问：阿里巴巴薪酬调研工作报告的调研目的
- 答：是为了收集和分析胡枯阿里巴巴公司内部和外部薪酬数据。
1、收集激仿和分析内部薪酬数据，了解公司各职位、各部门的薪酬水平，并与行明做纤业内其他企业进行比较，以制定公司的薪酬标准和政策。
2、收集和分析行业内其他企业的薪酬数据，了解市场上各职位、各部门的薪酬水平和趋势，以便为公司的薪酬决策提供参考和依据。
问：153页PPT全方位解读阿里巴巴绩效体系和组织管理
- 答：这是一份【阿里巴巴绩效体系全面解读】资料，一共153页PPT，跟阿里学习组织管理，绩效管理。
一，实事虚干，绩效管理的境界
二，绩效管理体系的设计与落地
三，情景辅导，你的员工在哪个发展阶段
四，如何辅导挑战权威型业务骨干
五哪段拿，阿里巴巴六曼神剑考核解读上中下
六，不同阶段如何打造不同的组织燃则能力
七，个人职业发展规划
八，如何成长为一个顶级的HRBP
九，老员工跟不上组织李搭发展怎么办
十，经济寒冬期，如何养兵蓄锐？
十一，组织发展的核心理念
如果你需要这份资料学习和使用
问：阿里巴巴经营策略对企业绩效的影响
- 答：阿里巴巴经营策略对企业绩效的影响。
1、创始人在公司具有特雀如殊意义，加入公司治理会给企业绩效带来正面影响。卜唯
2、激进式离任对于企业绩效有着一定的负面影响，进而造成股市动荡。
3、创始人渐进式离任方式会有效缓冲创始人离顷弊启任造成的企业绩效负面影响，有利于保持企业稳定发展趋势。
