格力集团成本管理调研报告

格力集团成本管理调研报告

问:格力电器的成本结构衡量标准
  1. 答:答:
    格力分析(一)企业成本
    2011-12-03 12:11阅读:2,492
    看了MC总的鲁泰系列,那真是佩服得五体投地,最近又读完第二遍的人寿系列,也是受益匪浅含隐。从此摒弃一切技术派和趋势派,认真研究企业价值。先从第二重仓股格力空调开始,本文基谈中厅本参照鲁泰的思路,前前后后,零零碎碎,写了大概几个月。可惜还是有很多地方没有特别明白,前后不能自圆其说,本着学习交流的目的,发在此处。
    空调行业
    发展史,懒得研究,在此省略…… 
    未来发展趋势:
    1. 变频空调,节能环保,培或比定频空调可节约40%能源。从世界变频空调的占有率看,日本已经100%使用变频空调,我国变频空调的占比在15%。近年,我国通过 补贴等形式,大力鼓励变频空调。
    2. 家庭中央空调,同样因为后期使用的耗电量较低,而逐渐进入消费者的考虑。但目前家庭中央空调市场较混乱,各厂家没有统一的标准。
    空调行业是成熟行业,从国内空调厂商的数量可以看出,技术门槛不高。赚钱的方式,首先是薄利多销,其次是降低成本,继而保持高素质,最后是不断拓展新市场
问:董明珠格力电器的成本结构
  1. 答:首先是规模优势,格力的中86.72%是原材料(铜占20%+、钢占10%+),第二大成本是人工工资,占5.41%。
    按2017年年报显示,的空调业务贡献的占总毛利的93.9%(2013年到2016年这个数字超95%),格力电器的内销业务贡献的毛利占总毛利的95.9%(2013年到2016年这个数字超92%),由此可见,格力电器是一家以内销空调为主的家电企业,空调的内销是我们需要关注的核心。
    珠海格力集团有限公司自1985年3月创立以来,已成长为珠海市规模最大、实力最强的国有龙头企业,主体资信评级册禅纯达AAA级。奠定了“一个核心,四大支柱”的战略性产业布局,涵州咐盖制造业、金融投资、建设投资、袭丛建筑安装、海岛旅游多个领域。
问:格力空调的成本结构
  1. 答:营业总成本包括:营业成本、销售费用、管理费用、财务尺磨费用。
    成立于1985年3月,前身为特区工业发展总公司,2009年完成公司制改造,更名为“珠海格力集团有限公司”,公司8亿元。
    成立于1991年的是集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2012年实现营业总收入1001.10亿元,19.87%;净利润73.80亿元,同比增长40.92%,成为实现千亿的专业化家电企业。自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空陵清斗调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品,填补了行业空白。好空调,格力造。
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