一、建立科学的商业银行财务管理体系（论文文献综述）
李秋芸[1]（2021）在《浅析农村商业银行财务管理存在的问题及对策》文中认为随着外资银行以及互联网金融的迅速发展,经济市场压力逐渐增加,对农村商业银行的发展产生了相应影响。农村商业银行是农村经济发展的重要组成部分。基于此,论文对农村商业银行的财务管理活动进行探究与剖析,分析当前农村商业银行财务管理存在的问题,并提出针对性的方案与解决措施,以期提升农村商业银行的核心竞争力。
黄焯[2]（2021）在《X商业银行财务风险管理研究》文中认为在国际化的市场环境下,各行各业的国际化程度不断加深,金融行业更不例外,这在一定程度上也意味着我国商业银行的发展已经迈进了国际化金融行业的竞争行列之中。商业银行是一种特殊的行业,主要负责货币资金以及信贷业务的经营和管理,在商业银行的日常管理和成长历程之中,风险时刻存在,也必须引起重视,更是不能避而不谈的关键问题。近年来,伴随区域性商业银行业务种类增加和市场份额拓展,资产规模日渐增长,与之对应的,财务风险发生率也会随之提高。然而,目前我国区域性商业银行的财务风险管理水平远远低于西方发达国家,财务风险管理仍然缺乏实践经验,暴露出诸多问题。在此背景下,如何识别并化解商业银行面临的财务风险,对保障商业银行的稳健运营、维持我国金融市场和主体经济的稳定发展有着十分重要的意义。本文共分为五个部分。首先,本文从研究方法、研究内容、文献综述等进行了简要介绍并基于当前商业银行所处的经营环境现状入手,阐明了进行商业银行财务风险管理研究的重要现实意义。其次,本文对商业银行财务风险等诸多定义和概念进行界定,同时介绍了与财务风险管理相关的基础理论。然后,本文从X商业银行财务风险管理的基本情况入手,介绍了其现有的财务风险管理制度,并通过近三年的财务报表数据分析支行目前财务风险管理状况,运用财务比率分析法对骆驼风险评价体系下的资产质量、资本充足性、流动性、盈利能力和管理水平五个方面存在的财务风险问题进行了识别与分析。再次,运用骆驼风险评价法对X商业银行的财务风险进行评价,以“骆驼风险评价体系”为依据选取相应财务指标,构建X商业银行的财务风险评价体系,通过熵权赋值法对各指标赋予相应权重,形成X商业银行财务风险管理评价模型,通过计算得出X商业银行的财务风险综合评级为“欠佳”。基于对X商业银行的财务风险识别与评价,发现X商业银行财务风险管理方面存在的问题并分析问题成因。最后,本文针对X商业银行财务风险管理存在的问题,从加强资金流动性、提高资本充足率、加强资产质量控制、提高盈利能力和管理水平等方面分别提出完善财务风险管理的控制策略。
刘佳[3]（2021）在《我国城市商业银行财务治理评价体系构建 ——以Q银行为例》文中研究说明随着当前市场经济的快速发展与普惠金融的旺盛需求,数量众多的城市商业银行逐渐成长为中国金融市场体系中十分重要的组成部分。城市商业银行因为立足各自区域,主要服务于当地的中小企业与城乡居民,在普惠金融、扶贫助农、稳定区域金融稳定等方面正发挥着越来越积极的作用。众多城市商业银行近年来发展势头良好,无论是从资产规模、营业收入,还是利润水平等方面都保持着较快的增长速度。但与城市商业银行快速扩张不相匹配的是,大部分的城市商业银行多为当地信用合作社合并而成,经营管理的规范程度与国有大型商业银行、股份制银行等金融机构相比,仍然存在较大的差距。近年来,部分城市商业银行因盲目扩张、无视风险、治理失效等原因而导致爆发风险事件,给社会经济及金融环境带来了重大的负面影响,也为城市商业银行的后续发展敲响了警钟。相比较于一般企业,商业银行由于其自身特殊的经济角色与企业性质,其经营发展的稳健与否对社会经济活动的各个利益相关方都将产生重大的影响。基于此,当前国家及银行业监管部门高度重视商业银行,尤其是中小银行的公司治理问题,督促商业银行建立规范而有效的治理体系与内控机制,确保商业银行能够审慎、稳健的经营发展。在这个过程当中,内部治理是十分重要的组成部分,构建完善的财务治理机制能够促进商业银行更加规范、合理地进行财务决策,并能够通过有效的激励约束机制保护各个利益相关方的合法权益。这对于商业银行,尤其是中小银行之一的城市商业银行不断提高公司治理水平、规范经营管理机制、提升风险内控水平、实现可持续健康发展具有十分重要的研究与实践价值。本文主要运用调查研究与定量分析相结合的研究方法,沿着“理论研究—案例阐述—评价模型构建—问题阐述—解决对策”的研究思路,结合国内外公司治理及财务治理的相关理论研究成果,运用层次分析法等研究工具从结构、机制、环境等3个一级指标和12个二级指标来构建城市商业银行财务治理的评价体系。然后,运用该评价体系对实际案例进行具体分析,并提出有针对性地改进措施。本文的创新之处主要在于聚焦城市商业银行这一国内新兴的金融市场主体,并充分考虑商业银行区别于一般企业的特殊性,选择以财务治理的视角,而不是简单以公司治理或财务管理的角度进行研究。同时,本文综合运用定性分析、定量分析与案例分析相结的研究方法,理论与实际充分结合,把较为模糊的评价指标体系化,并使评价结果实现可量化与可比较,具有一定的实践应用价值与研究的拓展性。
张媛[4]（2021）在《商业银行财务共享模式优化研究 ——以A银行为例》文中研究说明伴随着工业革命、信息技术革命的开展,企业规模迅速扩张,分支机构逐渐增多,在传统分散型管理运作模式下,规模化企业的发展需求难以被满足,财务共享模式通过对组织管理方式的创新,对传统模式做出了重大变革。作为一种创新型管理模式,财务共享希望通过重塑业务流程实现规模经济下的集约高效经营,国外IBM、微软等公司率先开始了财务共享的实践,并取得了显着成果。进入21世纪,随着信息科技时代的到来,云计算、大数据等新生事物如雨后春笋般发展起来。在信息时代的浪潮下,国内企业推行数字化管理、精细化管理成为大势所趋。信息技术的大发展为大型企业集约化管理提供了新的工具,同时也对他们的管理创新提出了更高要求。我国也开始走上财务共享的探索与实践的道路,但由于我国起步较晚,财务共享发展较为缓慢。目前国内只有如中兴通讯、海尔这样的大型企业已经实现了比较成熟的财务共享,商业银行的财务共享发展更是要远远落后。这里面虽然有商业银行特殊的行业性质原因,但伴随着商业银行分支机构不断增加、规模日益扩大,财务共享也已经有了存在的土壤。商业银行分支机构众多,管理层级冗余,影响了商业银行的运转效率,“大企业病”的弊端也开始显现。如何让众多的分支机构用一个声音说话,真正成为一家法人,成为商业银行集约化管理必须面对的痛点问题。推行一家法人理念,实现分支机构与总行的同频共振,一家银行发出一个声音,也要求财务核算的统一、流程管理的统一。通过财务共享的推行,一是可以加快财务响应速度,提高财务管理水平,用集约化的方式减少资源浪费;二是能够提高商业银行财务管理的数字化水平,提高财务管理对大数据时代的适应能力,及时创新,适时做出变革;三是及时推动财务人员转型,提高财务人员利用财务知识支撑经营的能力,从而带动财务组织功能转型。目前国内像中国建设银行、中信银行等商业银行已经率先开始了财务共享的实践,但大部分商业银行仍处于起步阶段。虽然已经初具了财务共享的意识,但在推行财务共享的过程中仍然面临着机构设置分散、科技提供支持不足、人员配备体系不科学等一系列问题。本文欲从A银行财务管理现状入手,引入发展较为成熟的中国建设银行股份有限公司,与之做对比分析,揭示A银行在财务共享管理模式优化过程中面临的痛点问题,优化商业银行财务共享模式,探讨商业银行共享发展思路,为其大规模推广财务共享提供参考借鉴。
于飞[5]（2021）在《互联网金融时代我国银行财务管理的改革问题研究》文中提出对于商业银行来说,财务管理至关重要。尤其在互联网发展迅速的情况下,财务管理要适应形势发展需求,积极推动财务管理的改革与创新,以更好地帮助商业银行发展。互联网金融的快速发展,给商业银行财务管理带来了极大影响,文章对此进行了研究与探讨,在分析互联网金融对商业银行财务管理影响的基础上,找出互联网金融时代商业银行财务管理存在的问题,最后提出改革措施,旨在为促进商业银行财务管理取得更好的成效提供参考与借鉴。
范琳琳[6]（2021）在《商业银行财务管理的改革与探索》文中认为新时代背景下,金融领域的竞争不断白热化,商业银行之间的竞争也越来越激烈。商业银行肩负着践行国家货币政策、促进实体经济发展、优化资金配置等艰巨使命,是国家金融的命脉。财务管理是经济实体的基础管理手段,在经济发展过程中发挥着巨大的作用。对于商业银行而言,财务管理是其管理工作中的重要环节,是反映并监督商业银行经济活动的重要措施。提高商业银行财务管理质量意义巨大,是推动商业银行财产管理安全、资金流动顺畅高度统一,引领商业银行最大程度实现企业价值的重要条件。然而,由于国际金融环境的持续变化,影响商业银行财务管理的因素一直未能被有效消除。商业银行方面需正视现状、把握时机,化压力为动力,在不断加强财务管理的同时,提高自身的核心竞争力,以夯实自身的发展基础,高质量的促成商业银行财务管理目标。
孙盛楠[7]（2020）在《Y银行河南省分行财务集中管理问题研究》文中进行了进一步梳理随着全球经济的迅猛发展,全球一体化日益加剧,银行业作为金融行业的龙头规模也在不断扩张。但是在网络金融兴起、利率市场化加剧和经济增速放缓的趋势和大背景下,银行业面临着新的挑战。财务管理作为商业银行生产经营的一项至关重要内容,各大商业银行开始纷纷研究和探索适应新外部环境的财务管理模式。财务集中管理作为较为先进的财务管理模式开始逐步在大型企业应用,财务集中管理模式改变了原企业经营的组织结构,由原来横向垂直的组织结构变为较为扁平化的组织结构,以便能对市场变化做出快速的判断,以此来达到提升财务效率、加强财务管理能力、增强内部控制,实现有效的资源配置。Y银行经过一系列经营体制改革,成功转型成为一家大型商业银行。短短十几年间的发展,Y银行逐步拓宽发展领域,完成了由传统的储蓄所到上市大型商业银行的华丽转身。其财务管理模式也随着经营目标的变化发生了重大改变,2015年10月,Y银行河南省分行成立财务核算中心,成本费用报账系统开始试运行,将全省各二级分行的费用审批的权限和费用报销后资金的支付权限集中至省分行,逐步建立了以省分行为中心的财务管理体制,使其财务管理工作更加规范有效。但由于一些特殊的历史背景和发展过快导致的一些遗留问题,使其与国有大型商业银行相比还存在一定差距,尤其是财务管理方面存在着财务管理不精细、内部制度不完善、财务人员经验缺乏和财务信息系统运行效率低下等问题,这些问题的存在必然制约了财务信息的可靠性和真实性。本文以Y银行河南省分行为一个整体作为研究对象,通过数据搜集、资料查找、实地调查、总结对比分析,发现目前财务集中管理模式运行过程中存在的问题,结合财务集中管理的相关理论进行查找原因,对比分析,最后进行总结,提出一些具有针对性的改善意见和建议,为Y银行创新财务集中管理模式提供有力依据,也为同业财务集中管理模式的发展提供参考和借鉴。本文的第一部分为全文的绪论,首先介绍本文的研究背景及意义,对财务集中管理相关文献的研究现状进行归纳总结,阐明了本文的研究思路和方法,搭建了本文研究的框架,最后提出本文的创新之处。第二部分是本文依据的理论基础,阐述了目前国内外财务管理的主要类型和实施财务集中管理的理论基础,介绍了商业银行实施财务集中管理的可行性和必要性。第三部分为案例分享,通过企业概况简述、企业机构设置及职责分配情况、财务集中管理模式及目前管理内容四个方面介绍了目前Y银行河南省分行财务集中管理的运行现状。第四部分是通过问卷调查的形式来反映出Y银行河南省分行财务集中管理目前运行过程中存在的问题,如费用列支不均衡、报销单周转过长、系统操作繁琐、报销效率过低、费用列支控制性薄弱、核算有失准确等,并根据目前的典型问题进行进一步的原因分析。第五部分是对Y银行河南省分行目前存在问题的改善建议,包括加强核算重点环节管控、完善内部控制机制、加强财务团队建设、提高财务信息化水平。第六部分是全文的总结,对本文的论述的归纳总结,并提出结论和对策。
林伟华[8]（2020）在《商业银行财务管理存在的问题及改善对策研究》文中认为伴随社会和经济的不断发展与进步,以及金融业竞争趋势的不断加剧,银行的利益范围也在逐步缩小,而在逐步缩小的过程中,银行的经营风险也同步增加。在竞争激烈的经济环境中,银行若想在新的经营环境下发展,必须不断优化并创新自身的内部管理模式,并且在拓展传统业务期间,联合新型财务管理方法,改进传统财务管理模式,同时将银行的管理模式从内在管理转为整体式管理。商业银行通过对财务管理的加强与优化,可实现经济利益的不断增长,以此来降低银行所投入的管理成本,间接提高商业银行在竞争激烈经济市场环境中的竞争力。但是,商业银行财务管理中目前仍然存在某些问题,影响到银行的正常发展,因而需通过改善商业银行的财务管理方法,间接提高商业银行的财务管理水平,以此促进商业银行的可持续发展。
吴畏[9]（2020）在《Z银行财务共享服务风险管理研究》文中提出财务共享服务这一理念起源于二十世纪八十年代,截至二零一九年,共享服务已经历了约四十年的发展,随着越来越多的跨国公司的使用,该服务模式的流程设计、人员配置、管理理念日趋完善,在企业日常管理活动中为企业带来巨大的收益。在经济全球化的趋势下,共享服务这一先进的理念也传入国内,不少大型企业为了优化财务管理模式,也开始组建自己的财务共享服务中心。其中不乏有中国平安、国家开发银行、民生银行等获得巨大成功的大型企业,但是由于构建共享中心是一个系统性工程,涉及流程再造、内部控制、组织架构、计算机信息技术等多方面理论,更多的企业在构建中心的过程中急于求成,只想享受共享服务模式带给企业的红利,却不想承担管理模式的转变所付出的代价,由此导致财务共享服务中心在运行时效率低下,阻滞企业的运转。在阻碍企业财务共享服务中心运行的众多问题中,风险管理产生的问题不可小觑。本文选取Z银行为案例,对Z银行财务共享中心的实际情况进行调研,以财务共享理论以及风险管理理论作为理论基础,识别Z银行实施财务共享模式后存在的风险问题,同时探究产生这些风险的原因,指出Z银行对于财务共享中心风险管理工作的不足之处并针对这些问题提出一套可行的解决方案。具体的研究内容主要为:1)介绍本文的研究背景及意义,对当前主流的观点进行总结性描述,阐述本文的研究思路和技术路线图。2)对本文主要的理论进行介绍,主要以财务共享理论及风险管理理论为主,对Z银行财务共享服务中心的运行概况简要描述并总结其风险管理现状及存在问题,结合实际情况识别出当前实施财务共享面临的风险,分析风险的成因。3)为了提升Z银行财务共享服务中心的风险管理水平,针对前文中识别出的风险,相对应的提出风险解决方案,最后得出研究结论以期帮助Z银行及其他同业有效实现财务共享中心的价值。研究发现,Z银行自实施财务共享模式以来有效的提升了管理效率,同时还降低了管理成本,规范了财务核算标准。但也存在着流程设计不合理、人员架构调整较大、投资机会及政策、绩效考核不合理、系统运行不稳定等风险。为了最大化的实现财务共享中心的价值,本文提出了强化风险管理意识、建立完备的绩效考核机制与人员晋升机制、增强计算机信息系统的稳定性及安全性、优化风险评估体系、压降财务共享服务中心运营成本等应对措施。通过以上几条应对措施,希望可以提升财务共享服务中心的运行效率、降低管理成本、增强风险防控能力,从而更好的服务广大员工,为Z银行财务共享服务中心日后的发展提供具有针对性的建议,同时也为其他新兴的银行业机构构建高效的财务共享中心起到一定的指导性作用。
袁靖翔[10]（2020）在《QDNS银行财务风险评价与防范研究》文中研究表明随着国际形势的不断改变,我国经济也发生了翻天覆地的变化,市场环境日新月异,各个行业面貌一新,随之而来,金融行业也发生了翻天覆地的变化。在整个银行体系中,商业银行是其中不可替代的重要组成部分,并且自始至终与风险共存。在这种新常态金融背景之下,金融业的机遇与挑战相互交织。商业银行需要做好财务风险的防控与管理工作,才能谋得更久远的发展。因此,商业银行需要建立完善的风险预防体系,只有这样,在面对日益复杂的市场环境以及市场风险时,才能够安全地存活下去,面对风险的挑战,才能够积极应对,才可以在日益白热化的竞争之中占据主导地位。在对商业银行的财务风险进行评价时,一定要与市场的实际状况相结合,建立符合市场要求的财务风险评价体系,只有这样才能使商业银行得到长足发展,我国的经济才能够稳定的向前,只有经济繁荣,社会稳定,国民的生活水平才能够得到提高,因此,对商业银行的财务风险进行研究是至关重要的,本文对QDNS银行进行了分析与探索,找出了影响商业银行财务风险的因素,并制定了合理的解决措施。本文一共有五个部分,首先,第一部分对本文的背景以及研究意义进行了介绍,然后概述了国内外最新研究动态和趋势,并介绍了所运用的研究思路、研究方法以及本文的创新之处。第二部分,在第一部分的基础上介绍了商业银行所共有的与财务风险相关的理论基础,对商业银行的财务风险评估手段进行了介绍,为本文奠定了坚实的理论基础。第三部分介绍了QDNS银行的基本概况以及经营现状,并分别从五个不同的维度对财务风险进行了识别。第四部分,也是本文的核心,详细介绍了QDNS银行财务风险的综合评价。首先构建了指标体系,然后用层次分析法对其财务风险进行了详细分析,最后得出了评价结果。第五部分针对识别出的五个维度的财务风险,对症下药,提出了有利于对财务风险进行预防的措施,帮助决策者正确决策。
二、建立科学的商业银行财务管理体系（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建立科学的商业银行财务管理体系（论文提纲范文）
（1）浅析农村商业银行财务管理存在的问题及对策（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 财务管理对农村商业银行发展的重要意义 |
| 3 农村商业银行财务管理的特点 |
| 3.1 资金来源不集中 |
| 3.2 资金运用较为单一 |
| 3.3 财务管理难度较大 |
| 4 农村商业银行财务管理存在的问题 |
| 4.1 农村商业银行财务管理意识与管理机制落后 |
| 4.2 农村商业银行预算管理体系不够完备 |
| 4.3 农村商业银行财务管理定位及规划不清晰 |
| 4.4 农村商业银行财务信息化程度有待提升 |
| 4.5 农村商业银行财务管理人员综合素质亟待提升 |
| 5 农村商业银行财务管理的对策 |
| 5.1 构建并改善管理体制，明确管理目标 |
| 5.2 强化预算管理体系建设，提高成本控制能力 |
| 5.3 推动人才培养计划，提升工作人员的工作能力 |
| 6 结语 |
（2）X商业银行财务风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献综述 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 商业银行财务风险相关理论概述 |
| 2.1 商业银行财务风险概述 |
| 2.1.1 商业银行财务风险的涵义 |
| 2.1.2 商业银行财务风险的特征 |
| 2.1.3 商业银行财务风险的分类 |
| 2.1.4 商业银行财务风险管理的必要性 |
| 2.2 商业银行财务风险管理的理论基础 |
| 2.2.1 效用理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 现代资本结构理论 |
| 2.2.4 全面风险管理理论 |
| 2.2.5 商业银行财务风险管理的基本流程 |
| 第三章 X商业银行概况及财务风险识别 |
| 3.1 X商业银行概况 |
| 3.1.1 X商业银行公司简介 |
| 3.1.2 X商业银行组织架构 |
| 3.2 X商业银行财务风险现状 |
| 3.3 财务风险识别方法的确定 |
| 3.4 X商业银行财务风险的识别及分析 |
| 3.4.1 盈利性风险 |
| 3.4.2 资产质量风险 |
| 3.4.3 资本充足性风险 |
| 3.4.4 流动性风险 |
| 3.4.5 管理水平风险 |
| 第四章 X商业银行财务风险综合评价与分析 |
| 4.1 财务风险评价方法与指标选取 |
| 4.1.1 财务风险评价方法的选择 |
| 4.1.2 财务风险指标选取 |
| 4.2 X商业银行财务风险评价体系建立 |
| 4.2.1 熵权赋值法的计算步骤 |
| 4.2.2 建立评价指标体系并计算权重 |
| 4.3 X商业银行财务风险的综合评价 |
| 4.3.1 银行业财务风险评价指标描述 |
| 4.3.2 X商业银行财务风险评价指标描述 |
| 4.3.3 X商业银行财务风险等级评估 |
| 4.4 X商业银行财务风险评价中发现的问题 |
| 4.4.1 盈利能力不足 |
| 4.4.2 资产质量较差 |
| 4.4.3 资本充足性较低 |
| 4.4.4 管理成本过高 |
| 4.4.5 内控体制不健全 |
| 第五章 X商业银行财务风险管理的控制措施 |
| 5.1 提高银行盈利性能力 |
| 5.1.1 增强核心业务发展中间业务 |
| 5.1.2 加大客户拓展力度 |
| 5.1.3 多措并举提高盈利水平 |
| 5.2 加强资产质量风险控制 |
| 5.2.1 健全授信体系减少信贷风险 |
| 5.2.2 做好不良贷款的处置和经营 |
| 5.3 提高银行资本充足性 |
| 5.3.1 增加资本的募集渠道 |
| 5.3.2 坚持合规经营严防票据风险 |
| 5.3.3 建立资本充足评估程序 |
| 5.4 加强流动性风险控制 |
| 5.4.1 强化资产负债配置能力 |
| 5.4.2 完善流动性风险管理体系 |
| 5.5 健全银行内部控制体系 |
| 5.5.1 完善内部控制制度建立风险组织架构 |
| 5.5.2 提高从业人员的风险管理能力 |
| 5.5.3 加强风险防控方面的企业文化建设 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究的不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）我国城市商业银行财务治理评价体系构建 ——以Q银行为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 调查研究法 |
| 1.3.2 文献研究法 |
| 1.3.3 定量分析法 |
| 1.4 研究创新 |
| 第2章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 相关概念概述 |
| 2.1.1 财务治理 |
| 2.1.2 商业银行财务治理 |
| 2.1.3 财务治理与公司治理的区别与联系 |
| 2.2 相关理论概述 |
| 2.2.1 财务治理理论 |
| 2.2.2 商业银行财务治理特点 |
| 2.3 相关分析方法 |
| 2.4 相关研究综述 |
| 2.4.1 财务治理相关研究回顾 |
| 2.4.2 商业银行财务治理研究综述 |
| 2.4.3 商业银行财务治理评价体系研究 |
| 2.5 小结 |
| 第3章 Q银行财务治理体系现状分析 |
| 3.1 Q银行简介 |
| 3.2 Q银行财务治理结构现状 |
| 3.2.1 资本结构 |
| 3.2.2 治理结构 |
| 3.2.3 财权配置 |
| 3.2.4 风险内控 |
| 3.3 Q银行财务治理制度现状 |
| 3.3.1 决策机制 |
| 3.3.2 激励机制 |
| 3.3.3 约束机制 |
| 3.4 Q银行财务治理环境现状 |
| 3.4.1 财会人员职业素养 |
| 3.4.2 信息披露情况 |
| 3.4.3 外部监管环境 |
| 第4章 Q银行财务治理评价体系的构建与计算 |
| 4.1 评价方法 |
| 4.2 数据收集 |
| 4.3 模型构建 |
| 4.3.1 指标选取 |
| 4.3.2 指标解释 |
| 4.3.3 模型确认 |
| 4.3.4 矩阵计算 |
| 4.3.5 权重向量计算与一致性检验 |
| 4.4 银行财务治理评价模型 |
| 4.5 Q银行财务治理评价结果 |
| 第5章 Q银行财务治理体系的问题成因分析及改进措施 |
| 5.1 Q银行财务治理体系问题成因分析 |
| 5.2 Q银行财务治理优化措施建议 |
| 5.2.1 财务治理结构 |
| 5.2.2 财务治理机制 |
| 5.2.3 财务治理环境 |
| 5.2.4 小结 |
| 第6章 结论与研究展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 访谈问题清单 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）商业银行财务共享模式优化研究 ——以A银行为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于财务共享内涵的文献综述 |
| 1.2.2 关于财务共享有效性的文献综述 |
| 1.2.3 关于财务共享推行的文献综述 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 主要内容和技术路线 |
| 1.4.1 主要内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 理论基础及财务共享模式概述 |
| 2.1 财务共享理论基础 |
| 2.1.1 流程再造理论 |
| 2.1.2 规模经济理论 |
| 2.1.3 交易成本理论 |
| 2.1.4 组织结构理论 |
| 2.2 财务共享模式概述 |
| 2.2.1 财务共享模式的特点 |
| 2.2.2 财务共享模式的驱动因素 |
| 2.2.3 财务共享模式的关键影响因素 |
| 第3章 A银行与中国建设银行财务共享的对比分析 |
| 3.1 A银行与中国建设银行财务共享组织结构对比分析 |
| 3.1.1 中国建设银行财务共享组织结构概况 |
| 3.1.2 A银行财务组织现状 |
| 3.1.3 中国建设银行与A银行的对比分析 |
| 3.2 A银行与中国建设银行财务共享流程建设的对比分析 |
| 3.2.1 中国建设银行财务共享流程建设概况 |
| 3.2.2 A银行财务流程现状 |
| 3.2.3 中国建设银行与A银行的对比分析 |
| 3.3 A银行与中国建设银行共享平台搭建的对比分析 |
| 3.3.1 中国建设银行共享平台搭建概况 |
| 3.3.2 A银行财务平台现状 |
| 3.3.3 中国建设银行与A银行的对比分析 |
| 3.4 A银行与中国建设银行财务共享员工管理对比分析 |
| 3.4.1 中国建设银行财务共享员工管理概况 |
| 3.4.2 A银行员工管理现状 |
| 3.4.3 中国建设银行与A银行的对比分析 |
| 3.5 小结 |
| 3.5.1 组织结构 |
| 3.5.2 流程建设 |
| 3.5.3 平台建设 |
| 3.5.4 员工管理 |
| 第4章 A银行财务共享优化模式的构建 |
| 4.1 财务共享组织架构的构建 |
| 4.1.1 组织架构构建的原则 |
| 4.1.2 组织架构的构建 |
| 4.2 财务共享业务流程的构建 |
| 4.2.1 费用报销流程的构建 |
| 4.2.2 应付账款流程的构建 |
| 4.2.3 资产管理流程的构建 |
| 4.2.4 税务管理流程的构建 |
| 4.3 财务共享信息系统的构建 |
| 4.3.1 系统介绍 |
| 4.3.2 优化点 |
| 4.4 财务共享人员管理模式的构建 |
| 4.4.1 绩效考评模式的构建 |
| 4.4.2 正负向激励模式的构建 |
| 4.5 财务共享优化模式构建原则 |
| 4.5.1 充分尊重个体差异 |
| 4.5.2 集权与分权相结合 |
| 4.5.3 及时转变工作理念 |
| 第5章 A银行财务共享模式实施保障 |
| 5.1 提高风险控制能力 |
| 5.1.1 风险控制环节前移 |
| 5.1.2 保障财务监督职能 |
| 5.1.3 加强人员权限管理 |
| 5.2 加强项目团队建设 |
| 5.2.1 明确职责划分 |
| 5.2.2 完善配套制度 |
| 5.2.3 充实IT力量 |
| 5.3 利用大数据提升信息处理能力 |
| 5.3.1 从数据源头提升信息准确度 |
| 5.3.2 嵌入MPP和Hadoop数据处理系统提升效能 |
| 5.3.3 多手段并行提升信息安全性能 |
| 5.4 加强人才队伍建设 |
| 5.4.1 人岗匹配 |
| 5.4.2 加强人员流动 |
| 5.4.3 引导员工做好职业生涯规划 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足点 |
| 6.3 未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）互联网金融时代我国银行财务管理的改革问题研究（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 互联网金融对商业银行财务管理的影响 |
| 1.1 互联网金融影响商业银行财务管理理念 |
| 1.2 互联网金融影响商业银行财务管理内容 |
| 1.3 互联网金融影响商业银行财务管理方式 |
| 2 互联网金融时代商业银行财务管理中存在的问题 |
| 2.1 财务管理思路缺乏创新 |
| 2.2 财务管理模式缺乏融合 |
| 2.3 财务管理平台不够多元化 |
| 2.4 财务管理效能相对较低 |
| 3 互联网金融时代商业银行财务管理的改革措施 |
| 3.1 强化财务管理思路创新 |
| 3.2 促进财务管理模式融合 |
| 3.3 加强财务管理平台建设 |
| 3.4 着力提升财务管理效能 |
| 4 结束语 |
（6）商业银行财务管理的改革与探索（论文提纲范文）
| 一、我国商业银行的财务管理现状 |
| 二、商业银行实施财务管理的意义 |
| (一)优化管理、提高市场竞争力 |
| (二)提高经济效益、强化抗风险能力 |
| (三)满足经济发展需求、推动金融创新进程 |
| 三、商业银行财务管理中存在的问题 |
| (一)缺乏健全的法律法规 |
| (二)缺乏有效的监督 |
| (三)风险处理能力差 |
| (四)缺乏优质的财务管理人员 |
| 四、商业银行财务管理改革的策略 |
| (一)完善财务管理相关的法律法规 |
| (二)加大社会各界的监督力度 |
| (三)提高风险识别、控制能力 |
| (四)提高财务管理人员的综合素质 |
| (五)创新财务管理模式 |
| 五、结语 |
（7）Y银行河南省分行财务集中管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 财务集中管理相关理论研究 |
| 1.2.2 财务集中管理实际应用研究 |
| 1.2.3 财务集中管理信息化建设研究 |
| 1.2.4 研究述评 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.3.1 基本框架 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 财务管理的分类 |
| 2.1.1 分散型财务管理 |
| 2.1.2 集中型财务管理 |
| 2.1.3 商业银行实施财务集中管理的必要性和可行性 |
| 2.2 银行财务集中管理的相关理论 |
| 2.2.1 财务分层理论 |
| 2.2.2 内部控制理论 |
| 2.2.3 委托代理理论 |
| 3 Y银行河南省分行财务集中管理现状 |
| 3.1 Y银行基本情况介绍 |
| 3.1.1 Y银行发展历程 |
| 3.1.2 Y银行河南省分行财务集中管理的演变过程 |
| 3.2 Y银行河南省分行财务机构设置及职责分配情况 |
| 3.2.1 各级分行财务机构设置情况 |
| 3.2.2 岗位职责分配情况 |
| 3.3 Y银行河南省分行财务集中管理模式 |
| 3.3.1 财务报账审核集中 |
| 3.3.2 财务资金管理支付集中 |
| 3.3.3 财务核算集中 |
| 3.3.4 税务管理集中 |
| 3.4 Y银行河南省分行财务集中管理的内容 |
| 3.4.1 成本费用报销统一审核 |
| 3.4.2 资金统一支付管理 |
| 3.4.3 税务统一管理 |
| 3.4.4 财务制度及预算统一 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 Y银行河南省分行财务集中管理中存在问题及原因分析 |
| 4.1 Y银行河南省分行基层员工关于财务集中管理运行情况的问卷调查 |
| 4.1.1 问卷调查设计 |
| 4.1.2 调查的范围与方法 |
| 4.1.3 调查结果呈现 |
| 4.2 财务集中管理中存在的问题 |
| 4.2.1 费用列支不均衡 |
| 4.2.2 报销单周转时间较长 |
| 4.2.3 系统操作繁琐 |
| 4.2.4 费用报销效率较低 |
| 4.2.5 费用列支控制性薄弱 |
| 4.2.6 财务核算有失准确 |
| 4.3 财务集中管理存在问题的成因分析 |
| 4.3.1 各辖内二级分行内部控制弱化 |
| 4.3.2 人员专业胜任能力较低 |
| 4.3.3 员工培训和考核不到位 |
| 4.3.4 财务信息化程度较低 |
| 4.3.5 业财难以融合 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 Y银行河南省分行财务集中管理问题优化策略 |
| 5.1 加强集中核算重点环节管控 |
| 5.1.1 加强成本费用管控 |
| 5.1.2 优化费用审批流程 |
| 5.1.3 加强预算控制 |
| 5.2 完善所辖分行内部控制机制 |
| 5.2.1 完善相关财务管理制度 |
| 5.2.2 强化合规管理能力 |
| 5.2.3 增进业财融合 |
| 5.3 加强财务团队建设 |
| 5.3.1 加强员工培训 |
| 5.3.2 优化考核激励制度 |
| 5.4 提高财务信息系统运行水平 |
| 5.4.1 优化系统功能 |
| 5.4.2 加速完善财务信息系统 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与对策 |
| 参考文献 |
| 附录 Y银行河南省分行基层员工关于财务集中管理运行情况调查问卷 |
| 致谢 |
（8）商业银行财务管理存在的问题及改善对策研究（论文提纲范文）
| 商业银行财务管理中的潜藏性问题 |
| 1.缺乏优化式财务管理体系 |
| 2.缺乏新型财务管理观念 |
| 3.缺乏完善的财务管理方法 |
| 4.缺乏完整的财务管理手段和信息化技术 |
| 商业银行财务管理中针对问题的改善对策 |
| 1.完善财务管理体系 |
| 2.树立正确财务管理观念 |
| 3.改善财务管理方法并整合财务管理流程 |
| 4.科技加持，提高财务管理效率 |
（9）Z银行财务共享服务风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstracts |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究贡献 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 财务共享服务 |
| 2.1.2 财务共享模式 |
| 2.1.3 财务共享风险 |
| 2.1.4 风险管理 |
| 2.2 财务共享服务的相关理论 |
| 2.2.1 规模经济理论 |
| 2.2.2 流程再造理论 |
| 2.2.3 专业化分工理论 |
| 2.2.4 组织扁平化理论 |
| 2.3 风险管理的理论基础 |
| 2.3.1 风险管理理论 |
| 2.3.3 内部控制理论 |
| 第3章 Z银行实施财务共享服务后的风险管理现状及存在问题 |
| 3.1 Z商业银行简介及财务共享服务中心概况 |
| 3.2 Z银行财务共享服务中心运行效果及风险管理现状 |
| 3.2.1 Z银行财务共享服务中心运行效果 |
| 3.2.2 Z银行实施财务共享服务后的风险管理现状 |
| 3.3 Z银行实施财务共享服务后存在的风险 |
| 3.3.1 流程制度设计风险 |
| 3.3.2 绩效考核风险 |
| 3.3.3 人员组织调整风险 |
| 3.3.4 系统整合及运行风险 |
| 3.3.5 战略规划风险 |
| 3.4 Z银行实施财务共享模式后存在风险问题及成因分析 |
| 3.4.1 信息系统建设难以满足风险管控要求 |
| 3.4.2 全面风险管理意识淡薄 |
| 3.4.3 内部控制体系不完善 |
| 第4章 Z银行财务共享服务风险管理问题解决措施 |
| 4.1 针对流程变革的风险管理措施 |
| 4.1.1 重新设计人员角色与业务分工 |
| 4.1.2 启用特殊业务专用审批通道 |
| 4.1.3 制定业务流程优化体系 |
| 4.1.4 建立员工信用系统强化监督职能 |
| 4.2 针对绩效考核的风险管理措施 |
| 4.2.1 创新绩效考核工具 |
| 4.2.2 持续优化服务水平协议明确权责界限 |
| 4.2.3 针对性的设置考核指标 |
| 4.3 针对人员组织调整的风险管理措施 |
| 4.3.1 促进纵向轮岗深入业务前端 |
| 4.3.2 定期进行横向轮岗位提升管理水平 |
| 4.3.3 增强团队凝聚力 |
| 4.4 针对系统建设的风险管理措施 |
| 4.4.1 定期升级优化财务共享管理系统 |
| 4.4.2 提升信息系统的安全性 |
| 4.4.3 多管齐下拓宽信息沟通渠道 |
| 4.5 针对战略规划的风险管理措施 |
| 4.5.1 设置专人联络制度 |
| 4.5.2 加强实施财务共享服务过程中的成本控制与盈利性改革 |
| 4.5.3 积极探求应用新技术 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 存在不足与展望 |
| 5.2.1 存在不足 |
| 5.2.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）QDNS银行财务风险评价与防范研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 2 商业银行财务风险相关理论基础 |
| 2.1 商业银行财务风险概述 |
| 2.1.1 商业银行财务风险涵义 |
| 2.1.2 商业银行财务风险特征 |
| 2.1.3 商业银行财务风险防范概述 |
| 2.2 商业银行财务风险理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 流动性风险理论 |
| 2.2.3 全面风险管理理论 |
| 2.2.4 资产负债风险管理理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 QDNS银行财务风险识别 |
| 3.1 QDNS银行概况 |
| 3.1.1 QDNS银行简介 |
| 3.1.2 QDNS银行经营现状 |
| 3.2 QDNS银行财务风险识别 |
| 3.2.1 资产质量风险 |
| 3.2.2 流动性风险 |
| 3.2.3 资本安全性风险 |
| 3.2.4 盈利能力风险 |
| 3.2.5 市场风险 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 QDNS银行财务风险综合评价 |
| 4.1 商业银行财务风险评价方法 |
| 4.1.1 指标分析法 |
| 4.1.2 层次分析法 |
| 4.2 财务风险评价指标体系的构建 |
| 4.2.1 指标选取的原则 |
| 4.2.2 指标体系的建立 |
| 4.3 利用层次分析法进行风险评价 |
| 4.3.1 构建判断矩阵 |
| 4.3.2 权重的确定 |
| 4.3.3 变量的标准化 |
| 4.4 评价结果分析 |
| 4.4.1 标准层评价结果分析 |
| 4.4.2 目标层评价结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 QDNS银行财务风险防范建议 |
| 5.1 加强资本质量风险控制 |
| 5.1.1 将贷前审查工作积极落实 |
| 5.1.2 信贷资金投放后要加强监测跟踪工作 |
| 5.1.3 做好贷后诉讼保全和执行工作 |
| 5.1.4 不断完善信贷考查机制 |
| 5.1.5 加强信贷资产的质量管理 |
| 5.2 加强流动性风险控制 |
| 5.2.1 强化监管前瞻性与风险管理意识 |
| 5.2.2 优化资产配置 |
| 5.2.3 构建风险预警识别和监管体系 |
| 5.2.4 加强对人员流动性的监管 |
| 5.2.5 加强资本流动性管理 |
| 5.3 加强资本安全性风险的控制 |
| 5.3.1 加强贷款全过程管理 |
| 5.3.2 完善内控制度 |
| 5.4 增强财务人员风险防范意识 |
| 5.4.1 不断提高风险防范意识 |
| 5.4.2 树立全面风险管理理念 |
| 5.4.3 提升管理层风险防范意识 |
| 5.4.4 提高员工风险管理业务素养 |
| 5.5 加强市场风险及盈利风险的控制 |
| 5.5.1 加强市场风险的控制 |
| 5.5.2 加强盈利风险的控制 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、建立科学的商业银行财务管理体系（论文参考文献）
- [1]浅析农村商业银行财务管理存在的问题及对策[J]. 李秋芸. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2021(11)
- [2]X商业银行财务风险管理研究[D]. 黄焯. 西安石油大学, 2021(12)
- [3]我国城市商业银行财务治理评价体系构建 ——以Q银行为例[D]. 刘佳. 山东大学, 2021(02)
- [4]商业银行财务共享模式优化研究 ——以A银行为例[D]. 张媛. 山东大学, 2021(02)
- [5]互联网金融时代我国银行财务管理的改革问题研究[J]. 于飞. 当代会计, 2021(07)
- [6]商业银行财务管理的改革与探索[J]. 范琳琳. 现代商业, 2021(06)
- [7]Y银行河南省分行财务集中管理问题研究[D]. 孙盛楠. 河南大学, 2020(06)
- [8]商业银行财务管理存在的问题及改善对策研究[J]. 林伟华. 中国外资, 2020(22)
- [9]Z银行财务共享服务风险管理研究[D]. 吴畏. 南京航空航天大学, 2020(07)
- [10]QDNS银行财务风险评价与防范研究[D]. 袁靖翔. 青岛科技大学, 2020(01)