一、企业诊断体系研究（论文文献综述）
李鹤[1]（2021）在《价值共创视角下社交电商平台价值诊断体系研究》文中认为
丁向葵[2]（2020）在《A公司业绩诊断和提升策略研究》文中研究说明自2016年,中国全面开放二胎政策的驱动下,学前教育行业充满了新的机遇,大量投资开始涌入学前教育行业,各类学前教育品牌连锁公司如雨后春笋般涌现。然而,在2018年11月国家发布了鼓励开办普惠非营利性幼儿园政策,规定幼教机构80%为非营利性幼儿园（公办园和普惠园）,20%为营利性民办幼儿园后,营利性幼儿园市场份额开始急剧紧缩。众多学前教育连锁品牌间同时面对市场原有的大量竞争者及限20%营利性幼儿园这样被压缩的市场容量的冲击,行业竞争环境愈发激烈,不少企业因其业绩不佳而面临倒闭。因此,研究民办营利性幼儿园公司如何提升业绩具有非常重要的意义。本文将从主营业务为民办营利性幼儿园品牌加盟与服务的A公司的经营实际情况入手,对A公司业绩（营业额和利润）下滑情况展开研究。本项研究将利用企业诊断理论和诊断方法,通过文献法、问卷法、访谈法对A公司进行调查。本研究结合PEST、波特五力、SWOT分析法,对A公司的外部、内部环境因素进行深入分析,并采用波士顿分析法对A公司产品进行重新梳理。研究结果表明,现阶段A公司的业绩下滑不单和外部变化的市场环境有关,同时,也因A公司单一业务难以匹配市场趋势和新的商机,市场营销整体规划不足,机制建设不完善,缺乏有效的管理和激励机制,人员配置与企业目标不符等因素密切相关。本文揭示了企业需要持续关注其宏观市场环境和行业竞争环境,审视内部竞争力和自身存在的问题,在原主营业务市场潜力欠佳的情况下应及时进行战略调整。本研究重新定位了A公司在新环境下的战略,即利用其品牌和技术积淀的优势:采取多元化业务布局,发展其早教托育加盟业务,学前教育机构专项支持服务业务和线上教育业务;提供差异化的产品匹配市场与日俱增的差异化需求;系统化市场营销策略,提升定价体系、多渠道创新营销和优化产品包装;强化目标管理、风险管控、多样化的激励机制;猎聘与战略相匹配的高端人才与培养针对性人才,以期在变化市场上抓准新的业务机遇,形成业务的高口碑,实现业绩的稳定增长,使得企业焕发新的生机。本研究可提供给学前教育管理公司及民办幼儿园,在现今环境下一些有益启发,助力营利性民办连锁教育机构的健康发展,实现社会价值和经济效益的双赢。
杨梦飞[3]（2020）在《基于哈佛分析框架的SL公司财务诊断》文中研究指明当下我国正处于“十三五”的最后阶段,整体发展蒸蒸日上,人们的生活质量持续改善,保持着经济持续健康运转和社会稳定的局面。市场化经济促进企业组织向着标准化、规模化发展,财务分析在企业综合管理体系的必要程度明显提升。而财务诊断是基于财务分析体系的全面升级和拓展,不仅打破了传统财务分析公式化的刻板形象,还兼具客观和科学的特征,因此,财务诊断对现代企业管理的重要性不言而喻。要保证财务诊断准确可靠,必然要求诊断体系具有适用性、整体性和可行性。而哈佛分析框架立足于战略视角,确保会计信息质量符合要求,同时分析企业经营业绩并做出合理展望,既考虑了企业内外因素又易于实践应用,充分契合财务诊断体系的构建需要。我国医药卫生事业不断发展、体制改革逐渐深入,居民健康理念的树立以及消费能力的逐步增强,相关监管政策变化也直接影响着整个生物医药行业的发展。对于生物医药细分行业之一的血液制品企业来讲,既充满发展机会同时又面临各种挑战,因此进行财务诊断是提升企业综合管理实力的必经之路。本文选取的案例研究对象是主要从事生产和销售血液制品的SL公司,运用哈佛分析框架对SL公司进行财务诊断,通过诊断,发现公司在经营管理中存在的缺陷和不足并提出相应的完善和优化措施,使其从自身角度出发,不断提升管理效率、巩固行业地位,逐步扩大规模、实现发展目标。首先对SL公司的基本情况、股权结构和经营情况进行介绍,接着引入哈佛分析框架,从战略分析、会计分析、财务分析和前景分析四个步骤对SL公司进行全局分析。其中,战略分析部分主要采用PEST分析、波特五力模型以及SWOT分析对SL公司的宏观环境、行业环境和竞争环境做分析;会计分析部分主要通过辨别SL公司关键会计报表项目的会计政策、估计并采用比较分析对其进行评价;财务分析部分主要包括报表和财务比率分析,前者主要采用趋势和结构分析,后者则从偿债、营运、盈利能力、现金流量和发展能力五方面对SL公司的财务管理活动做剖析;前景分析部分主要是建立在前三步的分析之上对SL公司所在行业及自身未来发展的预测。凭借上述分析,最后得出诊断结论并提出相应建议。对SL公司的诊断结论主要包括优势评价和现存问题两部分,针对其现有不足,如历史负担重、产品种类少、应收账款管理效果差、偿债和盈利能力弱等,分别从战略、会计和财务的视角予以完善并对公司发展前景提出优化措施。健全公司管理流程的同时推动其健康发展,也为同行及其他相关者提供参考材料。
崔文慧[4]（2020）在《基于杜邦分析的H公司财务诊断研究》文中指出随着消费升级的时代来临,人们对品质生活提出了越来越高的要求,对厨电的需求逐年加大。厨电行业作为家电业的一个分支,在历经20多年的快速发展之后,己经成为我国的支柱性产业。2012年我国厨电行业市场规模已达470亿元,到了2017年达到697亿元,同比增长11.2%。但从2018年开始,受整个经济环境及行业环境等的影响,尤其是房地产市场调控下的最直接影响,市场竞争进一步加剧,厨电行业的高增长态势戛然而至,市场规模下降至640亿元,进入换挡期。至2019年,仍呈现低迷态势。作为厨电行业龙头企业的H公司,自2010年上市以来一直到2017年,营业总收入增速都在21%以上,可是2018年,营业总收入增速骤降到5.81%之后,到2019年降至更低,为4.52%。不论是营业收入还是净利润增长,这家公司都延续了2018年以来的放缓趋势,看不到反弹迹象。因此,本文以H公司为研究对象,基于杜邦分析体系,对公司财务状况进行诊断,进而对取得的绩效及存在的问题作分析总结,最后对H公司的发展提出建设性的建议。通过规范研究方法与案例分析相结合,不仅有利于读者全面、深入地了解企业财务诊断方法及其应用,而且对厨电行业的H公司进行杜邦分析有利于帮助企业的管理者发现财务管理中的问题,制定清晰的财务问题解决措施,为H公司和其他厨电企业的发展提供一些借鉴。本文在阅读相关文献的基础上,利用杜邦分析模型,根据H公司在对外公布的2014年至2018年连续五年的年度财务报告,同时与其竞争激烈的其他5家上市公司进行对比分析,紧扣净资产收益率这一核心指标,将净资产收益率进行自上而下的层层拆分,以便对其盈利能力和运营状况做出财务诊断。同时找出指标数值背后的内在联系和因素,采用趋势分析法以及对比分析法等多种财务分析方法,挖掘出影响其盈利能力和财务状况的主要因素,并针对H公司在经营过程存在的问题及不足提出行之有效的建议,以期促进H公司提升盈利能力和发展能力。
杜思琦[5]（2020）在《T公司财务诊断》文中研究表明我国通信行业已经进入5G网络时代。作为我国高新技术产业之一,从全球范围来看,该行业的发展机遇与挑战并存。除了华为、中兴等竞争力比较强的企业已经转向技术创新竞争,其他中小型企业还处于从产销竞争到资本竞争的过渡时期,面临着复杂的财务管理问题。通信设备制造企业生存和发展的关键在于技术创新活动能否持续进行,获取核心竞争力。技术创新活动需要长期、大量的资金投入,合理的财务管理政策可以为创新活动提供重要保障,对通信设备制造企业的财务管理活动进行诊断是十分必要的。T公司曾经是我国的电信巨头,在20世纪90年代,与中兴、华为享有同样的声誉。最近几年,由于通信行业竞争激烈,由于产业和技术升级致使存货及无形资产减值、投资转型战略失败等原因,导致T公司不断出现亏损,股价下跌,面临退市的风险。本文以T公司为研究对象,通过对公司的财务诊断,提出改善财务活动的举措。本文首先分析T公司2014-2018年的所处行业环境、经营现状;其次,借助趋势分析法及对比分析法对财务能力,即偿债能力、营运能力、发展能力和盈利能力进行分析,同时根据财务战略的内容分析T公司的投资和融资战略,为财务诊断奠定基础;然后利用连环替代法及改进的杜邦分析法找出影响程度较大的指标,据此从三个方面进行成因剖析:盈利能力角度的成因剖析、运营效率角度的成因剖析、债务结构的成因剖析,寻找问题之根源;最后从提高产品竞争力,减产扩销降低库存,加强应收账款管理、增强公司偿债能力等方面提出优化措施。
岳婷婷[6]（2020）在《甘肃银行股份有限公司财务诊断报告》文中研究说明甘肃银行成立于2011年11月19日,是目前甘肃省政府直接管理的唯一一家省级法人股份制商业银行。甘肃银行由中国银保监会批准,由原平凉市商业银行和白银市商业银行合并重组,联合其他发起人共同设立而成。本文整理归纳了财务诊断的定义和内涵,综合阐述了近年来财务诊断国内外研究情况,通过对比不同的财务诊断理论,选取适合甘肃银行实际情况的诊断方法。通过收集2014年-2018年甘肃银行公开财务表报相关数据,研究分析了甘肃银行的整体情况、财务管理现状。通过采用PEST分析方法,对甘肃银行的经营环境进行分析。通过对甘肃银行近五年财务数据进行分析,同时对比同业五家银行,对甘肃银行会计政策进行分析,同时进行财务报表诊断。在财务报表分析之后,对甘肃银行进行了基于因子分析法的综合评价。通过上述财务诊断方法,找出甘肃银行财务管理存在的问题和面临的风险,分析形成问题和风险的根源,并提出相应改进建议,推动公司优化资源配置,化解财务风险,为公司长远健康发展奠定基础。甘肃银行面临的经济下行、金融市场改革、金融监管趋严以及互联网金融冲击等问题也是众多城商行面临的共同问题。本文通过分析甘肃银行财务状况,找出甘肃银行与其他各类商业银行相比之下在财务方面的不足之处,为企业经营与发展提出针对性建议,希望对其提升市场竞争力,提高财务管理水平有一定意义。同时,对甘肃银行个例的分析,也为其他西部地区城商行分析财务状况提供经验与借鉴。
杨媛[7]（2019）在《基于哈佛分析框架下Y种业公司财务诊断及改进研究》文中指出种子的培育是种植产业的核心科技,传承着种植产业的命脉。当前种业面临着性状优良、覆盖特点广泛且适宜全程机械化种植品种匮乏的困境,这一困境在我国主要粮食作物之一的玉米上表现尤为突出。除此之外,国内玉米种子多年来供大于求,种子企业的经营面临着挑战。在激烈的竞争中,想要做强做大就要审时度势,及时自我诊断,发挥优势,规避风险,弥补不足,清除进军国际化道路上的障碍。本文选取Y种业公司为诊断对象,其是一家集科研、生产、销售、服务为一体的高新技术种子企业,结合哈佛分析框架,进行全方位诊断,诊断过程包含四个层面内容。首先是战略分析,通过PEST分析角度,识别外部宏观条件变动对战略实施的影响,通过SWOT分析角度识别自身竞争力,内外结合分析所实施的增长型、扭转型、防御型、多样型的战略。其次是会计分析,识别关键科目的会计政策及估计,重点分析研发支出、存货、固定资产三项。再次是财务分析,关注与财务风险、营运能力、盈利能力、盈利质量、发展能力相关的指标变化,选取2013-2017年公司的财务数据进行纵向比对,同时选取均具有育繁推一体化实力的三家种业公司进行横向对比,经营的玉米种子在三家公司中占重要地位,且均拥有自己品牌的优势品种,在玉米种业市场上互为竞争对手。为较真实反映财务健康状况,引入现金流进行杜邦综合分析。最后是前景分析,在宏观上定性分析机遇与风险,利用F值预警模型定量测算风险。财务诊断结果分成战略、会计、财务的层次加以总结。战略诊断结果有生产销售战略得当、人员及经营战略不足,会计诊断结果有存货管理见成效、固定资产利用问题、研发缓慢问题、研发支出后续计量问题,财务诊断结果有费用管控严格、优势品种高毛利率、盈利质量降低问题、现金流短缺问题等。根据诊断结果提出了人员改动、拓展经营、强化建设的战略改进意见,对研发支出实施减值测试与增强研发信息披露的会计改进建议,提升固定资产管理、加大研发投资、加强成本控制、加强现金流管理的财务改进建议,以期指导公司长远稳健地发展,冲击国际领先种企地位。
陈楚芬[8]（2019）在《AB公司经营诊断报告》文中指出自21世纪以来,由于经济环境瞬息万变,导致企业的经营复杂程度越来越高,出现的问题也越来越多,这些情况常常使中小企业业主、经营者应接不暇。而事实上,企业的生命力也非常脆弱,不仅要迎接企业内外部环境的挑战,还要应对同行竞争对手。笔者认为,无论企业规模大小、市值高低,每家企业都应作一次全面、整体的诊断。深入剖析企业在经营过程中所遇到的挑战、瓶颈以及阻碍企业发展的相关因素,并一一对症下药。该论文主要研究德国一家自动化公司目前在中国的经营现状以及在当前形势下业务开始出现增长放缓的现象;与此同时,该公司也面临着技术先进、产品更新迭代快,相关管理和营销策略跟不上业务和规模的发展。由于该企业为德资企业,亦是家族企业,在人才队伍建设方面没有针对中国企业的实际情况进行本地化管理,导致其薪酬体系、激励机制等方面受文化影响出现“大锅饭”现象。本文精心设计了一套科学、客观的访谈表,按照整个研究计划并通过与该公司管理高层进行多达20次深度访谈、座谈方式,并且运用了PEST分析模型、波特五力分析模型、EFE和IFE内外部矩阵分析、SWOT分析等诊断工具,对当前该公司在中国的经营状况进行了全面的信息收集,在对所得信息进行整理分析后并对其出现的问题进行诊断,试分析该企业目前所面临的主要问题,最后从发展战略、营销策略、人力资源管理方面给出诊断建议。
杨雅纯[9]（2019）在《泰禾集团股份有限公司财务诊断与分析研究》文中研究表明随着市场经济的不断繁荣与发展,企业面临着日趋复杂的竞争环境,这对企业的财务管理水平提出了更高的要求,财务诊断就是检验企业财务管理水平的有效方式。作为一门重要的应用管理学科,财务诊断能够对企业的财务状况和经营成果等方面进行全面的分析,发现经营管理中存在的问题或劣势,挖掘问题形成的原因,进而给委托企业提出可行的解决方案。房地产行业已经成为国民经济中的支柱产业,关系到经济发展的稳定与人民生活水平的高低。泰禾集团股份有限公司作为房地产行业中的一匹“黑马”,其房地产业务以福建地区为依托,迅速在全国落地开花,更是在2017年交出了千亿销售额的答卷。但同时,企业面临着扩张过快带来的负债激增、销售毛利率下降、存货去化困难的问题,加之更加复杂的行业环境,都给企业的发展带来了挑战。本文以泰禾集团股份有限公司为例,诊断其财务管理中的不足,提出经营管理优化建议。本文由六部分组成:第一部分为绪论,介绍了本文的研究背景及意义、文献综述、研究内容及方法,主要对财务诊断这一领域的研究成果、本文所用到的理论基础、研究方法进行阐述,是后文论述展开的基础;第二部分是企业概况和行业分析,介绍了企业的发展历程、主营业务和经营现状以及行业发展优劣势等;第三至第五部分分别是财务报表结构分析、财务能力分析以及综合分析诊断。首先通过结构分析法、趋势分析法、比率分析法来剖析泰禾集团股份有限公司2013-2017年的财务数据,发现企业与行业平均水平相比存在偿债能力弱、资产受限严重、存货周转水平低、资金压力大等一系列问题。然后利用雷达图分析法、改进的杜邦分析法和连环替代法进行原因的探索,找到核心指标净经营资产周转率和税后利息率。第六部分是财务诊断的结果与改进建议,针对企业目前存在的筹资规模过大、存货去化困难和期间费用过高的问题,提出适时调整资本结构、合理搭配债务期限;首尾共抓加速存货周转、建立完善应收账款管理体系;关注政策导向搭配地产投资组合、强化成本和费用控制等财务管理优化建议。
陆乐[10]（2019）在《我国竞技速度滑冰竞争力评价指标体系研究》文中研究说明竞技速度滑冰是冬季奥林匹克运动会的传统基础大项,也是我国最早开展的冰上项目。新时期,发展竞技速滑是中国体育强国战略之需,也是北京冬奥实力展现之愿。然而,当前中国速滑呈现出砥砺前行态势,亟需一套科学、全面的评价体系作为支撑,帮助其在自诊现有不足的前提下,找到建设支点精准发力。因此,本文选取竞争力视角开展评价研究,旨在为更快提高项目竞技实力提供理论参考与实践指导。论文采用文献资料法、调查法、数理统计法等研究方法,以我国竞技速度滑冰竞争力评价指标体系为研究对象,在分析国内外速滑竞争力表现与成因的基础上,设计本国竞技速度滑冰竞争力评价模型,构建评价指标体系,并对指标体系进行实证,得出结论如下:（1）世界竞技速度滑冰竞争力呈全方位、多层级发展态势,欧洲整体优势明显,美洲与亚洲优势项目各具特色。中国在短距离项目上实力显现,并在发展进程中,依靠多方建设形成具有一定优势的小项。（2）我国竞技速度滑冰竞争力评价模型主要由十五个要素组成,包含竞技实力、成长速度、后继潜力等三个表现要素和体制建设力、一线人才支撑力、核心场馆资金投入力、科技攻关力、项目规划力、政策扶持力、后备人才储备力、基础场馆资金保障力、科研服务力、国际话语权、学校速滑奠基力、滑冰产业助推力等十二个形成要素。（3）我国竞技速度滑冰竞争力评价指标体系包含识别指标体系和诊断指标体系。其中,识别指标体系由表现要素组成,包括3个一级指标及其下属13个二级指标,主要识别项目的竞技水平;诊断指标体系由形成要素组成,包括3个一级指标,12个二级指标及其下属43个三级指标,主要诊断项目的核心竞争力、基础竞争力和环境竞争力。（4）建成的我国竞技速度滑冰竞争力评价指标体系具有理论指导价值,能够反映出本国速滑竞争力整体情况,经过实践验证有很好的应用前景。当前项目规划力等八个版块建设良好,对竞技速度滑冰项目发展具有积极推动作用,科技攻关力等四个版块建设尚有欠缺,有待进一步加强与完善。
二、企业诊断体系研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业诊断体系研究（论文提纲范文）
（2）A公司业绩诊断和提升策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 学前教育行业发展现状 |
| 1.2.2 企业诊断国内外研究现状 |
| 1.2.3 企业诊断的理论基础 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法与路径 |
| 1.3.3 论文结构安排 |
| 第二章 A公司背景及业绩下降情况 |
| 2.1 A公司概况 |
| 2.1.1 A公司发展历程 |
| 2.1.2 A公司组织架构 |
| 2.1.3 A公司技术特点 |
| 2.2 A公司的外部环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境PEST分析 |
| 2.2.2 行业竞争环境波特五力分析 |
| 2.2.3 外部环境分析总结 |
| 2.3 公司业绩情况 |
| 2.3.1 与往期业绩纵向对比 |
| 2.3.2 与竞品公司业绩横向对比 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 A公司企业诊断与业绩下降原因 |
| 3.1 企业诊断思路与方法 |
| 3.2 A公司业绩下降的关键原因 |
| 3.2.1 战略规划与市场发展机遇不相称 |
| 3.2.2 产品同质化竞争严重未形成竞争壁垒 |
| 3.2.3 市场营销规划欠缺完整性 |
| 3.2.4 内部管理机制不完善 |
| 3.2.5 人力资源与公司发展不匹配 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 A公司战略定位与业绩提升策略 |
| 4.1 用多元化业务布局匹配市场新机遇 |
| 4.2 用差异化产品形成竞争壁垒 |
| 4.2.1 提供针对不同客户的差异化服务 |
| 4.2.2 创造利于创新迭代的环境和土壤 |
| 4.3 优化市场整体策略规划 |
| 4.3.1 系统化产品定价体系 |
| 4.3.2 开拓营销渠道并独立核算分析 |
| 4.3.3 优化宣传物料包装 |
| 4.4 完善内部管理机制建设 |
| 4.4.1 完善目标管理机制 |
| 4.4.2 建全风险管理机制 |
| 4.4.3 完善和优化激励机制 |
| 4.5 强化匹配新战略的人力资源 |
| 4.5.1 根据战略需求配置优秀人才 |
| 4.5.2 建立任职资格强化人才培养 |
| 4.5.3 规范人才盘点 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 A公司业绩提升的保障措施 |
| 5.1 强化管理者责任 |
| 5.1.1 成立“业绩提升小组”推进实施 |
| 5.1.2 强化管理者问责 |
| 5.2 召开业绩提升会议共识目标 |
| 5.3 优化组织架构形成项目小组制 |
| 5.4 关注和跟进重点项目进展及机制建设 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 问卷调查 |
| 附录2 A公司访谈提纲 |
| 附录3 A公司年度目标表及考核表 |
| 附录4 员工积分规则表 |
| 附录5 评价标准及评定结果核算规则表(以态度考核为例) |
| 附录6 A公司岗位任职资格条件表 |
| 附录7 匹配任职资格的课程清单(以人力行政主管为例) |
| 附录8 业绩提升委员会责任分工表 |
| 附录9 公司业绩提升会议流程表 |
| 附录10 A公司MTP与阶段性目标分解表 |
| 附录11 关键项目进度进展表 |
| 附录12 制度推进执行表 |
| 附录13 常规例会跟进表 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）基于哈佛分析框架的SL公司财务诊断（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献 |
| 1.2.2 国内文献 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 财务分析与财务诊断 |
| 2.1.2 两者之间的关系 |
| 2.2 财务诊断理论 |
| 2.2.1 财务诊断的内容 |
| 2.2.2 财务诊断的方法 |
| 2.3 哈佛分析框架理论 |
| 2.3.1 哈佛分析框架的提出 |
| 2.3.2 哈佛分析框架的分析维度及其关系 |
| 2.3.3 哈佛分析框架的优势 |
| 3 哈佛分析框架下SL公司的财务诊断过程 |
| 3.1 SL公司概况 |
| 3.1.1 SL公司简介 |
| 3.1.2 SL公司股权结构 |
| 3.1.3 SL公司主要经营业务及财务数据 |
| 3.2 战略分析 |
| 3.2.1 SL公司宏观环境分析 |
| 3.2.2 SL公司行业环境分析 |
| 3.2.3 SL公司竞争环境分析 |
| 3.3 会计分析 |
| 3.3.1 应收账款分析 |
| 3.3.2 存货分析 |
| 3.3.3 固定资产分析 |
| 3.4 财务分析 |
| 3.4.1 资产负债表分析 |
| 3.4.2 利润表分析 |
| 3.4.3 现金流量表分析 |
| 3.4.4 财务比率分析 |
| 3.5 前景分析 |
| 3.5.1 SL公司行业前景分析 |
| 3.5.2 SL公司发展预测 |
| 3.5.3 SL公司风险预测 |
| 4 哈佛分析框架下SL公司的财务诊断结果 |
| 4.1 SL公司优势评价 |
| 4.1.1 政策鼓励,行业机遇大 |
| 4.1.2 发展方向明确 |
| 4.1.3 质保体系完整,品牌效应好 |
| 4.1.4 存货周转改善显着,营业收入增长快 |
| 4.2 SL公司存在的问题 |
| 4.2.1 历史负担重,产品种类少 |
| 4.2.2 应收账款管理不善 |
| 4.2.3 偿债能力有待加强 |
| 4.2.4 成本费用较大,盈利能力需提升 |
| 5 哈佛分析框架下SL公司财务完善对策 |
| 5.1 战略优化措施 |
| 5.1.1 完善公司治理结构,积极解决历史问题 |
| 5.1.2 研发新产品,加快试验认证进度 |
| 5.1.3 抓住时机推进国际合作 |
| 5.2 关键会计报表项目管理改善措施 |
| 5.2.1 改进应收账款管理 |
| 5.2.2 加强存货管理 |
| 5.3 财务管理改善措施 |
| 5.3.1 改善偿债能力,降低财务风险 |
| 5.3.2 把控成本费用,提高盈利能力 |
| 5.3.3 强化资产运营效率 |
| 5.4 发展前景优化措施 |
| 5.4.1 加强营销力度 |
| 5.4.2 巩固产品质量及浆站管理 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）基于杜邦分析的H公司财务诊断研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究述评 |
| 一、国外研究述评 |
| 二、国内研究综述 |
| 第三节 研究内容和方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 相关概念及理论 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、财务诊断 |
| 二、财务诊断的内容 |
| 三、财务诊断的基本方法 |
| 第二节 相关理论 |
| 一、杜邦分析体系 |
| 二、财务分析理论 |
| 第三章 H公司的基本情况 |
| 第一节 H公司概况及经营现状 |
| 一、公司概况 |
| 二、公司经营现状 |
| 第二节 H公司经营背景 |
| 一、厨电行业市场现状 |
| 二、行业发展趋势 |
| 第四章 杜邦体系下的H公司财务诊断 |
| 第一节 基于杜邦分析的H公司盈利能力分析 |
| 一、净资产收益率 |
| 二、销售净利率分析 |
| 三、总资产周转率分析 |
| 四、权益乘数的分析 |
| 第二节 H公司与同行业对比分析 |
| 一、净资产收益率的对比分析 |
| 二、销售净利率的对比分析 |
| 三、总资产周转率对比分析 |
| 四、权益乘数的对比分析 |
| 第五章 财务诊断结果及相关建议 |
| 第一节 H 公司财务诊断结果 |
| 一、H公司经营中取得的绩效 |
| 二、H公司经营中存在的问题及其原因 |
| 第二节 建议 |
| 一、继续推行渠道下沉,培育三四级市场 |
| 二、推动多元渠道融合,强化电商发展支持力度 |
| 三、积极拓展海外市场,抢占市场份额 |
| 四、严控期间费用,减小相关成本 |
| 五、有效利用闲置资金及资产,提升企业运营能力 |
| 六、合理调整负债规模 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 不足和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间研究成果 |
（5）T公司财务诊断（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题目的 |
| 1.1.3 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 财务诊断的发展 |
| 1.2.2 财务诊断的内涵 |
| 1.2.3 财务诊断的方法 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图 |
| 2 T公司基本情况介绍 |
| 2.1 企业简介 |
| 2.2 行业分析 |
| 2.2.1 行业环境 |
| 2.2.2 T公司竞争力分析 |
| 2.3 企业财务与经营状况 |
| 3 T公司财务能力分析 |
| 3.1 偿债能力分析 |
| 3.1.1 纵向分析 |
| 3.1.2 横向分析 |
| 3.2 营运能力分析 |
| 3.2.1 纵向分析 |
| 3.2.2 横向分析 |
| 3.3 盈利能力分析 |
| 3.3.1 稳定性分析 |
| 3.3.2 持久性分析 |
| 3.3.3 指标分析 |
| 3.4 发展能力分析 |
| 3.4.1 纵向分析 |
| 3.4.2 横向分析 |
| 3.5 小结 |
| 4 T公司财务战略分析 |
| 4.1 财务战略的内容 |
| 4.2 企业的融资战略 |
| 4.2.1 融资战略分析 |
| 4.2.2 融资战略评价 |
| 4.3 企业的投资战略 |
| 4.3.1 投资战略分析 |
| 4.3.2 投资战略评价 |
| 4.4 小结 |
| 5 T公司财务综合诊断 |
| 5.1 改进的杜邦分析法 |
| 5.2 连环替代法分析各指标的影响程度 |
| 5.2.1 连环替代法 |
| 5.2.2 各因素影响程度分析 |
| 5.3 杜邦分析体系下的指标分解 |
| 5.3.1 销售净利率分析 |
| 5.3.2 总资产周转率分析 |
| 5.3.3 权益乘数分析 |
| 5.3.4 可持续增长率分析 |
| 5.4 小结 |
| 6 成因剖析及优化措施 |
| 6.1 T公司财务问题的成因剖析 |
| 6.1.1 盈利能力角度的成因剖析 |
| 6.1.2 营运效率角度的成因剖析 |
| 6.1.3 债务结构角度的成因剖析 |
| 6.2 优化措施 |
| 6.2.1 提高产品竞争力 |
| 6.2.2 提高营运效率 |
| 6.2.3 增强偿债能力 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）甘肃银行股份有限公司财务诊断报告（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究问题 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究问题 |
| 1.3 研究方法与论文结构 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 第二章 财务诊断分析的相关理论 |
| 2.1 财务诊断的定义和内涵 |
| 2.1.1 财务诊断的定义 |
| 2.1.2 财务诊断的内容 |
| 2.1.3 财务诊断的程序 |
| 2.2 财务诊断相关方法 |
| 2.2.1 报表分析法 |
| 2.2.2 沃尔评分法 |
| 2.2.3 杜邦分析法 |
| 2.2.4 因子分析法 |
| 2.3 国内外关于财务诊断的研究情况 |
| 2.3.1 国外财务诊断的研究情况 |
| 2.3.2 国内财务诊断的研究情况 |
| 2.3.3 国内外研究情况评述 |
| 第三章 甘肃银行财务现状 |
| 3.1 甘肃银行概况 |
| 3.1.1 甘肃银行总体情况 |
| 3.1.2 甘肃银行组织架构 |
| 3.1.3 甘肃银行员工结构 |
| 3.2 甘肃银行财务现状 |
| 3.2.1 甘肃银行主要财务指标 |
| 3.2.2 甘肃银行资产负债情况 |
| 3.2.3 甘肃银行经营业绩情况 |
| 3.2.4 甘肃银行现金流量情况 |
| 3.3 甘肃银行财务现状存在的问题 |
| 3.3.1 资产质量承压较大 |
| 3.3.2 营业收入结构单一 |
| 3.3.3 资金成本逐年攀升 |
| 3.3.4 管理理念相对落后 |
| 第四章 甘肃银行财务诊断分析 |
| 4.1 经营环境分析 |
| 4.1.1 政治因素 |
| 4.1.2 经济因素 |
| 4.1.3 社会因素 |
| 4.1.4 技术要素 |
| 4.2 会计政策分析 |
| 4.2.1 合并基准与外币折算 |
| 4.2.2 固定资产计量与折旧 |
| 4.2.3 金融资产减值 |
| 4.2.4 收入与费用确认 |
| 4.3 财务报表诊断 |
| 4.3.1 资本充足性诊断 |
| 4.3.2 资产质量诊断 |
| 4.3.3 盈利能力诊断 |
| 4.3.4 流动性诊断 |
| 4.4 基于因子分析法的综合评价 |
| 4.4.1 样本选择 |
| 4.4.2 指标的选择与处理 |
| 4.4.3 因子分析过程 |
| 4.4.4 综合得分评价 |
| 第五章 甘肃银行财务诊断结果与建议 |
| 5.1 财务诊断结果 |
| 5.1.1 资本充足性良好 |
| 5.1.2 资产质量有待提升 |
| 5.1.3 盈利结构较为单一 |
| 5.1.4 流动性逐年下降 |
| 5.2 改善问题的建议 |
| 5.2.1 资本充足性方面拓宽资本补充渠道 |
| 5.2.2 资产质量方面加强信贷风险管理 |
| 5.2.3 盈利性方面加大金融创新力度 |
| 5.2.4 流动性方面完善资产负债综合管理 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 图表目录 |
| 致谢 |
（7）基于哈佛分析框架下Y种业公司财务诊断及改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容与框架 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文的创新之处 |
| 第二章 财务诊断与哈佛分析框架的理论概述 |
| 2.1 财务诊断理论 |
| 2.1.1 财务诊断概念 |
| 2.1.2 财务诊断方法 |
| 2.1.3 财务诊断意义 |
| 2.2 财务诊断与财务分析的关系 |
| 2.2.1 财务分析概念 |
| 2.2.2 诊断与分析的联系 |
| 2.2.3 诊断与分析的区别 |
| 2.3 哈佛分析框架理论概述 |
| 2.3.1 哈佛分析框架整体逻辑思路 |
| 2.3.2 哈佛分析框架具体应用步骤 |
| 2.3.3 哈佛分析框架优势 |
| 第三章 基于哈佛分析框架的Y种业公司财务诊断过程 |
| 3.1 Y种业公司经营情况介绍 |
| 3.1.1 基本信息与组织架构简介 |
| 3.1.2 生产与经营状况简介 |
| 3.1.3 财务状况简介 |
| 3.2 战略分析 |
| 3.2.1 外部宏观条件分析 |
| 3.2.2 自身竞争力识别 |
| 3.2.3 自身战略实施情况分析 |
| 3.2.4 战略分析小结 |
| 3.3 会计分析 |
| 3.3.1 识别Y种业公司关键会计政策及会计估计 |
| 3.3.2 分析Y种业公司关键会计政策及会计估计 |
| 3.3.3 会计分析小结 |
| 3.4 财务分析 |
| 3.4.1 Y种业公司主要财务指标分析 |
| 3.4.2 引入现金流的改进杜邦分析 |
| 3.4.3 连环替代法下各因素影响情况分析 |
| 3.4.4 财务分析小结 |
| 3.5 前景分析 |
| 3.5.1 Y种业公司机遇与风险预测 |
| 3.5.2 基于“F分数模型”的Y种业公司财务预警 |
| 3.5.3 前景分析小结 |
| 第四章 Y种业公司财务诊断结果 |
| 4.1 战略诊断结果 |
| 4.1.1 生产战略确保了产品品质 |
| 4.1.2 销售战略紧跟市场潮流 |
| 4.1.3 员工结构不够科学化 |
| 4.1.4 战略的实施局限于单一经营品类 |
| 4.2 会计诊断结果 |
| 4.2.1 存货管理见成效 |
| 4.2.2 固定资产未充分利用 |
| 4.2.3 研发进程缓慢 |
| 4.2.4 研发费用后续计量缺少对减值测试的关注 |
| 4.3 财务诊断结果 |
| 4.3.1 费用管控越来越严格 |
| 4.3.2 高毛利率推动公司盈利 |
| 4.3.3 财务风险水平较低 |
| 4.3.4 盈利质量下滑 |
| 4.3.5 现金流时而短缺 |
| 4.4 诊断结果的原因分析 |
| 4.4.1 营业收入水平逐年下降 |
| 4.4.2 研发投入不足 |
| 4.4.3 固定资产管理不够规范 |
| 4.4.4 公司人员专业程度较低 |
| 第五章 基于哈佛分析框架的Y种业公司改进建议 |
| 5.1 战略层面改进建议 |
| 5.1.1 精简员工结构,重视高端人才 |
| 5.1.2 稳住当下后拓展经营品类 |
| 5.1.3 建设平台型种业公司 |
| 5.2 会计层面改进建议 |
| 5.2.1 对研发项目实施减值测试 |
| 5.2.2 加强对研发支出的信息披露 |
| 5.3 财务层面改进建议 |
| 5.3.1 对固定资产精益管理,提升利用率 |
| 5.3.2 加大研发投资,推进研发进程 |
| 5.3.3 优化收入水平,加强成本控制 |
| 5.3.4 加强经营现金流管理 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究的不足与展望 |
| 6.2.1 研究的不足 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）AB公司经营诊断报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 企业诊断国内外研究现状 |
| 1.2.1 企业诊断国外研究现状 |
| 1.2.2 企业诊断国内研究现状 |
| 1.3 研究方法与研究框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 第二章 企业诊断理论及外部环境分析 |
| 2.1 企业诊断的基本理论 |
| 2.2 外部环境分析 |
| 2.2.1 行业外部环境分析 |
| 2.2.2 企业外部环境分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 AB公司的发展历程与现状 |
| 3.1 AB德国总部概况 |
| 3.1.1 发展历程 |
| 3.1.2 产品和技术特点 |
| 3.1.3 与主要竞争对手的产品和技术差异化 |
| 3.2 AB中国公司概括 |
| 3.2.1 组织架构 |
| 3.2.2 业务发展 |
| 3.3 新形势下AB公司所面临的竞争和挑战 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 AB公司经营诊断分析 |
| 4.1 诊断方法 |
| 4.2 发展战略 |
| 4.2.1 AB公司宏观环境分析 |
| 4.2.2 EFE矩阵分析 |
| 4.2.3 AB公司内部环境分析 |
| 4.2.4 IFE矩阵分析 |
| 4.2.5 发展方向特征 |
| 4.3 营销模式分析 |
| 4.3.1 区域布局分析 |
| 4.3.2 行业覆盖分析 |
| 4.3.3 销售渠道分析 |
| 4.3.4 市场推广分析 |
| 4.3.5 业务属性分析 |
| 4.4 人力资源管理工作分析 |
| 4.4.1 人员培训 |
| 4.4.2 绩效考核 |
| 4.4.3 激励机制 |
| 4.4.4 薪酬体系 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 诊断建议解决方案 |
| 5.1 SWOT备择战略匹配 |
| 5.2 营销模式调整措施 |
| 5.2.1 营销模式调整的必要性分析 |
| 5.2.2 营销模式调整的可行性分析 |
| 5.2.3 实施调整的基本思路和框架 |
| 5.3 建立人才储备和培养机制 |
| 5.3.1 创新人才培养体系 |
| 5.3.2 建立健全的考核评价体制 |
| 5.3.3 建立具有竞争性的激励机制及优化现有薪酬体系 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（9）泰禾集团股份有限公司财务诊断与分析研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 财务诊断的发展 |
| 1.2.2 财务诊断的内涵 |
| 1.2.3 财务诊断的方法 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点与不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足 |
| 2 公司概况及行业分析 |
| 2.1 公司概况 |
| 2.1.1 发展历程 |
| 2.1.2 经营范围 |
| 2.1.3 经营现状 |
| 2.2 行业分析 |
| 2.2.1 行业发展的机遇 |
| 2.2.2 行业发展的挑战 |
| 2.3 房地产开发企业的特点 |
| 3 财务报表结构分析 |
| 3.1 资产负债表结构分析 |
| 3.1.1 资产负债表结构总体分析 |
| 3.1.2 资产负债表结构细项分析 |
| 3.2 利润表结构分析 |
| 3.3 现金流量表结构分析 |
| 3.3.1 现金流入结构分析 |
| 3.3.2 现金流出结构分析 |
| 3.3.3 现金及现金等价物净增加额结构分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 财务能力分析 |
| 4.1 偿债能力分析 |
| 4.2 营运能力分析 |
| 4.3 盈利能力分析 |
| 4.3.1 盈利稳定性分析 |
| 4.3.2 盈利持续性分析 |
| 4.3.3 盈利质量分析 |
| 4.4 发展能力分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 综合财务分析及诊断 |
| 5.1 基于雷达图分析法下的现状诊断 |
| 5.2 基于改进的杜邦分析法下的成因诊断 |
| 5.2.1 重编资产负债表 |
| 5.2.2 重编利润表 |
| 5.2.3 改进的杜邦分析法诊断 |
| 5.3 基于连环替代法下的成因诊断 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 诊断结果及建议 |
| 6.1 财务诊断结果 |
| 6.1.1 激进扩张战略引发筹资规模过大 |
| 6.1.2 存货去化困难影响资产管理效率 |
| 6.1.3 期间费用挤压利润空间 |
| 6.2 改善企业财务管理现状建议 |
| 6.2.1 债务管理 |
| 6.2.2 资产管理 |
| 6.2.3 成本管理 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 泰禾集团2016年调整后资产负债表 |
| 附录B 泰禾集团2017年调整后资产负债表 |
（10）我国竞技速度滑冰竞争力评价指标体系研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题依据 |
| 一、时代背景:北京冬奥,竞技冰雪迎来发展诉求 |
| 二、现实问题:冰坛形势,速度滑冰寻求建设支点 |
| 三、路径探索:项目评价,洞悉不足明确发展走向 |
| 第二节 研究目的与意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| (一)理论意义 |
| (二)实践意义 |
| 第三节 文献综述 |
| 一、国家竞争力评价研究 |
| (一)军事领域——国家竞争力评价理论的开端 |
| (二)经济领域——国家竞争力评价理论的发展 |
| (三)管理、政治领域——国家竞争力评价理论的深入 |
| (四)教育、科技领域——国家竞争力评价理论的拓展 |
| 二、竞技体育国家竞争力评价研究 |
| (一)竞争力属性特征的评价 |
| (二)体育强国的评价 |
| (三)国家软实力的评价 |
| (四)运动项目的评价 |
| 三、竞技速度滑冰竞争力研究 |
| (一)宏观层面的发展策略视角 |
| (二)微观层面的局部优化视角 |
| 四、现有文献启示 |
| (一)国家竞争力评价理论 |
| (二)竞技体育国家竞争力评价理论 |
| (三)竞技速度滑冰竞争力理论 |
| 五、相关概念界定 |
| (一)竞争力 |
| (二)国家竞争力 |
| (三)竞技速度滑冰国家竞争力 |
| 第四节 研究设计 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| (一)文献资料法 |
| (二)调查法 |
| (三)数理统计法 |
| 三、研究路线 |
| 四、研究创新 |
| 第五节 研究理论基础 |
| 一、国家竞争优势理论 |
| 二、战略环境分析理论 |
| 三、两大理论对本研究的启示与应用 |
| (一)理论启示 |
| (二)理论应用 |
| 第二章 国内外竞技速度滑冰竞争力分析 |
| 第一节 世界竞技速度滑冰竞争力表现 |
| 一、当代国际组织驱动的竞争力走向 |
| (一)项目设置突显类型多样,全面比较各国速滑实力 |
| (二)青年赛事带来视角延展,考量速滑未来后继潜力 |
| 二、当前世界赛场呈现的竞争力态势 |
| (一)洲际:欧洲优势明显,美亚排位更迭 |
| (二)国际:榜单三大梯队,优项各具特点 |
| (三)我国:总体趋向进步,短距优势显现 |
| 三、世界速滑强国提升竞争力的特征 |
| (一)“高效”的世界速滑霸主荷兰 |
| (二)“全局”的传统速滑强国加拿大 |
| (三)“精准”的新晋速滑强国韩国 |
| 第二节 我国竞技速度滑冰竞争力成因 |
| 一、项目规划,竞争力形成的先导 |
| 二、政策扶持,竞争力建设的方向 |
| 三、场馆、资金,竞争力保障的基石 |
| (一)场馆发展 |
| (二)资金投入 |
| 四、体制、科技,竞争力提升的关键 |
| (一)体制建设 |
| (二)科技服务 |
| 五、人才队伍,竞争力承载的主体 |
| (一)运动员储备 |
| (二)教练员支撑 |
| 六、国内外环境,竞争力助推的外援 |
| (一)国内学校、产业繁荣 |
| (二)国际话语权援助 |
| 本章小结 |
| 第三章 我国竞技速度滑冰竞争力评价指标体系设计 |
| 第一节 我国竞技速度滑冰竞争力评价模型 |
| 一、我国竞技速度滑冰竞争力形成的超循环路径 |
| (一)我国竞技速度滑冰竞争力形成的反应循环 |
| (二)我国竞技速度滑冰竞争力形成的催化循环 |
| (三)我国竞技速度滑冰竞争力形成的超循环 |
| 二、当代知名国家竞争力评价模型启示 |
| (一)迈克尔·波特的钻石模型 |
| (二)金碚的因果模型 |
| (三)中国人民大学的层次模型 |
| 三、我国竞技速度滑冰竞争力评价模型建立 |
| (一)评价模型框架 |
| (二)评价模型内容 |
| 第二节 我国竞技速度滑冰竞争力评价指标体系确立 |
| 一、我国竞技速度滑冰竞争力评价指标选取原则 |
| (一)目的性 |
| (二)全面性 |
| (三)可比性 |
| (四)可操作性 |
| 二、我国竞技速度滑冰竞争力评价体系建立流程 |
| (一)专家组成员确定 |
| (二)评价体系指标初选 |
| (三)评价体系指标修订 |
| (四)评价体系指标赋权 |
| 三、我国竞技速度滑冰竞争力评价体系建成的数理支撑 |
| (一)基于积极系数的专家重视度知晓 |
| (二)基于权威系数的调查结果确认与后续调查专家选择 |
| (三)基于协调系数的专家意见趋同度了解 |
| (四)基于评分均值、变异系数的指标筛选 |
| (五)基于重测信度的调查结果稳定性验证 |
| (六)基于层次赋权的指标重要度区分 |
| 本章小结 |
| 第四章 我国竞技速度滑冰竞争力评价指标体系构建 |
| 第一节 我国竞技速度滑冰竞争力识别指标体系 |
| 一、识别体系评价指标的选择 |
| (一)识别体系评价指标初建 |
| (二)识别体系评价指标筛选 |
| (三)识别体系评价指标确定 |
| 二、识别体系评价指标的赋权 |
| (一)一级指标层权重的确定 |
| (二)二级指标层权重的确定 |
| (三)各指标合成权重的确定 |
| 第二节 我国竞技速度滑冰竞争力诊断指标体系 |
| 一、诊断体系评价指标的选择 |
| (一)诊断体系评价指标初建 |
| (二)诊断体系评价指标筛选 |
| (三)诊断体系评价指标确定 |
| 二、诊断体系评价指标的赋权 |
| (一)一级指标层权重的确定 |
| (二)二级指标层权重的确定 |
| (三)三级指标层权重的确定 |
| (四)各指标合成权重的确定 |
| 本章小结 |
| 第五章 我国竞技速度滑冰竞争力评价指标体系实证 |
| 第一节 灰色关联分析下的评价指标体系验证 |
| 一、评价指标体系的验证数据采集 |
| 二、评价指标体系的验证实施 |
| (一)灰色关联度分析序列的建立 |
| (二)体系权重下的指标得分计算 |
| (三)指标灰色关联度分析 |
| 三、评价指标体系的验证结果判定 |
| 第二节 实证数据下的我国竞技速度滑冰竞争力解析 |
| 一、我国竞技速度滑冰竞争力识别 |
| (一)我国竞技速度滑冰竞争实力 |
| (二)我国竞技速度滑冰竞争潜力 |
| 二、我国竞技速度滑冰竞争力诊断 |
| (一)我国竞技速度滑冰的核心竞争力 |
| (二)我国竞技速度滑冰的基础竞争力 |
| (三)我国竞技速度滑冰的环境竞争力 |
| 第三节 新时期我国竞技速度滑冰竞争力提升策略 |
| 一、体制建设力的提升策略 |
| (一)推行项目专管的主流管理方式 |
| (二)完善速滑赛事的各项服务功能 |
| 二、一线人才支撑力的提升策略 |
| (一)优化一线教练员队伍结构 |
| (二)精建高水平速滑教练员培训 |
| (三)扎实复合型教练员团队建设 |
| 三、科技攻关力的提升策略 |
| (一)打造多类型项目攻关科研团队 |
| (二)提高速滑场馆设施科技含量 |
| (三)落实项目科技成果有效转化 |
| 四、后备人才储备力的提升策略 |
| (一)重视跨界跨项人才选拔形式 |
| (二)构建多元化后备人才培养模式 |
| (三)建立青少年速滑赛事新体系 |
| (四)完善基层教练员认证机制 |
| (五)健全基层教练员培养体系 |
| 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 附录三 |
| 附录四 |
| 后记 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
四、企业诊断体系研究（论文参考文献）
- [1]价值共创视角下社交电商平台价值诊断体系研究[D]. 李鹤. 广西大学, 2021
- [2]A公司业绩诊断和提升策略研究[D]. 丁向葵. 华南理工大学, 2020(02)
- [3]基于哈佛分析框架的SL公司财务诊断[D]. 杨梦飞. 河南大学, 2020(02)
- [4]基于杜邦分析的H公司财务诊断研究[D]. 崔文慧. 河南科技大学, 2020(07)
- [5]T公司财务诊断[D]. 杜思琦. 兰州交通大学, 2020(01)
- [6]甘肃银行股份有限公司财务诊断报告[D]. 岳婷婷. 兰州大学, 2020(01)
- [7]基于哈佛分析框架下Y种业公司财务诊断及改进研究[D]. 杨媛. 沈阳农业大学, 2019(03)
- [8]AB公司经营诊断报告[D]. 陈楚芬. 华南理工大学, 2019(01)
- [9]泰禾集团股份有限公司财务诊断与分析研究[D]. 杨雅纯. 兰州交通大学, 2019(03)
- [10]我国竞技速度滑冰竞争力评价指标体系研究[D]. 陆乐. 华东师范大学, 2019(06)