问：领导调研时如何提意见
- 答：1、先了解领导最关心最在意什么，从这个帆芹点上列出几例现状，再纤轿腊以“为全局考虑的角度”提出自己的建议及执行思路。
2、站在公司发展角度，列出眼下个人或部门弊端，提出几点建议及实施计划。
3、站在员工角度，提出几点公司毁滑愿景或对领导的期望。
问：领导调研会,如何向领导提建议
- 答：一、选择合适的时间
向领导反应自己的不同见解时，一定要先了解一下领导的性情，然后敏辩轿选择合适的时间。
什么时间呢？领导中午到饭点时或者下午快下班时，领导可能在做最后的工作，时间紧张，这个时候，可能正被一堆事烦着，你就别添乱了。还有就是领导准备度假或者正在度假时，尽量少打扰领导。
二、先灭火再说
如果你气冲冲地找领导理论，领导肯定会被你惹火的，所以，找领导的时候，不要着急，不要带着情绪，心灶山平气和地去找领导谈，还要注意领导最好当时没有情绪，这样才会听进去你的意见。
三、鲜明地阐明争论点
如果你真的有异议，一定要先简明扼要地亮出自桥肆己的观点，领导如果能听进去，才会思考你的意见是否可行，千万不要在领导不明白你观点的时候跟领导争论。
四、提出解决问题的建议
一般来说，你所想到的，领导八成也想到了，所以，你提出不同意见的时候，一定要有解决方案，如果你能提出来解决方案，那在领导眼中就会不一样了，领导会认为你比较重视工作，关心公司。
五、从领导的角度出发
领导也有自己的难处，如果你提意见时，多从他的角度出发，从他的角度考虑问题，思考解决方案，相信领导一定会看在眼里，记在心里！
问：领导让写一篇调研报告，反映社会问题，怎么确定主题？给建议！！
- 答：当然是写你本职范围内的东西容易啦，选题不要太冲姿纤大，调研报告就是反映具体情况的，一般是三段式，首先是某一问题的现状，第二部分就是造成册首这些现状的原因或者问题散仿，第三部分就是你的一些建议。
- 答：这个面题很大不能面面俱到，如就业、物价、拆迁补偿、中小企业融资迹谈、营改税、房价兆凳等都属社会问题，但你可选择其中之一，侧入点要小这样写出来的文章才有深度，要注意收集素材和具体事例，这样的调研文章才有骨有肉，领导可能才满意。以上不成熟的族州旅建议，希望对你有所启发。
