一、网络营销——21世纪全新的营销模式（论文文献综述）
申钰雯[1]（2021）在《探讨新媒体传播背景下的话剧营销》文中指出新媒体的出现,极大地改变了原有的营销环境,在为营销活动带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战,尤其是戏剧市场营销,更是在新媒体传播环境下,出现了翻天覆地的变化。本文主要是从新媒体传播角度出发,探究新媒体在话剧领域中制作以及营销起到的作用。通过对新媒体特点的研究,探究当代话剧的发展模式,以及在新媒体背景下话剧营销的未来。
刘晓华[2]（2021）在《H农药公司市场营销策略诊断及优化研究》文中进行了进一步梳理农业是国民经济的基础,农药是保障农业生产的重要资料,是现代农业发展的重要物质支撑。我国农药行业近几年来进入了新一轮的产业和产品结构调整期,行业集中度低,企业数量众多,农药产量持续攀升,而我国大部分农药生产企业规模不大,市场营销策略不完善,在竞争激烈的市场之中产生出两级分化严重的情况,在全部企业之中均面对着极大的挑战。企业只能够在完善的产品质量以及加强产业附赠值的销售渠道标准,提升技术标准,丰富和健全促销手段,才能树立起企业良好的品牌形象,在行业中取得竞争优势。因此,对农药营销策略的研究具有重要的现实意义,也受到了普遍重视。在此背景下,本文研究本着发现问题诊断问题优化问题的思路,运用PEST分析、五力模型分析、层次分析法、以及SWOT等分析方法,对H农药公司的宏观发展环境、行业竞争环境和营销策略现状等进行具体和全面的分析,并通过问卷调查和数据统计方法,运用经典营销理论对H农药公司的市场营销策略要素进行深入分析与诊断,发现H农药公司营销策略存在新产品业务拓展速度缓慢、价格管理机制不健全、促销方式单一,针对性差、产品渠道单一、售前售后服务水平不够完善等问题。随着大数据和AI技术发展,传统营销手段正向数字营销过渡,通过对用户大数据的采集、挖掘,构建用户的海量数据样本,采用AI算法,从而构建用户的使用特征即所谓的用户画像,构建大数据精准营销体系。在对问题诊断的基础上有针对性地提出策略优化建议,包括优化产品组合,进行科学合理定价,加强对产品的价格管理,强化优化营销策略,提升促销力度,加强服务质量等等。本论文通过对H农药公司市场营销策略提出的优化建议以期对其营销活动起到参考作用。在以上分析基础上,文章第四部分,通过层次分析方法,构建了农药公司用户购买行为的指标体系,以期对农药行业用户购买行为的深层次分析,模糊判断H公司措施层指标对目标层的贡献度大小,为H公司形成一般性评价体系和市场决策提供系统参考。并尝试按照大数据营销思路构建H公司大数据智慧营销体系,进一步实现可以根据时间、地点、价格、购买行为特点等多位的用户精准营销推送系统,希望通过这些改善措施能提高H农药公司的市场份额,也希望能对同行业的类似企业提供借鉴。
李俊杰[3]（2021）在《X公司锂电池市场营销策略研究》文中提出伴随全球低碳经济时代,我国在新能源及节能减排方面取得了快速发展.锂电池由于具有较高的能量密度及更具有绿色环保无污染特性,锂电池已开始逐渐全面取代传统的铅酸蓄电池、镍氢和镍镉电池,成为21世纪最重要的绿色能源之一。随着锂电池材料研发和生产制程的关键技术不断突破、应用领域不断扩展,及国家对新能源扶持政策力度的提高,锂电池新能源产业发展的越来越好。X公司成立于2001年,前期实行锂电池多品类、跨区域生产经营,利用低价营销策略不断拓展市场,发展迅速,几年时间就成功在国内锂电池市场里面有竞争力,而且还是中国实行低价营销策略取得成效显着的锂电池企业。低价促销可以实现短期盈利,但目前X公司没有聚焦细分市场营销,没有重视锂电池专业市场的定位,非发展性的销售视角和策略支撑企业占据主导,那么会对企业长远健康发展产生影响。近年来,国外的企业开始入驻国内锂电池市场,国内众多的锂电池公司必须要加快推进改造升级进程,占据更多的市场份额,进而可以给锂电池市场带来很大竞争。因此,X公司在地位开始动摇,销售市场占比也开始出现下滑,因此研究X公司锂电池产品的营销策略显得十分迫切和必要。本文通过综合应用STP理论、4P营销理论对X公司锂电池产品营销策略,可以得知,该公司在前期发展势头良好,但是在可持续营销策略上出现了品牌推广力度不够、市场定位不清晰、价格体系不健全、营销渠道单一和促销手段不够多元化等问题。为分析这些问题,本文运用PEST分析法,首先从政治,经济,社会,技术角度分析了锂电池行业的国内外宏观市场环境。最后,运用波特五力模型进行行业环境分析,通过详细的分析,总结和归纳,为X公司锂电池产品的市场营销策略提出可行性的改良意见。首先,X公司需要提升自身产品品质、做好细分市场竞争,加速新产品开发;其次,X公司需要在价格方面综合运用不同定价方法,需要充分考虑到市场定位、竞争条件、供需情况等因素,做好市场差异化定价;再次,X公司需要在渠道方面应充分利用好电子商务平台,同时做好数字营销与传统营销。然后X公司需要在促销方面,通过多样化的渠道来开展促销工作,将公司的产品介绍给目标市场和客户,以此吸引他们的眼球。最后,还需要改善组织架构、健全人才制度和优化营销激励机制,这样才可以保证市场营销策略落实到位。本文的研究可以得出,X公司锂电池产品营销需要做好细分市场、有效选择目标市场、使产品目标市场定位更加精准;在营销策略目标的指引下,企业应当将产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略进行优化,进而提出切实可行的营销解决方案。本文以X公司为案例进行了科学分析、研判、实施,是对最佳实践的研究。本文的研究结果,已经全面提升了X公司的营销水平,以求获得可以推广到其他企业的经验和给其他同类、同行企业或其他企业的营销策略启示,为这些企业的营销策略设计的提升做出贡献。
梅寒杰[4]（2021）在《Y牙膏公司社区新零售营销策略研究》文中进行了进一步梳理Y牙膏公司的集团公司是云南省具有悠久历史的医药企业,Y牙膏公司为其全资子公司,主营产品为牙膏。经过10余年的跨界发展,Y牙膏公司的牙膏品牌以卓越的品质、良好的口碑,受到海内外消费者的欢迎,2019年为国内牙膏市场份额占有率第一。通过对Y牙膏公司历史销售数据统计与分析,结合Y牙膏公司的市场表现,随着消费升级与消费者需求变化,传统营销策略存在的问题逐渐显现出来。依托大健康、移动互联网、人工智能、大数据、区块链、云计算等新技术,提出社区新零售营销策略,为公司战略调整提供借鉴。本文以市场营销管理为主要研究方向,在相关理论指导下,通过细致的文献整理,对文本资料进行相应的阅览、分析与论述,进行了系统地市场走访以及调研,得到丰富的一手资料。结合Y牙膏公司运营的具体状况,先研究Y牙膏公司当前的营销状况与问题,主要有品牌辐射力较弱、多元化渠道重合度低、转型效果不佳等;其次运用多种分析理论从产品、价格、渠道与促销等方面对Y牙膏公司现有营销策略进行分析,发现不足与问题,提出社区新零售营销策略;最后优化Y牙膏公司营销策略方案,探讨营销策略实施的保障措施,为市场上的其他牙膏企业、日化快消品企业提供借鉴。
杨青松[5]（2021）在《基于移动短视频的出版物推广和运营模式研究》文中认为近十年来我国互联网高速发展,从PC互联网时代进入移动互联网时代,在这个万物都可移动互联的时代,催生出了很多基于移动互联网的全新业态,移动短视频正是最近几年来涌现出的最具代表性的新事物,并以其高传播、高社交的属性迅速发展开来,已经成为当今互联网中的一轮新风口。移动短视频的出现也在重构和变革行业传统的营销、推广和运营模式,这其中对于出版行业来说冲击力更为巨大。出版行业相比于其他的互联网、金融、制造等行业本就竞争力不足,在传统的图书营销上也日渐式微,如何更好地利用移动短视频这个“风口”,借助短视频和新媒体的力量,让传统出版行业的推广和运营升级,走出一条适合移动互联网时代的全新运营模式,成为当前出版行业升级转型的主要问题。笔者了解到出版物进行短视频运营的诸多痛点,并以此为基础进行推广策略和运营模式的创新。本文以出版物短视频运营为研究对象,按照“提出问题—分析问题—解决问题”的逻辑行文,综合利用文献研究法、案例分析法、跨学科研究法、经验总结法等研究方法进行研究,首先提出出版物短视频的运营现状和问题,进而根据提出的问题进行出版物短视频传播数据的分析,通过数据分析总结出版物短视频的传播特点,再针对三种不同主体类型的出版物短视频账号进行案例分析,通过案例分析总结出版物短视频的运营现状,借助拉斯韦尔“5W”传播模式对出版物短视频的传播模式进行分析。结合数据分析和案例分析,借助“4C理论”和网络整合营销的“4I理论”,提出对应的推广策略,最后从平台、创作者、用户等出版物短视频的利益相关者角度出发,分别从账号运营、内容运营、用户运营、活动运营和产品运营五个方面提出出版物短视频的创新运营模式。本文的研究成果能够对出版企业、个体创作者、MCN机构等进行出版物短视频运营提供参考,促进出版行业在新媒体运营上的转型升级。
王文倩[6]（2021）在《数字经济背景下移动互联网产业价值转移研究》文中研究指明数字经济时代,数字化的知识和信息资源已成为新的关键生产要素。移动互联网产业是数字经济的典型代表和缩影,影响和改变着国家治理模式、企业运行机制、组织管理模式以及社会生活方式。无论在工业经济时代还是在数字经济背景下,产业价值转移现象都是一种客观存在。本文基于相关理论与文献研究,以移动互联网产业价值转移为主线,采用实证研究对移动互联网产业价值转移的驱动因素和内在机理进行了深入分析,系统研究了移动互联网产业价值转移的动因与演进路径。本文首先梳理了国内外学术界对产业价值转移、驱动因素以及移动互联网产业价值转移的研究现状和研究进展,对数字经济与共享经济、移动互联网与移动互联网产业、价值创造与价值转移、平台型企业等概念的内涵和外延进行了科学界定,结合移动互联网技术和应用特征绘制出移动互联网产业图谱,在此基础上,本文总结出移动互联网产业价值转移的形成条件与基础,归纳了移动互联网产业价值转移的动因与演进路径,分析了移动互联网产业价值转移的内在机理;其次,通过研究假设,本文建立了移动互联网产业价值转移的概念模型,借助确定性因子分析和结构方程模型阐述了潜变量与观测变量、自变量与因变量之间的相关性并对移动互联网产业价值转移的特征进行研究,系统探讨了移动互联网产业价值转移与数字消费需求变化的耦合关系,进而分析了数字消费行为及演变趋势、数字消费者在价值转移中的行为以及网络外部性对移动互联网产业价值转移的影响;再次,通过对移动互联网产业创新主体之间的竞争关系以及竞合博弈的分析,结合案例研究,验证了相关研究假设,探讨了移动互联网产业价值转移的实现机制。基于上述研究逻辑与思路,本文得出如下研究结论:数字经济背景下的开放式平台型组织是开放式创新和价值创造的新型主体;移动互联网产业的价值转移受若干关键因素的影响;移动互联网产业价值转移与数字消费行为存在耦合关系;以“用户需求”为宗旨的价值共创主导移动互联网产业创新与价值创造;数字赋能移动互联网产业创新主体之间耦合共轭;平台型企业是移动互联网产业价值转移的关键节点;移动互联网产业场景中的数字赋能具有客观性和倍增效应。研究表明,由于工业经济和数字经济的价值转移形成条件与基础不同,产业价值转移的驱动因素有共性和特性之分,移动互联网产业价值转移的关键驱动因素为顾客需求、技术进步、数据资源、开放式平台、价值共创、网络能力和创新绩效。本文主要的创新点:第一,揭示并归纳出移动互联产业价值转移的关键驱动因素。数字经济视阈下移动互联网产业价值转移的关键驱动因素为顾客需求、技术进步、数据资源、开放式平台、价值共创、网络能力和创新绩效。第二,本研究采用问卷调查法和案例分析法,通过建立结构方程模型,厘清了移动互联网产业价值转移各驱动因素间相互影响的关系,并在此基础上构建了移动互联网产业价值转移的概念模型。第三,揭示了移动互联网产业价值转移的实现路径与关键节点。本研究基于数字化视角,系统研究了价值转移对企业战略动态演化的驱动作用与机制,移动互联网产业价值转移的实现路径包括依托于新兴技术并有效利用数据资源,打造开放式平台组织,建立价值共创场所和机制,全方位扩大企业网络能力。平台型企业是移动互联网产业价值转移的关键节点。
姜海洋[7]（2021）在《5G环境下LBS商业模式优化研究》文中认为5G提供了高速度、低时延、高带宽的网络环境,在更大范围内实现了“互联互通”。网络性能的提升促进了位置服务产业转型升级,同时给基于位置的服务（LBS,以下简称LBS）的创新发展提出了新要求。在5G和大数据环境下,LBS产业结构及平台服务模式发生新变化。在日益复杂的网络环境中,LBS商业模式创新已经不再局限于自身营销模式的优化设计,而是与产业链相关的参与者共同合作进行创新发展的过程。应用协同创新理论研究位置服务相关的技术、管理及立法等层面的优化设计方案,建立所有参与者互相影响、多方共赢的生态系统是当前的主要任务。学术界对于LBS相关理论的研究也不断产生新的成果,如何优化位置服务商业模式成为新的研究热点之一。然而,目前学者们还没有对5G商用带来的新变化形成统一的认识,相关研究结论比较分散,对LBS商业模式及其生态系统优化问题没有提出明确的发展思路,已有研究成果滞后于当前互联网市场的发展。如何开展5G环境下的LBS商业模式优化设计,建立各方共赢的生态系统成为当前亟待解决的主要问题。论文以5G商用为背景,在借鉴国内外研究成果并深入进行调查研究的基础上分析了 LBS商业模式面临的主要问题,并提出优化设计方案。论文着重关注了 LBS商业模式理论要素及产业优化问题,从LBS相关概念、发展历程及技术原理入手,将LBS位置服务属性特征与5G技术特点相结合进行了研究,提出了适合国内市场实际的商业模式优化设计方案。围绕5G环境下LBS商业模式创新发展这一核心问题,论文的研究主要包括以下三个方面:（1）分析5G环境下LBS商业模式特征及存在的问题。论文将LBS商业模式与5G应用紧密结合,对LBS商业模式相关要素进行了系统分析,对LBS商业模式的内在机理和外部影响因素进行深入研究,推动科学理论与实际应用有机融合。（2）对LBS商业模式进行优化研究,建立LBS商业模式优化模型。从技术、管理、立法等角度进行系统研究,建立政、产、学、研、用生态系统,提出商业模式创新发展建议。（3）为提升精准定位能力,采集真实消费信息进行建模分析和技术仿真验证,提出LBS精准定位的具体建议,建立与5G环境相适应的LBS精准定位与营销管理体系。（4）开展位置服务隐私保护方法研究。分析5G环境下隐私信息泄露的风险点,提出新的适应5G环境的隐私保护方法,并结合国内目前LBS市场特征及相关领域法律保护特点提出管理和立法建议。论文的创新点主要体现在以下几个方面:（1）构建了 5G环境下LBS商业模式优化模型。基于协同创新理念构建了 LBS商业模式优化模型,从技术、管理、立法角度提出基于政产学研用生态系统理念的LBS商业模式优化设计方案。对基于LBS的精准营销商业模式进行优化设计,为5G时代LBS商业模式创新发展提出具体建议。（2）优化了 LBS用户使用行为及其影响因素分析框架和研究模型。引入网络效应、技术感知及用户动机变量研究网络效应动机理论。优化了网络效应、动机理论对于LBS用户行为的影响及其交互作用机制。将网络效应作为外部变量、技术感知和用户动机作为自变量,对位置服务用户进行问卷调查,建立结构方程研究分析消费者的使用意愿及其相关影响因素。（3）优化室内位置预测算法,解决大型建筑物内定位不准难题。为提高LBS精准定位能力,解决大型建筑物室内的定位能力不足问题,论文提出了一种精确的用户和店铺位置预测和分析方法,采用两层XGBoost算法来预测用户当前所在的店铺和位置信息,并通过商场中的真实顾客数据来检验算法的有效性,为LBS精准营销商业模式设计提供技术支撑。（4）提出5G环境下位置隐私信息保护方案。针对5G环境下位置服务隐私保护难点,提出了新的位置隐私信息保护技术方法和立法建议。论文提出了一种适用于5G环境的融合定位隐私保护方法并进行仿真验证,通过初步降维、定位耦合保护、对称加密传输有效提升了位置隐私信息保护能力。同时,论文对国内外位置隐私信息保护管理和立法进行对比研究,提出个人位置隐私信息管理模型和立法建议。
刘芳秀[8]（2021）在《慢综艺节目场景化营销策略研究 ——以《中餐厅》为例》文中研究说明伴随社会形态的发展和网络技术的更迭,慢综艺节目逐渐晋升为综艺市场的主力军,场景相关概念体系也走进人们视野,渐趋成为现今学界的热点议题。场景与营销的融合符合Web2.0时代的发展趋势,两者相结合呈现出更加优质的营销成果,特别是在慢综艺领域拥有了更新颖更深层更丰富的体现。目前慢综艺节目的场景建构和场景营销,在理论概念和实际应用上拥有较为完善的策略方案,但慢综艺节目在场景营销过程中依然未摆脱传统综艺范式在场景营销中所面临的场景单一、与平台对接不便和消费者忠诚度欠缺等弊端。论文通过对《中餐厅》节目范式的深度剖析,结合对场景营销理论体系的理解与总结,尝试探讨慢综艺节目场景营销中所面临的策略建构问题:首先是慢综艺与场景营销之间的关联;其次是利用SPSS数据分析法验证选用《中餐厅》作为论文典例的原因;再次是《中餐厅》节目中所建构的场景营销策略;最后是《中餐厅》节目场景营销的成功,对整体慢综艺场景营销策略建构的普适性意义。文章选用个案分析、文献研究和观察体验等研究方法,着力理清慢综艺领域与场景营销范畴中所交织的复杂关系网,探寻出《中餐厅》营销场景设置中存在的优势和弊端,并最终为慢综艺营销场景的建构提供普适性的策略措施。从全局视角出发,慢综艺与场景化营销在用户体验、大数据和社群等多方面实现了策略优势对接,符合场景时代的营销特质,顺应场景营销流行趋势,这种有效对接将会为具有相同特质的其他综艺范式建构普适性策略体系。
陈佳颖[9]（2021）在《新零售背景下S化妆品公司在华营销策略优化研究》文中进行了进一步梳理随着改革开放的深化,人民生活安然平静,人均支出都得到了明显的提升,对于消费需求以及消费体验都有了更高的要求。因为如今线上电子商务和线下传统零售业都面临着危机,遭遇增长天花板,所以新零售作为一种零售新业态的诞生来突破新思路,以消费者为中心,打破线上和线下的壁垒,来升级消费者体验。化妆品行业处于高速成长期,在新零售浪潮来临时,需要努力突破之前的运营框架,研究和分析企业在营销方面存在的问题并提供解决思路,制订顺应新时代潮流下的营销战略,将消费者的购物体验和消费方式全面升维。本论文以S公司为例,S公司是一家全球性的化妆品销售连锁店,首先从营销环境入手,研究了国内宏观环境因素和化妆品行业微观行业环境,分析了政治、经济、技术和文化的发展与演变,探讨了竞争对手的业务范围以及优势和劣势。然后通过分析S公司的市场定位以及在新零售背景下存在的营销策略问题,运用STP理论对S公司在目标客户和细分市场上进行全新的定位,帮助S公司进入其他潜力市场。并以7Ps营销组合理论基础,根据产品的周期性做合理资源配置,灵活的价格策略,多元化的渠道,创新的推广形式以及自有品牌的升级等策略调整,为S公司制订营销战略优化方案,将营销组合中的产品、价格、推广、渠道、人员、有型展示和过程策略一一分析,并为S公司现在所存在的问题提供了解决思路。再将新零售之轮理论作为辅助理论,将技术边界的突破作为新业态的特征。结合S公司的战略规划和发展需求,最终构建了在新零售背景下S公司在华的营销策略优化方案,并实现其可行性和可操作性。新的优化方案将为S公司在零售新业态下积极掌握先机,市场占有率保持稳步提升,保持自身优势的同时不断提高自身竞争力,最终实现增加经济效益的目的。同时促进行业的健康持续发展,为同行业的企业提供实践参考,并为其他行业提供新零售环境下的营销策略借鉴。
黎彦昆[10]（2021）在《新余NY银行零售业务营销策略研究》文中认为伴随大数据、生物识别、互联网、云计算等高新技术在金融行业的全面应用和推广,业务银行业务流程越发智能化和信息化,并表现出平台化的用户流量特点。与此同时,伴随银保监会和市场化利率对银行的监管越来越严,需要革新银行零售业务。在当下这个特殊的时期,银行零售业务面对挑战,也同样面对机遇,实行营销转型发展成为所有银行的共同认知,但怎样转型、如何发展已经演变为不同银行需要迫切解决的问题,伴随银行间的有效竞争,零售行业开始从此前的卖方市场转变为现阶段的买方市场。不同银行如何通过高效科学的营销对策,在巨大的市场发展环境中拓展业务能力,提高市场占有率,现如今已经演变为所有银行急切需要解决的问题和研究的问题。新余NY银行为发展为全国类型的股份制大型银行基层组织,目前在零售业务存在诸多的问题,本文将该银行当作主要的研究对象,通过对比研究、文献研究、实地调研等探讨研究该银行零售业务营销中存在的问题,并制定出与其相对应的市场营销策略。本文首先利用分析了该机构的营销现状和存在问题,再利用波特五力、PEST模型研究该组织的微观和宏观环境;并融合市场营销理论和相关数据分析获得该银行当前在发展过程中面对的重要问题。以上问题重点涵盖了:产品同质化、定价缺乏敏感、线上渠道利用率不高、促销方式过于传统等等。最后,基于4Ps营销理论,并融合NY银行的真实现状,制定符合其发展的完善的营销对策。对这一营销策略而言,其涵盖了:价格策略,直接将价格机制传输到目标群体前规避无效用户对资源的挤占;产品策略,附加价值和核心价值的叠加;促销策略,不落地的网点用户体系,构建一对一的营销模式;渠道策略,优化设计网点,并且拓展新媒体营销渠道;有形展示,运用具化产品的方式让用户了解;最后配套相关保障机制,保障策略全部落地和实施。本文运用多维研究新余NY银行,通过大量的分析了解到该分支机构在零售营销方面现存的问题,并在4PS理论中制定了有关的营销对策和方案,针对大型银行分支机构的营销策略有着借鉴意义和参考价值。
二、网络营销——21世纪全新的营销模式（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、网络营销——21世纪全新的营销模式（论文提纲范文）
（1）探讨新媒体传播背景下的话剧营销（论文提纲范文）
| 1、新媒体传播方式及特点 |
| 1.1 新媒体的含义界定 |
| 1.1.1 媒介传播的发展演变 |
| 1.1.2 新媒体的传播特点 |
| 1.2 新媒体与旧媒体在传播方式上的变化 |
| 1.2.1 新旧媒体的概念区别 |
| 1.2.2 新旧媒体的特性对比 |
| 1.2.3 两者的相互结合 |
| 2、话剧市场营销的必要性 |
| 2.1 话剧营销的概念和主要内容 |
| 2.1.1 艺术生产的概念 |
| 2.1.2 话剧营销的环节 |
| 2.2 文化体制改革打开了市场营销的大门 |
| 2.2.1 体制改革之前戏剧不需要市场营销 |
| 2.2.2 文化体制改革与院团营销 |
| 2.2.3 文化产业与营销概念的确立 |
| 3、运用新媒体进行的话剧生产与营销 |
| 3.1 新媒体在话剧创作中所起的作用 |
| 3.1.1 对创作理念的影响 |
| 3.1.2 对戏剧观念的影响 |
| 3.1.3 剧本创作中出现的现象 |
| 3.2 新媒体给话剧制作、生产过程带来的变化 |
| 3.2.1 新媒体中多媒体技术的使用 |
| 3.2.2 多媒体技术使用的弊端 |
| 3.3 新媒体对话剧市场营销的改变 |
| 3.3.1 话剧营销的产业链形成 |
| 3.3.2 孟京辉的话剧品牌营销 |
| 4、新媒体传播背景下戏剧营销展望 |
| 4.1“互联网+”引导文化产业的新发展 |
| 4.2”互联网+戏剧"模式的未来走向 |
| 4.3 新媒体营销存在的问题及其局限性 |
| 4.3.1 过度商业化营销忽视了创作本身 |
| 4.3.2 注重营销的公平性，打击恶意营销 |
| 结论 |
（2）H农药公司市场营销策略诊断及优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究目的及方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与框架 |
| 2.相关理论基础 |
| 2.1 市场营销理论 |
| 2.2 市场营销策略 |
| 2.3 营销战略分析理论 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析 |
| 2.3.4 AI大数据精准营销 |
| 3.H农药公司营销策略现状分析 |
| 3.1 H农药公司简介及产品介绍 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 产品介绍 |
| 3.2 H农药公司营销策略现状 |
| 3.2.1 产品策略现状 |
| 3.2.2 定价策略现状 |
| 3.2.3 渠道策略现状 |
| 3.2.4 促销策略现状 |
| 3.3 H农药公司的问卷调研 |
| 3.3.1 调查问卷的设计 |
| 3.3.2 调查问卷的发放回收情况 |
| 3.3.3 信度检验与描述性分析 |
| 3.3.4 营销策略问卷调研结果分析 |
| 3.4 H农药公司营销策略问题成因剖析 |
| 3.4.1 新产品的业务拓展速度缓慢 |
| 3.4.2 价格管理机制不健全 |
| 3.4.3 促销方式单一,针对性差 |
| 3.4.4 传统渠道为主,销售渠道单一 |
| 3.4.5 售前售后服务水平有待加强 |
| 4.H农药公司营销策略诊断分析 |
| 4.1 H农药公司发展环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 农药公司的行业竞争环境分析 |
| 4.2.1 行业现有企业的竞争分析 |
| 4.2.2 潜在竞争者分析 |
| 4.2.3 替代竞争者分析 |
| 4.2.4 顾客竞争分析 |
| 4.2.5 供应商竞争分析 |
| 4.3 农药公司营销策略SWOT分析 |
| 4.4 农药公司用户购买行为指标体系设计与分析 |
| 4.4.1 农药公司用户购买行为等级 |
| 4.4.2 农药公司用户购买行为指标体系设计 |
| 4.4.3 农药公司用户购买行为指标权重计算 |
| 5.H农药公司营销策略的优化举措 |
| 5.1 优化产品组合 |
| 5.1.1 提高产品研发能力 |
| 5.1.2 实行产品差异化 |
| 5.1.3 提升品牌知名度 |
| 5.2 科学合理定价 |
| 5.2.1 采用灵活多变的定价方式 |
| 5.2.2 加强对产品的价格管理 |
| 5.3 拓展营销渠道 |
| 5.3.1 加强现有渠道管理 |
| 5.3.2 强化零售渠道 |
| 5.3.3 大力建设线上渠道 |
| 5.3.4 拓展国际市场 |
| 5.4 丰富促销手段 |
| 5.4.1 加强促销的针对性 |
| 5.4.2 实行多元化促销方式 |
| 5.5 提高服务质量 |
| 5.5.1 注重售前售后服务 |
| 5.5.2 提高整体服务水平 |
| 5.6 推动数字营销 |
| 5.6.1 完善数字信息化建设 |
| 5.6.2 实行个性化交互式营销 |
| 5.6.3 推动数字营销与传统营销的整合 |
| 6.结论 |
| 参考文献 |
| 附录 H农药公司市场营销现状满意度调查 |
| 致谢 |
（3）X公司锂电池市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、引言 |
| (一)研究背景与意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)国内外研究综述 |
| 1.国内外研究现状 |
| 2.研究述评 |
| (三)研究方法与内容 |
| 1.研究方法 |
| 2.研究内容 |
| 3.研究框架 |
| (四)本文的创新之处 |
| 二、相关概念和理论基础 |
| (一)相关概念 |
| 1.市场营销的内涵 |
| 2.锂电池产品概念 |
| 3.营销策略 |
| (二)相关理论 |
| 1.STP营销理论 |
| 2.4 P营销理论 |
| (三)相关分析工具 |
| 1.PEST分析 |
| 2.波特五力分析 |
| 三、X公司锂电池市场营销环境分析 |
| (一)宏观环境分析 |
| 1.政治环境 |
| 2.经济环境 |
| 3.社会文化环境 |
| 4.技术环境 |
| (二)行业环境分析 |
| 1.现有同业竞争对手之间的竞争 |
| 2.潜在进入竞争对手的威胁 |
| 3.替代品的威胁 |
| 4.供应商的议价能力 |
| 5.客户的议价能力 |
| (三)公司自身资源和能力分析 |
| 1.公司介绍 |
| 2.公司发展概况 |
| 3.资源分析 |
| 4.能力分析 |
| 四、X公司锂电池营销现状和问题 |
| (一)X公司锂电池营销现状 |
| (二)X公司锂电池市场营销存在的问题分析 |
| 1.目标市场定位不够精准 |
| 2.产品质量亟待提升 |
| 3.价格体系建设不够完善 |
| 4.营销渠道单一 |
| 5.促销手段不够多元化 |
| 五、X公司锂电池营销存在问题的原因分析 |
| (一)目标市场定位不精准的原因 |
| (二)产品质量低下的原因 |
| (三)价格体系建设不够完善的原因 |
| (四)营销渠道单一的原因 |
| (五)促销手段不够多元化的原因 |
| 六、X公司锂电池市场营销策略 |
| (一)市场细分和市场定位 |
| 1.市场细分 |
| 2.目标市场选择 |
| 3.市场定位 |
| (二)X公司锂电池市场营销组合策略 |
| 1.产品策略 |
| 2.价格策略 |
| 3.渠道策略 |
| 4.促销策略 |
| 七、X公司市场营销策略实施保障 |
| (一)组织保障 |
| (二)人才保障 |
| (三)制度保障 |
| 1.部门沟通和文件共享制度 |
| 2.绩效考核制度 |
| 3.客户登记制度 |
| 4.培训制度 |
| 5.岗位调换制度 |
| 6.研、产、销铁三角 |
| 八、结论与展望 |
| (一)结论 |
| (二)展望 |
| 参考文献 |
| 附录 图、表和公式 |
| 致谢 |
（4）Y牙膏公司社区新零售营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 一、传统零售与新零售对比 |
| 二、社区新零售营销策略重要性 |
| 第二节 研究意义与创新 |
| 一、实践意义 |
| 二、理论意义 |
| 三、创新之处 |
| 第三节 国内外相关研究综述 |
| 第四节 研究内容、技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、技术路线 |
| 第五节 研究思路与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 第一节 4P营销理论 |
| 一、4P营销理论的诞生 |
| 二、4P营销理论的内容 |
| 第二节 场景营销 |
| 一、场景营销概念 |
| 二、场景营销特征 |
| 第三节 体验营销 |
| 一、体验营销概念 |
| 二、体验营销特征 |
| 第四节 社区新零售 |
| 一、社区新零售概念 |
| 二、社区新零售特征 |
| 第五节 新零售与新营销的关系 |
| 第三章 Y牙膏公司营销环境变化分析 |
| 第一节 Y牙膏公司宏观环境分析 |
| 一、政治环境分析 |
| 二、经济环境分析 |
| 三、社会环境分析 |
| 四、技术环境分析 |
| 第二节 Y牙膏公司微观环境分析 |
| 一、内部财务分析 |
| 二、消费者情况分析 |
| 三、行业环境分析 |
| 四、竞争者分析 |
| 五、牙膏市场销售模式分析 |
| 六、供应商议价能力 |
| 第三节 SWOT分析 |
| 第四章 Y牙膏公司社区营销策略现状与问题分析 |
| 第一节 Y牙膏公司社区营销策略现状 |
| 一、产品品牌方面 |
| 二、产品价格方面 |
| 三、分销渠道方面 |
| 四、促销策略方面 |
| 第二节 Y牙膏公司社区营销策略存在的问题 |
| 一、对消费者需求的掌握不足 |
| 二、价格体系混乱 |
| 三、分销渠道结构不合理 |
| 四、促销手段落后 |
| 第五章 Y牙膏公司社区营销策略改进建议 |
| 第一节 产品策略优化方案 |
| 一、注重牙膏产品的深度多元化开发 |
| 二、产品年轻化 |
| 三、从单一牙膏产品向口腔清洁护理全品类发展 |
| 四、注重包装设计 |
| 第二节 价格策略优化方案 |
| 一、分层定价策略 |
| 二、满意价格策略 |
| 第三节 渠道策略优化方案 |
| 一、线上线下协同发展 |
| 二、在社区搭建场景营销阵地 |
| 三、物联网、大数据个性化精准服务 |
| 四、结合区块链技术应用,建立防伪溯源系统 |
| 第四节 促销策略优化方案 |
| 一、价格促销 |
| 二、线上平台促销 |
| 第六章 Y牙膏公司营销策略实施保障措施 |
| 第一节 加强新零售环境下的营销队伍建设 |
| 一、加强销售及电商人才引进 |
| 二、加强人员培训 |
| 三、建立健全企业激励机制 |
| 第二节 重视新零售环境下的营销体系建设 |
| 一、加强网络营销体系建设 |
| 二、优化线下社区营销渠道网络 |
| 三、完善智慧物流配送体系 |
| 第三节 加强社区新零售环境下的企业文化建设 |
| 一、挖掘企业的传统文化,提升企业品牌力 |
| 二、提升员工对企业认同感与荣誉感 |
| 三、增强企业文化宣传,扩大品牌影响力 |
| 第七章 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）基于移动短视频的出版物推广和运营模式研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国内研究综述 |
| 1.3.2 国外研究综述 |
| 1.4 相关理论概述 |
| 1.4.1 利益相关者理论 |
| 1.4.2 “4C理论”概述 |
| 1.4.3 “4I理论”概述 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 文献研究法 |
| 1.5.2 案例分析法 |
| 1.5.3 跨学科研究法 |
| 1.5.4 经验总结法 |
| 1.6 研究的创新点和难点 |
| 1.6.1 研究创新点 |
| 1.6.2 研究难点 |
| 2 出版物短视频运营现状与问题 |
| 2.1 移动短视频发展现状 |
| 2.1.1 移动短视频的发展历程 |
| 2.1.2 移动短视频的特点和概念 |
| 2.1.3 移动短视频发展总体概况 |
| 2.2 短视频营销发展现状 |
| 2.2.1 短视频营销的概念 |
| 2.2.2 我国短视频营销的现状和特点 |
| 2.2.3 我国短视频营销的问题和趋势 |
| 2.3 出版物短视频运营发展现状及问题 |
| 2.3.1 出版企业短视频运营整体概况及问题 |
| 2.3.2 出版物短视频运营的主要模式及问题 |
| 2.3.3 短视频对出版物推广运营的作用 |
| 3 出版物短视频传播数据和效果分析 |
| 3.1 第一次比赛数据分析 |
| 3.1.1 比赛介绍 |
| 3.1.2 数据统计说明 |
| 3.1.3 数据分析 |
| 3.2 第二次比赛数据分析 |
| 3.2.1 比赛介绍 |
| 3.2.2 数据统计说明 |
| 3.2.3 数据分析 |
| 4 出版物短视频账号案例分析 |
| 4.1 人民文学出版社抖音账号分析 |
| 4.1.1 人民文学出版社简介 |
| 4.1.2 人民文学出版社抖音账号运营情况 |
| 4.1.3 人民文学出版社抖音账号运营分析 |
| 4.2 “果麦文化”抖音账号矩阵分析 |
| 4.2.1 “果麦文化”简介 |
| 4.2.2 “果麦文化”抖音账号矩阵运营情况 |
| 4.2.3 “果麦文化”抖音账号矩阵运营分析 |
| 4.3 “建国阅书”抖音账号分析 |
| 4.3.1 “建国阅书”账号简介 |
| 4.3.2 “建国阅书”抖音账号运营情况 |
| 4.3.3 “建国阅书”抖音账号运营分析 |
| 4.4 出版物短视频的传播模式特点分析 |
| 4.4.1 传播主体:多样化 |
| 4.4.2 传播内容:主题多元,形式丰富 |
| 4.4.3 传播渠道:平台自传播,跨平台多级传播 |
| 4.4.4 传播受众:属性重叠,需求差异化 |
| 4.4.5 传播效果:优化知识结构,助推内容升级 |
| 5 出版物短视频的推广策略研究 |
| 5.1 主体推广策略 |
| 5.2 内容推广策略 |
| 5.3 渠道推广策略 |
| 5.4 受众推广策略 |
| 6 出版物短视频运营模式创新 |
| 6.1 出版物短视频的账号运营 |
| 6.1.1 完成账号注册,完善基本信息 |
| 6.1.2 明确账号定位,确定账号风格 |
| 6.1.3 了解流量机制,注重账号维护 |
| 6.2 出版物短视频的内容运营 |
| 6.2.1 平台层面:优化推荐机制,破除信息茧房 |
| 6.2.2 创作者层面:坚持内容为王,提升创作效率 |
| 6.2.3 用户层面:增强互动,正向引导 |
| 6.3 出版物短视频的用户运营 |
| 6.3.1 平台层面:拉新、促活、留存、转化 |
| 6.3.2 创作者层面:增强用户体验,提供优质内容 |
| 6.4 出版物短视频的活动运营 |
| 6.4.1 平台层面:增强非周期性活动刺激 |
| 6.4.2 创作者层面:丰富活动内涵,提高内容质量 |
| 6.4.3 用户层面:增强参与和互动 |
| 6.5 出版物短视频的产品运营 |
| 6.5.1 平台层面:搭建优质产品交易平台 |
| 6.5.2 创作者层面:借力平台,多维度多方式运营 |
| 7 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 作者攻读学位期间取得的研究成果 |
（6）数字经济背景下移动互联网产业价值转移研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的与内容 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第二章 相关理论与文献综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 数字经济与共享经济 |
| 2.1.2 移动互联网与移动互联网产业 |
| 2.1.3 价值创造与价值转移 |
| 2.1.4 平台型企业 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外理论界的研究进展 |
| 2.2.2 国内学术界的研究现状 |
| 2.2.3 研究述评 |
| 第三章 移动互联网产业价值转移关键驱动因素研究 |
| 3.1 移动互联网产业价值转移的形成条件与基础 |
| 3.1.1 移动互联网产业价值转移的形成条件 |
| 3.1.2 移动互联网产业价值转移的表现形式 |
| 3.1.3 移动互联网产业价值转移的形成基础 |
| 3.2 移动互联网产业价值转移的动因与演进 |
| 3.2.1 动因分析 |
| 3.2.2 演进过程 |
| 3.3 移动互联网产业价值转移的内在机理分析 |
| 3.3.1 移动互联网产业价值转移的自组织研究 |
| 3.3.2 移动互联网产业价值增值与价值网络重构 |
| 3.3.3 移动互联网产业价值创造与价值汇聚的关键节点 |
| 第四章 移动互联网产业价值转移驱动因素的实证分析 |
| 4.1 研究假设 |
| 4.1.1 数据资源 |
| 4.1.2 开放式平台 |
| 4.1.3 价值共创 |
| 4.1.4 网络能力 |
| 4.1.5 创新绩效 |
| 4.1.6 客户需求 |
| 4.1.7 技术进步 |
| 4.2 研究设计 |
| 4.2.1 研究假设模型 |
| 4.2.2 变量的定义与测度 |
| 4.2.3 调查方式及样本回收 |
| 4.3 信度与效度分析 |
| 4.3.1 共同方法偏差检验 |
| 4.3.2 问卷信度分析 |
| 4.3.3 问卷效度分析 |
| 4.4 结构方程模型 |
| 4.4.1 模型建构 |
| 4.4.2 确定性因素分析和测评指标 |
| 4.5 研究假设验证与修正后模型 |
| 4.5.1 相关性检验 |
| 4.5.2 修正后模型 |
| 第五章 移动互联网产业价值转移演化路径 |
| 5.1 移动互联网产业价值转移与数字消费需求变化耦合关系 |
| 5.1.1 数字消费行为及演变趋势 |
| 5.1.2 数字消费者在价值转移中的行为研究 |
| 5.1.3 网络外部性对移动互联网产业价值转移的影响 |
| 5.2 移动互联网产业创新主体博弈分析 |
| 5.2.1 问题的提出 |
| 5.2.2 研究设计 |
| 5.2.3 Lotka-Volterra模型 |
| 5.2.4 竞合博弈分析 |
| 5.2.5 耦和共轭下创新主体价值创造与价值转移的关联分析 |
| 5.2.6 移动互联创新主体耦合共轭价值创造的机理分析 |
| 第六章 移动互联网产业价值转移实证研究 |
| 6.1 研究问题的界定 |
| 6.2 案例研究背景 |
| 6.3 研究设计 |
| 6.3.1 研究方法的选择 |
| 6.3.2 研究样本选取 |
| 6.3.3 数据获取与编码 |
| 6.4 目标案例简介 |
| 6.4.1 阿里巴巴简介 |
| 6.4.2 海尔集团简介 |
| 6.5 案例内分析 |
| 6.5.1 阿里巴巴与价值转移 |
| 6.5.2 海尔集团与价值转移 |
| 6.6 案例间比较研究 |
| 6.6.1 目标案例研究的异同点 |
| 6.6.2 移动互联网产业价值转移的实现路径和关键节点 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 管理建议 |
| 7.3 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 附录 移动互联网产业价值转移的驱动因素 |
| 致谢 |
| 作者攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（7）5G环境下LBS商业模式优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究内容、方法及创新点 |
| 1.3.1 研究目的及意义 |
| 1.3.2 研究内容及方法 |
| 1.3.3 论文创新点 |
| 1.4 论文架构与章节安排 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 LBS技术及发展历程相关研究 |
| 2.1.1 LBS技术架构及理论 |
| 2.1.2 LBS数据结构与数据处理方法研究 |
| 2.1.3 LBS技术发展研究 |
| 2.2 LBS商业模式及发展历程相关研究 |
| 2.2.1 LBS商业模式相关研究 |
| 2.2.2 LBS商业模式发展历程 |
| 2.3 LBS用户隐私保护方法相关研究 |
| 2.3.1 LBS隐私保护技术相关研究 |
| 2.3.2 LBS隐私保护管理与立法相关研究 |
| 第三章 LBS商业模式特征及存在问题 |
| 3.1 5G环境下LBS商业模式特征分析 |
| 3.1.1 LBS商业模式分类 |
| 3.1.2 5G时代LBS商业模式特征 |
| 3.2 5G环境下LBS商业模式发展路径及趋势 |
| 3.2.1 5G环境下LBS商业模式发展路径分析 |
| 3.2.2 5G时代LBS商业模式前沿趋势研究 |
| 3.3 LBS商业模式风险评估及存在的问题 |
| 3.3.1 5G环境下LBS商业模式风险评估 |
| 3.3.2 5G环境下LBS商业模式存在的主要问题 |
| 第四章 LBS用户行为及其影响因素实证研究 |
| 4.1 LBS用户行为领域研究综述 |
| 4.2 LBS用户行为研究设计 |
| 4.2.1 研究假设 |
| 4.2.2 变量测量 |
| 4.2.3 研究方法 |
| 4.3 实证研究结果分析 |
| 4.3.1 样本的描述性统计 |
| 4.3.2 样本的信度与效度分析 |
| 4.3.3 实证检验分析 |
| 第五章 LBS精准营销商业模式优化研究 |
| 5.1 LBS精准营销商业模式优化设计 |
| 5.1.1 基于协同创新的LBS商业模式优化设计 |
| 5.1.2 LBS+O2O商业模式优化设计 |
| 5.1.3 基于LBS的反向团购商业模式 |
| 5.2 基于机器学习的LBS用户位置预测研究 |
| 5.2.1 位置预测服务研究背景 |
| 5.2.2 位置应用数据处理 |
| 5.2.3 位置预测研究方法 |
| 5.2.4 服务项目提升建议 |
| 5.3 基于平台化运营的LBS精准营销商业模式 |
| 5.3.1 LBS精准营销商业模式特征 |
| 5.3.2 5G环境下LBS精准营销平台原理 |
| 5.3.3 LBS精准营销平台优化设计 |
| 第六章 LBS用户隐私保护方法研究 |
| 6.1 5G环境下移动用户位置隐私保护方法研究 |
| 6.1.1 位置隐私保护研究现状 |
| 6.1.2 融合定位的隐私保护算法及性能分析 |
| 6.1.3 算法总结与未来研究重点 |
| 6.2 位置隐私信息管理与立法研究 |
| 6.2.1 个人位置信息概念及隐私信息泄露风险 |
| 6.2.2 国内外个人位置隐私信息法律保护现状 |
| 6.2.3 个人位置隐私信息安全管理模式研究 |
| 6.2.4 个人位置隐私信息保护立法建议 |
| 第七章 研究结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（8）慢综艺节目场景化营销策略研究 ——以《中餐厅》为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、慢综艺场景营销的理论探究 |
| (一)场景营销理论溯源 |
| (二)场景营销的特征 |
| (三)场景营销的构成要素 |
| (四)场景营销的分类 |
| (五)场景营销ICECE模型 |
| 二、慢综艺与场景营销架构剖析 |
| (一)慢综艺的分类及表现 |
| (二)慢综艺与场景营销之间的密切关联 |
| (三)以《中餐厅》作为慢综艺典例的原因剖析 |
| 三、《中餐厅》场景营销策略分析 |
| (一)《中餐厅》场景营销的策略 |
| (二)《中餐厅》场景营销策略优势分析 |
| (三)《中餐厅》场景营销问题分析 |
| 四、慢综艺节目场景营销的策略 |
| (一)以体验促消费欲望 |
| (二)多点连接创造新跨界 |
| (三)锁定社群助场景价值最大化 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 关于探寻慢综艺节目场景化营销最具代表性典例的调查问卷 |
| 致谢 |
（9）新零售背景下S化妆品公司在华营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 理论基础及研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外文献述评 |
| 1.3.4 理论基础 |
| 1.4 研究内容与结构 |
| 1.5 研究方法与创新点 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第2章 企业概况与环境分析 |
| 2.1 企业概况 |
| 2.2 宏观环境对化妆品营销的影响 |
| 2.2.1 政策环境对化妆品营销的影响 |
| 2.2.2 经济环境对化妆品营销的影响 |
| 2.2.3 文化环境对化妆品营销的影响 |
| 2.2.4 技术环境对化妆品营销的影响 |
| 2.3 行业环境对化妆品营销的影响 |
| 2.3.1 现有竞争分析 |
| 2.3.2 潜在竞争者分析 |
| 2.3.3 替代品威胁 |
| 2.3.4 供应商讨价还价能力 |
| 2.3.5 购买者讨价还价能力 |
| 第3章 S公司营销问题及原因分析 |
| 3.1 S公司营销概况 |
| 3.2 问卷调查内容设计 |
| 3.3 S公司市场营销存在的问题及原因 |
| 3.3.1 新零售背景下的定位问题 |
| 3.3.2 产品过多且价格不具有竞争优势 |
| 3.3.3 新零售模式渠道整合问题 |
| 3.3.4 推广形式单一且力度有限 |
| 3.3.5 低效的购物过程和人员管理问题 |
| 3.3.6 网站和店铺有形展示创新及调性统一问题 |
| 第4章 S公司新市场营销优化策略 |
| 4.1 新零售背景下的定位优化 |
| 4.2 产品与价格优化策略 |
| 4.2.1 产品优化策略 |
| 4.2.2 价格优化策略 |
| 4.3 渠道优化策略 |
| 4.3.1 优化并拓展多元化的网络营销渠道 |
| 4.3.2 新零售背景下的全渠道融合及整合 |
| 4.4 推广优化策略 |
| 4.4.1 使用AI和VR等新技术创新新零售概念推广活动 |
| 4.4.2 契合新零售背景的多媒体合作推广计划 |
| 4.4.3 结合当下热点话题配合情绪引导深化推广内容 |
| 4.5 购物过程和人员管理优化策略 |
| 4.5.1 购物过程优化策略 |
| 4.5.2 人员优化策略 |
| 4.6 有形展示优化策略 |
| 4.6.1 设计有趣且有话题的线下快闪店 |
| 4.6.2 完善独家品牌的网页广告位视觉设计 |
| 4.6.3 适应新零售模式并统一线上渠道和线下门店的主题和风格 |
| 第5章 S公司新市场营销策略的实施和保障 |
| 5.1 S公司新市场营销策略方案实施的目标 |
| 5.2 S公司新市场营销策略方案实施的计划 |
| 5.3 S公司新市场营销策略方案实施的保障 |
| 5.3.1 战略保障 |
| 5.3.2 技术保障 |
| 5.3.3 资金保障 |
| 5.3.4 人力资源保障 |
| 第6章 研究不足与展望 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.2 研究局限与建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（10）新余NY银行零售业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景、实际意义及学术价值 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 主要研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文的结构安排 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 商业银行零售业务的内容和特点 |
| 2.1.1 商业银行零售业务的内容 |
| 2.1.2 商业银行零售业务的特点 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 PEST分析模型 |
| 2.2.2 4Ps营销理论 |
| 2.2.3 波特五力模型 |
| 第3章 新余NY银行零售业务营销现状及问题分析 |
| 3.1 新余NY银行情况介绍 |
| 3.2 新余NY银行零售业务营销现状 |
| 3.2.1 产品情况 |
| 3.2.2 定价情况 |
| 3.2.3 零售业务渠道利用情况 |
| 3.2.4 促销方式与客户服务情况 |
| 3.3 新余NY银行零售业务营销存在问题 |
| 3.3.1 产品同质化缺乏特点 |
| 3.3.2 定价被动缺乏敏感性 |
| 3.3.3 线上营销渠道利用率不高 |
| 3.3.4 促销方式过于传统 |
| 第4章 新余NY银行市场环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 供应商分析 |
| 4.2.2 购买者分析 |
| 4.2.3 新进入者分析 |
| 4.2.4 替代品分析 |
| 4.2.5 行业竞争者分析 |
| 第5章 新余NY银行零售业务营销策略优化 |
| 5.1 目标市场与市场定位 |
| 5.1.1 细分客户市场 |
| 5.1.2 进行市场定位 |
| 5.2 策略优化 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道拓展策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 第6章 新余NY银行零售业务营销策略优化保障机制 |
| 6.1 制度保障 |
| 6.2 人力资源保障 |
| 6.3 技术保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、网络营销——21世纪全新的营销模式（论文参考文献）
- [1]探讨新媒体传播背景下的话剧营销[J]. 申钰雯. 喜剧世界(下半月), 2021(08)
- [2]H农药公司市场营销策略诊断及优化研究[D]. 刘晓华. 中原工学院, 2021(09)
- [3]X公司锂电池市场营销策略研究[D]. 李俊杰. 广西师范大学, 2021(02)
- [4]Y牙膏公司社区新零售营销策略研究[D]. 梅寒杰. 云南财经大学, 2021(09)
- [5]基于移动短视频的出版物推广和运营模式研究[D]. 杨青松. 北京印刷学院, 2021(09)
- [6]数字经济背景下移动互联网产业价值转移研究[D]. 王文倩. 北京邮电大学, 2021(01)
- [7]5G环境下LBS商业模式优化研究[D]. 姜海洋. 北京邮电大学, 2021(01)
- [8]慢综艺节目场景化营销策略研究 ——以《中餐厅》为例[D]. 刘芳秀. 辽宁师范大学, 2021(09)
- [9]新零售背景下S化妆品公司在华营销策略优化研究[D]. 陈佳颖. 上海外国语大学, 2021(04)
- [10]新余NY银行零售业务营销策略研究[D]. 黎彦昆. 江西财经大学, 2021(10)