一、北京钢材价格下跌型材稳定（论文文献综述）
奥克萨娜（Troiakova Oksana）[1]（2020）在《美国对钢铁进口加征关税对俄罗斯钢铁出口的影响及对策》文中进行了进一步梳理从2018年3月起,美国宣布对钢铁进口加征关税,这一贸易保护主义措施迅速成为了全球钢铁行业以及经济学界的热门话题。美国是俄罗斯重要的钢铁贸易伙伴,2017年,俄罗斯对美国出口钢铁118万吨,占俄罗斯当年钢铁出口的4%,占美国当年钢铁进口的8%;2018年,受美国加征关税的影响,俄罗斯对美国钢铁出口大幅缩减,当年出口下降至65万吨,仅占美国钢铁进口的2%。2019年,俄罗斯钢材出口下降了13%,回落至五年前的水平,但对美国出口有小幅增长。俄罗斯是钢铁生产和出口大国,钢铁产业是俄罗斯经济的支柱,美国对钢铁进口加征关税,必然会影响到俄钢铁对美出口,进而影响到俄国内钢铁生产和消费,影响到俄钢铁的国际、国内市场价格,最终对俄罗斯经济复苏产生深远影响。作为来自俄罗斯的留学生,深入研究美国对钢铁进口加征关税这一贸易保护主义举措,对俄钢铁出口带来的短期和长期影响,制定俄钢铁长远发展规划,这对俄罗斯钢铁行业来说,具有较高的理论研究价值和现实意义。论文分绪言、正文六章以及结论共计七个部分。第一部分是绪言,主要介绍了选题的背景与意义,梳理了与本论文研究相关的国内外研究文献,介绍了本文研究的主要内容及研究方法。第二部分是研究的理论基础,其中涵盖比较优势理论、贸易自由化理论和贸易保护措施理论等。第三部分分析了俄罗斯钢铁生产和出口现状,包括俄罗斯钢铁出口的国别分布以及出口的种类等。第四部分分析了美国对钢铁进口加征关税的背景和具体内容。美国对钢铁进口加征关税主要是因为美国国内钢铁产业竞争力较弱、美国国内产业出现“空心化”有必要重返工业化进程以及一些政治因素,具体内容是对多数国家钢铁进口加征关税,而对一部分盟友国家豁免关税。第五部分从短期和长期两个层面,论述了美国对钢铁进口加征关税对俄罗斯钢铁出口的影响。其中短期的影响包括:导致俄钢铁出口规模减小、出口种类减少;长期影响包括:俄国内钢铁生产减少、就业率下降、钢铁行业利润降低、俄罗斯钢铁竞争力被削弱等。第六部分,分析在美国对钢铁进口加征关税的背景下,提出了俄罗斯钢铁生产和出口调整的应对策略与建议,包括对美采取反制措施、积极寻找出口代替市场、扩大国内消费、调整国内钢铁生产结构和扩大俄钢铁对外直接投资以绕开贸易壁垒等;最后一部分是论文的结论。
赵鹏[2]（2020）在《M钢铁股份有限公司钢材期货套期保值策略研究》文中指出随着我国经济的高速发展,作为我国经济发展中不可或缺的一部分,钢铁行业的发展一直都在扮演者重要的角色。然而,近些年来,整个钢铁行业出现了发展困境,产能过剩、环境污染、市场价格波动过大等问题凸显,国内钢铁企业纷纷面临巨大亏损,各地钢铁企业选择多种方式维持自身发展,例如选择期货进行套期保值规避市场风险等。而国家也适时的推出了供给侧改革的政策。那么作为钢铁企业,如何在这种行业转型升级的大背景下,做好自身的发展,充分利用期货套期保值工具改进自身的生产经营就成了十分重要的课题。本文结合M钢铁股份有限公司的套期保值业务现状展开研究,通过对以往案例的分析,以及专家访谈的方式,找出M公司在整个套期保值策略前端市场研判、中端方案制定、后端操作风险,以及制度与评价四个方面存在的问题。通过对这一系列问题的分析研究,弄清了M公司在整个套期保值策略过程中的真正困境和症结所在,找到了在以往套期保值策略中必须得到改进的部分,并对这部分问题提出解决方案或改进措施,对整个套期保值策略进行优化研究,使M公司能更好的利用期货套期保值工具达到稳定经营,持续发展的目的。同时,本文将优化后的套期保值策略进行案例预估,通过对其在预估案例中的实际运行效果的分析总结,优化的套期保值策略达到了预想的效果。和以往的套期保值策略相比,更贴近M公司生产经营的实际情况,更科学完善的解决了M公司生产经营遇到的风险问题,更完整的达到了套期保值的目标,有效的提高了公司利润,改善了M公司的生产经营战略,真正可以为公司稳定经营,持续发展起到关键作用。通过本文的分析研究,我们得出的研究结论是:M钢铁股份有限公司必须更好的利用期货套期保值工具,将自身发展情况和套期保值理念相结合,做出最有效,最符合企业经营需要的套期保值策略,并对其不断改进,从而才能达到规避生产经营风险,稳定企业经营的目的。
高雨萌[3]（2019）在《2019年上半年三大国际钢材市场走势及下半年预测》文中研究表明2019年已经过半,对于世界经济的担忧,在过去这六个月里,已经有越来越多的信号让人难以忽视。从目前公布的GDP数据来看,美国在发达国家里算得上是一枝独秀,上半年总体表现尚好。但是,领先指标之首——衡量生产、新订单、商品价格、存货、雇员、订单交货、新出口订单和进口等八个方面状况的美国制造业指数即采购经理人指数
包力尹[4]（2019）在《钢铁企业产品结构调整研究 ——以C钢铁公司为例》文中指出钢铁行业作为国民经济发展的重要支柱产业之一,在工业化进程中发挥着极其重要的作用,钢铁企业产品结构的合理化更是保障其持续健康发展的前提。但是我国钢铁企业产品结构目前存在以下突出问题:一是现阶段钢铁企业存在高端产品产能不足,低端产品过剩的状况。钢铁企业产品的技术含量、加工深度都与当今世界先进钢企的产品存在较大差距。二是钢铁企业在高端市场没有拳头产品,几乎失去了利润率最高这部分市场的竞争力,而在低端市场,产品同质化严重,低价竞争居多,极大压缩企业利润空间。三是由于近三年国内经济增速的放缓,城市市政等设施建设随之降速,机械制造、汽车生产和房地产开发等大规模用钢行业的需求持续下滑。这是导致现阶段我国钢铁企业产品结构不合理的关键所在,制约着我国钢铁企业的健康发展。以上相关问题,如何调整产品结构,提升钢铁企业的综合实力,谋求钢铁企业产品转型升级和健康发展是钢铁企业的当务之急,也凸显了对钢铁企业产品结构问题进行研究的必要性和紧迫性。本文以C钢铁公司为例,对其存在的市场定位错误、产品技术含量低、自主研发能力不强导致的产品市场竞争力弱以及阶段性产能过剩的产品结构问题进行研究,以市场为导向,发挥自身产品优势和区域优势,对C钢铁公司的产品结构的调整方案就是在此基础上研究得出的,并兼顾C钢铁公司未来产品结构的发展方向,研究结果对帮助提升C钢铁公司产品的市场竞争力具有理论指导意义。本文在阅读大量国内外研究文献的基础上,分析我国钢铁行业的宏观环境,并用波特五力模型分析,深入研究现在钢铁企业产品结构存在的问题,并以此为理论基础,结合行业和企业数据,分析总结C钢铁公司产品结构存在的问题,提出C钢铁公司产品结构调整的理论上的思路和方法。本文的主要研究内容由以下五部分组成:第一章:绪论。绪论主要介绍本文研究的意义和背景、阐明本研究的方法和思路。第二章:文献综述。通过对国内外文献的研究,对产品结构概念进行界定,梳理钢铁企业产品结构相关的研究。第三章:钢铁行业产品结构发展现状研究。理论上采用波特五力模型分析法和PEST分析法对钢铁企业产品结构和发展现状进行分析第四章:C钢铁公司的产品现状分析。结合公司经营现状及历年产品生产销售情况,找出该公司目前的产品结构问题。第五章:C钢铁公司产品结构调整方向及保障措施。本章主要介绍战略具体实施和后续保障措施。本文的创新点可能有:一是对钢铁企业研究角度的创新。通过查阅大量文献发现,大部分学者的研究都基于整体行业,而研究钢铁企业产品结构调整的案例较少。本文参考钢铁行业内外部环境,对钢铁企业产品结构存在的问题进行分析总结,并选用案例对产品结构调整进行研究,在角度上有一定的创新性。二是对钢铁企业研究分析方法的创新,钢铁企业产品结构不合理的问题具有普遍性,以往对产品结构的研究多运用SWOT分析法;而本文在采用SWOT矩阵分析的基础上,再采用QSPM定量分析工具。深入挖掘其造成的原因,打分选出产品结构调整战略,结合市场需求和产品定位,针对性地提出了钢铁公司产品结构调整措施和策略建议。较为全面地分析产品结构影响因素的权重,这也是本文研究分析方法的一种创新。论文在写作过程中由于时间关系、部分产品生产及销售数据属于商业机密,以及数据取样困难等原因,本文的研究深度可能不够深,对C钢铁公司产品结构的调整方案不一定是最优调整方案。其次,文章主要指明了C钢铁公司的产品结构调整方向,但是对C钢铁公司如何通过控制成本、如何克服自身的短板来推进产品结构调整未进行深入研究。
郭恺[5]（2016）在《产能过剩背景下企业投资行为及发展战略研究 ——以重庆钢铁股份有限公司为例》文中提出产能过剩是包括钢铁行业在内的中国制造业面临的一个共同性问题,也是市场经济中普遍存在的一种经济现象。钢铁行业作为国民经济基础性产业,是技术、资金、资源、能源、劳动力密集产业,但同时又是产能过剩最严重、影响最大的行业之一,已经引起了从中央到地方、从学术界到企业界的高度重视和密切关注。有鉴于此,本文利用作者自身初步掌握的专业知识和多年从事金融行业工作的优势,扩展了以往研究产能过剩问题的一般分析框架,创新性地从个体企业财务情况、资本结构、投资行为以及发展战略等微观视角,聚焦化解产能过剩关键问题,提出独特见解。为了使研究更贴近现实问题,本文选取产能过剩的典型行业——钢铁行业作为研究对象,并以重庆钢铁股份公司作为产能过剩的研究个案,采用综合分析、对比解析、归纳推论等方法,梳理出产能过剩企业产生原因、形成机理以及过度投资对产能过剩的影响等问题,通过个案企业经营数据的实证分析以及对该企业的运营和发展战略的SWOT分析,揭示了产能过剩企业投资行为及战略管理的一般规律,提出了具有一定理论与实践参考意义的对策建议,以期能为我国钢铁行业化解产能过剩矛盾,提高钢铁企业的决策效率和战略管理水平提供依据。
马君[6]（2015）在《XH钢贸公司营销体系优化研究》文中提出钢铁行业一直以来是国家的重大支柱产业,数以万计的钢铁贸易商在该产业中发挥着重要作用。但在经历了相当长的高速增长阶段以后,钢铁生产行业产能过剩、盈利水平下滑等问题逐渐显露,从而也使钢铁贸易企业陷入了销售受阻、融资困难、赢利水平降低等困境。为了摆脱钢铁贸易企业所处的不利处境,不少企业都在钢铁贸易市场供大于求的买方市场背景下,千方百计寻找企业新的利润增长点。本文以从事钢铁贸易的XH公司为研究对象,对该公司经营状况和内外部环境进行了较为全面的分析。文章认为,撇开钢铁行业产能过剩的宏观因素。造成XH钢贸公司销售及盈利持续下滑的主要原因是三个,一是钢贸行业受钢材价格持续下跌的影响较为严重,存货资产过多造成严重亏损;二是XH钢贸公司自身目标市场选择单一,三是XH公司营销组合策略不能适应当前激烈的市场竞争。因此,要扭转XH公司的处境,必须通过重新选择目标市场和改进营销组合策略来降低经营风险,提高销售和盈利能力。要实现这一目标,XH公司必须把优化营销体系作为总体策略,从目标市场重新选择、调整供货结构、改进营销渠道、实行差异化价格策略等方面入手来构建企业新的营销体系。只有这样XH公司才能在日趋激烈市场竞争中下走出困境,实现企业的可持续发展。
赵心瑞[7]（2014）在《A钢铁企业套期保值方案研究》文中指出2013年开始全球钢铁产能严重过剩问题突出,国内钢铁企业受国际形势和国内严厉的房地产调控影响,进入全行业亏损状态,各家钢铁企业普遍面临高成本、高库存及低利润甚至负利润等现实问题。并且,在钢材原料采购方面,铁矿石是钢材成本中所占比例最大的一块,中国铁矿石对外依存度高,达到60%左右,然而中国作为最大的铁矿石消费国,却没有自主定价权,导致钢材冶炼成本居高不下的问题突出。另一方面,钢材需求减弱,钢铁企业为平摊成本高负荷生产导致库存高企,在需求疲弱,价格一路下跌的情况下,钢材库存、原料库存,尤其是占成本大头的铁矿石库存跌价损失巨大,钢铁企业在2014年面临前所未有的生存压力,本文介绍了研究课题所处的钢铁行业背景,就A钢铁企业如何利用现有钢铁行业衍生品对冲原料库存、应对价格波动问题,提出了建议和方案。为探索钢铁行业衍生品对A钢铁企业在市场中竞争力提升的作用,本论文在总结A钢铁企业现已经开展的钢材期货套期保值的成功案例的基础上,积极探索利用原料板块期货在不同时期不同市场条件下的套期保值策略来应对原料库存贬值风险的作用,从而提出利用金融衍生品减少甚至规避库存贬值损失,锁定企业利润,提升A钢铁企业在如此恶劣的市场环境中的竞争力,并通过模拟操盘,对铁矿石库存套期保值的效益进行效果预估。此举有利于A钢铁企业改进现有的经营思路,在“新常态”的市场环境下生存并求得发展。
宫琛杰[8]（2013）在《武钢集团昆钢公司关系营销策略重构研究》文中进行了进一步梳理随着近年来国民经济的飞速发展，钢铁行业作为国民经济中的基础产业也连续超预期增长，屡创历史新高的钢材产量对国民经济的发展起到了积极的促进作用，为我国工业化和城镇化进程做出了巨大的贡献。但自2011年末开始，在欧债危机、国内经济增速放缓及房地产宏观调控等诸多国内外利空因素影响下，持续释放的钢铁产能使得本已初现端倪的钢铁行业供需矛盾愈加凸显，国内钢材价格开始不断下行，买涨不买跌的心理助推了本已存在的供需缺口，导致国内钢铁企业特别是大中型钢铁企业从2012年中开始出现了大面积的亏损情况。国内钢铁行业在应对此类危机时，大多采取两种措施：一是对标挖潜、降本增效；二是关注营销、积极创新。但从实际效果来看，由于大中型钢铁企业内部管理较为落后，难以挖掘更多潜力，降本增效的效果有限；另一方面，国内钢铁行业对于营销策略的研究不足，对于营销理论运用较为生疏，特别是大中型钢铁企业的营销策略大多较为僵化，难以适应快速变化的市场环境。因此，随着竞争环境的日益恶化、竞争力的日趋下降，大中型钢铁企业以较低的原燃材料价格和较高的钢材销售价格弥补内部高成本和高费用的局面已难以为继。武钢集团昆钢公司作为云南省内历史最悠久、产量最大的唯一国有钢铁企业，其得天独厚的地理优势和较强的品牌优势都随着区域行业竞争环境的不断恶化而不断弱化，其目前的营销体系和营销策略已经很难帮助昆钢在销量上有较大的突破以支撑快速提高的产能。本文以武钢集团昆钢公司这一较为典型的大中型钢铁企业为例，考虑国内宏观经济形势、钢铁行业供需矛盾的现状及其在供应链中所处地位，结合云南省的经济形势，对云南省钢铁行业供求关系进行分析及预测；在此基础上，根据PEST分析和SWOT分析对昆钢目前所处的营销环境进行分析，同时对武钢集团昆钢公司所处的行业竞争环境和竞争对手进行分析；最后，以市场营销学中的关系营销理论为指导，在对武钢集团昆钢公司营销策略现状分析的基础上，运用关系营销理论中的六大市场理论分别从经销商市场、消费者市场、竞争者市场、供应商市场、影响者市场、内部市场六方面，针对其目前营销策略中的不足之处对其营销策略进行重构。本文试图通过分析研究，发现与武钢集团昆钢公司相似的大中型钢铁企业目前营销策略的不足之处，为大中型钢铁企业提供借鉴，使其尽早增强竞争优势，加速钢铁行业的整合和产业的整体升级，帮助国内钢铁行业早日转入良性的可持续发展。
欧阳晓明,罗力,傅继军,谢昆仑,于明晟,刘琦波,沙霖,汪秉权,程静萍,方静洁[9]（2011）在《2008年度全国工商联上规模民营企业调研报告》文中研究说明本次调研报告是"2008年度全国工商联上规模民营企业调研"成果。"全国工商联上规模民营企业调研"作为全国工商联的一项品牌工作已连续开展了11年,2008年度的调研将企业年营业收入总额3亿元人民币作为上规模民营企业入围标准,所有调研数据截止到2008年12月31日,参与调研的企业是3217家。报告从国家政策环境、企业经营情况、地区和行业分布、对经济社会发展贡献等方面对上规模民营企业整体情况、营业收入前500家的企业进行了分析;通过与前几年上规模民营企业调研的数据对比,分析了2008年度民营企业发展的特征、趋势和规律;通过与中国企业500强的对比,分析了民营企业的优势和不足。报告还分析了上规模民营企业的经营管理情况,对它们的特点、面临的问题和产生问题的原因进行了探讨。
谢吉恒,高显洲,艾木生,张苓,蔡立军[10]（2010）在《国内钢材价格震荡下行》文中进行了进一步梳理1月18日～22日，国内钢材市场延续前一周震荡盘整走势，价格下调钢种增多。 华北市场钢价延续震荡走势 本报记者 谢吉恒 在华北钢材市场上，钢价延续震荡走势，市场库存继续上升，现货市场价格出现下跌。 建筑钢材市场价格继续下跌。?
二、北京钢材价格下跌型材稳定（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、北京钢材价格下跌型材稳定（论文提纲范文）
（1）美国对钢铁进口加征关税对俄罗斯钢铁出口的影响及对策（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 俄罗斯国内相关文献 |
| 1.2.2 中国国内相关文献 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新之处 |
| 第2章 研究的理论基础 |
| 2.1 比较优势理论 |
| 2.2 要素禀赋理论 |
| 2.3 贸易自由化理论 |
| 2.4 贸易保护理论 |
| 2.4.1 关税措施 |
| 2.4.2 非关税壁垒 |
| 第3章 俄罗斯钢铁生产和出口现状分析 |
| 3.1 俄罗斯钢铁生产现状 |
| 3.1.1 生产规模 |
| 3.1.2 主要生产企业与产品种类 |
| 3.2 俄罗斯钢铁出口现状 |
| 3.2.1 出口规模 |
| 3.2.2 出口产品种类 |
| 3.2.3 出口的国别（地区）分布 |
| 第4章 美国对钢铁进口加征关税的背景和具体内容 |
| 4.1 背景 |
| 4.1.1 美国国内相关行业竞争力下降 |
| 4.1.2 重返工业化进程 |
| 4.1.3 政治考量 |
| 4.2 具体内容 |
| 4.2.1 对多数国家（地区）钢铁进口加征关税 |
| 4.2.2 对部分国家豁免进口关税 |
| 第5章 美国对钢铁进口加征关税对俄罗斯钢铁出口的影响分析 |
| 5.1 短期影响 |
| 5.1.1 导致俄出口规模缩减 |
| 5.1.2 出口种类减少 |
| 5.2 长期影响 |
| 5.2.1 国内钢铁生产减少 |
| 5.2.2 钢铁行业就业率下降 |
| 5.2.3 俄钢铁行业利润率降低、税收减少 |
| 5.2.4 俄罗斯钢铁竞争力被削弱 |
| 第6章 俄罗斯应对美国钢铁加征进口关税的策略 |
| 6.1 对美采取反制措施 |
| 6.1.1 采取同等类型的反击措施 |
| 6.1.2 依靠法律手段保障钢铁出口商的权益 |
| 6.2 积极寻找出口替代市场 |
| 6.3 扩大国内消费 |
| 6.4 调整国内钢铁生产结构 |
| 6.4.1 积极消化过剩产能 |
| 6.4.2 优化俄罗斯钢铁行业的生产结构并完善经营管理机制 |
| 6.5 扩大俄钢铁对外直接投资以绕开贸易壁垒 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）M钢铁股份有限公司钢材期货套期保值策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 研究内容与方法及创新点 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 研究创新点 |
| 2 钢材期货套期保值理论概述 |
| 2.1 套期保值理论 |
| 2.1.1 套期保值定义 |
| 2.1.2 套期保值理论发展 |
| 2.2 期货套期保值与企业经营研究 |
| 2.2.1 期货价格发现功能理论 |
| 2.2.2 期货套期保值与企业经营的关系理论 |
| 2.3 钢材期货套期保值业务研究现状 |
| 3 M钢铁股份有限公司钢材期货套期保值业务背景 |
| 3.1 钢铁行业及钢材期货市场现状 |
| 3.1.1 钢铁行业概况 |
| 3.1.2 钢材价格影响因素分析 |
| 3.1.3 国内钢材期货市场情况 |
| 3.1.4 钢材期货合约概述 |
| 3.1.5 钢材期货功能 |
| 3.2 M钢铁股份有限公司简介及套期保值业务概况 |
| 3.2.1 公司基本状况 |
| 3.2.2 M公司钢材期货套期保值目的 |
| 3.2.3 M公司钢材期货套期保值业务简述 |
| 4 M钢铁股份有限公司钢材期货套期保值策略现状分析 |
| 4.1 M公司研究钢材期货套期保值策略的动因 |
| 4.2 M公司进行钢材期货套期保值的可行性 |
| 4.3 M公司期货套期保值过往案例问题分析 |
| 4.3.1 M公司螺纹钢套期保值案例分析 |
| 4.3.2 M公司热轧卷板套期保值案例分析 |
| 4.3.3 基于过往套期保值案例的问题发现 |
| 4.4 M公司期货套期保值问题原因分析 |
| 4.4.1 专家访谈的问题设计与人员选择 |
| 4.4.2 专家访谈的问题分析 |
| 5 M钢铁股份有限公司钢材期货套期保值策略分析——以螺纹钢为例 |
| 5.1 钢材期货套期保值标的分析——螺纹钢的选择 |
| 5.2 螺纹钢现货风险敞口分析 |
| 5.3 螺纹钢期货套期保值模式分析 |
| 5.4 螺纹钢套期保值决策的基本依据 |
| 5.4.1 套保决策的核心—成本和利润 |
| 5.4.2 套保决策的标准—供求和库存 |
| 5.4.3 套保决策的时机—基差 |
| 5.4.4 套保决策的细节—钢材现货地区价差 |
| 5.5 螺纹钢期货套期保值比率的确定 |
| 5.5.1 样本数据选取 |
| 5.5.2 样本数据的描述性分析 |
| 5.5.3 平稳性检验 |
| 5.5.4 OLS回归 |
| 5.6 螺纹钢期货套期保值的开平仓及止损策略 |
| 5.6.1 螺纹钢期货套期保值的开平仓策略选择 |
| 5.6.2 螺纹钢期货套期保值的止损止盈方式选择 |
| 5.7 螺纹钢期货套期保值评价及绩效标准 |
| 5.8 螺纹钢期货套期保值的相关保障措施 |
| 5.8.1 加强企业期货业务部门人才建设 |
| 5.8.2 健全企业内部风险控制制度 |
| 5.8.3 加强企业内部各部门沟通协同效应 |
| 6 M钢铁股份有限公司钢材期货套期保值具体项目及效果预估 |
| 6.1 钢材期货套期保值项目操作分析 |
| 6.2 钢材期货套期保值效果评价 |
| 7 研究结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）2019年上半年三大国际钢材市场走势及下半年预测（论文提纲范文）
| 一、2019年上半年全球钢材市场概述 |
| 二、2019年上半年长材市场分析 |
| 1. 北美长材市场分析 |
| 2. 欧洲长材市场分析 |
| 3. 东南亚长材市场分析 |
| 三、2019年上半年板卷市场分析 |
| 1. 北美板卷市场分析 |
| 2. 欧洲长材市场分析 |
| 3. 东南亚长材市场分析 |
| 四、2019年下半年全球钢材市场展望 |
| 1. 影响钢材需求的负面因素 |
| 2. 影响钢材价格的原料因素 |
| 3.2019年影响钢材价格的供应因素 |
（4）钢铁企业产品结构调整研究 ——以C钢铁公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及主要内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 产品结构 |
| 2.1.2 产品结构调整 |
| 2.1.3 钢铁行业 |
| 2.2 产品结构调整思路及工具 |
| 2.2.1 产品结构调整思路 |
| 2.2.2 产品结构调整的工具 |
| 2.3 钢铁企业产品结构 |
| 2.3.1 行业结构调整 |
| 2.3.2 企业产品结构调整 |
| 3 钢铁行业发展现状与环境分析 |
| 3.1 钢铁行业发展现状 |
| 3.1.1 世界钢铁行业现状 |
| 3.1.2 中国钢铁行业现状 |
| 3.2 我国钢铁宏观行业环境分析 |
| 3.2.1 政治因素 |
| 3.2.2 经济因素 |
| 3.2.3 社会因素 |
| 3.2.4 技术因素 |
| 3.3 我国钢铁行业波特五力模型分析 |
| 3.3.1 供应商 |
| 3.3.2 购买商 |
| 3.3.3 竞争者 |
| 3.3.4 潜在加入者 |
| 3.3.5 替代品 |
| 4 C钢铁公司产品现状分析 |
| 4.1 C钢铁公司概况 |
| 4.1.1 公司简介 |
| 4.1.2 公司经营现状 |
| 4.1.3 公司产品介绍 |
| 4.2 C钢铁公司产品现状分析 |
| 4.2.1 产品结构与市场需求错配 |
| 4.2.2 产品竞争力薄弱 |
| 4.2.3 产品生产设施不完善 |
| 4.3 C钢铁公司内外部环境的SWOT分析 |
| 4.3.1 内部优势 |
| 4.3.2 内部劣势 |
| 4.3.3 外部机遇 |
| 4.3.4 外部威胁 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 |
| 4.3.6 基于QSPM矩阵的竞争战略选择 |
| 5 C钢铁公司产品结构调整方向和保障措施 |
| 5.1 产品结构调整方向 |
| 5.1.1 调整产品市场定位 |
| 5.1.2 提高产品附加值,拓展客户群体 |
| 5.1.3 紧跟市场满足用户需求 |
| 5.1.4 实施差异化战略,打造精品名牌 |
| 5.2 产品结构调整的方案 |
| 5.2.1 着力研发钢铁新产品 |
| 5.2.2 加强工艺技术创新 |
| 5.2.3 冷轧镀锌钢板加速投入生产 |
| 5.2.4 减少质量异议产生 |
| 5.3 产品结构优化的保障措施 |
| 5.3.1 加强产品质量管理 |
| 5.3.2 成立全面质量管理小组 |
| 5.3.3 加大新产品研发投入 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）产能过剩背景下企业投资行为及发展战略研究 ——以重庆钢铁股份有限公司为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及其意义 |
| 1.1.1 选题背景及问题提出 |
| 1.1.2 研究目的及研究意义 |
| 1.2 研究方法及研究结构 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究结构 |
| 第二章 产能过剩问题研究综述 |
| 2.1 产能过剩理论内涵 |
| 2.2 产能过剩形成机理 |
| 2.3 产能过剩化解对策 |
| 第三章 钢铁行业产能过剩概述 |
| 3.1 钢铁行业概述 |
| 3.2 钢铁行业产能过剩情况概述 |
| 3.3 钢铁行业产能过剩带来的问题 |
| 3.3.1 低价值的产品竞争 |
| 3.3.2 行业内系统性风险增加 |
| 3.3.3 给经济社会带来负面影响 |
| 第四章 钢铁企业面临的市场环境和战略环境分析 |
| 4.1 产能过剩的市场环境 |
| 4.1.1 需求下滑加剧产能过剩 |
| 4.1.2 利润率不足,资金链风险加剧 |
| 4.1.3 钢铁产品市场同质化竞争激烈 |
| 4.1.4 市场集中度偏低,产能分散 |
| 4.2 产能过剩面临的战略环境 |
| 4.2.1 为何陷入产能“越去越高”困境 |
| 4.2.2 化解过剩产能的经济因素 |
| 4.2.3 本章小结 |
| 第五章 个体企业微观分析 |
| 5.1 公司简介 |
| 5.2 近年企业投资情况 |
| 5.3 固定资产投资效率测算 |
| 5.4 投资效率分析 |
| 5.4.1 盈利能力 |
| 5.4.2 偿债能力 |
| 5.4.3 成长能力 |
| 5.4.4 产业规模经济分析 |
| 5.4.5 市场价值分析 |
| 5.4.6 化解或加剧产能过剩分析 |
| 5.5 影响个体钢铁企业投资行为的潜在因素分析 |
| 5.5.1 自由现金流 |
| 5.5.2 盈利能力 |
| 5.5.3 负债 |
| 5.5.4 财政补贴 |
| 5.5.5 政策影响 |
| 5.5.6 本章小结 |
| 第六章 产能过剩背景下重钢股份发展战略分析 |
| 6.1 环境分析 |
| 6.1.1 经济增速放缓,市场需求疲软,钢企经营艰难 |
| 6.1.2 钢价持续下跌,国际矿价下行,盈利能力下滑 |
| 6.1.3 重钢股份经济运行情况分析 |
| 6.2 战略选择 |
| 6.2.1 内部优势 |
| 6.2.2 内部劣势 |
| 6.2.3 外部机遇 |
| 6.2.4 外部威胁 |
| 6.2.5 发展战略选择 |
| 6.3 实施与控制对策 |
| 6.3.1 推进建筑业钢结构化 |
| 6.3.2 拓展钢铁电商模式 |
| 6.3.3 推行钢铁行业智能制造 |
| 第七章 研究结论与对策建议 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 对策建议 |
| 参考文献 |
（6）XH钢贸公司营销体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 关于营销体系的研究现状 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 XH 公司市场营销体系现状 |
| 2.1 公司概况 |
| 2.2 公司组织结构 |
| 2.3 公司经营状况 |
| 2.4 公司产品现状 |
| 2.5 公司价格模式 |
| 2.6 公司销售渠道 |
| 2.7 公司促销现状 |
| 3 XH公司外部环境分析及内部环境分析 |
| 3.1 公司宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 技术环境分析 |
| 3.1.4 社会环境分析 |
| 3.2 公司竞争环境分析 |
| 3.2.1 供应商的议价能力有所下降 |
| 3.2.2 购买者的议价能力有所降低 |
| 3.2.3 新进入者的威胁十分大 |
| 3.2.4 钢铁替代品的威胁比较小 |
| 3.2.5 行业内现有企业的竞争依然激励 |
| 3.3 行业主要竞争对手对比分析 |
| 3.4 公司内部环境分析 |
| 3.4.1 公司资源分析 |
| 3.4.2 公司能力分析 |
| 4 XH公司改进的策略 |
| 4.1 改进的总体策略 |
| 4.2 改进的细化策略 |
| 5 XH公司营销体系的优化建议 |
| 5.1 市场重新选择 |
| 5.1.1 市场细分及目标市场选择 |
| 5.1.2 目标客户需求分析 |
| 5.1.3 产品定位 |
| 5.1.4 服务定位 |
| 5.2 产品策略优化建议 |
| 5.2.1 调整产品结构 |
| 5.2.2 调整备货结构，提升信息化管理 |
| 5.2.3 优化采购系统，降低产品成本 |
| 5.2.4 加强仓储优化，降低仓储成本 |
| 5.2.5 提升服务质量，增加产品附加值 |
| 5.3 价格策略优化建议 |
| 5.3.1 针对分销商采用统一的价格政策 |
| 5.3.2 针对终端用户采用灵活的价格政策 |
| 5.4 渠道策略优化建议 |
| 5.4.1 增加终端直供作为新的渠道 |
| 5.4.2 加强客户信用审核 |
| 5.4.3 加强直供终端客户及分销商的开发 |
| 5.4.4 加强优质客户深度合作 |
| 5.4.5 加强收款力度 |
| 5.5 促销策略优化建议 |
| 5.5.1 提升人员推广能力 |
| 5.5.2 初步建立企业VI体系 |
| 5.5.3 适度加大广告投放力度 |
| 5.6 其他相关思考 |
| 6 基本结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）A钢铁企业套期保值方案研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 创新点 |
| 2 相关理论概述及国内外研究现状综述 |
| 2.1 价格风险规避理论 |
| 2.1.1 风险概念 |
| 2.1.2 风险规避理论 |
| 2.1.3 风险规避方法 |
| 2.2 套期保值理论 |
| 2.2.1 套期保值概念 |
| 2.2.2 套期保值理论 |
| 2.3 国外研究现状综述 |
| 2.4 国内研究现状综述 |
| 3 国内外钢铁行业发展现状 |
| 3.1 国外钢铁行业发展现状 |
| 3.2 国内钢铁行业发展现状 |
| 3.3 国内外钢铁产业链品种期货的发展现状 |
| 3.3.1 国内外钢铁期货的发展现状 |
| 3.3.2 铁矿石类衍生品发展及使用情况 |
| 3.4 云南省钢铁行业发展现状 |
| 4 A钢铁企业的经营现状 |
| 4.1 企业背景介绍 |
| 4.2 A钢铁企业发展现状 |
| 4.3 A钢铁企业进行套期保值操作的目的 |
| 5 钢铁企业套期保值实例分析 |
| 5.1 沙钢钢材套期保值实例 |
| 5.2 A钢铁企业钢材套期保值现状及效果评价 |
| 6 A钢铁企业矿石库存套期保值方案设计 |
| 6.1 套期保值准备 |
| 6.1.1 确定套期保值目标 |
| 6.1.2 建立套期保值组织架构 |
| 6.1.3 套期保值资金准备 |
| 6.1.4 明确套期保值相关规则 |
| 6.2 原燃料期货对于A钢铁企业规避风险的作用 |
| 6.3 期货建仓阶段 |
| 6.4 资金风险预算 |
| 6.5 风险预测 |
| 6.6 后期策略 |
| 6.7 A钢铁企业库存套期保值效益预评估 |
| 6.8 库存套保对A钢铁企业竞争力提升的影响 |
| 7 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）武钢集团昆钢公司关系营销策略重构研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的背景及意义 |
| 一、 研究的背景 |
| 二、 研究的意义 |
| 第二节 研究内容与框架 |
| 一、 研究内容 |
| 二、 论文框架 |
| 第三节 研究方法与创新点 |
| 一、 研究方法 |
| 二、 可能的创新点 |
| 第二章 关系营销研究现状 |
| 第一节 关系营销理论简述 |
| 一、 关系营销的起源 |
| 二、 关系营销的涵义 |
| 三、 关系营销的本质特征 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、 国外主要观点 |
| 二、 国内主要观点 |
| 第三节 研究现状评述 |
| 一、 值得借鉴之处 |
| 二、 有待扩展之处 |
| 第三章 钢铁行业市场营销环境分析 |
| 第一节 国内钢铁行业现状 |
| 一、 国内经济增速放缓 |
| 二、 供需矛盾始终存在 |
| 三、 钢材价格与原材料成本双重挤压 |
| 第二节 云南省钢铁供求状况分析 |
| 一、 云南省的宏观经济情况 |
| 二、 云南省的钢材产量情况 |
| 三、 云南省的钢材消费情况 |
| 四、 云南钢材市场定性分析 |
| 第三节 钢铁行业市场营销机遇与挑战分析 |
| 一、 钢铁行业未来的机遇 |
| 二、 钢铁行业面临的挑战 |
| 三、 钢铁行业发展展望 |
| 第四章 昆钢现状及营销环境分析 |
| 第一节 昆钢基本情况 |
| 一、 昆钢发展历史简述 |
| 二、 主要设备及产能 |
| 三、 主要产品和产量 |
| 第二节 昆钢营销环境分析 |
| 一、 政治（Political）因素分析 |
| 二、 经济（Economic）因素分析 |
| 三、 社会（Social）因素分析 |
| 四、 技术（Technological）因素分析 |
| 第三节 昆钢行业竞争环境分析 |
| 一、 供应商的议价能力分析 |
| （一） 铁矿石供应商的议价能力 |
| （二） 焦煤供应商的议价能力 |
| 二、 购买者的议价能力分析 |
| 三、 潜在竞争者进入的能力 |
| 四、 替代品的替代能力分析 |
| 五、 行业内竞争者现在的竞争能力分析 |
| 第四节 昆钢主要竞争对手分析 |
| 一、 作为建材的主要竞争对手分析 |
| 二、 其它钢材主要竞争对手分析 |
| 第五节 昆钢公司的 SWOT 分析 |
| 第五章 昆钢关系营销策略现状分析 |
| 第一节 经销商市场营销策略现状及分析 |
| 一、 经销商市场营销策略现状 |
| 二、 经销商市场营销策略分析 |
| 第二节 消费者市场营销策略现状及分析 |
| 一、 消费者市场营销策略现状 |
| 二、 消费者市场营销策略分析 |
| 第三节 竞争者市场营销策略现状及分析 |
| 一、 竞争者市场营销策略现状 |
| 二、 竞争者市场营销策略分析 |
| 第四节 供应商市场营销策略现状及分析 |
| 一、 供应商市场营销策略现状 |
| 二、 供应商市场营销策略分析 |
| 第五节 影响者市场营销策略现状及分析 |
| 一、 影响者市场营销策略现状 |
| 二、 影响者市场营销策略分析 |
| 第六节 内部市场营销策略现状及分析 |
| 一、 内部市场营销策略现状 |
| 二、 内部市场营销策略分析 |
| 第六章 昆钢关系营销策略重构 |
| 第一节 经销商市场营销策略重构 |
| 一、 引入数据库营销策略 |
| 二、 开展培训营销策略 |
| 三、 采用有针对性的价格策略 |
| 四、 调整经销商渠道结构 |
| 第二节 消费者市场营销策略重构 |
| 一、 引入数据库营销策略 |
| 二、 开展培训营销策略 |
| 三、 贯彻服务营销理念 |
| 四、 制定差异化的价格策略 |
| 第三节 竞争者市场营销策略重构 |
| 一、 积极加强沟通协调 |
| 二、 定期举行行业会议 |
| 三、 开展贴牌生产的合作 |
| 第四节 供应商市场营销策略重构 |
| 一、 健全内部采购价格体系 |
| 二、 参与长期战略合作伙伴的发展 |
| 三、 积极推进昆钢商业汇票的使用 |
| 第五节 影响者市场营销策略重构 |
| 一、 加强对与政府关系的重视 |
| 二、 从设计环节开展高强钢筋的推广 |
| 三、 加强与各行业协会的沟通交流 |
| 第六节 内部市场营销策略重构 |
| 一、 改进完善薪酬体系 |
| 二、 建立健全人才培养体系 |
| 三、 开展专业化培训 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 发展展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、北京钢材价格下跌型材稳定（论文参考文献）
- [1]美国对钢铁进口加征关税对俄罗斯钢铁出口的影响及对策[D]. 奥克萨娜（Troiakova Oksana）. 沈阳理工大学, 2020(08)
- [2]M钢铁股份有限公司钢材期货套期保值策略研究[D]. 赵鹏. 东华大学, 2020(11)
- [3]2019年上半年三大国际钢材市场走势及下半年预测[J]. 高雨萌. 冶金管理, 2019(16)
- [4]钢铁企业产品结构调整研究 ——以C钢铁公司为例[D]. 包力尹. 西南财经大学, 2019(07)
- [5]产能过剩背景下企业投资行为及发展战略研究 ——以重庆钢铁股份有限公司为例[D]. 郭恺. 上海交通大学, 2016(08)
- [6]XH钢贸公司营销体系优化研究[D]. 马君. 四川师范大学, 2015(01)
- [7]A钢铁企业套期保值方案研究[D]. 赵心瑞. 云南大学, 2014(07)
- [8]武钢集团昆钢公司关系营销策略重构研究[D]. 宫琛杰. 云南财经大学, 2013(08)
- [9]2008年度全国工商联上规模民营企业调研报告[A]. 欧阳晓明,罗力,傅继军,谢昆仑,于明晟,刘琦波,沙霖,汪秉权,程静萍,方静洁. 中国民营经济发展报告 No.7（2009～2010）, 2011
- [10]国内钢材价格震荡下行[N]. 谢吉恒,高显洲,艾木生,张苓,蔡立军. 中国冶金报, 2010