物资采购内控调研报告管理制度

物资采购内控调研报告管理制度

问:采购内控管理制度
  1. 答:法律分析:采购管理制度是指以文字的形式对采购组织工作与采购具体活动的行为准则、业务规范等做出的具体规定。为侍耐穗了规范亩毕采购工作,提高采购工作的效率,我们必须建立健全多种采购管理制度,以此作为采购人员与采购部门的工作准则与行为规范,以保证采购工作健康、有序、高效地运行,从而圆满地完成采购任务,满足企业其他部门对采购业务的要求。采购管理制度居于上层建筑的范围,体现一定的生产力与生产关系的发展要求,企业采购管理制度的建立不是一蹴而就的.而是一个长期的过程,应由企业管理层所倡导,能被广大的采购员工所认可,在实际工作中,它往往是集体智慧的结晶。
    法律依据:《中华人民共和国公司法》 第一条 为了规范公司的组织和行为,保护公司、股东和债权人的合法权益,维护社会经济秩序,促进社会主义市场经济的发展,制老卜定本法。
问:单位采购内控管理制度
  1. 答:法律分析:***采购内控管理制度有利于规范***采购行为、提高采购效率,降低行政成本、促进廉政建设。 采购工作遵循公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则。实行统一管理、分类采购。
    严格执行回避制度。在采购活动中,与供应商有直接利害关系的相关人员,依法实行回避。 采购员岗位实行定期轮换制度,原则上每3-5年轮岗一次。
    法律依据:《***采购内控管理制度》
    第一条 为规谈困范***采购行为、提高采购效率,降低行政成本段侍嫌、促进廉政建设,根据《关于加强***采购活动内部控制管理的指导意见》等法律、法规,结合本单位实际,制定本制度。
    第二条 本制度所称采购,是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等。货物是指各种形态和种类的物品。工握手程是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。服务是指除货物和工程以外的其他***采购对象。
问:***采购业务管理内控制度
  1. 答:加强编制***采购预算的科学性和合理性。***采购预算是开展***采购活动的基础和前毁手提,***采购预算编制是否科学、规范,直接关系整个***采购活动的质量。《***采购法》规定,负有编制部门预算职责的部门在编制下一年度部门预算时,应当将该年度***采购的项目及资金预算列出。各预算单位应结合实际需求和有关部门出台的标准,本着厉行节约、科学合理的原则,确定采购需求,编制采购预算。各业务部门应根据资产管理部门的初审意见及采购供应部门的市场调研情况,结合单位项目库规划,按照需求的紧迫程度,提出项目库调整建议。资产管理部门对确定需要报批的项目及需要进口的物资应及时组织报批,给采购实施预留足够的时间。
    法律依据:
    《中华人民共和国***采购法》
    第二条在中华人民神大共和国境内进行的***采购适用本法。
    本法所称***采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和纤瞎嫌服务的行为。
    ***集中采购目录和采购限额标准依照本法规定的权限制定。
    本法所称采购,是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等。
    本法所称货物,是指各种形态和种类的物品,包括原材料、燃料、设备、产品等。
    本法所称工程,是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。
    本法所称服务,是指除货物和工程以外的其他***采购对象。
    第三条***采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。
    第四条***采购工程进行招标投标的,适用招标投标法。
物资采购内控调研报告管理制度
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