问：国企市场化改革对增强国有经济主导作用的积极意义？
- 答：通过引入市场化要素，例如混合所有制改革，市场化用人制度等，能够激发国有资本活力，推动国有资本自查自纠，进行自我革命。以市场化用人为例，企业通过推行市场化选聘、市场化薪酬的试点改革等措施，能够对企业内部人员形成激励，完善激励机制、激发企业活力是党中央关于国企改革的重要方针，是深化国企改革的重要举措，也是促进企业高质量发展、打造世界一流企业的迫切任务。
通过市场化改革，国企能够建立更好基源橘的内部机制，更好的适应市场竞争。中大咨询凭借30多年积累的国内领先组织最佳实践经验以搏团及国际前沿实业裂伏，致力于为为企业决策提供智力支持。
问：国企市场化运营，怎样拯救国企？
- 答：从国家成立，确立了中国的发展路线，以公有制为主体，国企作为国家经济的重要经济支柱，工业以国民国防需要设厂，需要多少就建多少相应的工厂，基本保持供需平衡，但87年后，由计划经济转化为市场经济，彻底打破了供需平衡，国企受到冲击非常巨大，国家为保护国企也出台很多措施，像减员增效，合资合作，股份制，债转哪搭股，资产重组好缓旁等等，时至今日仍然步友橡履艰难，当然国家职工付出的代价也是相当大，那么国企怎样才能有效解决问题呢？作为经历了整个国家经济转型期，在国企工作30多年的我，认为最简单的方法是，国企实行经理人制度，或采用经营者交押金的方法，你当厂长可以，签合同定个经营期限，交几百万押金，企业盈利了，你拿相应的报酬，并且拿回你的押金，亏损不但拿不回押金还要处罚，我不信国企搞不好。
问：如何做好国企培训中心市场化的几点建议
- 答：如何做好国企培训中心市场化的几点有3点建议。根据查询公开信息显示3点建议分别是：
1、重整不良资产，培训中弯码肆心改成培训机构推向市场，隶属埋轿公司。
2、整合资源后固定教学资源以租赁和外包模吵形式教学，实现资源流动。
3、收入分配两部分组成，分别是固定工资加浮动工资，多劳多得，机构能创效，公司内就提拔，提高积极性。
