一、项目施工中的成本控制(论文文献综述)
武骏娟[1](2021)在《水电项目混凝土拌合系统的成本管理》文中认为随着当前我国经济快速发展,我国建筑工程在开展施工时已广泛运用混凝土施工工艺,通过该工艺的应用可以显着地降低水电项目混凝土施工中所耗费的施工成本,对完善我国水电项目混凝土施工质量,提高企业施工效益有着重要的促进作用。该文首先探讨了水电项目建设中混凝土的应用优势,再简要论述了水电项目建设中混凝土拌合工艺的成本管理原则。最后结合实际情况,对水电项目混凝土拌合系统的成本管理开展论述,希望借此为完善水电项目混凝土拌合系统成本管理工作提供些许参考。
何惠龙[2](2021)在《浅析建筑工程施工项目成本管理》文中进行了进一步梳理建筑工程项目施工中各种影响因素较多,对项目施工成本控制提出了更多要求。建筑项目施工成本是施工环节众多费用之和,做好项目成本控制就是在满足项目建设质量和建设工期要求的基础上,做好多项费用支出控制。文章从分析建筑工程项目成本管理中存在的问题入手,探析建筑工程施工项目成本管理路径,目的在于做好项目的规划、协调、控制,明确各项成本控制要求,以扩大项目建设效益。
乔俊贤[3](2021)在《浅析市政道路项目施工中的成本控制措施》文中认为随着经济发展和城市化脚步的加快,不少城市开始重新进行整修和规划。市政道路工程是城市化建设的重要环节,对城市发展、百姓生活以及城市形象都有直接影响。城市规模不断扩大、城市建设不断更新,市政道路工程越来越受到重视,人们对市政道路工程的质量有了更高的要求。由于市政道路工程工期紧、工程量大、施工环境复杂等特点,影响市政道路成本的因素相对较多,文章将从影响市政道路工程项目施工中的成本控制展开分析,探讨如何有效控制市政道路工程成本的具体措施。
张福娟[4](2021)在《项目成本分析与控制探究——以某施工企业为例》文中指出施工企业项目投入资金量较大,因此对于项目的成本分析以及控制方面需要加强重视,合理管控成本,提高项目的经济效益。尤其是近年来我国会计制度以及行业标准等方面进行了调整,为了提高财务管理水平,施工企业对于项目成本方面更应深度解析,提高项目的管理质量,不断强化自身管理能力,更好应对风险。文章对施工企业目前项目成本管理工作进行讨论,希望能够对施工企业的发展提供参考。
方丽萍[5](2021)在《高速公路施工成本管理存在的问题及对策分析》文中指出随着我国交通基础设施的日臻完善,公路施工市场的竞争日渐激烈,施工成本管理中的问题逐步显现。基于此,论文分析了当前我国高速公路工程项目施工成本控制中存在的主要问题,有针对性地提出问题的解决对策,以期实现优化项目施工组织设计、降低高速公路施工成本、提高经济效益的成本管理目的。
王保又[6](2021)在《发电企业施工项目成本控制研究》文中进行了进一步梳理随着碳达峰-碳中和的战略目标的提出,未来几年我国的清洁能源发电机组占比将迅速提升。伴随而来的是发电企业将面临良好的发展机遇,施工项目数量也将迅速增长,但发电企业也将面临更激烈的市场竞争。成本管理作为项目管理中的关键环节,直接影响着项目造价及利润,更关系着企业的经济效益。由于电力施工项目持续周期长、设备材料多、人员构成复杂,因此对于发电企业来说,做好项目成本管理工作尤其重要。本文按照成本发生的对象将发电企业的电力施工项目的成本划分为材料成本、人工成本、设备成本、其它规定和管理费用这四类成本。由于其它规定及管理费用,通常是相对固定的,易于管理,所以文中从人工、材料、设备这三个方面的成本研究发电企业项目成本控制。文章首先对当前电力施工项目成本控制中存在的问题进行概述,在对电力项目成本控制原则和特点分析后,提出从人工成本、材料成本和设备成本四这三个方面重点建设项目成本控制体系;并对人工成本进行了定义及分析,同时从人工成本总额、人均成本两个维度进行了人工成本分析,在此基础上,构建了人工成本投入限额模型和弹性控制模型,并对人工成本弹性控制模型进行了验证分析;其次,研究并构建了材料成本控制研究模型。具体介绍了构成材料成本的三大费用,并对材料成本进行了分析,从材料价格、材料用量、材料流通费用三个方面对材料成本进行控制;再次,从设备购置、设备运行、设备维护、设备故障这四个方面对电力施工项目过程中的设备成本进行分析,紧接着将设备成本分为设备直接成本、由设备使用带来的人工成本、以及由设备使用带来的材料损耗这三类成本,并从这三个方面去建立设备成本指标体系,并运用三角模糊数确定各指标权重,在此基础上,建立基于TOPIS的设备决策模型;最后,构建了电力施工项目成本控制效果评价体系。分析并确定了从项目整体把控、人工成本、材料成本、设备成本这四个维度去评价成本控制的效果,在此同时,对这四个维度进行了细分,并确定了具体的评价指标;接着分析各评价指标的联系,在此基础上,挑选网络层次分析法作为确定各指标权重的方法,并介绍了其特点和主要计算步骤,最后结合网络层次分析法和模糊评价法建立评价模型,并验证了成本控制体系的有效性。文中构建的发电企业施工项目成本控制体系为其它发电企业降低施工成本指明了方向,此外,文中建立的成本控制效果评价体系为发电企业评估其成本控制体系的有效性参考性意见。
许佳奇[7](2021)在《生活垃圾焚烧发电项目土建工程施工质量管理研究 ——以A项目为例》文中指出随着中国的环境能源项目的的投资速度不断提升,在土建施工的质量控制水平也面临着挑战。有许多企业急于追求利益,对工程质量严重忽视,导致质量问题不断显现。为了提升能源土建施工项目特别是垃圾焚烧发电项目的质量控制问题,本文重点研究了生活垃圾焚烧发电项目施工阶段的质量控制。从土建施工的角度出发,对建筑质量管理的标准化,制度化进行质量控制方法研究。建立基于PDCA循环的生活垃圾焚烧发电项目工程项目施工量控制体系,促进施工的高效高质运行,并取得较好的效果。本文通过理论知识的学习和相关资料的查询,运用案例分析法,探索土建施工中的质量管理与质量控制理论基础,以及PDCA循环在生活垃圾焚烧发电项目施工中的运用。结合对比分析法进行生活垃圾焚烧发电项目施工中不同的质量控制理和方法的比较,以及比对各种方法的优缺点,得出引入PDCA循环在土建施工中是一种非常实用的质量控制技术。确定使用PDCA循环理论对生活垃圾焚烧发电项目施工过程进行质量控制。阐述PDCA循环的特点、基本思想和基本方法。结合PDCA循环理论,设计出一套适用与生活垃圾焚烧发电项目施工中质量控制的PDCA步骤循环体系,介绍生活垃圾焚烧发电项目PDCA循环的八步骤方法运用,并通过定量分析法中所采取的质量控制基本工具:计量过程能力指数、直方图、排列图、因果分析图,应用到工程实例中。对质量控制各阶段的问题进行探讨,使质量控制更加定量化、科学化。以A项目为例的案例分析,对施工中所产生的质量问题通过PDCA循环进行质量控制,对案例中所收集到的数据行了定量分析,找出影响质量问题的主要因素,并制定具体相应的措施。通过PDCA循环最终达到对生活垃圾焚烧发电项目施工过程中有效的质量控制效果。对构建科学的生活垃圾焚烧发电项目施工质量管理体系,促进施工企业的高效高质运行有着重要的现实借鉴意义。
张家瑛[8](2021)在《基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价研究》文中研究表明近年来,随着城市规模的扩大,城市居民对交通的需求与日俱增,地铁建设面临持续繁荣的发展。对施工企业来讲,地铁建设对其带来更多的机遇,而市场的激烈竞争也使其面临巨大的挑战。施工企业若想立足地铁领域,关键在于做好成本管理。目前,关于成本管理理论的研究丰富,但实际地铁施工项目成本管理仍有很大的不足。在这一背景下,为改进地铁施工项目成本管理现状,提高施工企业成本管理水平,本文基于价值链理论,对地铁施工项目成本管理进行了深入研究。首先,基于地铁项目成本管理、价值链成本管理、成本管理评价的相关研究,结合地铁施工项目特点,引入价值链理论,从投标阶段、开工准备阶段、项目施工阶段、竣工收尾阶段进行成本管理要点分析,初步构建了地铁施工项目价值链成本管理效果评价指标体系,通过发放问卷对评价指标进行优化,然后运用SPSS26.0进行问卷数据分析,确立了包含4个要素、28个评价指标的地铁施工项目价值链成本管理效果评价指标体系。其次,运用层次分析法和熵权法计算指标权重,并选择多级可拓法作为评价方法,在此基础上进行评价等级的划分设置,构建地铁施工项目价值链成本管理效果评价模型。最后,基于构建的地铁施工项目价值链成本管理效果评价指标体系与评价模型,结合具体案例实现了对地铁施工项目价值链成本管理效果等级评定,验证了模型的可行性和实用性。本文的研究从施工企业角度出发,为其开展地铁施工项目成本管理效果评价工作提供新思路,通过模型的构建能实现成本管理效果评价,有利于企业了解和掌握地铁施工项目成本管理情况,并可为后续项目提供参考,找到重点方向降低成本,提高其经济效益,从而增强企业的竞争力。
闫凤琪[9](2020)在《S公司G项目施工成本管理研究》文中研究表明随着我国城镇化建设不断加快,建筑行业发展遭遇的瓶颈和困境也越发突出,市场发展空间不足,建筑企业技工人才需求明显不足,人工成本进一步上升,导致建筑施工项目的成本不断增加。建筑企业在面对诸多艰难的发展困境情况下,只有获得更多施工项目,能够以合理的低成本造价、较短的工期输出高质量的工程产品,保证质量的同时来降低成本、缩短工期并有效提升运作管理能力才能取得相应收益。基于此,本文选取S公司G项目作为研究对象,首先对成本管理的国内外文献进行了理论综述,分别从项目成本管理现状和成本管理的方法进行研究,梳理了建筑企业成本管理的重要理论及国内外对成本管理的学术研究成果,同时对挣值法的发展现状进行了阐述,进而总结了对现有研究的启示与不足。其次,阐述了项目施工成本管理的相关概念和挣值法应用的意义和优缺点。对该项目施工成本进行识别,再对该项目施工成本管理存在问题进行梳理,然后根据挣值法理论对项目施工成本管理进行研究,为G项目应用挣值法展开成本管理梳理了基本流程,找出施工预算费用与实际费用之间的偏差,并结合现场组织结构、流程制度等方面,分析了施工项目成本管理的重要性,保障了挣值法管理的顺利应用。最后,本文针对S公司G项目反映出的施工成本管理问题,分别从提升周期性工程的成本管理意识、做好项目成本预算、强化进度和成本同步控制、提升数据采集质量、严控材料用量、把控材料价格这几方面提出建筑企业加强施工成本管理的措施。本文采用理论研究与实际工程分析相结合,运用挣值法分析S公司G项目施工成本,可以为本企业以及同类建筑施工企业的管理者一定的借鉴意义和参考价值,并能促使企业更有准备性的做好项目成本管理工作。有助于建筑施工企业加强对项目施工成本管理,对企业提升利润、增加安全效益、加快工程进度等具有重要意义。因此,加强项目施工成本管理越来越重要。
邱岳峰[10](2019)在《道路项目施工成本控制应用研究》文中指出随着我国城镇化建设的不断推进,城乡一体化建设已经发展成为彻底改变中国人生活方式的一项经济发展使命。道路基础设施建设作为我国推进城镇化建设最重要的组成部分,能够有效控制成本,就意味着道路建设走向了兼顾社会和经济效益的良性循环轨道。本文研究对象针对市政道路工程成本控制进行深入研究。目的是通过采用全过程控制方法,运用赢得值分析法探索控制道路施工成本的方法。道路项目建设尤其市政道路建设,在项目管理、施工工艺、人员机械运用等内因以及道路状况复杂、人流车流量大、施工工期紧等外因影响下,实际成本很难与预算成本相一致,从而造成工程项目的超支导致亏损。为了能在施工过程中以计划成本为参考,及时发现项目成本、进度与目标成本、进度存在的偏差,并采取应对措施,需要一种全过程的动态成本控制方法,来解决目前存在的问题。通过具体措施的实施,改善实际施工状况,使预测成本与实际成本吻合,甚至产生保证质量前提下的实际成本节约的成本控制目标。首先,本研究对成本控制概念进行阐述,并指出当前成本控制存在的诸多问题,以及问题产生的原因。其次,通过对实际项目道路施工成本控制的研究和实施,基于赢得值法控制分析理论形成成本控制体系。最后,指出本研究成果以及存在的不足。本研究成果能够对道路建设工程成本实现全过程事前、事中和事后的有效控制,从而达到节约成本优化管理和工艺的目的,对诸多的道路施工成本控制带来理论借鉴。
二、项目施工中的成本控制(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、项目施工中的成本控制(论文提纲范文)
(1)水电项目混凝土拌合系统的成本管理(论文提纲范文)
1 水电项目建设中混凝土的应用优势 |
2 水电项目建设中混凝土拌合工艺的成本管理原则 |
2.1 恪守节约型原则 |
2.2 恪守全面性原则 |
2.3 恪守责、权、利相结合原则 |
2.4 恪守目标管理原则 |
3 水电项目建设中混凝土拌合系统的成本管理 |
3.1 做好混凝土原材料的进场管理工作 |
3.2 确保混凝土原材料的存放管理规范性 |
3.3 对混凝土工艺流程进行精细控制 |
3.4 做好混凝土拌合工艺中的电力控制工作 |
4 结语 |
(2)浅析建筑工程施工项目成本管理(论文提纲范文)
1 引言 |
2 建筑工程项目成本管理问题分析 |
2.1 全员经济意识差 |
2.2 成本管理体系不健全 |
2.3 成本管理数据缺失 |
2.4 管理方法落后 |
3 建筑工程施工项目成本管理路径分析 |
3.1 制定目标施工成本,集中采购与合约优化 |
3.2 建立科学的成本控制体系 |
3.3 合理优化施工组织设计 |
3.4 重视安全管理 |
3.5 制定项目成本管理计划 |
3.6 建立健全成本管理体制 |
3.7 加强建筑材料管理 |
3.8 加强施工机械设备管理 |
3.9 提高全员成本管理意识 |
4 结语 |
(3)浅析市政道路项目施工中的成本控制措施(论文提纲范文)
一、市政道路项目施工中的成本影响因素分析 |
(一)施工工期对工程成本的影响 |
(二)施工质量对工程成本的影响 |
(三)施工方案对工程成本的影响 |
二、市政道路项目施工中的成本控制措施 |
(一)加强施工设计审核 |
(二)把控道路工程项目款项的支付 |
(三)控制施工变更 |
(四)外包风险控制 |
(五)加强对招标和投标的重视 |
(六)加强安全意识 |
(七)贯彻节约理念 |
(八)做好人力资源和物力资源的管控 |
三、结语 |
(4)项目成本分析与控制探究——以某施工企业为例(论文提纲范文)
1 施工企业项目成本分析与控制的内容 |
2 项目成本分析与控制中的原则 |
3 施工企业项目成本管控存在的问题 |
3.1 前期预算工作等方面问题 |
3.2 缺乏完善管控机制 |
3.3 管理人员能力以及信息处理问题 |
4 完善施工企业项目管控措施 |
4.1 重视财务预算等工作 |
4.2 建立全流程成本管控机制 |
4.3 加强动态管理 |
(5)高速公路施工成本管理存在的问题及对策分析(论文提纲范文)
1 引言 |
2 高速公路施工成本管理存在的问题 |
2.1 成本管理体制不健全,组织结构不完善 |
2.2 成本意识淡薄,缺少对市场环境的了解 |
2.3 管理内容片面,成本预算偏差大 |
2.4 项目变更管理不到位,合同管理存在漏洞 |
3 加强高速公路施工成本管理的对策 |
3.1 健全成本管理体制,完善组织结构 |
3.2 培养成本意识,深入了解市场环境 |
3.3 加强施工成本全过程管控,减少预算偏差 |
3.4 加强合同管理,强化变更管理 |
4 结语 |
(6)发电企业施工项目成本控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究动态 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 论文研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 研究技术路线 |
第2章 基础理论 |
2.1 施工项目成本概述 |
2.2 电力施工项目概述 |
2.2.1 电力施工项目特点 |
2.2.2 电力施工项目成本构成 |
2.3 现存问题分析 |
2.3.1 电力施工项目成本管理现存问题 |
2.3.2 改革的必要性 |
2.4 电力施工项目成本控制的特点与原则 |
2.4.1 成本控制特点 |
2.4.2 成本控制原则 |
2.5 电力施工项目成本控制与管理体系 |
2.6 本章小结 |
第3章 电力施工项目人工成本控制研究 |
3.1 人工成本构成 |
3.1.1 一般定义 |
3.1.2 电力施工项目人工成本构成 |
3.2 人工成本分析 |
3.2.1 总量分析 |
3.2.2 平均分析 |
3.3 人工成本弹性控制模型 |
3.3.1 弹性控制系数 |
3.3.2 综合人工成本利润弹性模型 |
3.3.3 弹性控制模型实际应用 |
3.4 投入限额控制模型 |
3.5 本章小结 |
第4章 电力施工项目材料成本控制研究 |
4.1 材料成本构成 |
4.2 材料成本控制 |
4.3 材料成本分析 |
4.3.1 材料成本分析 |
4.3.2 材料价格控制 |
4.3.3 材料用量控制 |
4.3.4 材料流通费用控制 |
4.4 本章小结 |
第5章 电力施工设备成本控制研究 |
5.1 设备全寿命周期成本分析 |
5.2 基于三角模糊数与TOPIS的施工设备投资决策模型 |
5.2.1 基于决策的成本分类 |
5.2.2 设备决策目标体系及方案设定 |
5.2.3 基于三角模糊数的指标权重确定 |
5.2.4 基于TOPIS的设备决策模型构建 |
5.3 案例分析 |
5.3.1 目标权重计算 |
5.3.2 方案决策计算 |
5.4 本章小结 |
第6章 成本控制体系效果评价研究 |
6.1 项目成本控制效果评价指标体系 |
6.1.1 项目成本整体把控指标 |
6.1.2 人工成本控制效果评价指标 |
6.1.3 材料成本控制效果评价指标 |
6.1.4 设备成本控制效果评价指标 |
6.2 网络层次分析法确定指标权重 |
6.2.1 方法阐述 |
6.2.2 指标权重确定 |
6.2.3 评价指标数据无量纲处理 |
6.3 成本控制效果评价模型研究 |
6.3.1 方法阐述 |
6.3.2 模型构建 |
6.4 案例分析 |
6.5 本章小结 |
第7章 研究成果和结论 |
参考文献 |
致谢 |
(7)生活垃圾焚烧发电项目土建工程施工质量管理研究 ——以A项目为例(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景与应用意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 应用意义 |
1.2 研究的问题 |
1.3 研究目的和目标 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究目标 |
1.4 研究内容 |
1.5 研究的主要方法 |
1.5.1 文献研究法 |
1.5.2 对比分析法 |
1.5.3 定量分析法 |
1.5.4 案例分析法 |
1.6 研究的技术路线 |
1.6.1 论文结构 |
1.6.2 技术路线图 |
1.7 本章小结 |
2 相关概念释义及理论概述 |
2.1 生活垃圾焚烧发电项目释义 |
2.1.1 生活垃圾焚烧发电项目定义 |
2.1.2 生活垃圾焚烧发电项目特点 |
2.1.3 生活垃圾焚烧发电项目土建工程项目施工难点 |
2.2 施工质量管理概述 |
2.3 生活垃圾焚烧发电项目施工质量控制概述 |
2.4 PDCA循环质量管理文献综述 |
2.5 本章小结 |
3 垃圾焚烧发电项目质量管理体系方案设计 |
3.1 质量管理主要研究方法比较 |
3.2 基于生活垃圾焚烧发电项目施工质量控制分析工具 |
3.2.1 计量过程能力指数 |
3.2.2 直方图法 |
3.2.3 因果分析图 |
3.2.4 排列图法 |
3.2.5 QC小组分析法 |
3.3 生活垃圾焚烧发电项目施工质量管理体系构建 |
3.3.1 质量管理体系构建的目的 |
3.3.2 基于PDCA循环的施工质量管理体系构建 |
3.3.3 生活垃圾焚烧发电项目施工质量管理步骤 |
3.4 本章小结 |
4 垃圾焚烧发电项目质量管理体系在A项目上应用 |
4.1 项目的概况及特点 |
4.1.1 项目概况 |
4.1.2 A项目土建施工质量管理特点 |
4.2 A项目施工质量管理存在问题及原因分析 |
4.3 A生活垃圾焚烧发电项目质量控制方法 |
4.4 本章小结 |
5 A项目质量管理体系运行效果 |
5.1 A项目质量管理保障措施 |
5.2 A垃圾垃圾焚烧发电项目质量管理控制体系的运行 |
5.2.1 第一轮PDCA循环 |
5.2.2 第二轮PDCA循环 |
5.3 A垃圾电站质量管理控制体系循环运行效果分析 |
5.4 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(8)基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 行业发展背景 |
1.1.2 地铁建设成本现状 |
1.1.3 成本管理存在的问题 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 地铁项目成本管理研究现状 |
1.3.2 价值链成本管理研究现状 |
1.3.3 成本管理评价研究现状 |
1.3.4 文献评述 |
1.4 研究内容及方法 |
1.5 技术路线 |
2 理论基础 |
2.1 地铁施工项目成本管理 |
2.1.1 地铁施工项目成本的概念 |
2.1.2 地铁施工项目成本管理的概念 |
2.2 价值链成本管理 |
2.2.1 价值链理论 |
2.2.2 价值链成本管理理论 |
2.3 评价方法简介 |
2.3.1 层次分析法 |
2.3.2 熵权法 |
2.3.3 多级可拓评价法 |
2.4 本章小结 |
3 基于价值链的地铁施工项目成本管理分析 |
3.1 地铁施工项目价值链成本管理分析流程 |
3.2 地铁施工项目内部价值链成本管理分析 |
3.2.1 投标阶段价值链成本管理分析 |
3.2.2 开工准备阶段价值链成本管理分析 |
3.2.3 项目施工阶段价值链成本管理分析 |
3.2.4 竣工收尾阶段价值链成本管理分析 |
3.3 地铁施工项目外部价值链成本管理分析 |
3.3.1 外部纵向价值链成本管理分析 |
3.3.2 外部横向价值链成本管理分析 |
3.4 地铁项目价值链成本管理分析结果 |
3.5 本章小结 |
4 基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价指标体系构建 |
4.1 评价指标体系构建的原则及流程 |
4.1.1 评价指标体系构建原则 |
4.1.2 评价指标体系构建流程 |
4.2 评价指标体系的建立 |
4.2.1 评价指标体系初步建立 |
4.2.2 问卷调查分析 |
4.2.3 评价指标体系最终确立 |
4.3 本章小结 |
5 基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价模型构建 |
5.1 评价指标权重的方法 |
5.1.1 指标权重方法的选择 |
5.1.2 层次分析法 |
5.1.3 熵权法 |
5.2 评价指标权重的计算 |
5.2.1 基于层次分析法的赋权 |
5.2.2 基于熵权法的赋权 |
5.2.3 组合赋权 |
5.3 地铁施工项目价值链成本管理效果评价模型构建 |
5.3.1 多级可拓评价法的应用 |
5.3.2 多级可拓评价法的步骤 |
5.4 本章小结 |
6 实例分析 |
6.1 工程概况 |
6.1.1 项目简介 |
6.1.2 项目重难点 |
6.1.3 项目成本管理分析 |
6.2 评价模型应用 |
6.2.1 多级可拓综合评价 |
6.2.2 评价结果分析与建议 |
6.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
附录 A 地铁项目施工价值链成本管理效果评价指标调查表 |
附录 B 地铁项目施工价值链成本管理效果评价指标重要性评分表 |
附录 C 地铁项目施工价值链成本管理效果评价指标调查表 |
攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 |
致谢 |
(9)S公司G项目施工成本管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 选题目的 |
1.3 选题意义 |
1.4 研究内容和方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 研究技术路线图 |
2 国内外研究综述 |
2.1 国外项目施工成本管理研究现状 |
2.1.1 项目成本管理的发展 |
2.1.2 挣值法在项目施工成本管理中应用 |
2.2 国内项目施工成本管理研究现状 |
2.2.1 项目成本管理的发展 |
2.2.2 挣值法在项目施工成本管理中应用 |
2.3 研究评述 |
3 项目施工成本管理的理论基础 |
3.1 项目施工成本的相关概念 |
3.1.1 项目施工成本的概念 |
3.1.2 项目施工成本的分类 |
3.1.3 项目施工成本的构成 |
3.2 项目施工成本管理概述 |
3.2.1 项目施工成本管理的概念 |
3.2.2 项目施工成本管理的基本原则 |
3.2.3 项目施工成本管理的程序 |
3.3 项目施工成本管理中挣值法的理论分析 |
3.3.1 挣值法的概述 |
3.3.2 挣值法应用的意义 |
3.3.3 挣值法的优缺点 |
4 S公司G项目的施工成本管理 |
4.1 S公司G项目概况 |
4.2 G项目施工成本识别 |
4.3 G项目施工成本管理现状 |
5 挣值法在G项目施工成本管理中的应用分析 |
5.1 G项目实施进度计划 |
5.2 G工程项目成本指标的构建和计算 |
5.2.1 G项目施工成本计划 |
5.2.2 G项目成本偏差计算 |
5.3 建筑企业加强成本管理的措施 |
5.3.1 提升周期性工程的成本管理意识 |
5.3.2 做好项目成本预算 |
5.3.3 加强项目成本和进度同步控制 |
5.3.4 建立工作分解的结构以保证挣值基础数据采集的准确性 |
5.3.5 控制材料用量,确定材料价格 |
结论 |
参考文献 |
在学研究成果 |
致谢 |
(10)道路项目施工成本控制应用研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的和意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究思路和方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究内容和技术路线 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 技术路线 |
1.4.3 市政道路工程成本控制概述 |
第二章 相关概念与理论基础 |
2.1 成本的含义及道路建设成本控制概述 |
2.1.1 成本的含义及相关理论 |
2.1.2 道路建设项目成本的主要内容 |
2.2 成本控制理论 |
2.2.1 成本控制含义 |
2.2.2 成本控制的原则 |
2.2.3 成本控制分类 |
2.2.4 目标动态控制原理 |
2.2.5 关键点控制原理 |
2.2.6 成本控制趋势理论 |
2.3 道路项目施工阶段成本控制概述 |
2.3.1 道路工程施工项目成本控制概念 |
2.3.2 施工项目成本控制的概述 |
2.4 施工成本控制实施 |
2.4.1 施工阶段成本控制的步骤 |
2.4.2 施工项目成本控制措施 |
2.5 本章小结 |
第三章 道路施工项目成本控制体系 |
3.1 道路项目施工成本控制框架的建立 |
3.2 道路工程项目建设费用构成 |
3.3 影响道路项目施工成本主要因素分析 |
3.3.1 管理因素 |
3.3.2 技术因素 |
3.3.3 合同方面 |
3.3.4 社会因素 |
3.4 建立施工组织设计与工作分解结构 |
3.4.1 确定项目组织分解结构(OBS) |
3.4.2 建立工作分解结构(WBS) |
3.4.3 编制进度计划 |
3.4.4 编制工程计划费用分解(CBS) |
3.5 赢得值法控制分析理论 |
3.5.1 赢得值法基本概念和指标体系 |
3.5.2 运用赢得值法进行成本控制的基本步骤 |
3.6 赢得值法适用性分析 |
3.6.1 运用赢得值法进行成本控制的应用依据 |
3.6.2 赢得值法对市政道路工程成本控制的适用性 |
3.7 本章小结 |
第四章 道路工程施工成本控制分析 |
4.1 某市政道路建设工程案例分析 |
4.1.1 周边情况简介 |
4.1.2 气象资料 |
4.1.3 项目管理重点 |
4.1.4 施工内容及工程量 |
4.1.5 工程主要目标 |
4.2 项目组织机构管理图 |
4.3 工作分解结构 |
4.4 编制进度计划 |
4.5 编制工程投资预算 |
4.6 工程项目预算的分解 |
4.7 建立BCWS曲线 |
4.8 测量赢得值建立BCWP曲线 |
4.9 建立ACWP曲线 |
4.10 施工第一个月末的赢得值分析 |
4.11 施工项目全过程赢得值分析 |
4.11.1 基础数据搜集与计算 |
4.11.2 制定绩效指数分析表 |
4.11.3 对项目进行赢得值管理分析与控制 |
4.12 效果评价 |
4.13 道路工程成本控制对策 |
4.13.1 构建成本控制预警系统 |
4.13.2 施工过程中期变更控制 |
4.13.3 施工全过程质量控制 |
4.14 本章小结 |
第五章 结论与展望 |
5.1 结论 |
5.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
四、项目施工中的成本控制(论文参考文献)
- [1]水电项目混凝土拌合系统的成本管理[J]. 武骏娟. 科技资讯, 2021(32)
- [2]浅析建筑工程施工项目成本管理[J]. 何惠龙. 散装水泥, 2021(05)
- [3]浅析市政道路项目施工中的成本控制措施[J]. 乔俊贤. 商讯, 2021(26)
- [4]项目成本分析与控制探究——以某施工企业为例[J]. 张福娟. 中国市场, 2021(21)
- [5]高速公路施工成本管理存在的问题及对策分析[J]. 方丽萍. 中小企业管理与科技(中旬刊), 2021(06)
- [6]发电企业施工项目成本控制研究[D]. 王保又. 华北电力大学(北京), 2021(01)
- [7]生活垃圾焚烧发电项目土建工程施工质量管理研究 ——以A项目为例[D]. 许佳奇. 北京交通大学, 2021(02)
- [8]基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价研究[D]. 张家瑛. 西华大学, 2021(02)
- [9]S公司G项目施工成本管理研究[D]. 闫凤琪. 内蒙古科技大学, 2020(01)
- [10]道路项目施工成本控制应用研究[D]. 邱岳峰. 长安大学, 2019(07)