一、中华丹参酒的研制（论文文献综述）
王云龙,房岐,郑超[1]（2020）在《丹参化学成分、药理作用及质量控制研究进展》文中指出查阅文献,系统归纳丹参的药用部位及非药用部位的化学成分、药理作用及质量控制。丹参主要含有二萜类、酚酸类、多糖类、黄酮类、甾体类等成分,具有抗炎、抗氧化、抗肿瘤、保护中枢神经系统、改善心脑血管疾病等药理作用,目前的质量控制主要针对多指标成分含量测定、指纹图谱、安全性检查等方面展开研究,研究结果可对丹参在药品、保健品及化妆品领域的进一步开发和利用提供参考。
魏新[2]（2017）在《秦池酒厂战略管理研究 ——基于完全信息静态博弈的分析》文中进行了进一步梳理近年来,随着经济形势的变化与国家政策的调整,再加上往年过剩的白酒产能难以迅速消化,大多数白酒企业的营销数据持续下滑,部分企业已经出现生存困难,小型白酒企业将陆续被淘汰,白酒行业进入深度调整期已成为行业内外不争的事实。本文以秦池酒厂为例,按照分析、制定、实施、评价的流程对企业战略管理进行了研究,特别是应用完全信息静态博弈这一方法,对秦池酒厂战略管理出现的问题进行分析,并提出了解决问题的相应对策。本文基于战略管理理论和博弈分析理论,通过研究分析秦池酒厂战略管理的现状及存在的问题,指出秦池酒厂战略管理的问题主要体现在产品不够丰富、营销效果差、人才不足、品牌单一等。根据基于完全信息静态的博弈理论,通过秦池酒厂分别与潜在进入者、替代品、同类企业、下游客户、上游供应商之间的博弈,得出外部市场竞争战略存在的问题。通过秦池酒厂开发不同产品之间的博弈,不同营销手段之间的博弈,不同人力资源战略之间的博弈,不同品牌定位之间的博弈,根据博弈分析得出,秦池内部战略管理问题的主要原因在于产品研发不到位,过度依赖老员工,人才招聘不足,人才培养欠缺,单品牌的老思维经营模式等。对此,本文提出了具有针对性的建议,主要包括完善公司人力资源战略管理,如加强研发人才的招聘和培养学习,对销售员加大高学历毕业生的引进;丰富白酒产品,并加快向中档酒企发展步伐;提出绩效考核的优化方案,调整销售员工的思路,制定可调动员工的物质方案和精神补给;有效跟进电视媒体广告的投入等一系列建议。通过本论文的研究,希望为白酒行业中的类似企业提供借鉴意义,有利于我国白酒产业实现新的发展;此外,进一步推广了完全信息静态博弈论的应用。但仍存在一定的问题,由于本人学识有限和时间仓促,文中的分析和建议难免有不足之处。
王连圣[3]（2002）在《中华丹参酒的研制》文中提出以丹参为主 ,配以12种中药材 ,经热回流提取 ,回流时夹层气压为0.2MPa,锅内气压小于0.05MPa,时间2h,按配比将提取液与酒母液在冷冻罐内混合 ,在0.05MPa下反吹混匀 ,取上清液为半成品 ,再经过滤等处理为成品。（孙悟）
陈延绪,钱志义,蒯名俊[4]（1988）在《“中华丹参酒”的临床疗效观察（附246例报告）》文中研究表明 潍坊市人民医院保健科自1985年6月至1986年2月用“中华丹参酒”对动脉粥样硬化伴有或不伴有高血压、冠心病、脑血管病等246例进行了系统的疗效观察,现总结如下。 材料和方法 一、制剂组成“中华丹参酒”系潍坊市临朐酒厂等单位研制,高粱酒度为30度,含丹参10％,山楂3％,三七0.25％,呈棕
戴家福,刘雪君,张义军,李东,陈晓菏[5]（1986）在《中华丹参酒的药理研究》文中研究表明中华丹参酒含丹参、山楂、三七等,经薄层扫描检测证明有参酮Ⅱ—A及隐丹参酮等化合物。微循环显微电视及显微定量法表明,本酒1ml/Kg 灌胃30分钟后,使金黄地鼠颊囊毛细血管计数显着增加（P<0.05）,5ml/Kg 灌胃30分钟后使家兔眼球结膜微循环毛细血管计数增加（P<0.001）,10ml/Kg 灌胃后1小时使家兔全血粘度下降（P<0.05）。24小时后能缓解异丙肾上腺素诱发的实验性微循环障碍。本酒还能使狗、山羊、家兔及大白的鼠血压下降,抑制大鼠血小板聚集,对小鼠有镇静及提高常压耐缺氧能力。
二、中华丹参酒的研制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中华丹参酒的研制（论文提纲范文）
（1）丹参化学成分、药理作用及质量控制研究进展（论文提纲范文）
| 1 化学成分 |
| 1.1 根及根茎部位的主要化学成分 |
| 1.2 地上部分主要化学成分 |
| 2 药理作用 |
| 2.1 抗炎作用 |
| 2.2 抗氧化作用 |
| 2.3 抗肿瘤作用 |
| 2.4 保护中枢神经系统作用 |
| 2.5 治疗心脑血管疾病 |
| 3 质量控制 |
| 4 展望 |
（2）秦池酒厂战略管理研究 ——基于完全信息静态博弈的分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究思路和技术路线 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究内容及研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文的创新点及不足之处 |
| 1.5.1 创新点 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 战略管理概念及内容 |
| 2.1.2 博弈论概念及内容 |
| 2.1.3 完全信息静态博弈论 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 战略管理理论 |
| 2.2.2 博弈理论 |
| 2.2.3 品牌战略 |
| 2.3 基于博弈分析的战略管理流程 |
| 2.3.1 博弈战略分析 |
| 2.3.2 博弈战略制定 |
| 2.3.3 博弈战略实施 |
| 2.3.4 博弈战略评价 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 秦池酒厂的战略分析 |
| 3.1 白酒行业现状分析 |
| 3.1.1 白酒行业简介 |
| 3.1.2 白酒行业技术分析 |
| 3.1.3 白酒行业竞争分析 |
| 3.2 秦池酒厂内外部环境分析 |
| 3.2.1 秦池酒厂的内部环境分析 |
| 3.2.2 秦池酒厂的外部环境分析 |
| 3.3 秦池酒厂战略管理现状 |
| 3.3.1 产品战略管理方面 |
| 3.3.2 营销战略管理方面 |
| 3.3.3 人力资源战略管理方面 |
| 3.3.4 品牌战略管理方面 |
| 3.4 秦池酒厂战略管理存在的问题 |
| 3.4.1 产品有待创新和丰富 |
| 3.4.2 营销影响力偏低 |
| 3.4.3 新思维人才缺失 |
| 3.4.4 单一品牌个性缺失 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 基于博弈分析的秦池酒厂战略制定 |
| 4.1 秦池酒厂与外部环境的博弈 |
| 4.1.1 与同类企业间的博弈 |
| 4.1.2 与潜在进入者、替代品的博弈 |
| 4.1.3 与下游客户的博弈 |
| 4.1.4 与上游供应商的博弈 |
| 4.2 秦池酒厂战略的博弈与制定 |
| 4.2.1 产品战略 |
| 4.2.2 营销战略 |
| 4.2.3 人力资源战略 |
| 4.2.4 品牌战略 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 秦池酒厂的战略实施与评价 |
| 5.1 宏观战略实施 |
| 5.1.1 公司战略管理目标的确定 |
| 5.1.2 经营范围的界定 |
| 5.1.3 组织结构的构建 |
| 5.1.4 运行机制的健全 |
| 5.2 产品战略实施 |
| 5.2.1 加强产品开发 |
| 5.2.2 提升生产原料获得质量 |
| 5.2.3 强化技术改造 |
| 5.3 营销战略实施 |
| 5.3.1 科学制定产品价格 |
| 5.3.2 健全销售渠道 |
| 5.3.3 科学制定广告投放策略 |
| 5.3.4 积极进行促销活动 |
| 5.4 人力资源战略实施 |
| 5.4.1 加强人才引进 |
| 5.4.2 注重人才培养 |
| 5.4.3 完善绩效评价机制 |
| 5.4.4 采取有力的激励措施 |
| 5.4.5 构建优秀的管理团队 |
| 5.5 品牌战略实施 |
| 5.5.1 加强品牌塑造 |
| 5.5.2 提升品牌影响力 |
| 5.5.3 构建企业文化 |
| 5.6 秦池酒厂的战略评价 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 研究结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究特色和贡献 |
| 6.3 研究的不足点 |
| 6.4 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）中华丹参酒的研制（论文提纲范文）
| 1 原料 |
| 1.1 中药材丹参、三七、山楂、茜草、杜仲、牛夕、枸杞子等。由药材批发公司购买。 |
| 1.2 糖白糖, 市售。 |
| 1.3 优质浓香曲酒本厂自产。 |
| 2 工艺流程 |
| 3 工艺操作规程 |
| 3.1 药材处理 |
| 3.2 热回流处理 |
| 3.3 糖液制备 |
| 3.4 冷冻沉淀 |
| 3.5 过滤 |
| 3.6 按标准要求将过滤好的液体勾兑后灌装。 |
| 4 产品质量 |
| 4.1 感官性状丹参酒呈棕红色, 清亮透明, 具有协调的植物药香和酒香, 口感醇和适口, 具有丹参酒的独特风格。 |
| 4.2 理化指标酒度30% (v/v) ;糖度13度;总酸 (乙酸计) 0.5～1.00 g/L;总酯 (以己酸乙酯计) ≥2.0 g/L;固形物≤1.00 g/L。 |
| 4.3 卫生指标符合GB2758-81要求。○ |
四、中华丹参酒的研制（论文参考文献）
- [1]丹参化学成分、药理作用及质量控制研究进展[J]. 王云龙,房岐,郑超. 中国药业, 2020(15)
- [2]秦池酒厂战略管理研究 ——基于完全信息静态博弈的分析[D]. 魏新. 山东财经大学, 2017(05)
- [3]中华丹参酒的研制[J]. 王连圣. 酿酒科技, 2002(01)
- [4]“中华丹参酒”的临床疗效观察（附246例报告）[J]. 陈延绪,钱志义,蒯名俊. 老年学杂志, 1988(04)
- [5]中华丹参酒的药理研究[J]. 戴家福,刘雪君,张义军,李东,陈晓菏. 昌潍医学院学报, 1986(02)