一、建设具有国际先进经营管理水平的全功能银行（论文文献综述）
孙艺榕[1]（2021）在《中国银行YT分行投资银行业务竞争战略研究》文中提出现如今,以投资银行等业务为代表的高附加值新兴业务,在金融市场当中发挥了重要作用。通过债券承销、资产证券化、债务重组等各种投资银行业务模式,有利于满足当代市场、投资者以及各个企业的发展要求。然而银行业业务同质化现象越来越严重,如何提高商业银行投资银行业务的市场竞争力、加强对商业银行投资银行业务的竞争战略发展成为当下的研究与实践重点。本文研究中国银行YT分行投资银行业务竞争战略,首先尝试通过分析中国银行YT分行投资银行业务发展整体现状,从而提取出投资银行业务存在的问题,并分析产生问题的原因;其次运用PEST环境分析和波特五力模型分析等分析该行投资银行业务发展外部环境,通过分析管理环境、资源环境、技术环境分析该行投资银行业务发展内部环境,明确中国银行YT分行投资银行业务发展所面临的机遇与挑战、优势与劣势。结合对中国银行YT分行投资银行业务内外部要素的评价分析,而后综合进行中国银行YT分行投资银行业务发展SWOT分析,从而选择合适的投资银行业务竞争战略,确定差异化战略作为投资银行业务竞争战略。最后提出中国银行YT分行投资银行业务竞争战略的保障措施。通过本文的研究,可以得到的主要结论有:（1）中国银行YT分行自有单独开办投资银行业务的权限以来,投资银行业务收入占中间业务总收入的比重增加,但是仍然存在投资银行业务发展受限、内部经营压力较大、投资银行客户质量下降、项目储备不足、投资银行业务团队力量不足等问题。（2）EFE评价矩阵当中,中国银行YT分行投资银行业务的总加权分数为2.45分,略低于平均分2.5分（3）中国银行YT分行投资银行业务的竞争战略选择差异化战略,可以通过产品、服务、品牌三个方面的差异化来实现。（4）为了更好地保障投资银行业务发展,应加强组织、技术、人员以及文化等多方面的建设与发展。
杨舒贺[2]（2020）在《中国邮政储蓄银行品牌形象提升策略研究》文中研究表明国内金融领域迎来优胜劣汰的竞争阶段,表现出金融业务种类丰富、更迭迅速的特征。邮储银行作为A+H股上市的国有大行,具有良好的品牌基础与极佳的业务实力,但社会认知仍旧停留在储汇时代,有碍邮储银行的经营转型。归根结底,以信息为核心的新形势背景下,品牌影响力已成为金融领域各大机构“弯道超车”的致胜之策。本研究以邮储银行为例,探讨其品牌形象管理的提升策略,具有典型性与实践性。本研究以邮储银行品牌形象管理为例,运用文献分析法、案例分析法与比较分析法研究品牌形象的提升策略。首先,本研究以银行品牌形象管理为核心,分析新经济背景下银行重视品牌经营的重要性,可知银行品牌是体现金融业务个性化差别的重要元素,彰显银行信誉与形象。当前国内外研究成果主要从消费者偏好与银行经营两个层面探索银行品牌推广策略,关于大型国有银行品牌经营的研究成果远少于中小型银行。基于此,本研究界定品牌、品牌形象、品牌管理三个基础概念,并将品牌定位理论、品牌层级理论、品牌价值理论和品牌关系理论作为研究理论基础,分析邮储银行品牌形象管理现状。其次,引入大型国有银行进行对比分析,精准、深入定位邮储银行品牌形象建设中存在的问题,并分析其成因:品牌传播视觉系统落实不到位;品牌体系混乱,品牌核心诉求不明确;品牌形象对外宣传与开发利用不到位;品牌形象危机管理意识尚不完善;品牌建设队伍和品牌管理机制不健全。然后,为完成邮储银行品牌形象提升目标的定位分析,采用全网搜索监测舆论信息的方法,从企业、市场和社会三个维度分析邮储银行品牌形象的主要影响因素,以此作为提升目标的定位依据。企业维度的影响因素包括机构设置与人才培养、内部员工行为管理、营业网点形象建设;市场维度的影响因素包括客源竞争、揽储成本、居民消费及理财习惯;社会维度的影响因素包括经济环境、政策环境。由此可知,影响邮储银行品牌形象建设的关键因素有三点:一是邮储银行内部建设水平低,品牌竞争支撑力不足;二是邮储银行面临其他银行、互联网金融的双重客源抢占,品牌受众面积过小;三是邮储银行揽储成本过高,品牌创新服务受限。因此,不难定位邮储银行的品牌形象提升目标:一是提升外部竞争力;二是夯实内部发展力。最后,基于上述研究内容,从制定、实施与实施保障三方面表述邮储银行品牌形象提升策略。关于提升策略的制定,包括准确进行品牌定位;有效推进品牌传播,持续实现品牌提升。关于提升策略的实施,包括加强整合营销传播;增强品牌推广与宣传;丰富品牌形象内涵;建立服务于品牌管理的组织机构。关于提升策略的实施保障,包括夯实品牌管理基础;树立品牌维护意识;完善品牌形象危机管理机制;严格执行银行识别系统;增加宣传广告费支出;加强品牌工作队伍建设。本研究集中分析邮储银行品牌形象管理的提升策略,一方面验证品牌形象建设之于银行经营管理的重要性,补充相关品牌理论的实证案例;另一方面为邮储银行品牌经营管理提供良好的决策依据,并为国内其他银行提供品牌经营的战略经验。
韩悦[3]（2018）在《Z银行国际化战略研究》文中指出随着经济全球化的日趋发展,全球的金融市场联系日益紧密。Z银行对于国际金融格局变化时刻关注,加速其国际化发展的步伐。当前形势下Z银行面临着外资银行大量涌入抢占国内市场,国内金融产品存在严重同质化,外部监管逐级增强等不利局面。从Z银行内部环境来看,Z银行的贸易金融等核心业务仍具有领先优势,充足的核心资本充足率也成为其抵御风险的坚实保障。另外,在海外分支机构的布局方面,Z银行存在着地理布局不合理及机构建立方式以独资自设分支机构为主的问题。由此分析可见,Z银行应跟随人民币国际化步伐,及我国“一带一路”倡议等大政方针,增强Z银行自身的跨境产品线建设,完善好跨境清算网络建设,做好金融风险防范。随着跨境交易日益增多,我国主导的“一带一路”倡议使得Z银行的国际化发展必将大有可为。
李华[4]（2018）在《中国银行业混业经营规制研究》文中认为20世纪末以来,伴随着经济全球化、一体化和金融分工的深化,国际银行业混业经营成为确定性发展趋势,主要经济体的银行业纷纷进入混业经营阶段。与此相反,由于发展阶段的时代特殊性,我国以银行为主导的金融体系则于2003年确立了分业经营和规制体制。近年来,伴随着政府对银行业经营体制规制的放松,加之金融创新活动的推动,我国银行业实现了一定程度的混业经营变迁。然而由于政府规制改革的滞后,银行业混业经营与分业规制体制存在显着的内在冲突,政府基于混业视角的银行业规制改革势在必行。本文在规制经济学范畴内,综合运用新制度经济学与新古典经济学的理论和分析工具,突出政府规制制度的激励与约束功能,重点研究我国银行业混业经营中的政府规制问题。首先,以银行业混业经营的政府规制动因分析为出发点,进而分析和确立体制、机制等方面的政府规制现实路径,运用经济学基本理论从成本收益、金融创新、规制博弈、有效边界等角度对影响政府规制意愿和行为的主要因素展开理论分析。其次,在总结归纳的基础上,明确了我国银行业混业经营的范围,清晰界定了规制放松阶段下我国银行业的资本型和契约型两种主要混业经营模式,对两种模式下的银行业混业经营基于效率和安全视角对其内在机理、混业程度和发展现状进行分析和探讨,并使用实证分析的方法对银行业混业经营的效率问题进行分析和比较,论证了现阶段混业经营规制放松的现实合理性。最后,在对西方发达国家银行业不同历史阶段的混业经营规制比较和借鉴的基础上,对我国现阶段政府规制的现状、存在问题以及问题成因进行深入分析。对我国银行业混业经营的规制研究表明现阶段的政府规制放松的确在一定程度上优化了金融资源的配置,提升了银行业的经营水平和竞争力。然而,政府对资本型混业经营模式的规制存在着制度供给不足、准入壁垒过高、规制机制不健全等问题突出,基于效率提升的规制放松和政策完善需进一步推进。同时,政府对当前契约型混业经营创新模式的规制缺乏预见性、及时性的有效规制安排,进而引发了规制竞次、重复规制和规制空白等一系列问题,造成严重的市场乱象和系统性风险隐患问题,业已成为国家层面的金融规制核心目标和任务。由此,本文对现阶段银行业混业经营政府规制中的问题及成因等方面深入分析的基础上,提出了政府对银行业混业经营规制的系列改革对策,以期能促进我国银行业混业经营的稳健发展。
王轶昕,程索奥[5]（2017）在《我国商业银行开展投行业务:理论分析、模式比较与路径选择》文中研究说明随着我国经济进入新常态以及以存贷利差持续收窄为标志的金融竞争格局的重塑,投资银行业务正在成为国内商业银行转型发展的重要方向。本文从一般理论分析入手,对商业银行开展投行业务的两种模式进行比较分析;在明确发展模式选择的基础上,进一步探讨商业银行投行业务的功能定位并对可能产生的风险进行阐述;最后,结合目前国内商业银行客户及业务实际,从组织架构建设、资金供给配置、产品特质化、客户需求"全科目"挖掘、风险防控等五个方面,提出商业银行拓展投行业务的转型路径及对策建议。
杜京宣[6]（2014）在《中国银行国际化经营问题研究》文中研究说明随着金融全球化的深入发展,使得各个国家的商业银行在国际市场上竞争日益激烈,实现国际化经营已成为重要的发展趋势。我国商业银行要想在国际市场上占有一席之地,进行国际化经营是其必然选择。中国银行作为中国国际化程度最高的商业银行,其在国际化经营方面一直处于国内领先地位,所以中国银行的国际化经营发展对我国商业银行今后的国际化整体发展具有至关重要的作用。本文首先从中国银行国际化经营的发展历程及现状着手,分析其国内银行、国际银行和国际银行向全功能银行过渡三个阶段的国际化经营概况及其目前的经营现状。其次通过采用SWOT这种战略分析工具对中国银行在国际化经营中的内部优势与劣势和外部机遇与威胁结合起来进行对比分析,以此为中国银行制定可行的国际化发展战略提供基础。再次,通过对国际化程度较高的汇丰控股集团和花旗集团进行案例分析,以此得出一些有利于中国银行国际化发展的经验。最后,根据对各方面的分析,为中国银行的国际化经营提出了今后的发展方向和可供选择的战略方案,同时也希望为其他中国商业银行国际化经营提供一定的借鉴和参考。
吴晓云,李娜[7]（2013）在《外资银行在华区位选择影响因素差异性分析》文中提出以2010年底已经进入中国40个城市的25家外资法人银行为研究对象,将样本分为全样本组和全功能银行组,采用结构方程进行实证研究,结论表明相同的影响因素对两组外资银行区位选择影响作用存在不同,竞争优势和市场机会对全样本银行组的影响最大;追随客户则是影响全功能银行区位选择的最重要的因素。另外,研究还发现城市中银行业的集聚效应对外资银行区位选择有显着的间接效应。
中国农业银行武汉培训学院课题组,张贵益,赵蕾[8]（2011）在《农业银行国际化研究:SWOT分析与策略选择》文中研究说明在全球经济金融一体化的背景下,商业银行国际化成为不可逆转的潮流。农业银行如何在国际化潮流中把握机遇,应对挑战,迫切需要研究。本文对农业银行国际化进程进行了比较分析,运用swot分析框架探讨了农业银行国际化的现实优势与不足,提出了农业银行国际化发展的基本思路。本文认为,农业银行必须站在新的起点,立足国内市场,围绕人民币国际化、企业客户国际化、金融资产国际化三条主线,有重点、分步骤地进行国际化战略布局,实现品牌境外延伸,提升可持续赢利能力。
张茜[9]（2011）在《国有商业银行国际化经营之比较研究》文中指出随着金融全球化的深入,我国商业银行国际化经营步伐加快。工农中建四大国有商业银行对中国银行业国际化发展起着指引性的作用,本文主要以工农中建四大国有商业银行作为研究对象,通过概述四大行的国际化经营现状、资产规模、盈利能力,分析其在国际化经营中的有利因素和不利因素,进而提出相应的研究对策。
张茜[10]（2011）在《国有商业银行国际化经营之比较研究》文中研究指明随着金融全球化的深入,我国商业银行国际化经营步伐加快。工、农、中、建四大国有商业银行对中国银行业国际化发展起着指引性的作用,以工、农、中、建四大国有商业银行作为研究对象,通过概述四大行的国际化经营现状、资产规模、盈利能力,分析其在国际化经营中的有利因素和不利因素,进而提出相应的研究对策。
二、建设具有国际先进经营管理水平的全功能银行（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建设具有国际先进经营管理水平的全功能银行（论文提纲范文）
（1）中国银行YT分行投资银行业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 投资银行业务发展特征的研究 |
| 1.3.2 投资银行业务运作模式的研究 |
| 1.3.3 投资银行业务的发展战略研究 |
| 1.3.4 投资银行业务的竞争战略研究 |
| 1.3.5 研究述评 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究工具 |
| 1.4.4 技术路线 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 投资银行业务概述与相关理论基础 |
| 2.1 投资银行业务概述 |
| 2.1.1 投资银行业务的概念 |
| 2.1.2 投资银行业务的特点和模式 |
| 2.1.3 投资银行的业务种类和内容 |
| 2.2 商业银行投资银行业务发展的理论基础 |
| 2.2.1 资产专用性理论 |
| 2.2.2 范围经济理论 |
| 2.2.3 金融深化理论 |
| 2.3 基本竞争战略理论概述 |
| 2.3.1 成本领先战略 |
| 2.3.2 聚焦战略 |
| 2.3.3 差异化战略 |
| 第3章 中国银行YT分行投资银行业务发展现状及问题分析 |
| 3.1 中国银行YT分行简介 |
| 3.2 中国银行YT分行投资银行业务整体现状 |
| 3.2.1 发展历程 |
| 3.2.2 投资银行业务总体情况 |
| 3.2.3 投资银行业务组织体系与经营模式 |
| 3.2.4 投资银行业务范围及产品分类 |
| 3.3 中国银行YT分行投资银行业务发展存在的问题及原因 |
| 3.3.1 投资银行业务存在的问题 |
| 3.3.2 投资银行业务存在的问题原因 |
| 第4章 中国银行YT分行投资银行业务的外部环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 技术环境 |
| 4.1.4 社会环境 |
| 4.2 行业竞争环境分析 |
| 4.2.1 供应商议价能力分析 |
| 4.2.2 客户议价能力分析 |
| 4.2.3 替代品威胁分析 |
| 4.2.4 潜在进入竞争者分析 |
| 4.2.5 竞争对手分析 |
| 4.3 外部要素评价(EFE)矩阵分析 |
| 第5章 中国银行YT分行投资银行业务内部环境分析 |
| 5.1 业务管理分析 |
| 5.1.1 内部管理环境 |
| 5.1.2 经营状况 |
| 5.2 业务资源环境分析 |
| 5.3 人才状况与技术竞争力分析 |
| 5.3.1 人才状况 |
| 5.3.2 技术竞争力 |
| 5.4 内部要素评价(IFE)矩阵分析 |
| 第6章 中国银行YT分行投资银行业务竞争战略选择与实施方案 |
| 6.1 中国银行YT分行投资银行业务SWOT矩阵分析 |
| 6.2 竞争战略选择 |
| 6.2.1 竞争战略可行性分析 |
| 6.2.2 竞争战略的选择 |
| 6.3 竞争战略实施方案 |
| 6.3.1 品牌差异化 |
| 6.3.2 产品差异化 |
| 6.3.3 服务差异化 |
| 第7章 中国银行YT分行投资银行业务竞争战略的实施保障 |
| 7.1 组织保障 |
| 7.2 技术保障 |
| 7.3 人才保障 |
| 7.4 文化保障 |
| 结论与展望 |
| 结论 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（2）中国邮政储蓄银行品牌形象提升策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.3 文献综述与理论基础 |
| 第2章 邮储银行品牌形象现状与问题 |
| 2.1 中国大型国有商业银行品牌形象概况 |
| 2.2 邮储银行品牌形象建设现状评价 |
| 2.3 邮储银行品牌形象建设中存在的问题及成因 |
| 第3章 邮储银行品牌形象提升目标定位分析 |
| 3.1 邮储银行品牌形象影响因素 |
| 3.2 邮储银行品牌形象提升目标 |
| 第4章 邮储银行品牌形象提升策略制定及实施 |
| 4.1 邮储银行品牌形象提升策略的制定 |
| 4.2 邮储银行品牌形象提升策略的实施办法 |
| 4.3 邮储银行品牌形象提升策略实施的保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）Z银行国际化战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究的背景 |
| 二、研究的目的和意义 |
| （一）研究目的 |
| （二）研究意义 |
| 三、国内外研究现状 |
| （一）国外研究现状 |
| （二）国内研究现状 |
| 四、主要内容和研究方法 |
| （一）主要内容 |
| （二）研究方法 |
| 第一章 理论基础 |
| 第一节 基本理论 |
| 一、对外直接投资理论 |
| 二、内部化理论 |
| 三、引导效应理论 |
| 四、银行经营效益假说 |
| 第二节 分析方法 |
| 一、PEST模型 |
| 二、波特五力模型 |
| 本章小结 |
| 第二章 Z银行概况及国际化现状分析 |
| 第一节 Z银行简介 |
| 一、Z银行基本概况 |
| 二、Z银行海外分支机构基本概况 |
| 第二节 Z银行国际化战略的发展历程 |
| 一、国内银行阶段 |
| 二、国际银行阶段 |
| 三、国际银行向国际全功能银行过渡阶段 |
| 第三节 Z银行国际化战略的实施现状 |
| 一、Z银行响应“一带一路”倡议 |
| 二、Z银行目前与国际一流银行的差距 |
| 第四节 Z银行国际化战略实施中的问题及成因分析 |
| 一、业务层面问题及成因分析 |
| 二、管理层面问题及成因分析 |
| 三、人才储备层面问题及成因分析 |
| 本章小结 |
| 第三章 Z银行国际化发展环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析 |
| 一、“一带一路”沿线国家地缘政治环境分析 |
| 二、人民币国际化背景下经济形势分析 |
| 三、“一带一路”沿线国家社会环境分析 |
| 四、金融监管体系技术层面分析 |
| 第二节 行业环境分析 |
| 一、资产类业务（需方）议价能力分析 |
| 二、负债类业务（供方）议价能力分析 |
| 三、行业内同类竞争者情况分析 |
| 四、替代品威胁情况分析 |
| 五、潜在进入者情况分析 |
| 第三节 内部环境分析 |
| 一、Z银行整体业务布局分析 |
| 二、Z银行核心竞争产品分析 |
| 三、Z银行国际化发展的坚实基础 |
| 四、Z银行国际化发展存在问题分析 |
| 本章小结 |
| 第四章 Z银行国际化战略规划 |
| 第一节 Z银行的国际化战略目标 |
| 一、战略目标 |
| 二、战略内涵 |
| 第二节 Z银行的国际化战略制定 |
| 一、Z银行差异化战略形式选择 |
| 二、Z银行差异化战略制定分析 |
| 第三节 Z银行的国际化战略规划内容 |
| 一、以资源为导向完善海外机构布局 |
| 二、以创新为依托助力“一带一路”资金融通 |
| 三、以产品为纽带积极抢占清算份额 |
| 本章小结 |
| 第五章 Z银行国际化发展战略实施保障 |
| 第一节 构建现代化境外机构投资管理体制 |
| 一、转变海外机构管理模式 |
| 二、将自建机构和收购兼并两种方式有机结合 |
| 第二节 Z银行国际化战略区位选择建议 |
| 一、商业银行国际化扩张经验借鉴 |
| 二、Z银行区位选择的政策建议 |
| 第三节 Z银行国际化战略的业务保障 |
| 一、以BCIPS系统增强跨境产品线建设 |
| 二、拓宽金融服务的跨度 |
| 三、把控风险防范的准度 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）中国银行业混业经营规制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 研究的理论意义 |
| 1.2.2 研究的现实意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 理论模型分析法 |
| 1.3.2 比较分析法 |
| 1.3.3 经验分析与实证分析相结合 |
| 1.4 论文结构和主要内容 |
| 1.5 研究创新及改进之处 |
| 第2章 银行业混业经营规制的文献综述 |
| 2.1 政府规制的内涵 |
| 2.2 银行业规制理论的发展 |
| 2.2.1 规制必要性的理论 |
| 2.2.2 效率视角的规制理论 |
| 2.2.3 效率与风险并重的规制理论 |
| 2.2.4 系统性风险规制理论 |
| 2.3 银行业混业经营规制的研究 |
| 2.3.1 国外银行业混业经营规制的研究 |
| 2.3.2 国内银行业混业经营规制的研究 |
| 第3章 银行业混业经营规制的理论分析 |
| 3.1 银行业经营体制比较与政府规制动因分析 |
| 3.1.1 银行业经营体制比较 |
| 3.1.2 银行业混业经营的政府规制动因分析 |
| 3.2 银行业分业与混业经营的规制比较分析 |
| 3.2.1 政府规制目标与金融观点比较 |
| 3.2.2 政府规制的体制选择比较 |
| 3.2.3 政府规制的机制比较分析 |
| 3.3 银行业混业经营规制的经济学分析 |
| 3.3.1 银行业混业经营规制的成本—收益分析法 |
| 3.3.2 银行业混业经营规制的博弈分析法 |
| 3.3.3 银行业混业经营规制的有效边界动态分析 |
| 第4章 规制放松背景下国内银行业混业经营现状 |
| 4.1 国内银行业混业经营的现状分析 |
| 4.1.1 背景及确定性趋势分析 |
| 4.1.2 国内银行业混业经营的路径选择 |
| 4.1.3 国内银行业混业经营的发展状况 |
| 4.2 规制放松背景下银行业混业经营效率的实证分析 |
| 4.2.1 理论基础与假设 |
| 4.2.2 模型的建立 |
| 4.2.3 实证分析与结论 |
| 第5章 我国银行业混业经营规制的现状、主要问题及成因 |
| 5.1 我国银行业混业经营的规制现状 |
| 5.1.1 政府对银行业规制的目标变迁 |
| 5.1.2 政府对银行业混业经营规制的再放松 |
| 5.1.3 银行业混业经营规制的法律基础 |
| 5.1.4 银行业混业经营规制的体制 |
| 5.1.5 银行业混业经营规制的机制 |
| 5.2 我国银行业混业经营规制中的主要问题 |
| 5.2.1 法律环境不完善 |
| 5.2.2 政府规制放松的不均衡 |
| 5.2.3 政府规制低效运行 |
| 5.3 我国银行业混业经营规制主要问题的成因 |
| 5.3.1 法律制度供给不足 |
| 5.3.2 规制主体内在冲突 |
| 5.3.3 规制客体部分缺失 |
| 5.3.4 规制机制严重滞后 |
| 第6章 国际银行业混业经营规制的比较与借鉴 |
| 6.1 20世纪末银行业混业经营规制放松的背景 |
| 6.1.1 金融业分工不断深化的推动 |
| 6.1.2 金融自由化理论为银行业混业经营提供理论基础 |
| 6.1.3 经济全球化引发银行业混业规制放松 |
| 6.1.4 政府与银行业的互动博弈 |
| 6.1.5 金融创新与信息技术的发展 |
| 6.2 20世纪末以效率为目标的银行混业经营的规制放松比较 |
| 6.2.1 政府规制目标比较 |
| 6.2.2 混业模式的政府选择比较 |
| 6.2.3 银行业混业经营的规制体制比较 |
| 6.2.4 银行业混业经营规制的机制比较 |
| 6.3 次贷危机后以安全为目标的银行混业经营的规制加强分析 |
| 6.3.1 危机对银行业混业经营规制制度的冲击 |
| 6.3.2 国际银行业规制体制改革 |
| 6.4 国外银行业混业经营政府规制的经验与借鉴 |
| 6.4.1 混业经营的必然性要求政府适当放松准入规制 |
| 6.4.2 政府需实施效率与安全并重的动态有效规制 |
| 6.4.3 政府规制改革要与各国实际相匹配 |
| 6.4.4 银行混业经营规制要突出消费者权益保护 |
| 第7章 我国银行业混业经营规制改革的对策 |
| 7.1 我国银行业混业经营规制改革的目标、原则和基本思路 |
| 7.1.1 政府规制改革的目标 |
| 7.1.2 政府规制改革的原则 |
| 7.1.3 规制改革的基本思路 |
| 7.2 我国银行业混业经营规制改革的对策 |
| 7.2.1 改善法律环境,奠定混业经营的规制法律基础 |
| 7.2.2 加强规制主体改革,发挥规制者的积极性和有效性 |
| 7.2.3 动态规制客体调整,完善有效规制的方向和内容 |
| 7.2.4 健全规制机制建设,强调机制作用的适用性和有效性 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表论文及参加科研情况 |
（5）我国商业银行开展投行业务:理论分析、模式比较与路径选择（论文提纲范文）
| 一、商业银行开展投行业务的一般理论分析 |
| (一)基于金融功能理论的分析。 |
| (二)基于范围经济理论的分析。 |
| (三)基于资产专用性理论的分析。 |
| (四)基于创新发展理论的分析。 |
| 二、商业银行开展投行业务的模式比较 |
| (一)金融控股关系型模式。 |
| (二)全功能银行附属发展型模式。 |
| 三、我国商业银行投行业务的功能定位 |
| (一)我国商业银行投行业务功能定位与美国投资银行的差距。 |
| (二)商业银行投行收入模块对投行功能的影响。 |
| (三)我国商业银行提升投行业务资源配置功能的着力点。 |
| 四、我国商业银行开展投行业务面临的主要风险 |
| (一)政策和法律风险。 |
| (二)市场风险。 |
| (三)关联交易风险。 |
| (四)声誉风险。 |
| (五)信用风险。 |
| 五、我国商业银行开展投行业务的路径选择 |
| (一)分两步建立完善的投行业务组织架构。 |
| (二)强化以资金中心带动投行业务发展的核心能力。 |
| (三)以产品为中心,打造特色化经营投行。 |
| (四)建立“客户全会计科目”的金融服务体验。 |
| (五)完善适合投行业务的风险控制体系。 |
（6）中国银行国际化经营问题研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 相关概念及理论综述 |
| 第一节 商业银行国际化相关概念的界定 |
| 一、商业银行国际化的含义 |
| 二、商业银行国际化程度的衡量标准 |
| 三、商业银行国际化的方式 |
| 第二节 商业银行国际化动因理论综述 |
| 一、阿尔伯的比较优势理论 |
| 二、拉格曼的内部化理论 |
| 三、邓宁的国际生产折衷理论 |
| 第三节 商业银行国际化发展阶段理论综述 |
| 一、盖迪的商业银行国际化三阶段理论 |
| 二、迪肯的商业银行全球化发展四阶段理论 |
| 本章小结 |
| 第二章 中国银行国际化经营的发展历程及现状分析 |
| 第一节 中国银行简介 |
| 第二节 中国银行国际化经营的发展历程 |
| 一、国内银行阶段(1918——1997年) |
| 二、国际银行阶段(1998——2005年) |
| 三、国际银行向国际全功能银行过渡阶段(2006年——至今) |
| 第三节 中国银行国际化经营的现状 |
| 一、机构方面 |
| 二、业务方面 |
| 三、股东方面 |
| 四、管理方面 |
| 五、人才方面 |
| 六、中国银行国际化程度 |
| 本章小结 |
| 第三章 中国银行国际化经营的SWOT分析 |
| 第一节 中国银行国际化经营的优势分析 |
| 一、资本优势 |
| 二、规模优势 |
| 三、业务优势 |
| 四、客户资源优势 |
| 五、品牌优势 |
| 六、海外经营经验优势 |
| 第二节 中国银行国际化经营的劣势分析 |
| 一、国际化发展方式存在劣势 |
| 二、全球分支机构布局存在劣势 |
| 三、国际业务存在劣势 |
| 四、金融创新能力存在劣势 |
| 五、国际化人才存在劣势 |
| 六、管理机制存在劣势 |
| 第三节 中国银行国际化经营的机遇分析 |
| 一、我国经济稳定增长带来的机遇 |
| 二、我国对外贸易和投资不断增长带来的机遇 |
| 三、人民币升值和人民币国际化带来的机遇 |
| 四、我国政府政策支持带来的机遇 |
| 五、当前国际金融环境带来的机遇 |
| 第四节 中国银行国际化经营的威胁分析 |
| 一、我国宏观经济基础相对薄弱 |
| 二、我国的国际地位和影响力不高 |
| 三、世界政治经济形势复杂多变 |
| 四、银行业国际化竞争日趋激烈 |
| 五、世界各国金融监管日趋严格 |
| 第五节 中国银行国际化经营的SWOT分析与应用 |
| 一、SWOT分析框架 |
| 二、SWOT分析的应用 |
| 本章小结 |
| 第四章 汇丰控股、花旗集团国际化经营经验借鉴 |
| 第一节 汇丰控股的国际化经营 |
| 一、基本情况 |
| 二、国际化经营的发展历程 |
| 三、国际化经营成功的原因 |
| 第二节 花旗集团的国际化经营 |
| 一、基本情况 |
| 二、国际化经营的发展历程 |
| 三、国际化经营成功的原因 |
| 第三节 汇丰与花旗国际化经营经验对我国的启示 |
| 本章小结 |
| 第五章 中国银行国际化经营的发展方向及战略选择 |
| 第一节 中国银行国际化经营的发展方向 |
| 一、方式选择上以跨国并购为主 |
| 二、区位选择上以亚洲为主兼顾国际金融中心 |
| 三、发展过程中注重与跨国经营企业协调发展 |
| 第二节 中国银行国际化经营的战略选择 |
| 一、机构国际化战略 |
| 二、业务国际化战略 |
| 三、技术创新战略 |
| 四、人才国际化战略 |
| 五、股东国际化战略 |
| 六、客户国际化战略 |
| 七、管理国际化战略 |
| 八、监管国际化战略 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文 |
（8）农业银行国际化研究:SWOT分析与策略选择（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、农业银行国际化现状的比较 |
| (一) 农业银行国际化发展的现状 |
| (二) 农业银行国际化发展的差距 |
| 1.海外机构的设置较少。 |
| 2.海外资产规模较小。 |
| 3.海外业务利润较低。 |
| 三、农业银行国际化SWOT分析 |
| (一) 优势S |
| (二) 劣势W |
| (三) 机遇0 |
| (四) 挑战T |
| 四、农业银行国际化的发展思路 |
| (一) 目标定位 |
| (二) 策略选择 |
| 1.购建并举策略。 |
| 2.本土化策略。 |
| 3.区位战略。 |
| (1) 重点区域定在与我国地理位置相近的亚太地区。 |
| (2) 其次, 关注成长性良好的发达经济体, 扩大在欧美发达国家的机构布局。 |
| (3) 积极拓展非洲、拉美等新兴市场。 |
| (三) 业务提升 |
| 1.加快金融产品创新。 |
| 2.目标客户市场的选择。 |
| 3.大力发展人民币业务。 |
（9）国有商业银行国际化经营之比较研究（论文提纲范文）
| 一、国有商业银行国际化经营现状分析 |
| 1. 市场规模 |
| 2. 资产规模 |
| 3. 盈利能力 (见表4) |
| 二、国有商业银行国际化经营现状的不利因素 |
| (1) 海外机构的管理模式落后 |
| (2) 海外业务缺乏创新 |
| (3) 人才储备与海外业务发展进程不匹配 |
| 三、国有商业银行国家化经营发展对策 |
| 1. 理念先行, 加速融合 |
| 2. 大力创新, 优化业务 |
| 3. 注重人才培养, 提升队伍素质 |
（10）国有商业银行国际化经营之比较研究（论文提纲范文）
| 一、国有商业银行国际化经营现状分析 |
| (一) 市场规模 |
| (二) 资产规模 |
| (三) 盈利能力 |
| 二、国有商业银行国际化经营存在的问题 |
| (一) 海外机构的管理模式落后 |
| (二) 海外业务缺乏创新 |
| (三) 人才储备与海外业务发展进程不匹配 |
| 三、国有商业银行国家化经营发展对策 |
| (一) 理念先行, 加速融合 |
| (二) 大力创新, 优化业务 |
| (三) 注重人才培养, 提升队伍素质 |
四、建设具有国际先进经营管理水平的全功能银行（论文参考文献）
- [1]中国银行YT分行投资银行业务竞争战略研究[D]. 孙艺榕. 山东财经大学, 2021(12)
- [2]中国邮政储蓄银行品牌形象提升策略研究[D]. 杨舒贺. 吉林大学, 2020(08)
- [3]Z银行国际化战略研究[D]. 韩悦. 黑龙江大学, 2018(05)
- [4]中国银行业混业经营规制研究[D]. 李华. 辽宁大学, 2018(01)
- [5]我国商业银行开展投行业务:理论分析、模式比较与路径选择[J]. 王轶昕,程索奥. 南方金融, 2017(03)
- [6]中国银行国际化经营问题研究[D]. 杜京宣. 黑龙江大学, 2014(08)
- [7]外资银行在华区位选择影响因素差异性分析[J]. 吴晓云,李娜. 工业工程与管理, 2013(02)
- [8]农业银行国际化研究:SWOT分析与策略选择[J]. 中国农业银行武汉培训学院课题组,张贵益,赵蕾. 中国农业银行武汉培训学院学报, 2011(06)
- [9]国有商业银行国际化经营之比较研究[J]. 张茜. 中国证券期货, 2011(09)
- [10]国有商业银行国际化经营之比较研究[J]. 张茜. 西部财会, 2011(09)