一、何勇在效能监察理论暨工作经验座谈会上强调要积极开展企业和行政效能监察(论文文献综述)
柳维娴[1](2021)在《JN市WS县纳税服务优化研究》文中认为纳税服务是促使纳税人自觉履行纳税义务、依法纳税的基础。优化纳税服务,提升纳税服务质量,能有效提高纳税遵从度,构建和谐征纳关系。随着优化税收营商环境和征管体制的不断创新,人们对纳税服务的要求越来越高,纳税服务工作的开展越来越具有挑战性。纳税人维权意识和需求与日俱增,使得税务机关需要不断提升优化纳税服务。优化纳税服务提升纳税人满意度,是税务机关优化营商环境的重点工作,需要税务机关从制度、理念、服务等方面不断优化,使得征纳双方和谐共赢。本文以JN市WS县税务局为研究对象,以公共服务理论、税收遵从理论、马斯洛需求理论为指导,运用文献综述法、案例分析法、问卷调查法等方法,通过对纳税人的满意度调查,获得了纳税人在办税服务、税收政策宣传、信息化建设、纳税咨询辅导、权益保护方面的满意度,分析当前税务局纳税服务存在的问题主要有五大问题:税收宣传辅导效果不佳、纳税服务形式内容缺乏创新性、纳税服务水平有待提升、信息系统建设不足、权益保护不够完善。在借鉴其他地方的先进经验的基础上,结合自己在办税大厅工作经验,针对存在的问题,深刻剖析纳税人满意度低的原因有:思想观念方面、流程设施方面、人员配置方面、信息化建设、税收政策方面、制度体系建设。并从重视纳税服务理念、优化升级办税服务、强化纳税服务人才队伍建设、加强税收信息化建设、加大税收宣传辅导力度、完善制度建设,规范纳税服务管理、大力推广社会化服务七个方面提出了纳税服务优化的政策建议。
李娜[2](2021)在《整体性治理视角下优化基层政务服务的路径研究 ——以济南市L区“一次办好”改革为例》文中研究指明基层政务服务是基层政府一项特有的职能,也是转变政府职能,构建服务型政府的核心内容,更是国家治理体系与治理能力现代化的重要组成部分。基层政府能否提供优质的政务服务关系到“放管服”改革“最后一公里”的顺利实现。推进“一次办好”是山东省深化“放管服”改革的地方实践,通过公布权力清单、业务流程再造、互联网技术支撑,推动政务服务理念、制度全方位深层次改革。整体性治理理论与“一次办好”不谋而合,在价值理念、组织结构、运行方式、技术手段等方面具有高度契合性。整体性治理理论下推进基层政务服务改革从价值观念、组织构架、技术支撑和协同机制四个方面入手。本论文基于整体性治理理论视角,运用案例分析法、文献分析法和调查问卷法对以“一次办好”为例的基层政务服务进行研究,共分为四个部分:首先,从界定相关概念入手,明确整体性治理理论与基层政务服务之间的契合点和适用性,将整体性治理的核心概念、理论目标等进行分析,阐述了整体性治理理论强调的整合、协调、技术与监督四个维度与“一次办好”的适用性。其次,借助山东省济南市L区“一次办好”的个案研究,从改革内容、改革措施、改革成效等方面进行阐述,通过个案分析,找出目前基层政务服务面临的问题。再次,根据L区“一次办好”情况,梳理问题进行分析,并且总结了整体性治理视角下基层政务服务改革的经验教训。最后,针对问题和原因分析,提出构建核心价值观念、完善整体组织架构设计、优化“互联网+政务服务”技术支撑、完善监督考核协同机制等制度化条件四个方面的优化路径。本论文以整体性治理理论为视角,着眼于“一次办好”为突破口的基层政务服务,通过实地调研,找出问题,分析原因,力图提出优化基层政务服务的改革路径,实现整体性治理理论的本土化应用,构建整体性服务政府。
陈思雨[3](2021)在《精准扶贫背景下易地扶贫搬迁的评估治理 ——以贵州省P新城为例》文中提出贫困治理长久以来都是一个世界性的难题。纵观新中国成立以来七十多年的减贫历程,中国大致经历了五个减贫阶段。首先是推动经济整体发展的广义的救济性扶贫,其次是立足农村进行区域建设的内生性扶贫,再次是以县为基础的有组织的区域开发性扶贫,从次是以村户为基础的综合性扶贫,最后是以精准扶贫为抓手的发展性扶贫,一步步走向精准,开创了一条极具中国特色的治贫体系,并取得了令世界瞩目的扶贫成效。针对我国精准扶贫战略取得的巨大成效,本文首先提出脱贫取得巨大成效的重要原因在于我国在精准扶贫政策实践中对于“精准性”的全过程把握,进而探究使得“精准性”得以贯彻的评估活动,并提出评估治理这一概念来解释为何我国贫困治理全过程得以实现精准并取得良好成效。提出评估治理这一概念后,本文又从当前国家的制度建设和治理的六个过程这七个层面论述评估治理的依据。然后选择了贵州省毕节市Z县P新城作为易地扶贫搬迁的典型性案例,论述P新城在易地扶贫搬迁实践中是如何进行评估治理的,并总结出评估治理的核心、关键和当前所面临的困境。评估治理沿着目标设定、任务派发、激励分配、任务执行、检查验收、考核评价的治理路径,充分展现出以问题为导向、以指标和目标为引领、以协调和自评估为抓手、以督查和第三方评估为手段的评估逻辑,在贫困治理的全过程中发挥着评估的作用,促进治理向着精准化和可持续性的方向发展。基于事前评估的预见性、过程评估的规范性和结果评估的评价性,评估治理有着良好的发展预期,是中国政府治理体系发展的重要选择。
史向明[4](2020)在《C市税务系统纪检监察工作提升对策研究》文中研究说明党的十八大以来,在反腐倡廉持续的高压态势下,全面从严治党的新格局正在逐渐形成,在这种高压态势下税务系统纪检监察工作也面临着新的挑战,工作要求也越来越高。在税制改革的进程中,税务系统如何打造一支“忠诚担当、崇法守纪、兴税强国”的税务铁军,给税务系统纪检监察工作提出了新的课题和要求。但是税务系统的主要职能是组织财政收入,所以将更多的精力放在的税收中心工作上,纪检监察工作不能像纪检委等纪检监察机构那么专业。笔者2015年进入C市税务系统工作,在基层税务局监察室工作了四年,切身体会到C市纪检监察工作存在的一些问题,撰写此文是希望通过自己所学结合自己的实际工作经验,通过研究C市税务纪检监察工作现状,找出存在的问题,提出具体的提升策略,为提升C市税务系统纪检监察工作提供有益借鉴。本文选取C市税务系统纪检监察工作为研究对象,采用了文献分析法、问卷调查法、参与观察法对C市税务系统纪检监察工作展开了调研。首先对论文选题的背景和选题的意义进行了阐述,然后整理了国内外对该选题的研究现状,接着对什么是纪检监察、税务系统的纪检监察机构做了介绍,阐述了行政监督理论、和双重分权理论的含义及其内容,同时对十八大以来党内法规进行了整理。接着采用问卷调查法收集了C市税务系统纪检监察工作现状的数据,并进行分析,肯定其取得的成效,但也发现存在部分干部思想认识不到位、纪检监察干部队伍建设不完善、税务系统纪检监察体制存在缺陷、纪检监察部门职责定位不清等问题。最后通过对国内外其他地区纪检监察工作的借鉴,提出了建立相对独立的税务系统纪检监察机构、持续深化“三转”改革聚焦主业、加强党风廉政教育、加强纪检监察队伍建设等对策建议,期望能够为税务系统纪检监察工作的实践提供较为现实的参考依据。
夏晓璇[5](2020)在《信息技术影响基层政府组织效能研究 ——以“掌上云社区”为例》文中研究表明
姚大刚[6](2020)在《H市税务系统行政效能监察问题及对策研究》文中指出党的十一届三中全会召开以来,我国受国际关于行政效能监察的影响,摸索找寻着适合中国的行政效能监察的发展途径,建设服务型政府的思考随之产生。通过本文的撰写希望可以实现三方面研究目的:一是借助于研究行政效能监察加速H市税务系统制度革新并释放改革红利,经过施行行政效能监察促成全系统改善税源管理增加办税效率,打造新时代服务型办税机构,使H市税务系统进入税收工作发展全新境界。二是探讨研究树立迎合时代发展需求的税收工作价值观,长期以来,各级税收管理部门唯“税收任务完成”论,把税收额增长作为全年任务目标的首要指标,甚至作为税务干部能不能够提拔任用的硬性尺度,导致完全忽视税务部门作为国家税务机关,首要任务应该是维护税法权威,以及督促纳税人按照税法规定的义务以及责任诚信纳税。三是促进税务机关的党风廉政建设,在狠抓党风廉政建设和反腐败斗争的大背景下,将深入开展行政效能监察工作转化成为H市税务系统落实党风廉政建设和反腐败斗争的最佳切入点和重要抓手,实现从源头上预防和管制腐败发生的终极目标。本文借助文献研讨法简要介绍我国行政效能监察工作开展现状,在阐述了相关概念及行政效能监察的主要特征和基本作用后,运用实证分析法和归纳演绎法重点对H市税务局各基层税务分局和派出机构行政效能监察任务施行的现状加以总结,并结合开展工作情况对H市税务系统行政效能监察工作存在的问题及产生原因加以分析。论文最后试图研讨下一步H市税务局各基层税务分局和派出机构行政效能监察工作的改良措施,完善H市税务局各基层税务分局和派出机构行政效能监察工作体制机制,不断强化行政效能监察工作,为新时代税务机关提供行政效能保证。论文经过对H市税务局行政效能监察现状和对策的研讨,进而找寻出进一步强化行政效能监察实现全系统行政部门及其税务工作人员在强化综合治理和效能水平上有新的突破,最终实现三个目标,一是实现工作水平的提高,二是发生工作作风的改进,三是达成办税效能的强化进而实现打造服务型税务机关的目的。经过论文研究也最终发现,只有借助于加强对全市税务系统的行政效能监察才可以达成建设高效税务行政治理体系的目的;只有借助税务局原有的纪检监察部门才会实现促使全市税务系统及税务工作人员改良原有工作风格、强化纳税服务程度,提高全市税务系统的行政服务及办事效能。
廖新国[7](2020)在《威信火电厂薪酬体系研究》文中指出根据经济学家亚当·斯密(Adam Smith)提出的“理性——经济人”(economic man)理论,工作就是为了取得经济报酬,薪酬对于员工来说是基本的生活保障、具有心理激励作用,更体现人的价值;根据亚当斯公平理论、保健激励双因素理论,优秀的薪酬体系可以改善经营业绩、塑造企业文化、支持企业改革进步等。科学合理的薪酬体系,是实现企业经营战略目标、提升企业竞争力的有力保障因素。薪酬管理,是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程,是企业达到吸引、保留、激励人才的重要手段,它直接关系到企业人力资源管理的成效。它是人力资源管理的重要组成部分,对企业的整体绩效产生影响。薪酬体系建设是薪酬管理工作中的一部分,是指薪酬的构成和分配方式,是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。目前,火电企业大部分都施行基于岗位评价定值的薪酬体系,在电力配售点市场化体制改革、火电利用小时数持续减少,经营效益不佳的整体趋势下,外部竞争力无法充分体现的基础上,薪酬体系如果无法做到内部公平公正、外部具有竞争力,那么就会因为无法充分调动员工的工作积极性而使企业凝聚力不足、竞争力不强,就会因此而制约着企业有效发展。只有构建更加科学、合理的薪酬体系,保证内部公平性,才可能有效激励员工,稳定员工队伍;只有具有外部竞争力,才能吸引行业更优秀人才加入团队。更重要的是可以充分激励员工发掘自我潜能,不断提升自我,增强企业凝聚力,最终发挥薪酬的激励和凝聚职能,可见,科学、合理的薪酬体系对于火电企业的生存和持续发展具有重要意义。威信火电厂成立于2005年,2015年8月之前其薪酬体系是“职级工资+各项补贴”制,之后,构建岗级薪点制薪酬体系,参考同类火电机组单位岗级设置情况,将近120个岗位分成设9级,每级又设16个档级,引导员工不断提升,易岗易薪、稳步提档,对于激励员工队伍起到了较好的作用。但在实施过程中,诸如薪酬不向关键岗位及核心人才倾斜,岗位价值缺乏合理评估,缺乏有效地绩效管理体系等问题和不足也逐步显现。本文作为MBA毕业论文,通过利用所学知识和技术,对威信火电厂岗级薪酬体系进行研究,通过文献收集、研究、调查问卷、实地访谈等进行了研究,发现威信火电厂薪酬体系在设计方面和执行方面存在比较多的问题,已经不适应威信火电厂的发展。本着合法合规性、安定性、公平性、竞争性激励性、灵活性、经济性的原则,提出以企业战略导向为指引、建立起完整的薪酬管理体制的优化目标,就威信火电厂现行的薪点制薪酬体系进行了分析,并从岗位整合,岗薪级次评定,绩效考核制度、自助式福利等四个方面,对威信火电厂薪酬体系提出优化设计思路,以提升薪酬体系的内部公平、外部竞争性。同时,也针对如何确保优化思路得到落实,提出了完善薪酬管理机构,拓宽员工职业发展通道,加强员工教育培训等措施,以保障优化设计得到落实,并取得成效。最后,还针对优化措施提出了一些保障要求,如从优化薪酬管理组织机构、日常及时调整、深化薪酬体系制度建设等保障优化措施得到落实。研究不仅从根本上提高了威信火电厂薪酬体系的公平性和激励性,使企业在市场竞争中获得优势地位,对于同类火电厂的薪酬体系建设具有一定参考价值和借鉴意义。
曾蕾[8](2020)在《新中国成立以来特邀监察员制度的变迁研究》文中研究说明新中国成立以来,特邀监察员制度在反腐倡廉、建立健全国家监督体系、发挥人民监督作用方面起到了积极作用,经历了复杂的发展历程。本文拟以规范性文件和官方媒体报道为主要素材,以该制度的正式规则和政治定位为分析单元,梳理特邀监察员制度的变迁历程,分析各个阶段的特点并作出相应评价,在此基础上对新时代如何发挥好特约监察员制度作用提出具体建议。该制度的发展大致可分为三个阶段。1949——1959的人民监察通讯员制度时期为起步阶段:人民监察通讯员制度是群众监督与行政监督相结合的有益尝试,是特邀监察员制度的前身;1989——2018为特邀监察员制度创立、发展变化时期:发挥特邀监察员行政监督、参政议政作用是该时期的主题,以2013为分界线,前期工作是求稳,后期工作在求变;第三阶段(2018至今)的突出特点是创新:特邀监察员转变为特约监察员,特约监察员首要职责发生转移。尽管历史和现在的正式规则都给予特邀监察员制度较高的政治定位,但该制度无论是在创新人民监督方式、健全国家监督体系还是国家反腐败斗争中,发挥的作用必然是辅助性的。三阶段特邀监察员的职责是既定的:扮演好“监督员”、“联系员”和“宣传员”。每个阶段的工作重心都是“监督”,但具体的监督内容有所差别,第一阶段注重发挥群众监督作用,监督对象是国家机关及其工作人员;第二阶段强调其行政监督功能,监督对象是国家行政机关及其工作人员;第三阶段逐步走向外部监督,监督的对象是纪检监察机关及其工作人员。从制度的地位来讲,第一阶段是群众监督的制度化尝试,第二、第三阶段既是社会监督与民主监督相结合、也是中国共产党领导的多党合作政治协商制度在党风廉政方面的体现,其中第三阶段有民主监督、社会监督、舆论监督相结合,推动监察机关依法自觉接受监督,从而健全国家监督体系的定位。特邀监察员制度顺利过渡到特约监察员制度,以史为鉴,新时代发挥好特约监察员制度的功能要注意以下几点:第一,坚持人民主权理念,重视人民监督的作用;第二,要与时俱进推进中国特色的特约监察工作;第三,更加重视发挥特约监察员制度对完善党和国家监督体系的作用;第四,要要注重汲取特邀监察制度的实践经验,充分完善和精细化特约监察员的工作机制,增强制度执行力,着力发挥特约监察员的制度优势。
赵晓茹[9](2020)在《H电力科学研究院内部控制研究》文中研究表明内部控制是一种管理手段,其目的是减少企业经营和发展中潜在风险对企业发展的影响。就当前社会而言,社会经济环境的高速发展逐渐增加了企业的压力。因此,如何在市场经济快速发展的环境下稳步发展就显得尤为重要。从内部运作的角度看,企业的发展程度与内部控制制度的完善程度成正比。为了有效降低企业经营风险和决策出错的可能性,就要保证内部控制在企业内部顺利有效实施。中国经济新常态的快速发展,国有企业在不断深化改革。因此,对国有企业不断增强企业内部控制建设提出了更高的要求。迄今为止,由于公司内部控制体系不健全,管理层违法违纪的现象屡见不鲜。这种现象对于企业的正常发展造成了不必要的损失。随着电力行业改革的不断推进,我国的电力市场发生了较大的变化。电力企业是我们国家的支柱型行业,电力科学研究院在电力行业的平稳发展起着十分重要的作用,其对于所在地区的供电企业、发电企业的安全运行有着无法替代的作用。因此,内部控制就显得颇为重要。本文以H电力科学研究院为研究主体,采用文献分析法、实地调研法和案例分析法,基于控制论、委托代理理论、企业社会责任理论的含义和作用,介绍H电力科学研究院基本情况和从内部控制五要素的角度对其内部控制现状进行分析,发现其存在以下问题:控制环境方面,尚未成立风险管理委员会、人力资源管理力度较小、企业文化建设浮于表面;风险评估方面,风险防范意识不强、风险应对机制存在不足;控制活动方面,预算管理松弛、尚未建立内部控制手册;信息与沟通方面,横向信息沟通不畅、纵向信息沟通不畅;内部监督方面,审计部门未独立设立、内部控制监督缺乏持续性。并针对性地提出完善建议:如建立风险管理委员会、加大人力资源管理力度、落实企业文化;加强风险防范意识、完善风险应对策略;全员参与预算管理、升级财务管控系统,建立内部控制手册;畅通横向信息沟通渠道,完善纵向信息传递渠道,推进信息集成系统应用;设立内部审计部门、加大内部监督力度等。因此,优化其内部控制不仅有利于H电力科学研究院的发展,并且对于所在省市的电力公司起到促进作用。并希望对我国电力行业类似企业内部控制工作提供一些启示。
孙延青[10](2019)在《新中国成立初期湖南省长沙专区农村基层政权建设研究(1949-1954)》文中研究指明基层政权作为国家政权的基础,承载着国家管控基层社会、关爱基层民众的重要使命。中国自宋朝开始“王权止于县”,形成了传统“皇权—绅权”二元权力控制型社会。但近代以降,传统社会在内外交困中开始陷入全面危机之中。发端于清末新政以来国家现代化基层政权重构实践从北洋政府、南京国民政府一直延续至新中国成立。在“自治化”与“行政化”的路径选择中,在由“无为”转向“有为”的历程中,国民政府力主推行“乡闾保甲”、“新县制”等举措,但不仅未能完全实现国家权力的下延,相反在攫取资源过程中进一步造成农村社会“内卷化”。而中共在新民主主义革命时期,一方面将马克思列宁国家政权学说与中国国情相结合,对基层政权建设理论进行摸索。另一方面在革命根据地和解放区基层政权实践探索过程中,积累了丰富的建政经验。1949年8月湖南省长沙专区获得了和平解放。在此过程中国家并未“用完成革命的力量来非程序地、权威式”的渗入社会的各个角落,社会情况较为复杂。从1949年到1954年间,中共长沙地委在中共中央、中南局及湖南省委领导下,历时五年,立足于“行政化”路径下的“党治国家”模式,通过诉诸于“政党下乡”、“政权下乡”为核心的国家权力下延,对专区基层政权进行建构,实现了近代以来历届政权的未竟之业。在“政党下乡”过程中,通过培养基层干部、健全党委制度等“内部耦合”方式,实现了“政党”这一内生性权威从无到有的建构与渗透。长沙专区高度重视干部选拔、培养和整训工作。一方面通过采取审查甄别、建立学习机制、干部整风举措及开展“三反”等运动,选拔和培养了大批基层干部,提高了干部的素质和思想觉悟,整顿了工作作风,奠定了干部组织基础。另一方面在党组织建设方面则通过“审查党员”、“公开建党”、“整党建党”等举措,健全了党委机构,纯洁了党的组织,发展了党员,实现了党组织权威在乡(镇)乃至村级的确立。伴随着基层干部的“党员化”,基层干部和党员的有机契合保证了中共的坚强领导。在“政权下乡”过程中,中共长沙地委相继进行了以“接管建政”、“废除保甲”、“土地改革”和“人民普选”为核心的基层建政运动。力图以“外部嵌入”方式实现对专区基层政权组织和外延性权威的破旧立新。这既是持续的建政步骤,也是逐步完善的过程。四个阶段之间相互协同衔接,呈现出明显的步骤性和系统性。具体而言,长沙专区成立后,在“接管建政”历程中,实现了县级、区级政权的接管和建制。在随后以“废除保甲”为核心的建政运动中,主要通过开展“武装剿匪”、“支前筹粮”、“双减退押”运动,破除了地方军事权威及政治权威,延续千年之久的保甲制度彻底退出历史舞台。在以土地改革为中心的群众建政运动中,破除了经济权威乃至文化权威。与此同时,通过在运动中启发民众政治觉悟和参政意识,民众在认识自身力量的基础上,逐步成立了农民协会、青年团、民兵、妇联等群团组织,实现了对民众基础的重塑和改造。最终在以“人民普选”为中心的民主建政运动中,通过召开乡人民代表大会与建立乡人民政府,建构了以贫雇农为核心的地方基层民主政权,确立了以乡(镇)为核心的基层政权。最终伴随着1954年9月《中华人民共和国宪法》和《中华人民共和国地方各级人民委员会组织法》的颁发,新中国农村基层政权的结构和职能获得了制度性安排和法理保障。长沙专区完成了以“乡(镇)”为主体的基层政权建设历程,乡村权力结构和乡村社会乃至基层民众也实现了权势转移。在这一系列“短平快”的运动治理方式主导下,长沙专区在破除旧有基层政权和权威的基础上,实现了以“政党下乡”、“政权下乡”为标志的基层政权的合法性重构,完成了自清末以来国家政权的下延和权威重塑历程。而民众在建政改造的过程中逐步被纳入到“党、政、群、团”等组织中来,专区的执政基础更加牢固。但这种基于国家偏好的选择性建构不可避免地存在着对乡村简单化和片面化认知,延续千年的传统乡村模式在“布新”和“除旧”中被批判而被“他者化”,对农村传统社会产生巨大的冲击。本文选取以新中国成立初期的湖南省长沙专区为个案研究,在占有广泛档案和文献资料的基础上,综合运用历史学、政治学、社会学等多学科方法,通过对新中国成立初期长沙专区农村基层政权的建设历程进行全景式描绘,力图梳理出中共长沙地委对农村基层政权的逐步控制和重塑过程,进而考察分析中共由革命党走向执政党的建政运动模式和内在治理逻辑。不仅有利于拓宽农村基层政权建设视域,进一步增强学界对于农村基层政权重构研究的广延性,同时通过总结建政历程中的经验和教训,对当前我国农村基层政权建设和社会主义实践提供资鉴价值。
二、何勇在效能监察理论暨工作经验座谈会上强调要积极开展企业和行政效能监察(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、何勇在效能监察理论暨工作经验座谈会上强调要积极开展企业和行政效能监察(论文提纲范文)
(1)JN市WS县纳税服务优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景与研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.2.3 总体评价 |
1.3 研究方法 |
1.3.1 案例分析法 |
1.3.2 文献研究法 |
1.3.3 问卷调查法 |
1.4 主要创新点和不足之处 |
1.4.1 创新点 |
1.4.2 不足之处 |
第2章 相关概念和理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 纳税服务 |
2.1.2 纳税服务优化 |
2.2 纳税服务优化的理论基础 |
2.2.1 新公共服务理论 |
2.2.2 税收遵从理论 |
2.2.3 马斯洛需求理论 |
小结 |
第3章 JN市WS县纳税服务现状 |
3.1 JN市WS县税务局组织机构现状 |
3.1.1 JN市WS县税务局组织概况 |
3.1.2 JN市WS县税务局主要纳税服务部门职能 |
3.2 JN市WS县税务局纳税服务优化工作的主要举措 |
3.2.1 深化办税服务厅建设 |
3.2.2 提升纳税服务人员素质 |
3.2.3 简化办税流程 |
3.2.4 拓宽服务形式 |
3.3 JN市WS县纳税服务满意度的问卷调查 |
3.3.1 调查范围和指标 |
3.3.2 问卷设计和实施 |
3.3.3 满意度调查结果分析 |
小结 |
第4章 JN市WS县纳税服务存在的问题 |
4.1 税收宣传辅导效果不佳 |
4.1.1 税收宣传不够精准 |
4.1.2 税收咨询辅导不够专业 |
4.2 纳税服务形式内容缺乏创新性 |
4.2.1 纳税服务内容单一化 |
4.2.2 服务形式难以满足需求 |
4.3 纳税服务水平有待提升 |
4.3.1 纳税服务态度参差不齐 |
4.3.2 业务办理效率不高 |
4.4 信息系统建设不足 |
4.4.1 网上办税体验度差 |
4.4.2 自助办税供不应求 |
4.5 权益保护不够完善 |
4.5.1 权益保护理念尚未形成 |
4.5.2 涉税诉求渠道不畅通 |
小结 |
第5章 JN市WS县纳税服务存在问题的原因 |
5.1 思想观念方面的原因 |
5.1.1 税务机关“服务”意识不到位 |
5.1.2 纳税人“纳税”意识有偏见 |
5.2 流程设置方面的原因 |
5.2.1 业务办理环节复杂 |
5.2.2 部门分工不明确 |
5.3 人员配置方面的原因 |
5.3.1 基层服务人员综合素质不高 |
5.3.2 人员管理制度不健全 |
5.4 信息化建设方面的原因 |
5.4.1 硬件设施不齐全 |
5.4.2 电子系统衔接不顺畅 |
5.5 税收政策方面的原因 |
5.5.1 税收政策涉及内容广泛 |
5.5.2 税收政策培训不到位 |
5.6 制度体系方面的原因 |
5.6.1 纳税服务运行机制不完善 |
5.6.2 纳税服务制度不健全 |
小结 |
第6章 JN市WS县纳税服务优化的对策 |
6.1 重视纳税服务理念 |
6.1.1 树立以纳税人为中心的理念 |
6.1.2 注重纳税人的需求管理 |
6.2 优化升级办税服务 |
6.2.1 优化办税服务流程 |
6.2.2 创新办税服务形式 |
6.3 强化纳税服务人才队伍建设 |
6.3.1 开展基层人员轮岗轮训 |
6.3.2 重视人员的人文关怀 |
6.3.3 完善绩效考核和激励 |
6.4 加强税收信息化建设 |
6.4.1 做好信息系统升级维护 |
6.4.2 深度推广网上办税 |
6.5 加大税收宣传辅导力度 |
6.5.1 开展多元化宣传活动 |
6.5.2 创新税收宣传内容 |
6.6 完善制度建设,规范纳税服务管理 |
6.6.1 制定纳税服务规范管理办法 |
6.6.2 健全投诉处理机制 |
6.7 大力推广社会化服务 |
6.7.1 规范化推广涉税机构 |
6.7.2 组建社会化团队 |
小结 |
第7章 结语 |
参考文献 |
附录 A 纳税服务满意度调查问卷 |
致谢 |
(2)整体性治理视角下优化基层政务服务的路径研究 ——以济南市L区“一次办好”改革为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
前言 |
(一)问题的提出 |
1.选题背景 |
2.研究意义 |
(二)学界研究现状 |
1.国外研究综述 |
2.国内研究综述 |
3.国内外研究述评 |
(三)研究思路及方法 |
1.研究思路 |
2.研究方法 |
3.研究的创新与不足 |
(四)个案概述 |
一、相关概念与理论基础 |
(一)基层政务服务与“一次办好”改革的概念界定 |
1.政务服务与基层政务服务 |
2.“一次办好”改革 |
(二)“一次办好”改革的理论基础 |
1.整体性治理理论 |
2.新时代系统集成改革理论 |
(三)整体性治理理论的研究和分析框架 |
1.治理根源:“棘手性难题”和“碎片化问题” |
2.价值取向:以公共利益和群众需求为标准 |
3.判断标准:目标与手段互相强化 |
4.功能因素:建立信任和责任感 |
5.操作路径:整体性整合和无缝隙项目 |
6.制度化条件:环境、利益、认知和情感关注 |
7.路径策略 |
(四)整体性治理理论与“一次办好”改革的适用性分析 |
1.立足于“公共需求”的价值理念高度一致 |
2.构建“内畅外联”的组织结构高度契合 |
3.实现“无缝高效”的运行方式不谋而合 |
4.“互联网”“大数据”的技术支撑高度契合 |
二、济南市L区推进“一次办好”改革的实践与成效 |
(一)济南市L区“一次办好”改革背景 |
1.“放管服”改革的山东地方实践 |
2.“3545”改革目标的政策要求 |
3.改革服务方式及完善政务服务流程的现实需要 |
(二)济南市L区“一次办好”改革内容 |
1.改革行政机构,开展“减证便民”行动 |
2.设定目标,采用重点手段加强地区创新 |
3.打造高水平服务载体,创建特色服务品牌 |
4.优化制度化条件,全面监督责任落实 |
(三)济南市L区推进“一次办好”改革的实践措施 |
1.信息技术支撑:“两微一端”开展 |
2.服务性目标强化:“三级体系”目标 |
3.整体性运作体系:“由点到面”“由远到近” |
4.主体多元合作:“政银合作”,全体参与 |
(四)济南市L区推进“一次办好”改革的实践成效 |
1.调研数据及样本分析 |
2.实践结果及成效 |
三、“一次办好”改革存在的问题及原因分析 |
(一)“一次办好”改革存在的问题 |
1.价值取向有偏颇,理念转变不到位 |
2.运行机制和流程不规范、行政审批标准不统一 |
3.数据共享缺乏、“信息孤岛”现象仍然存在 |
4.政府内外缺乏协同,第三方力量参与不足 |
5.制度化条件不完善,政策落实不到位 |
(二)“一次办好”改革存在问题的原因分析 |
1.环境因素:行政环境不健全,经济制约改革 |
2.认知因素:核心价值理念缺失,地方缺乏能动作用 |
3.体制因素:“分权化改革”导致组织架构设计不当 |
4.技术因素:信息手段运用滞后,统筹规划不全面 |
5.行为因素:政府利益判断和考量 |
四、整体性治理视角下优化基层政府政务服务的路径 |
(一)构建以公共利益为主导的价值取向 |
1.创新行政理念,塑造“以人民为中心”价值观念 |
2.加强行政文化建设,塑造服务型政府行政文化 |
(二)优化完善整体性系统性组织架构设计 |
1.中央削权减证,优化政府管理机制 |
2.赋权地方实践,实现地方对中央的回应性建设 |
(三)完善和加强大数据等技术手段支撑 |
1.加强部门信息化建设,完善信息技术体系 |
2.依靠大数据、“互联网+”、云计算等信息技术手段 |
3.强化政务信息安全保障机制 |
(四)构建和健全法律法规、监督考核等制度化条件 |
1.健全法律法规制度建设,为政务服务提供法制保障 |
2.强化行政效能监察,实现审管有机衔接 |
3.完善绩效评估机制,创新激励竞争机制 |
4.细化人才队伍培养,提供高效优质服务 |
结语 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 |
(3)精准扶贫背景下易地扶贫搬迁的评估治理 ——以贵州省P新城为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景与研究意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 文献综述 |
一、易地扶贫搬迁研究 |
二、中国治理模式研究 |
三、精准扶贫研究 |
第三节 理论基础和概念界定 |
一、理论基础 |
二、概念界定 |
第四节 研究设计 |
一、研究对象与研究思路 |
二、研究方法 |
第二章 精准扶贫的评估治理 |
第一节 评估治理的内涵 |
一、社会背景 |
二、具体内涵 |
三、治理特征 |
第二节 评估治理的依据 |
一、制度建设 |
二、目标设定 |
三、任务派发 |
四、激励分配 |
五、任务执行 |
六、检查验收 |
七、考核评价 |
第三节 评估治理的认可 |
一、治理主体认可 |
二、治理效果认可 |
第三章 评估治理的实践: 一个案例分析 |
第一节 案例分析 |
一、案例选择: P新城概况 |
二、组织机构: 从P新城到乙街道 |
三、后续发展: 做好后半篇文章 |
第二节 评估治理的实践 |
一、评估主体 |
二、评估组成 |
三、评估依据 |
四、评估的指标体系 |
五、评估的内容 |
第三节 案例总结 |
一、评估治理模式的核心 |
二、评估治理模式的关键 |
三、评估治理模式的困境 |
第四章 结论与反思 |
第一节 结论 |
一、评估治理的逻辑与路径 |
二、后扶贫时代评估治理的运用性 |
三、中国政府治理体系发展的必然选择 |
第二节 反思 |
参考文献 |
附录一: 访谈对象基本信息表 |
附录二: 贵州省部分评估内容政策依据表 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 |
致谢 |
(4)C市税务系统纪检监察工作提升对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究的背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.2.3 国内外研究的评价 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
2 相关概念及理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 纪检监察 |
2.1.2 税务系统纪检监察机构 |
2.1.3 税务系统纪检监察 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 马克思主义廉政理论 |
2.2.2 行政监督理论 |
2.2.3 党内法律法规 |
2.2.4 双重分权理论 |
3 C市税务系统纪检监察工作现状分析 |
3.1 C市税务系统纪检监察工作取得的成效 |
3.1.1 “三转”工作有序推进 |
3.1.2 廉政教育不断深入 |
3.1.3 反腐倡廉制度建设扎实推进 |
3.1.4 监督制约工作不断深化 |
3.1.5 政风行风建设水平明显提升 |
3.1.6 违法违纪案件查处力度加大 |
3.2 C市税务系统纪检监察工作存在的问题 |
3.2.1 部分税务干部思想认识存在偏差 |
3.2.2 纪检监察干部队伍建设不完善 |
3.2.3 税务纪检监察部门体制存在缺陷 |
3.2.4 纪检监察部门职责定位不清 |
3.3 C市税务系统纪检监察工作存在问题的原因分析 |
3.3.1 思想教育效果有待提高 |
3.3.2 人员配备不合理、队伍建设不完善 |
3.3.3 税务部门纪检监察双重领导体制不完善 |
3.3.4 基层税务局“三转”落实不到位 |
4 国外与国内其它税务系统纪检监察工作提升的经验借鉴 |
4.1 国外反腐倡廉工作概况 |
4.1.1 美国:完善的机制体制和制度建设 |
4.1.2 德国:超高待遇培养公职人员忠诚度 |
4.1.3 新加坡:严格立法促成不敢腐态势 |
4.2 国内税务系统纪检监察工作经验 |
4.2.1 四川国税:层级监督+片组巡查+上级委派新模式 |
4.2.2 吉林税务:将廉政风险防控机制融入纪检监察工作 |
5 C市税务系统纪检监察工作提升的对策建议 |
5.1 建立相对独立的税务系统纪检监察机构 |
5.1.1 探索外派纪检组模式 |
5.1.2 创新双重领导制度 |
5.2 聚焦纪检监察主业持续深化“三转”改革 |
5.2.1 明确纪检监察机构职责定位 |
5.2.2 转变工作方法增强监督实效 |
5.2.3 转变工作作风加强自身监督 |
5.3 加强党风廉政教育工作 |
5.3.1 加强思想政治教育提升税务干部思想境界 |
5.3.2 加强法律法规教育 |
5.3.3 加强廉政警示教育 |
5.3.4 推进税务系统廉政文化建设 |
5.4 加强纪检监察队伍建设 |
5.4.1 优化干部队伍年龄、知识、专业结构 |
5.4.2 拓展干部选拔任用渠道激发工作热情 |
5.4.3 加强对纪检监察干部的自身管理 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
作者简历 |
(6)H市税务系统行政效能监察问题及对策研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
abstract |
引言 |
(一)研究背景及意义 |
1.研究背景 |
2.研究意义 |
(二)国内外研究综述 |
1.国内研究综述 |
2.国外研究综述 |
(三)研究内容和研究方法 |
1.研究内容 |
2.研究方法 |
一、行政效能监察相关概念及理论基础 |
(一)行政效能监察相关概念 |
1.效能 |
2.行政效能 |
3.行政效能监察 |
4.纳税服务效能监察 |
(二)行政效能与行政效能监察的关系 |
(三)行政效能监察的主要特征 |
1.评估性特征 |
2.价值性特征 |
3.整体性特征 |
4.区别性特征 |
(四)行政效能监察的作用 |
1.提高政府效能 |
2.增强政府公信力 |
3.实现依法行政 |
4.强化政府形象 |
5.促进廉政建设 |
(五)行政效能监察研究的理论基础 |
1.新公共管理理论 |
2.治理理论 |
3.权力制衡理论 |
二、H市税务系统行政效能监察现状 |
(一)我国行政效能监察总体现状 |
1.我国行政效能监察的基本做法及成效 |
2.我国行政效能监察存在的主要问题 |
(二)H市税务系统行政效能监察体制机制现状 |
(三)H市税务系统行政效能监察主要做法和成效 |
1.建立效能监察机构及配套制度 |
2.效能监察工作全面推进 |
3.开展“阳光税务” |
4.开展纪律作风集中整治 |
(四)H市税务系统行政效能监察存在的主要问题 |
1.对开展行政效能监察的理念认识不到位 |
2.体制不合理机制建设严重滞后 |
3.工作思路和方法缺乏创新 |
4.工作队伍建设力度不足 |
三、完善H市税务系统行政效能监察工作的对策及建议 |
(一)全面系统提高认识 |
1.加强税务部门领导对行政效能监察重视 |
2.加强纪检监察部门领导对行政效能监察重视程度 |
3.加强普通干部对效能监察的重视程度 |
(二)创新工作思路和方法 |
(三)进一步完善工作机制 |
1.结合效能监察要求建立配套的奖惩机制 |
2.建立效能监察工作协调配合机制 |
3.完善纳税服务效能监察评估机制 |
4.建立警示教育机制 |
(四)进一步建立健全行政效能监督体系 |
1.拓宽监督主体 |
2.完善行政效能监察评估体系 |
3.合理设置行政效能监察评估指标 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
(7)威信火电厂薪酬体系研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景与意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 国内外研究现状 |
一、国外研究现状 |
二、国内研究现状 |
第三节 研究内容与方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第四节 研究路线图 |
第二章 理论基础 |
第一节 “理性——经济人”理论 |
第二节 亚当斯公平理论 |
第三节 保健激励双因素理论 |
一、双因素理论的主要内容 |
二、双因素理论的启示 |
第三章 威信火电厂薪酬体系现状分析 |
第一节 公司概况 |
一、威信火电厂概况 |
二、发电行业现状 |
三、发电企业薪酬体系的特点 |
第二节 威信火电厂岗级薪酬体系结构、特点 |
一、基本原则 |
二、薪酬体系基本构成 |
三、岗位工资的确定 |
第三节 威信火电厂薪酬体系存在问题诊断 |
一、本次薪酬体系诊断的思路 |
二、本次薪酬体系诊断分析 |
第四章 威信火电厂薪酬体系存在的问题 |
第一节 设计方面 |
一、过于区分经济类和职能类岗位类别 |
二、岗位价值缺乏科学合理的评估,未向关键岗位和核心人才倾斜 |
三、岗级基础工资与岗级绩效工资比例单一,未按岗级区分 |
四、员工月度薪酬待遇提高通道单一 |
第二节 执行方面 |
一、公司给部门授权不够 |
二、缺乏有效的绩效管理支持 |
三、在岗员工能力评估不够充分,未体现个人价值差异 |
四、薪酬制度调整不及时 |
五、技能工资调整不及时 |
六、缺乏合理的沟通机制 |
第五章 威信火电厂薪酬体系优化措施 |
第一节 威信火电厂薪酬体系优化目标及原则 |
一、优化目标 |
二、优化原则 |
第二节 威信火电厂薪酬体系优化措施 |
一、优化岗位归类,减少矛盾 |
二、岗位分析评价,优化岗位岗级 |
三、加强绩效考核,奖优罚劣调动积极性 |
四、开展在岗评估,及时调整档级 |
五、及时评定技能工资,鼓励进步 |
六、及时调整薪酬制度,及时向上级请示 |
七、畅通渠道,加强沟通 |
八、推出自助式福利计划 |
九、根据运行任务,调节休假及薪酬 |
十、根据经营效益,调节薪点基准值 |
第六章 威信火电厂薪酬体系优化措施的实施保障 |
第一节 薪酬体系优化措施的实施措施 |
一、组织保障 |
二、制度保障 |
第二节 薪酬体系优化措施的完善与探索 |
一、应用优化设计方案时应注意的问题 |
二、树立竞争的企业文化 |
三、完善薪酬管理机构 |
四、拓宽员工职业发展通道 |
五、加强员工教育培训 |
第七章 结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 研究不足与展望 |
参考文献 |
附录A 威信火电厂纪检监察室主任工作标准 |
附录B 威信火电厂设备管理部部长工作标准 |
附录C 威信火电厂物资管理部部长工作标准 |
附录D 威信火电厂纪检监察室主任工作标准 |
致谢 |
(8)新中国成立以来特邀监察员制度的变迁研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题缘由 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 文献研究现状 |
1.3 研究目标和研究内容 |
1.3.1 研究目标 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 拟解决的关键问题 |
1.4 拟采取的研究方法、技术路线及其可行性研究 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.4.3 可行性研究 |
1.5 本文的创新和贡献 |
第2章 作为前身的人民监察通讯员制度 |
2.1 人民监察通讯员制度建立的背景 |
2.1.1 毛泽东把人民监督视作跳出历史周期率的出路 |
2.1.2 官僚主义和贪污腐败形势严峻 |
2.2 人民监察通讯员制度发展的历程 |
2.2.1 正式规则不断完善的制度初创(1950—1953) |
2.2.2 实施有序推进的制度大发展(1953—1956) |
2.2.3 制度的调整及停滞(1956—1959) |
2.2.4 制度的中断(1959——1988) |
2.3 人民监察通讯员制度的不足与成效 |
2.3.1 不足 |
2.3.2 成效 |
第3章 特邀监察员制度(1989—2018) |
3.1 特邀监察员制度初创的背景 |
3.1.1 党中央对反腐败工作认知的更新 |
3.1.2 监察机构的恢复及政治协商工作走入新阶段 |
3.2 特邀监察员制度的创立及发展 |
3.2.1 出台正式规则的初创时期 |
3.2.2 全国上下有序推进特邀监察员工作的稳定发展时期 |
3.2.3 此时期特邀监察员制度的不足 |
3.3 特邀监察员制度的变化 |
3.3.1 正式规则的更新:《监察机关特邀监察员工作办法》颁布 |
3.3.2 地方上的落实:以成都市为例 |
3.4 特邀监察员制度变化的背景 |
3.4.1 党中央对反腐败形势认知不断深化 |
3.5 特邀监察员制度的基本评价 |
3.5.1 不足 |
3.5.2 成效 |
第4章 新时代特约监察员制度的登场 |
4.1 特约监察员制度建立的背景 |
4.1.1 国家监察体制改革 |
4.1.2 全面从严治党纵深推进 |
4.1.3 “监督监督者”的必要性 |
4.2 特约监察员制度的内涵和特点 |
4.2.1 特约监察员制度的内涵 |
4.2.2 特约监察员制度的特点 |
4.3 特约监察员制度的意义 |
4.3.1 体现了人民中心论的政党哲学 |
4.3.2 完善了党和国家监督体系 |
第5章 特邀监察员制度的变迁特点及启示 |
5.1 特邀监察员制度的变迁特点 |
5.1.1 不连续性制度变迁与连续性制度变迁并存 |
5.1.2 制度务虚与务实的结合 |
5.1.3 人民主权理念的重要实现途径 |
5.1.4 制度化水平不断提升 |
5.1.5 正式规则在发展中不断变化 |
5.2 特邀监察员制度变迁的现实启示 |
5.2.1 必须坚定不移坚持人民主权理念,高度重视人民监督的作用 |
5.2.2 必须要与时俱进不断完善特约监察员的工作机制工作 |
5.2.3 必须更加重视发挥特约监察员制度与其他监督的贯通协同作用 |
5.2.4 必须要充分注重汲取特邀监察员制度积累的经验 |
结语 |
致谢 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 |
(9)H电力科学研究院内部控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 内部控制认识研究 |
1.3.2 内部控制制度研究 |
1.3.3 内部控制要素研究 |
1.3.4 文献述评 |
1.4 研究内容与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 本文的创新点 |
2 理论基础 |
2.1 控制论 |
2.1.1 控制论含义 |
2.1.2 控制论作用 |
2.2 委托代理理论 |
2.2.1 委托代理理论含义 |
2.2.2 委托代理理论作用 |
2.3 企业社会责任理论 |
2.3.1 企业社会责任理论含义 |
2.3.2 企业社会责任理论作用 |
3 H电力科学研究院内部控制现状分析 |
3.1 H电力科学研究院概况 |
3.1.1 H电力科学研究院简介 |
3.1.2 H电力科学研究院组织架构 |
3.2 H电力科学研究院内部控制现状分析 |
3.2.1 控制环境 |
3.2.2 风险评估 |
3.2.3 控制活动 |
3.2.4 信息与沟通 |
3.2.5 内部监督 |
3.3 本章小结 |
4 H电力科学研究院内部控制存在的问题 |
4.1 控制环境较为薄弱 |
4.1.1 尚未建立风险管理委员会 |
4.1.2 人力资源管理力度较小 |
4.1.3 企业文化建设浮于表面 |
4.2 风险评估机制不健全 |
4.2.1 风险防范意识不强 |
4.2.2 风险应对机制存在不足 |
4.3 控制活动尚未落实到位 |
4.3.1 预算管理松弛 |
4.3.2 尚未建立内部控制手册 |
4.4 信息与沟通不到位 |
4.4.1 横向信息沟通不畅 |
4.4.2 纵向信息沟通不畅 |
4.5 内部监督不规范 |
4.5.1 审计部门未独立设立 |
4.5.2 内部控制监督缺乏持续性 |
4.6 本章小结 |
5 H电力科学研究院内部控制完善建议 |
5.1 优化内部控制环境 |
5.1.1 建立风险管理委员会 |
5.1.2 加大人力资源管理力度 |
5.1.3 落实企业文化 |
5.2 健全风险评估机制 |
5.2.1 加强风险防范意识 |
5.2.2 完善风险应对策略 |
5.3 增强控制活动的成效 |
5.3.1 强化预算管理 |
5.3.2 建立内部控制手册 |
5.4 强化信息与沟通 |
5.4.1 畅通横向信息沟通渠道 |
5.4.2 完善纵向信息传递渠道 |
5.4.3 推动信息系统集成应用 |
5.5 加强内部监督 |
5.5.1 设立内部审计部门 |
5.5.2 加大内部监督力度 |
5.6 本章小结 |
6 结论与不足 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足 |
参考文献 |
作者简历 |
致谢 |
(10)新中国成立初期湖南省长沙专区农村基层政权建设研究(1949-1954)(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
0.1 选题缘由与研究价值 |
0.2 国内外研究综述 |
0.3 研究内容与研究方法 |
0.4 相关概念界定 |
第1章 长沙专区社会历史背景 |
1.1 长沙专区的人文历史和建制沿革 |
1.2 中国历代基层政权的历史变迁 |
1.3 晚清及北洋政府时期“自治化”实践 |
1.4 南京国民政府时期由“自治化”向“行政化”过渡 |
1.5 “国家政权内卷化” |
第2章 中共基层政权建设的理论来源与实践探索 |
2.1 新中国成立初期中共基层建政的理论来源 |
2.2 新中国成立初期中共基层建政的实践探索 |
2.3 “行政化”路径下“党治国家”模式的确定 |
第3章 长沙专区的解放与面临的复杂形势 |
3.1 长沙专区的解放 |
3.2 长沙专区各县人民政府的成立 |
3.3 长沙专区新生人民政权面临的复杂形势 |
第4章 长沙专区成立初期基层干部队伍建设 |
4.1 中共长沙地委领导机构的组建与南下 |
4.2 中共南下长沙地委与地下党的会师 |
4.3 长沙专区基层干部选拔 |
4.4 基层干部的培训与整风 |
第5章 长沙专区基层党组织的建设与党的权威重塑 |
5.1 长沙专区基层党组织现状 |
5.2 审查党员:保持组织纯洁性 |
5.3 公开建党:公开党的组织与发展基层党组织 |
5.4 整党建党:健全党委制度与整风整党 |
第6章 以“接管运动”为中心的基层建政 |
6.1 以“城乡兼顾”为工作中心的确定 |
6.2 以“接管运动”为中心的基层政权的初创 |
6.3 区、乡政权的接管和区政府、党委的成立 |
6.4 保甲制度的暂时保留 |
第7章 “剿匪”及“清匪”运动 |
7.1 匪患的形成原因与目标指向 |
7.2 剿匪运动的历程 |
7.3 主力地方化和地方人民武装的建立 |
7.4 全面发动群众,进行清匪斗争 |
7.5 镇压反革命 |
第8章 “支前征粮” |
8.1 征粮运动的必要性 |
8.2 “夏借”工作的开展 |
8.3 “秋征”工作的开展 |
8.4 党政群组织的初建与对民众的初步动员 |
8.5 阶级斗争下的“加征大户”和“查挤黑田” |
8.6 征粮运动与基层政权的建设 |
第9章 “双减反霸” |
9.1 “双减反霸”运动的缘起 |
9.2 “双减反霸”运动历程 |
9.3 双减反霸与党群团组织的初建 |
9.4 保甲制度的废除与乡政权的初建 |
第10章 以土地改革为中心的群众建政 |
10.1 土改的必要性 |
10.2 土地改革的准备工作 |
10.3 .土地改革对民众的动员与改造 |
10.4 土地改革与乡村社会改造 |
第11章 以人民普选为中心的民主建政和乡基层政权的确立 |
11.1 乡基层政权的逐步确立 |
11.2 民主建政工作的开展 |
11.3 《宪法》的颁布与乡(镇)基层政权的正式确立 |
第12章 长沙专区基层政权建政特点与历史影响 |
12.1 建政特点 |
12.2 历史影响 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
攻读博士学位期间取得的研究成果 |
四、何勇在效能监察理论暨工作经验座谈会上强调要积极开展企业和行政效能监察(论文参考文献)
- [1]JN市WS县纳税服务优化研究[D]. 柳维娴. 山东财经大学, 2021(12)
- [2]整体性治理视角下优化基层政务服务的路径研究 ——以济南市L区“一次办好”改革为例[D]. 李娜. 曲阜师范大学, 2021
- [3]精准扶贫背景下易地扶贫搬迁的评估治理 ——以贵州省P新城为例[D]. 陈思雨. 扬州大学, 2021(09)
- [4]C市税务系统纪检监察工作提升对策研究[D]. 史向明. 大连海事大学, 2020(08)
- [5]信息技术影响基层政府组织效能研究 ——以“掌上云社区”为例[D]. 夏晓璇. 南京大学, 2020
- [6]H市税务系统行政效能监察问题及对策研究[D]. 姚大刚. 内蒙古师范大学, 2020(08)
- [7]威信火电厂薪酬体系研究[D]. 廖新国. 云南财经大学, 2020(07)
- [8]新中国成立以来特邀监察员制度的变迁研究[D]. 曾蕾. 西南交通大学, 2020(07)
- [9]H电力科学研究院内部控制研究[D]. 赵晓茹. 河北经贸大学, 2020(07)
- [10]新中国成立初期湖南省长沙专区农村基层政权建设研究(1949-1954)[D]. 孙延青. 湘潭大学, 2019(12)