一、企业财务管理的基本目标（论文文献综述）
臧勃森[1]（2020）在《A公司财务绩效管理研究》文中研究表明我国当前经济社会的高速发展,迫使各行业也随之加快了发展的步伐,市场变化的日新月异并伴随着市场规模的不断扩大,使市场竞争环境日趋严峻。财务绩效管理作为企业绩效管理中最为核心的内容,对企业经营战略目标的合理制定与有效实施发挥着关键性的作用,并且,现代化企业的财务绩效管理都或多或少存在一定的不足,成为了各企业亟待解决的问题。文章介绍了A公司目前的发展情况,通过问卷调查与实地探访的方式向企业内部人员了解到A公司财务绩效管理现况,寻找并指出了其财务绩效管理过程中存在的一些较为明显的问题,结合国内外相关理论及研究,对造成这些问题所表现出来的成因加以分析,然后根据分析结果对原有的财务绩效管理体系加以改良,并为A公司设计出一套全新的财务绩效管理优化方案。文章通过对财务绩效管理的有关研究,为A公司财务绩效管理体系进行了改进与完善,这不仅有利于A公司自身财务绩效管理能力的增强,而且对其他企业而言也存在一定的参考价值。
张明阳[2]（2020）在《西山煤电集团财务战略选择与实施研究》文中提出煤炭行业是供给侧结构性改革中压减过剩产能的行业之一,选择适合行业和企业特点的财务战略是其可持续发展的重要前提。西山煤电集团作为我国重要的煤炭企业,虽然在我国煤炭行业中占有举足轻重的地位,但政策环境、经济环境的变化使其财务运作问题日益凸显。因此,本文结合现代财务管理理论,在其财务战略主要问题分析的基础上,通过对其财务战略的科学选择调整,实现与企业总体发展战略相匹配,从而促进企业财务管理水平的进一步提升,为企业战略的顺利实现提供财务支撑。论文在企业财务战略研究、财务战略矩阵和生命周期方法相关研究的指导下,采用盈利能力和可持续发展能力等方面的九个指标,对西山煤电集团的投资战略、筹资战略和股利分配战略等三个方面进行了全面分析。在此基础上,依据西山煤电集团的财务数据,利用生命周期方法和财务战略矩阵方法进行了相应的计算分析,从而得到了西山煤电集团所在的生命周期阶段和财务战略矩阵的象限位置。研究表明,西山煤电集团目前处于成熟期阶段并开始靠近衰退期,应该实施成熟型、防御型财务战略;由财务战略矩阵方法计算得到的经济增加值显示其财务战略处于财务战略矩阵的第三象限,处于减损型时期,应该实施防御型财务战略。然后,根据防御型财务战略的基本思想和基本内容,论文从投资策略、筹资策略、资金管理、营运管理、预算管理、会计管理等六个方面探讨提出了相应的财务战略实施方法建议,为西山煤电集团后期的经营管理活动提供了良好的决策建议。论文的研究结论是,利用生命周期和财务战略矩阵两种方法对西山煤电集团财务战略的计算分析表明,二者判定结果一致,认为西山煤电集团应该采取防御型的财务战略。由此,论文提出了投资战略等六个方面的财务战略实施思路和方法。
左海彤[3]（2018）在《油田企业财务绩效管理体系设计及应用研究》文中进行了进一步梳理近年来,低油价的冲击使油田企业面临严峻的生产经营环境,如何在经济新形势下生存和发展成为油田企业面临的一项重要任务。财务绩效管理作为油田企业强化价值管理,提高生产经营水平的重要管理会计工具,是应用管理会计工具进行财务管理的创新,以财务绩效为核心,充分发挥财务绩效的引领作用,来指导油田企业生产经营发展,是油田企业顺应新形势的必然选择,也是油田企业响应国企改革号召及国家全方位推行管理会计体系建设的重大举措。本文以油气开采企业作为研究对象,以油田企业的生产经营特点及绩效管理作为选题背景,发现目前绩效管理存在一系列问题,因而构建一套油田企业财务绩效管理体系尤为必要。本文在分析我国油田企业生产经营特点、财务绩效管理现状及其存在的问题的基础上,明确了油田企业财务绩效管理体系的基本思路,包括基于KPI方法的财务绩效计划编制、基于业财融合的财务绩效沟通、基于沃尔评分法的财务绩效考评、基于价值提升的财务绩效结果应用四个方面。根据油田企业特点设计了油田企业财务绩效指标体系,包括盈利能力、发展能力、运营能力和管控能力4个维度,并根据“业财融合”原则等对指标层层分解,形成了财务分解—业务控制—差异分析—责任归属过程控制的思路,利用沃尔评分法进行考评。该绩效管理体系分为两个层面:油田企业考核采油厂层面;采油厂考核管理区（作业区）层面。在此基础上,选取LH油田企业进行模拟应用并分析,最后提出该体系应用的保障措施。
李真[4]（2018）在《目标导向的我国政府综合财务报告分析框架研究》文中认为20世纪70年代以来,新公共管理运动在国际范围内兴起,其核心理念在于将企业管理的基本思想、基础理论和管理方法逐步引入公共管理活动中,政府会计改革迫在眉睫。“十三五”时期会计改革与发展的一项主要任务为“加快推进政府及非营利组织会计改革”。政府综合财务报告是政府会计改革工作的集中体现与最终成果,而财务报告分析是对财务报告内容的定量与定性的分析。目前,我国在政府综合财务报告分析的理论框架方面较为薄弱,缺乏对政府综合财务报告分析的系统研究。在此背景下,本文构建我国政府综合财务报告分析框架。本文总结了政府综合财务报告分析存在的问题,构建了我国政府综合财务报告分析框架。为进行本文研究,整理了新公共管理理论、会计信息系统论、财务报告目标理论以及财务分析理论,并综合运用了归纳演绎、比较研究、系统研究等方法。目前,政府综财报分析存在着理论框架较为薄弱,分析体系的构建尚缺乏等问题,本文借鉴企业财务报告分析经验与美国政府财务报告分析的经验,基于财务报告目标,借助财务会计概念框架的思想,构建了我国的政府综财报分析框架,阐述了构建分析框架的必要性、构建的原则以及具体的结构设计。其中,主要部分为分析框架的结构设计,包括分析主体、分析目标、分析原则、分析方法、分析质量要求、分析流程、分析对象、分析内容,并构建了政府综财报分析指标体系。分析体系包括财务分析与非财务分析,财务分析主要从政府财务状况、运行情况、财政中长期可持续性与财政预算执行情况四个方面构建了财务分析指标。最后,从领导重视、基础工作、制度机制、组织人员与信息系统五个方面提出了分析框架的应用保障。本文意在结合政府会计改革现状,构建我国政府综财报的分析框架和分析指标体系,以有助于丰富政府财务报告理论和政府财务分析理论,并推动政府会计改革的进程。
薛绯[5]（2013）在《基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究》文中进行了进一步梳理随着全球经济一体化进程的快速发展,企业面临的不确定因素迅速增多,企业预算管理面临的竞争环境也越来越呈现出动态复杂多变的特征。特别是2008年由美国次贷危机引起的全球金融危机以及此后发生的欧债危机,对全世界实体经济产生了巨大影响,成为当前全球经济危机的新形式,也给企业财务运营带来极大的风险。战略预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,也是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代管理模式。无论是企业单位还是事业单位,无论是国际还是国内,战略预算管理在促进整个经济活动和避免经济危机和金融危机,以及加强企业财务管理,都有着极其重要的作用。随着现代金融与财务理论的发展,战略预算管理从最初只有计划、协调生产发展的功能,到后来逐渐发展成为兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制,从而处于企业内部控制系统的核心位置。时至今日,经过从内容到形式的多次变革与创新以后,战略预算管理理论在企业中的应用已经逐渐完善,形成了较为成熟的理论体系。当今世界上发达国家中大多数具有一定规模的企业都接受并坚持运用这一方法,在加强企业管理控制和防范企业财务风险方面已取得较好的效果。上世纪90年代以来,我国国内一些大中型企业和企业集团己经成功地实行战略预算管理,并取得了明显的效益,极大地促进了我国经济社会发展。然而,由于我国经济体制改革时间相对较晚,经济体制改革步伐相对迟缓,再加上经济基础相对薄弱,致使战略预算管理在我国企业中的应用还不普遍,企业财务风险依然不断,相关理论研究也相对落后,大多数关于战略预算管理的研究都是基于理论描述,从技术分析层面来展开对企业战略预算管理进行研究的成果相对较少。在实践过程中,即使是实施了战略预算管理的企业,其应用水平与发达国家之间也存在很大的差距,战略预算管理中许多理论认识与实务操作方面的问题尚有待深入研究与澄清,战略预算管理评价体系的科学性和合理性都有待改进,特别是在当前全球金融危机的背景下,如何从财务风险防范视角来展开对企业战略预算管理的评价与优化问题的研究,更是有待深入探讨的问题。本文基于财务风险防范的战略预算管理评价体系与优化研究,正是基于经济一体化背景下全球金融危机这一实际情况出发,通过考察我国企业战略预算管理中存在的具体实际情况,构建基于财务风险防范的战略预算管理理论体系,为企业战略管理与预算管理提供理论指导与决策参考。本文在研究过程中从财务风险防范角度出发,运用文献研读、理论研究、系统设计、实证研究、案例分析等方法,理论联系实际,将企业战略环境与企业预算运营管理结合起来,首先系统总结了预算管理理论的产生与发展,文章将预算管理理论划分为成本预算管理、财务预算管理、以目标利润为导向的预算管理和战略预算管理四个阶段,并在此基础上全面梳理了近年来有关战略预算管理的相关理论研究成果,国外围绕预算管理的概念、预算的代理行为、预算激励、预算对组织变革的影响、预算与战略的协调等方面进行了深入研究,并且得了系列成果。文章从理论与实践二个角度系统总结了目前国内预算管理研究现状、对传统预算管理的批判以及理论界所提出的改进建议。其次,文章分析了企业财务风险的内涵特点、企业财务风险产生的原因、财务风险防范的意义,阐述了战略与预算管理的理论契合、战略预算管理的基本内涵、战略管理与预算管理的衔接步骤,提出了从财务风险防范角度来构建战略预算管理的意义,界定了基于财务风险防范的战略预算管理的概念,构建了基于财务风险防范的战略预算管理基本框架。文章结合现实背景,认为动态复杂多变是当前企业构建基于财务风险防范的战略预算管理的基本背景,价值创造是基于财务风险防范的战略预算管理的基本目标,实时控制是基于财务风险防范的战略预算管理的基本需求,三者之间相辅相成、内在联系,共成构成基于财务风险防范的战略预算管理系统的环境背景。第三,文章运用博弈理论深入分析了战略预算管理防范财务风险的机理。文章认为基于财务风险防范的战略预算管理是一个动态博弈过程,可以运用博弈分析工具来描述基于财务风险防范的战略预算管理的动态变化过程。通过深入分析战略预算编制、战略预算执行、战略预算监督以及不同信息状态下的战略预算管理状态,由此提出战略预算管理规避财务风险防的机理、手段和主要表现。第四、文章分析了基于财务风险防范的战略预算管理评价要素,构建了基于财务风险防范的战略预算管理评价体系,认为基于财务风险防范的战略预算管理体系主要由基本要素、发展要素和辅助要素三部分组成,基本要素主要包括预算流程,发展要素层次主要包括预算制度、预算组织及预算环境,辅助要素主要包括企业战略、企业文化及信息沟通。各要素在自我催化循环的同时,构成交叉催化循环,推动着战略预算管理系统的不断发展与完善,而通过这种发展与完善过程中的实时反馈,优化了各要素之间的合作,推动了预算管理系统向着更高层次的循环发展,也达到了价值创造和风险防范的目的。在确定评价指标体系后,文章运用层次分析法和主成分分析法,通过问卷调查方法获得相关数据,展开了对基于财务风险防范的战略预算管理体系的评价,得出不同要素在基于财务风险防范中的重要程度,为企业管理实践提供指导。为了进一步说明基于财务风险防范要素体系,文章运用神经网络方法展开对基于财务风险防范的战略预算管理体系要素的评价,得出本文所构建成的要素体系尚有进一步优化的空间。第五、文章结合前面所得出的研究结论,提出了从战略预算目标、战略预算编制、战略预算执行、战略预算环节、战略预算过程、战略预算考评、战略预算环境六个方面来进一步优化基于财务风险防范的战略预算管理体系的基本措施。最后通过基于财务风险防范的战略预算管理体系在HR公司的应用实例,以更系统的、更全局的眼光去看待企业战略预算管理问题,说明基于财务风险防范的战略预算管理,以企业发展战略作为实施预算管理的导向,是一种有效的管理控制手段,处于企业战略经营与管理控制的核心地位,对于提升企业预算效率、防范财务风险有着极其重要的意义。本文研究的创新点主要体现在以下三个方面。（1）将战略管理、预算管理、财务风险管理三者有机结合起来,系统构建基于财务风险防范的企业战略预算管理基本框架,这一研究视角的选择在国内尚不多见。基于财务风险防范和战略管理视角对企业预算管理业绩的评价仍是当前一个具有探索性的重大问题。目前国内将战略预算管理与财务风险防范结合起来研究的成果并不多见,仅有的少量理论成果研究的层次也不深入。本文从财务风险防范这一视角,通过分析得出战略管理与预算管理有着理论上的契合关系,阐述了战略预算管理规避企业财务风险的机理,系统构建基于财务风险防范的战略预算管理理论框架,并展开对基于财务风险防范的战略预算管理系统的评价与优化研究,为当前企业财务风险管理和战略预算管理开僻了一个较新的研究视角。（2）在实务工作中,国内许多企业在预算管理实务工作中尚停留在传统的预算管理层面,构成当前我国企业财务预算不科学不合理,对企业可持续发展构成极大的威胁,给企业经营管理带来极大的财务风险。本文基于当前复杂动态多变的竞争环境出发,认为价值创造是基于财务风险防范的战略预算管理的基本目标,实时风险控制是基于财务风险防范的战略预算管理的基本需求,在研究过程中系统展开了对战略预算管理规避财务风险的机理的研究、展开了对战略预算管理的博弈分析、结合财务风险视角构建了战略预算管理绩效评价体系,提出了战略预算管理优化的具体对策建议,使得研究内容由传统的模糊概念和理论描述层面在进入技术分析与分解层面。（3）本文在研究方法上运用了博弈论展开对战略预算管理理论内涵的分析、运用问卷调查方法获得实证数据、结合文献研读与德尔菲法构建了基于风险防范的战略预算管理评价指标体系,运用层次分析法和主成分分析法确定评价指标权重,运用神经网络方法展开了对基于财务风险防范的战略预算管理体系的评价、运用案例分析方法分析了HR公司由传统预算管理向战略预算管理的改进过程,在研究方法上做到了理论与实际相联系,具有一定的创新性。
朱华建[6]（2013）在《中国企业财务管理能力体系构建与认证研究》文中提出国家“十二五”发展规划中明确提出,我国经济实现持续增长需要“转变发展方式、调整产业结构”,而促进经济增长的核心是市场主体中的企业,因此,促进企业发展是“重中之重”。众所周知,企业发展的核心取决于技术创新和企业管理,而企业管理的核心是财务管理。然而,当前我国企业财务管理现状并不乐观,财务管理水平远未达到国际水准,其根本原因在于我国企业财务管理能力与跨国公司相比还存在不小的差距,比如：资金管理不善、财务信息化水平不高、全面预算形同虚设、现代财务管理理念和手段缺失、与资本市场对接能力较差等问题。因此,如何有效提升和改善我国企业财务管理能力就成为亟需解决的一项重大问题,而解决问题的关键是要企业提升和加强现代企业财务管理能力,如何促进企业加强和提升财务管理能力,一方面需要理论界对企业财务管理能力进行系统阐述、科学界定,形成完整的指标体系,企业用可量化和可评价的指标体系来度量企业财务管理能力高低,便于企业对照要求找差距、取长补短、迎头赶上；也便于与先进企业之间的横向比较,找出差距和短板。另一方面政府相关职能管理部门可根据企业财务管理能力指标体系包含的内容建立一套科学、合理、有效的评价认证体系,以此认证体系来引导和推动我国企业更多的投入人力、物力和财力来加强财务管理,重视财务管理,以此认证体系推动企业财务管理能力提升和财务管理水平提高。本文选题研究具有积极的理论和现实意义。理论意义主要表现在：有助于进一步明确企业财务管理能力的概念,弥补目前已有研究中缺乏对企业财务管理能力认证体系研究的空白,有助于解决企业财务管理能力科学评价问题。现实意义主要体现在：一是从企业角度看,实施企业财务管理能力认证,有利于推动企业运用现代财务管理方法,推动企业管理升级,提升企业管理创新能力,改善我国企业财务管理落后现状,缩小与世界发达国家先进企业的差距。二是从政府角度来看,有利于转变财政部门以及其他政府管理部门支持企业方式,进一步发挥政府各部门宏观调控经济的职能,特别是市场经济下发挥财政等政府职能部门的作用,支持和促进企业发展,强化对企业财务管理的职能；还可为财政等政府职能部门进行财政资金分配、政策扶持资金的投放以及出台扶持企业发展政策提供依据。三是从利益相关者角度来看,实施企业财务管理能力认证,有利于投资者、债权人、供应商、消费者等其他利益相关者根据认证结果作为判断企业财务管理能力以及企业管理能力的依据,从而判断企业投资价值,促进企业不断创造价值。本文在开篇导论中交代了研究背景、研究意义、研究方法和主要创新点和不足等内容,接着第二章通过研究企业能力内涵,在分析资源学派、能力学派和企业动态理论各种观点基础上,研究企业能力主要分为三种：技术能力、功能性能力（产品开发能力、生产能力、营销能力）和管理能力；在管理能力中重点分析财务管理能力,研究财务管理理论研究的发展脉络,分析财务管理的内容和职能；总结学术界对财务能力和财务管理能力的论述；界定财务管理能力内涵的理论依据是企业能力理论,指出财务管理能力不同于财务能力,得出财务管理能力的内涵是指企业在实施企业财务战略时,以持续的学习创新能力为核心组织各种财务活动、配置内外部财务资源、整合内外部财务关系时注意防范财务风险,这一系列过程中所拥有的或形成的专有资源和关键技能。第三章创新性的提出了构成我国企业财务管理能力的六要素即财务战略管理能力、学习创新能力、内部资源配置能力、外部资源整合能力、风险管理能力、财务表现（价值创造）能力（维度）。学习创新能力维度的提出是基于企业发展是硬道理,而作为促进企业发展的财务管理能力的全面提升需要持续学习和创新来支撑；财务战略作为企业战略的重要子战略,必须发挥体现支持企业发展战略的财务战略管理能力；基于企业的发展在于以尽可能少的资源获取更多收益的效率性提出了内部资源配置能力和外部资源整合能力维度；基于企业发展必须要统筹兼顾发展的同时,要时刻保持控制风险的安全性,提出了风险管理能力维度；企业绩效最终通过财务报告的形式展示,提出了财务表现能力维度。同时在分析财务管理能力六要素相互关联的基础上,对财务管理能力构成六要素（维度）分别阐述了每一要素的内涵、重要性和所包含的具体指标体系。第四章以我国企业财务管理密切相关的《企业财务通则》为依据,系统地论述了我国企业财务管理相关内容,目的是为了有效地与理论上构建的财务管理能力所包含的内容全面对照,从而查找当前我国企业财务管理能力存在的深层次问题,这些财务管理外在表现的问题正是财务管理能力不足的内在因素所导致的结果。我国财务管理上存在着产权结构相对单一导致的股本结构不合理、公司法人治理结构有待完善、CFO制度缺失、财务管理职能不能及时转变、财务管控制度体系不健全不完善、资金管理不善且使用效率低下、财务信息化水平不高且迟迟不能取得突破、则务预算特别是全面预算苍白无力、财务约束与激励效率低下导致财务信息质量不高、财务人才队伍建设不合理等十种主要问题。如何解决这些问题,最有效的途径是建立一套科学的财务管理能力评价体系,促进和引导企业提升财务管理能力。这对推动市场经济发展、提高企业核心竞争力、转变政府职能等方面都有着极其深远的意义。同时阐述了政府推动实施财务管理能力认证具备公共管理学、制度经济学和管理控制学等理论支持。从公共管理学角度上来分析政府具有公共管理职能,通过认证这一间接管理方式,正是体现政府转变职能,向市场传递企业价值创造能力的相关信息,引导社会资源向更具竞争力的企业流动,推动社会资源合理有效配置。从制度经济学角度上分析通过认证这种制度安排,促进企业将内部信息转化为外部信息,利益相关者通过获取企业财务管理能力信息判断企业投资价值,从而在一定程度上缓解信息不对称问题,缓解委托-代理问题。从管理控制学角度上来分析通过认证来评价企业财务控制效果,将这一综合效果分解为人员、信息、生产、销售等多方面的控制效果,从财务控制一窥企业管理控制的全貌,促进企业及时发现和解决管理中存在的问题,以保持正确的发展方向,实现企业可持续健康发展。第五章从实践应用角度上,有选择性的重点借鉴IS09000、企业资信评级、商学院认证体系等国际上对认证的成功实施经验,从三种认证的认证程序、指标体系、认证方式、职能作用等方面系统描述,最终对这三种认证体系的共同之处予以总结,便于我国实施企业财务管理能力认证的借鉴。第六章对理论上构建的企业财务管理能力的六大指标体系,通过专家访谈、重点问卷调查等形式,从实践应用的角度上对理论上构建的财务管理能力指标体系予以界定,最终形成了15个一级指标,27个二级指标,64个三级指标构成的实践应用指标体系。对每一个财务管理能力的构成要素分别由两到三个一级指标构成：财务战略能力基于财务战略是公司战略的子战略,以产权结构和公司治理结构的基础为支撑,提出了由财务战略合理性、产权结构合理性和公司治理结构合理性三个指标构成；学习创新能力主要体现在企业高管和财务队伍的能力素质提高上,提出由财务中高层作用发挥、财务人才队伍建设两个指标构成；内部资源配置能力基于对企业内部资源的有效配置和最大化效用发挥的角度,提出了由财务信息化管理水平、全面预算管理水平、资金管理水平三个指标构成；外部资源整合能力站在财务协调企业外部一切可以利用的资源上来分析,提出了由产融结合、对接资本市场、协调利益相关者三个指标构成；风险控制能力是对财务风险和其他风险的防范,立足长远,协调好长期和短期、局部和全面、眼前和长远关系的角度上,提出了由财务风险管理水平和全面风险控制水平两个指标构成；财务表现能力主要是通过财务报告和财务绩效展示,提出了由财务报告质量和财务管理效果两个指标构成。并对这些指标体系的具体评价方法和标准做了详细论述。第七章主要解决怎样进行财务管理能力认证问题,要明确财务管理能力认证相关机构及相关要求,确定财务管理能力认证实施流程,建立财务管理能力认证信息服务平台,阐明财务管理能力认证结果的应用。明确企业财务管理能力认证体系的认可主体应该由政府机构担任,其主要职能是对申请取得财务管理能力认证资格的机构进行认可,并实行监督管理。认证主体可以是从事证券期货业务的会计师事务所、资产评估事务所,以及具备从事证券市场资信评级业务的资信评级机构。认证应采用强制认证和自愿认证相结合的方式,从财务管理能力认证的程序上进行了详细的阐述,并明确了认证结果的应用领域。
王海兵[7]（2011）在《以人为本企业财务问题研究》文中认为本文以马克思主义的“以人为本”思想为指导对企业财务问题进行研究,源于以追逐利润为中心的物本财务管理模式难以支撑现代企业的可持续发展,也对构建和谐社会形成障碍。传统的企业被定义为物质资本出资者所有,追求经济利益的最大化成为企业财务管理的主要目标,甚至是唯一目标。改革开放下的市场经济大潮,不断推进着我国的工业化、城市化进程,在“股东至上”逻辑的主导下,企业一方面创造了大量的经济财富,物质资本的逐利性得到了前所未有的释放,但另一方面,也导致了一系列的社会问题和环境问题,例如劳资矛盾激化、产品质量存在隐患、资源过度开采及低效利用、生态环境恶化等。企业商业伦理与财务道德缺失,不仅损害了企业利益相关者的权益,也加剧了社会贫富差距扩大。现代企业是人力资本所有者和非人力资本所有者的合约,加大人力资本投资、积极履行企业公民义务,以取得员工大力支持和社会广泛认可是企业基业长青的法宝。科学发展观的本质和核心是坚持以人为本,将科学发展观贯彻落实到企业微观层面,开展以人为本的企业财务管理,具有重要的现实意义。财务学作为一门社会科学,不能脱离其现实社会属性。我国企业财务理论研究受到西方经济理论的影响很大,不少财务理论都是西方“舶来品”,过于强化财务的自然属性,财务管理的技术性、工具性特征明显,常常是见“物”不见“人”。世界经济理论的主流已经由新古典主义转向人本主义,尽管人本主义经济理论尚不完善,但极具生命力,必将对财务理论与实践产生深远的影响。“以人为本”,是马克思主义以人为本思想在我国的进一步发展,是科学发展观的本质和核心。“以人为本”就是以人为根本,人既是手段,也是目的。这里的“人”,不是抽象的人,而是现实的人；不是少数人,而是绝大多数人；不仅包括当代人,也包括后代人。本文的主要研究内容包括：第1章：导论。开篇提出本研究的现实背景、理论背景和研究意义,在分析我国国情和企业财务管理实践发展现状、梳理回顾主流经济理论演进对财务理论研究影响的基础上,指出我国企业应实施以人为本的财务战略。第2章：文献综述。对国内外相关文献进行综述,包括西方以人为本的财务管理研究现状、国内以人为本的财务管理研究现状、以人为本财务管理的政策文献综述、国内外学者以人为本的财务研究对本文的启示。第3章：以人为本的企业财务制度设计。回顾了我国企业财务制度的发展历程,对其进行分析评价并提出政策建议。提出企业财务制度设计的影响因素和设计原则,在此基础上构建了以人为本的企业财务制度体系,涉及企业财务通则、企业财务通则应用指引、人力资本财务制度、物质资本财务制度、社会资本财务制度和环境资本财务制度。第4章：以人为本的企业财务文化建设。首先,对企业财务文化的国内外研究文献进行了回顾,总结了财务文化研究存在的问题。其次,对以人为本的企业财务文化的概念、涵义进行了探讨,并基于文化视角和财务视角对以人为本的企业财务文化加以分类,提出以人为本企业财务文化建设内容。最后,引入美国安然公司破产案例,对安然公司的企业财务文化进行了评析。第5章：以人为本的企业投融资管理。首先提出以人为本的“融资”和“投资”的概念,其次探讨了以人为本的投融资管理的具体内容,以人为本的融资包括人力资本融资和体现人本精神的物力资本融资,以人为本的投资包括人力资本投资、社会责任投资和环境投资。为了增强理论研究指导实践的适用性,以国有企业为例,对自然灾害条件下如何开展以人为本的投融资管理进行了深入探讨。第6章：以人为本的企业收益分配。本章对企业收益分配模式进行了述评,从国家的宏观层面和企业的微观层面分析考察了我国企业实施以人为本的收益分配的必要性。运用博弈方法对不完全信息下的物质资本雇佣人力资本、人力资本参与剩余分配的收益分配模式选择进行分析,研究表明人力资本价值评估对于合约选择具有重大影响。以人为本的企业收益分配应贯彻成本补偿原则和利润分享原则,探讨了当前我国企业收益分配存在的两大误区以及资本参与收益分配的基本框架。最后,提出了人力资本以股权化方式参与企业收益分配的观点和政策建议。第7章：以人为本的企业财务报告设计。基于信息观和计量观考察了人本财务报告产生的必然性,提出发展人本会计是提高财务报告信息含量的根本途径。在此基础上,设计了包括资产权益表、增值表和企业社会责任报告等在内的以人为本财务报告体系。通过对海尔案例的考察,提出了海尔报告模式对我国企业披露以人为本财务报告的若干启示。第8章：以人为本的企业财务绩效评价。分析了传统财务绩效评价在评价主体、评价指标和评价方法上的局限,建立了以人为本的企业财务绩效评价体系的基本框架,包括以人为本的企业财务绩效评价理论基础、评价主体、评价客体、评价原则和评价实施。本文的主要创新点包括：（1）设计了包括宏观财务制度和企业内部财务制度在内的以人为本的企业财务制度体系。宏观财务制度包括企业财务通则及应用指引,企业内部财务制度包括人力资本财务制度、体现人本精神的物质资本财务制度、社会资本财务制度和环境资本财务制度。将广义的资本及权益概念引入到企业财务制度设计,兼顾经济效益、社会效益和环境效益,符合科学发展观“以人为本”的要求,同时也体现了现代财务管理的本质特征。（2）从财务精神文化建设、制度文化建设、行为文化建设和物质文化建设四个方面提出了我国企业开展以人为本的财务文化建设的具体内容,具有实践参考价值。以人为本的财务文化研究是基于“财务”和“人本”双重视角的企业文化研究,是企业重要的非正式制度安排。财务变革从文化入手,是一个可行的思路。（3）系统化地发展了人力资本的投融资理论。人力资本融资应在一定的道德与法律框架下进行,通过适当的制度设计,可以赋予人力资本担保功能。以人为本的投资突破了按照投资标的形态划分的做法,从企业“内部人”（经营者和员工）、企业“外部人”（投资者、债权人、政府、消费者、供应商等）和“后代人”三个维度,将投资划分为人力资本投资、社会责任投资和环境投资,并对每一种投资进行了深入研究。（4）提出了人力资本参与企业收益分配的基本原则和具体方式。以人为本的企业收益分配的基本原则是成本补偿原则和利润分享原则,前者是资本投入企业的参与约束条件,后者是资本投入企业的激励相容约束条件。构建了人力资本参与企业收益分配的三种股权化形式：人力资本的“干股”模式、人力资本的“实股”模式和“动态股权制”模式。（5）为以人为本的企业财务报告设计提供了一个完整的、可资借鉴的理论研究及实践指导框架。设计以人为本的企业财务报告,关键在于发展人本会计,提出了构建包括资产权益表、增值表和企业社会责任报告等在内的以人为本财务报告体系。案例研究表明,海尔集团在披露财务会计报告、社会责任报告和环境报告方面独树一帜,具有一定的借鉴与应用价值,同时,本文也分析总结了海尔模式存在的不足,提出了许多建设性的意见和建议。（6）提出以人为本的财务绩效评价的理论体系。剖析了传统财务绩效评价在评价主体、评价指标和评价方法方面存在的缺陷,建立包括评价主体、评价客体、评价原则和具体实施的以人为本的企业财务绩效评价体系。本文提出以人为本的企业财务绩效评价原则包括合法性原则、公平性原则和卡尔多-希克斯改进原则,是在反思传统财务分析评价弊端的基础上提出的,具有理论创新性和实践指导性。
张敦力,陈茜[8]（2010）在《论企业财务管理目标的状态依存性》文中认为财务管理目标是企业在特定的理财环境中组织财务活动和处理财务关系所要达到的目的和要求。本文在分析现行经典财务管理目标理论的基础上,阐明企业财务管理环境和不同治理状态对财务管理目标的约束性,认为企业所处的具体环境和具有状态依存性的所有权决定了企业财务管理目标的多元化、层次性和依存性,企业不可能一劳永逸地制定其财务管理目标、固守既定目标不变,而应采用相机治理机制与时俱进地对其财务管理目标进行调整。
张旭蕾[9]（2010）在《虚拟企业财务制度安排研究》文中指出信息技术和计算机网络技术的飞速发展给人类的生产和生活带来了巨大变革。特别是随着世界经济一体化步伐的加快,市场竞争日益加剧,越来越多的企业意识到单凭自身内部资源的整合,已经难以把握快速变化的市场机遇,于是它们开始将注意力转向企业外部。而虚拟企业作为一种以提升核心能力为目标、优化整合企业外部资源的一种手段,开始成为企业适应经济全球化、网络化的现实选择。虚拟企业以其具有快速开发产品、满足个性化需求等优点,逐渐进入我们的视野,并成为管理学界重要的研究对象。经过十多年的发展,理论界和实务界对虚拟企业的相关问题进行了较多探讨。但虚拟企业毕竟是一个新事物,仍然有许多问题没有取得共识。基于目前掌握的文献,如何针对财务管理特点制定虚拟企业的财务制度,尚未进行系统的研究。本文就是力图在深入认识财务制度安排的基础上,对虚拟企业的财务问题做出系统地分析,并提出较完整和较具体的虚拟企业财务制度安排框架,以期能对虚拟企业的理论研究和实践尝试有所助益。本文的研究思路是,首先,分析虚拟企业的内涵、性质、特性、组织模式等理论问题,为本文奠定了研究基础；然后,从制度安排的涵义入手,提出财务制度安排的理论结构；在此基础之上,结合虚拟企业的特点,构建出虚拟企业财务制度安排的理论框架,为具体财务制度的设计提供理论支持；最后,对虚拟企业显性财务制度、隐性财务制度、财务治理等具体问题进行了详细的探讨。本文共分7章,各章主要内容如下：第1章,绪论。本章介绍了虚拟企业财务制度安排研究的背景、综述、意义、思路和方法。第2章,虚拟企业理论诠释。本章从虚拟企业的溯源入手,通过比较分析得出了虚拟企业的具体内涵；同时,分别从经济学、管理学、社会学的视角探讨了虚拟企业的性质。其次,得出虚拟企业的特性,这些特性也是其区分于传统企业的显着特性。最后,分析了虚拟企业的组织特征,根据核心成员的数量不同,认为虚拟企业可以分为联邦模式、.平行模式和星形模式三种组织类型,这也为虚拟企业财务组织结构的分析奠定理论基础。第3章,虚拟企业财务制度安排的理论基础和内容框架。首先,在辨析制度和制度安排的基础上,探究虚拟企业财务制度安排概念的内涵。其次,从制度经济学和现代财务理论分析财务制度安排的理论基础,这是研究财务制度安排问题的前提。再次,提出财务制度安排的理论结构主要由目标、本质、主体、对象、假设等抽象理论问题构成,并在财务制度安排理论结构一般性描述的基础上,结合虚拟企业的特点,对虚拟企业财务制度安排的理论结构进行了重构。最后,在显性财务制度、隐性财务制度、财务治理三者形成横向制度安排的基础上,针对虚拟企业的动态性,提出了面向全生命周期的纵向虚拟企业显性财务制度,从而构建出虚拟企业“立体式”的制度安排框架。第4章,虚拟企业显性财务制度安排。显性财务制度在虚拟企业财务制度框架中居于重要地位,它具有较强的财务约束力。本章首先分析了显性财务制度应该遵循的原则,再依据虚拟企业的生命周期,勾勒出虚拟企业酝酿期、组建期、运作期、解体期财务制度的基本蓝图。虚拟企业酝酿期的财务制度主要包括市场机遇价值评估制度、预计期望收益衡量制度；组建期的财务制度主要有筹资制度、投资制度；运作期的财务制度是显性财务制度的核心,主要包括风险管理制度、利益分配制度、成本控制制度、绩效评价制度；解体期的财务制度安排应从项目中止识别制度、清算制度两方面进行考虑。第5章,虚拟企业隐性财务制度安排。隐性财务制度是一种无形规范,以“软约束”力量构成财务有效运行的内在驱动力,需要自觉执行。隐性财务制度的基础是财务伦理,它是企业在财务运行过程中,整合和调节各种财务关系时,所表现出的伦理理念和伦理特征,具体表现为财务伦理化和伦理财务化两个方面；按照不同的财务活动将财务伦理划分为融资伦理、投资伦理和分配伦理。虚拟企业财务伦理更强调各成员企业之间的财务伦理的协调,本章提出可以通过提升财务伦理思辨能力、建立财务伦理的监督体系等手段培育和完善虚拟企业的财务伦理。虚拟企业是跨文化管理,而财务文化能够潜移默化形成“习惯”,作为一种非正式约束来协调企业财务管理。所以,基于跨文化管理,虚拟企业财务制度安排主要体现在要创造彼此信任的财务文化环境、建立跨文化的人员管理模式、培育财务文化三个方面。此外,为了维护虚拟企业的关系资本,虚拟企业财务制度要构造良好的沟通环境、注重关系资本的价值衡量、增加关系资本的投资、规避关系资本的风险。第6章,虚拟企业的财务治理结构与机制。财务治理是基于企业内部财权关系的基础上,形成企业财务相互影响、相互约束的制衡体系,保证规范财务活动、处理财务关系的有效实施。本章基于财权配置,得出了财务治理的一般框架,即财务治理结构和财务治理机制。财务治理结构侧重于制度安排,形成了利益关系者之间相互制衡的框架结构,是一种静态的治理方式；而财务治理机制则侧重于对治理有效激励约束等,形成协调委托代理关系的一种机制,是一种动态的治理方式。同时,针对虚拟企业的特点,分析出虚拟企业财务治理具有层次性、动态性、网络化特征。在此基础上,本章进一步探讨了星形模式和联邦模式的财务组织结构,以及共同财务决策机制、财务激励机制、财务约束机制等财务治理机制。第7章,虚拟企业财务制度安排的案例分析。本章透过案例,分析出虚拟企业财务制度安排的现状,并提出我国虚拟企业财务制度安排应注意的问题。本文的创新点主要体现在：创新一,从经济学、管理学、社会学的角度分析了虚拟企业的性质,这种多方位、多视角的分析有助于深刻理解虚拟企业的内涵,为研究虚拟企业财务制度安排奠定基础。创新二,借助新制度经济学的相关理论,系统、全面的梳理了财务制度安排的相关内容,并对企业财务制度安排的理论框架进行了一般性描述。在此基础之上,结合虚拟企业的特性,对财务制度安排基本要素的内涵进行理论拓展,进而提出虚拟企业“立体式”的财务制度安排框架。创新三,依据虚拟企业具有明显的生命周期性,将显性财务制度划分为酝酿期财务制度、组建期财务制度、运作期财务制度和解体期财务制度。这种划分有利于虚拟企业根据不同阶段的特点,制定不同的财务规范内容,从而提高制度安排的可操作性。创新四,扩展资本的内涵,并以资本泛化为基础,利用关系资本分析虚拟企业隐性财务制度安排。提出了维护虚拟企业关系资本的具体措施,有利于提升财务“软控制”的约束力,对虚拟企业财务制度安排具有现实指导意义。创新五,在财权配置的基础上,结合虚拟企业财务治理的特点,并以星形模式和联邦模式为例,说明虚拟企业财务组织的结构安排。按照所有权的安排逻辑,在界定虚拟企业内部财权关系的基础上,提出各个财务制度安排主体的权利范围,为虚拟企业财务制度的有效实施提供保证。
李振,胡增芳[10]（2008）在《社会性相关利益者的企业财务管理基本目标》文中进行了进一步梳理文章从介绍企业财务管理基本目标理论入手,结合社会性相关利益者的概念,通过分析各利益相关者在企业财务管理目标中存在的矛盾,列出协调矛盾的简要方法,最后在充分考虑各相关群体的利益主体的前提下提出我国企业财务管理的基本目标。
二、企业财务管理的基本目标（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业财务管理的基本目标（论文提纲范文）
（1）A公司财务绩效管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的及意义 |
| (一)研究目的 |
| (二)研究意义 |
| 三、国内外研究现状 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| (三)国内外研究现状评述 |
| 四、研究内容与方法 |
| (一)研究内容 |
| (二)研究方法 |
| 第一章 相关概念及理论基础 |
| 第一节 财务绩效管理的相关概念 |
| 一、财务绩效管理的基本概念 |
| 二、财务绩效管理的目的 |
| 第二节 相关理论 |
| 一、委托代理理论 |
| 二、利益相关者理论 |
| 三、财务管理目标理论 |
| 四、财务风险管理理论 |
| 本章小结 |
| 第二章 A公司财务绩效管理现状及分析 |
| 第一节 A公司基本概况 |
| 第二节 A公司财务绩效管理体系的现状 |
| 一、A公司的财务组织目标 |
| 二、A公司的财务组织结构 |
| 三、A公司的财务报告流程 |
| 四、A公司的财务绩效评价 |
| 第三节 A公司财务绩效管理存在的问题及分析 |
| 一、A公司财务绩效管理存在的问题 |
| 二、A公司财务绩效管理存在问题的成因分析 |
| 本章小结 |
| 第三章 A公司财务绩效管理体系优化方案的制定 |
| 第一节 A公司财务绩效管理体系优化方案的设计原则 |
| 一、战略导向 |
| 二、透明公开 |
| 三、客观公正 |
| 四、全员参与 |
| 第二节 A公司财务绩效管理体系各子系统优化方案的制定 |
| 一、财务组织目标优化方案 |
| 二、财务组织结构优化方案 |
| 三、财务报表流程优化方案 |
| 四、财务绩效评价指标优化方案 |
| 本章小结 |
| 第四章 A公司财务绩效管理优化方案实施的保障措施 |
| 第一节 完善企业财务管理制度建设 |
| 一、构建领导认可且全员支持的有效管理机制 |
| 二、构建健全合理的资金管理体制 |
| 三、构建科学有效的成本管理机制 |
| 四、构建健全完善的财务监督机制 |
| 第二节 健全企业人力资源管理体系 |
| 一、加大财务管理专业人员的培养力度 |
| 二、建立经营性成果导向的分配机制 |
| 第三节 加强企业财务管理文化体系建设 |
| 一、建设财务物质文化 |
| 二、建设财务制度文化 |
| 三、建设财务精神文化 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
（2）西山煤电集团财务战略选择与实施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容与结构 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 企业财务战略的含义、特征及类型 |
| 2.2 煤炭企业集团财务战略的特点及类型 |
| 2.3 企业生命周期理论 |
| 2.4 企业财务战略矩阵 |
| 2.5 嵌入式生命周期财务战略矩阵 |
| 3 西山煤电集团经营环境及其财务战略现状 |
| 3.1 西山煤电集团概况 |
| 3.2 企业经营环境分析 |
| 3.3 西山煤电集团财务状况 |
| 3.4 西山煤电集团财务战略现状 |
| 4 西山煤电集团财务战略选择 |
| 4.1 选择的基本目标及原则 |
| 4.2 基于生命周期法的西山煤电财务战略选择 |
| 4.3 基于财务战略矩阵法的西山煤电财务战略选择 |
| 4.4 西山煤电的财务战略 |
| 5 西山煤电集团财务战略实施策略与保障 |
| 5.1 西山煤电财务战略实施的基本思路 |
| 5.2 西山煤电财务战略的实施策略 |
| 5.3 西山煤电财务战略实施的保障措施 |
| 6 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（3）油田企业财务绩效管理体系设计及应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与内容框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 内容框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 第2章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.1.1 绩效管理理论 |
| 2.1.2 油藏经营管理理论 |
| 2.1.3 价值管理理论 |
| 2.2 研究文献综述 |
| 2.2.1 绩效管理相关研究 |
| 2.2.2 企业绩效、经营绩效及财务绩效相关概念比较 |
| 2.2.3 财务绩效管理相关研究 |
| 2.2.4 国内外研究现状述评 |
| 2.3 相关理论及研究对本文的启示 |
| 第3章 油田企业绩效管理现状及其与国内外企业实践对比 |
| 3.1 油田企业绩效管理现状及问题分析 |
| 3.1.1 石油石化行业绩效管理基本做法及成效 |
| 3.1.2 油田企业绩效管理问题分析 |
| 3.2 国内外企业财务绩效管理做法及实践总结 |
| 3.3 油田企业绩效管理特点及与国内外实践对比与借鉴 |
| 第4章 油田企业财务绩效管理体系设计 |
| 4.1 油田企业财务绩效管理体系设计的目标和原则 |
| 4.1.1 油田企业财务绩效管理体系设计的目标 |
| 4.1.2 油田企业财务绩效管理体系设计的原则 |
| 4.2 油田企业财务绩效管理体系框架设计与内容分析 |
| 4.2.1 基于KPI方法的财务绩效计划编制 |
| 4.2.2 基于业财融合的财务绩效沟通 |
| 4.2.3 基于沃尔评分法的财务绩效考评 |
| 4.2.4 基于价值提升的财务绩效结果应用 |
| 第5章 油田企业财务绩效管理体系的应用及保障措施 |
| 5.1 油田企业财务绩效管理体系的应用思路 |
| 5.2 油田企业财务绩效管理体系的模拟应用 |
| 5.3 油田企业财务绩效管理体系应用的保障措施 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（4）目标导向的我国政府综合财务报告分析框架研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容与创新点 |
| 1.4 研究方法与思路 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 3 我国政府综合财务报告分析现状与问题 |
| 3.1 政府综合财务报告编制现状 |
| 3.2 政府综合财务报告分析的现状及其存在问题 |
| 3.3 政府综合财务报告分析存在问题根源分析 |
| 4 经验与借鉴:基于企业财务报告和美国政府财务报告分析 |
| 4.1 经验借鉴的必要性与可行性分析 |
| 4.2 企业财务报告分析的经验与借鉴 |
| 4.3 美国政府财务报告分析的经验与借鉴 |
| 4.4 对我国政府综合财务报告分析的启示 |
| 5 我国政府综合财务报告分析框架构建 |
| 5.1 构建分析框架的必要性 |
| 5.2 构建分析框架的原则 |
| 5.3 分析框架的结构设计 |
| 5.4 政府综合财务报告分析指标体系 |
| 6 我国政府综合财务报告分析框架的应用保障 |
| 6.1 领导高度重视 |
| 6.2 基础工作保障 |
| 6.3 制度机制保障 |
| 6.4 组织人员保障 |
| 6.5 信息系统保障 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 总结与结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者学习经历简介 |
| 攻读学位期间主要成果和获奖情况 |
（5）基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.1.3 研究的目的与意义 |
| 1.2 研究的思路、方法与技术路线 |
| 1.2.1 研究的思路 |
| 1.2.2 研究的方法 |
| 1.2.3 研究的技术路线 |
| 1.3 研究的内容 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 第2章 文献综述及理论基础 |
| 2.1 关于预算管理理论的产生与演进 |
| 2.1.1 成本预算管理阶段 |
| 2.1.2 财务计划管理阶段 |
| 2.1.3 以目标利润为导向的全面预算管理阶段 |
| 2.1.4 战略预算管理阶段 |
| 2.2 国外预算管理研究综述 |
| 2.2.1 关于预算管理概念的界定 |
| 2.2.2 关于预算的代理行为和激励研究 |
| 2.2.3 关于预算对组织变革的影响研究 |
| 2.2.4 关于预算和战略相协调的研究 |
| 2.3 国内预算管理理论研究与实践应用综述 |
| 2.3.1 我国企业预算管理理论研究现状 |
| 2.3.2 我国企业预算管理实践现状 |
| 2.4 对传统预算管理的批判与改进的研究 |
| 2.4.1 对传统预算管理的批判 |
| 2.4.2 对传统预算管理的改进建议 |
| 2.5 研究述评 |
| 第3章 基于财务风险防范的战略预算管理基本理论 |
| 3.1 财务风险防范理论内涵 |
| 3.1.1 企业财务风险的内涵与特点 |
| 3.1.2 企业财务风险产生的原因 |
| 3.1.3 企业防范财务风险的现实意义 |
| 3.2 战略预算管理的内涵界定 |
| 3.2.1 战略管理与预算管理的理论契合 |
| 3.2.2 战略预算管理的内涵特征 |
| 3.2.3 战略预算管理是一个动态集成的闭环系统 |
| 3.2.4 战略管理与预算管理衔接步骤 |
| 3.3 基于财务风险防范的战略预算管理基本内涵及框架构建 |
| 3.3.1 基于财务风险防范的战略预算管理的理论背景分析 |
| 3.3.2 基于财务风险防范的战略预算管理内涵特点 |
| 3.3.3 构建基于财务风险防范的战略预算管理的意义 |
| 3.3.4 基于财务风险防范的战略预算管理框架构建 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于财务风险防范的战略预算管理机理研究 |
| 4.1 基于财务风险防范的战略预算管理博弈分析 |
| 4.1.1 战略预算编制的博弈分析 |
| 4.1.2 战略预算执行的博弈分析 |
| 4.1.3 战略预算监督的博弈分析 |
| 4.2 不同信息状态下战略预算管理博弈分析 |
| 4.2.1 假设条件 |
| 4.2.2 完全信息状态下的静态博弈 |
| 4.2.3 不完全信息状态下的动态博弈 |
| 4.3 战略预算管理规避财务风险的机理分析 |
| 4.3.1 战略预算管理规避财务风险的机理 |
| 4.3.2 战略预算管理规避财务风险的手段 |
| 4.3.3 战略预算管理规避财务风险的主要表现 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 基于财务风险防范的战略预算管理评价研究 |
| 5.1 基于财务风险防范的战略预算管理评价要素分析 |
| 5.1.1 基于财务风险防范的战略预算管理基本要素分析 |
| 5.1.2 基于财务风险防范的战略预算管理发展要素分析 |
| 5.1.3 基于财务风险防范的战略预算管理辅助要素分析 |
| 5.1.4 基于财务风险防范的战略预算管理要素整合 |
| 5.2 基于财务风险防范的战略预算管理评价机制的构建 |
| 5.2.1 评价的基本原则 |
| 5.2.2 评价方法的选择 |
| 5.2.3 数据获得与样本选择 |
| 5.2.4 要素权重的确定 |
| 5.2.5 主要结论 |
| 5.3 基于人工神经网络的战略预算管理评价 |
| 5.3.1 人工神经网络方法简介 |
| 5.3.2 人工神经网络评价的基本思路 |
| 5.3.3 人工神经网络评价的基本结论 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 基于财务风险防范的战略预算管理优化 |
| 6.1 战略预算管理目标优化——不确定下的动态确定 |
| 6.1.1 战略预算管理预测方法的改进与创新 |
| 6.1.2 战略预算目标的确定 |
| 6.2 战略预算编制优化——实现动态博弈下的战略均衡 |
| 6.2.1 战略预算编制起点选择 |
| 6.2.2 战略预算编制方法的改进和创新 |
| 6.2.3 战略预算编制流程改进 |
| 6.3 战略预算执行优化——实现业务管理与预算管理集成下的实时控制 |
| 6.3.1 战略预算执行优化的前提——组织创新 |
| 6.3.2 战略预算执行优化的支撑——流程再造 |
| 6.3.3 战略预算执行优化的基础—与ERP系统的集成整合 |
| 6.4 战略预算环节优化——内化和服务于战略的预算分析 |
| 6.4.1 目前战略预算分析的不足 |
| 6.4.2 战略预算分析创新 |
| 6.4.3 战略预算分析实现——基于信息技术的实时分析 |
| 6.5 战略预算过程优化——战略预算调整 |
| 6.5.1 战略预算调整的特点 |
| 6.5.2 战略预算调整的范围 |
| 6.5.3 战略预算调整权限——自主管理下的分权调整 |
| 6.5.4 战略预算调整流程一一滚动预算调整 |
| 6.6 战略预算考评优化——考核过程须兼顾财务与非财务指标 |
| 6.6.1 传统预算绩效考评的不足分析 |
| 6.6.2 传统预算绩效考评的改进与创新 |
| 6.6.3 战略预算绩效考评指标与方法的选用 |
| 6.6.4 战略预算考评的实现 |
| 6.7 战略预算环境优化——强化战略预算管理文化建设 |
| 6.7.1 战略预算管理的实施需要企业文化的支持 |
| 6.7.2 战略预算下的预算文化构建 |
| 6.8 本章小结 |
| 第7章 基于财务风险防范的战略预算管理体系在HR公司的应用 |
| 7.1 HR公司及家电行业基本状况 |
| 7.1.1 HR公司总体状况 |
| 7.1.2 家电企业行业背景及特点分析 |
| 7.2 HR公司战略预算管理发展的基本历程 |
| 7.2.1 HR公司从财务管理向战略预算管理的转变 |
| 7.2.2 HR公司目前预算管理基本模式 |
| 7.2.3 HR公司战略预算管理组织构架及职能分析 |
| 7.3 HR公司预算管理整体流程优化 |
| 7.3.1 HR公司战略预算编制 |
| 7.3.2 HR公司战略预算执行与实施 |
| 7.3.3 HR公司战略预算调整 |
| 7.3.4 HR公司战略预算考核 |
| 7.4 HR公司战略预算管理评析 |
| 7.4.1 HR公司战略预算管理的特色与成功经验 |
| 7.4.2 HR公司预算管理的不足与困境 |
| 7.5 HR公司预算管理的改进与创新：基于财务风险防范的战略预算管理体系 |
| 7.5.1 HR公司战略预算管理流程的改进与创新 |
| 7.5.2 HR公司战略预算管理业务的有机整合 |
| 7.5.3 HR公司战略预算实施的信息技术支撑 |
| 7.5.4 HR公司战略预算管理体系的个性化配置 |
| 7.5.5 HR公司战略预算管理文化氛围的培育 |
| 7.6 本章小结 |
| 第8章 研究结论与研究展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究的不足 |
| 8.3 研究展望 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及所参与的课题 |
| 附录 |
（6）中国企业财务管理能力体系构建与认证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景与写作动机 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究的理论意义 |
| 1.1.3 研究的实用价值 |
| 1.2 研究动机与研究思路 |
| 1.2.1 研究动机 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.4 本文贡献与不足 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 企业能力内涵界定相关文献 |
| 2.1.1 资源学派观点 |
| 2.1.2 能力学派观点 |
| 2.1.3 企业动态能力理论 |
| 2.1.4 企业能力 |
| 2.2 企业财务管理内涵界定相关文献 |
| 2.2.1 财务管理历史沿革 |
| 2.2.2 财务理论发展演进 |
| 2.2.3 财务管理内容和职能 |
| 2.3 企业财务能力或财务管理能力相关文献 |
| 2.3.1 有关财务能力方面论述 |
| 2.3.2 有关财务管理能力方面论述 |
| 2.3.3 财务能力和财务管理能力文献总结 |
| 2.4 财务管理能力内涵界定 |
| 2.4.1 企业财务管理能力界定的理论依据 |
| 2.4.2 财务管理能力不同于财务能力 |
| 2.4.3 企业财务管理能力内涵 |
| 2.5 企业财务管理能力的构成界定 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 企业财务管理能力理论构建 |
| 3.1 企业财务管理能力构成要素及其相互关系 |
| 3.1.1 财务管理能力划分的理论依据 |
| 3.1.2 企业财务管理能力的构成要素(维度) |
| 3.1.3 财务管理能力构成要素的特点 |
| 3.1.4 企业财务管理能力构成要素之间的关系 |
| 3.2 财务管理能力核心要素(维度)的内容及指标体系构建 |
| 3.2.1 财务战略管理能力 |
| 3.2.2 学习创新能力 |
| 3.2.3 内部资源配置能力(立足于企业内部资源) |
| 3.2.4 外部资源整合能力(面向企业外部资源整合) |
| 3.2.5 风险管理能力 |
| 3.2.6 财务表现能力 |
| 3.3 理论上构建的财务管理能力指标体系 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 我国企业财务管理的内容和现状以及实施认证的意义 |
| 4.1 我国企业财务管理的主要内容 |
| 4.1.1 企业财务管理的基本要求 |
| 4.1.2 企业财务管理的核心内容 |
| 4.1.3 财政部门对企业财务的管理职责 |
| 4.1.4 我国企业财务管理体制的历史演变 |
| 4.1.5 投资者的财务管理职责 |
| 4.1.6 经营者的财务管理职责 |
| 4.2 我国企业财务管理能力不足的现状剖析 |
| 4.2.1 产权结构相对单一导致的股权结构不甚合理 |
| 4.2.2 公司法人治理结构有待完善 |
| 4.2.3 CFO制度缺失 |
| 4.2.4 财务管理的职能不能及时转变 |
| 4.2.5 财务管控制度体系不健全不完善 |
| 4.2.6 资金管理不善且使用效率低下 |
| 4.2.7 财务信息化水平不高且迟迟不能取得突破 |
| 4.2.8 财务预算特别是全面预算苍白无力 |
| 4.2.9 财务约束与激励效率低下导致财务信息质量不高 |
| 4.2.10 财务人才队伍建设不合理 |
| 4.3 构建和实施企业财务管理能力认证的必要性 |
| 4.4 实施企业财务管理能力认证的理论依据 |
| 4.4.1 公共管理学理论 |
| 4.4.2 制度经济学理论 |
| 4.4.3 管理控制学理论 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 实施企业财务管理能力认证的国际借鉴 |
| 5.1 ISO9000质量认证体系 |
| 5.2 企业资信评级 |
| 5.3 商学院认证 |
| 5.4 国外认证制度对企业财务管理能力认证的借鉴 |
| 5.4.1 认证主客体界定的借鉴 |
| 5.4.2 认证流程的借鉴 |
| 5.4.3 认证指标选取的借鉴 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 实践应用中企业财务管理能力认证指标体系构建 |
| 6.1 财务管理能力认证指标体系选取的原则和适用范围 |
| 6.2 财务战略管理能力指标体系及评价标准 |
| 6.2.1 财务战略合理性指标选择的意义及评价标准 |
| 6.2.2 产权结构合理性指标选择的意义及评价标准 |
| 6.2.3 公司治理结构合理性指标选择的意义及评价标准 |
| 6.3 学习创新能力指标体系及评价标准 |
| 6.3.1 财务中高层作用发挥指标选择的意义及评价标准 |
| 6.3.2 财务人才队伍建设指标选择的意义及评价标准 |
| 6.4 内部资源配置能力指标体系及评价标准 |
| 6.4.1 财务信息化管理水平指标选择的意义及评价标准 |
| 6.4.2 全面预算管理水平指标选择的意义及评价标准 |
| 6.4.3 资金管理水平指标选择的意义及评价标准 |
| 6.5 外部资源整合能力指标体系及评价标准 |
| 6.5.1 产融结合指标选择的意义及评价标准 |
| 6.5.2 对接资本市场指标选择的意义及评价标准 |
| 6.5.3 协调利益相关者指标选择的意义及评价标准 |
| 6.6 风险管理能力指标体系及评价标准 |
| 6.6.1 财务风险管理指标选择的意义及评价标准 |
| 6.6.2 全面风险控制指标选择的意义及评价标准 |
| 6.7 财务表现能力指标体系及评价标准 |
| 6.7.1 财务报告质量指标选择的意义及评价标准 |
| 6.7.2 财务管理效果指标选择的意义及评价标准 |
| 6.8 本章小结 |
| 7 企业财务管理能力认证的组织实施 |
| 7.1 企业财务管理能力认证相关机构及要求 |
| 7.1.1 认可主体 |
| 7.1.2 认证主体 |
| 7.1.3 认证客体 |
| 7.1.4 认证方式 |
| 7.1.5 收费模式 |
| 7.2 企业财务管理能力认证的认证程序 |
| 7.3 建立企业财务管理能力认证信息服务平台 |
| 7.4 企业财务管理能力认证结果利用 |
| 7.5 本章小结 |
| 在学期间发表的科研成果目录 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（7）以人为本企业财务问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1.导论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 现实背景和意义 |
| 1.1.2 理论背景和意义 |
| 1.2 研究目标和方法 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与逻辑框架 |
| 1.4 研究创新与不足 |
| 1.4.1 研究创新 |
| 1.4.2 研究的不足 |
| 1.5 关键概念界定 |
| 2.以人为本财务研究文献综述:现状与启示 |
| 2.1 西方学者以人为本的财务管理研究现状 |
| 2.1.1 基于人本管理视角的以人为本财务管理研究 |
| 2.1.2 基于人力资本视角的以人为本财务管理研究 |
| 2.1.3 基于企业社会责任视角的以人为本财务管理研究 |
| 2.1.4 基于利益相关者视角的以人为本财务管理研究 |
| 2.2 国内学者以人为本的财务管理研究现状 |
| 2.2.1 人本财务管理及人本财务学 |
| 2.2.2 相关研究之一:经济可持续发展财务 |
| 2.2.3 相关研究之二:人力资本财务 |
| 2.2.4 相关研究之三:利益相关者财务 |
| 2.2.5 相关研究之四:企业社会责任财务 |
| 2.3 以人为本财务管理的相关政策文献综述 |
| 2.4 国内外学者以人为本的财务研究对本文的启示 |
| 3.以人为本的企业财务制度设计 |
| 3.1 企业财务制度的历史沿革 |
| 3.2 我国财务制度建设存在的问题 |
| 3.2.1 新《企业财务通则》评析 |
| 3.2.2 改进我国企业财务制度的建议 |
| 3.3 企业财务制度设计的影响因素 |
| 3.4 企业财务制度设计的原则 |
| 3.5 以人为本的企业财务制度体系设计 |
| 3.5.1 传统企业财务制度设计及其缺陷 |
| 3.5.2 构建以人为本的企业财务制度体系 |
| 4.以人为本的企业财务文化建设 |
| 4.1 企业建设以人为本的财务文化的必要性 |
| 4.2 企业财务文化研究的文献回顾 |
| 4.2.1 国外有关企业财务文化的研究现状 |
| 4.2.2 国内有关企业财务文化的研究现状 |
| 4.3 对"以人为本"的企业财务文化的界定 |
| 4.3.1 "财务文化"、"财务管理文化"和"理财文化"辨析 |
| 4.3.2 以人为本的企业财务文化的概念及涵义 |
| 4.4 以人为本的企业财务文化的分类 |
| 4.4.1 基于文化视角的分类 |
| 4.4.2 基于财务视角的分类 |
| 4.5 建设以人为本的企业财务文化 |
| 4.5.1 建设以人为本的企业财务精神文化 |
| 4.5.2 建设以人为本的企业财务制度文化 |
| 4.5.3 建设以人为本的企业财务行为文化 |
| 4.5.4 建设以人为本的企业财务物质文化 |
| 4.6 案例:安然公司的企业财务文化评析 |
| 5.以人为本的企业投融资管理 |
| 5.1 以人为本的"融资"和"投资"概念 |
| 5.2 以人为本的融资管理具体内容 |
| 5.2.1 人力资本融资 |
| 5.2.2 物力资本融资 |
| 5.3 以人为本的投资管理具体内容 |
| 5.3.1 人力资本投资 |
| 5.3.2 社会责任投资 |
| 5.3.3 环境投资 |
| 5.4 以人为本的投融资实践——国有企业自然灾害投融资管理 |
| 5.4.1 国有企业开展自然灾害投融资管理的意义 |
| 5.4.2 建立国有企业自然灾害融资长效机制 |
| 5.4.3 国有企业自然灾害损失预防的投资预算管理 |
| 6.以人为本的企业收益分配 |
| 6.1 企业收益分配模式述评 |
| 6.2 我国企业实施以人为本的收益分配的必要性 |
| 6.2.1 从国家的宏观层面考察 |
| 6.2.2 从企业的微观层面考察 |
| 6.3 人力资本参与剩余分配的博弈分析及合约选择 |
| 6.3.1 人力资本固定支付合约的博弈分析 |
| 6.3.2 人力资本变动支付合约的博弈分析 |
| 6.3.3 结论及应用 |
| 6.4 以人为本的企业收益分配原则 |
| 6.4.1 成本补偿原则 |
| 6.4.2 利润分享原则 |
| 6.5 构建以人为本的企业收益分配模式 |
| 6.5.1 当前企业收益分配的误区 |
| 6.5.2 资本收益分配的基本框架 |
| 6.5.3 人力资本以股权化方式参与企业收益分配 |
| 7.以人为本的企业财务报告设计 |
| 7.1 以人为本财务报告产生的必然性 |
| 7.1.1 对财务报告信息决策有用性理论的反思 |
| 7.1.2 发展人本会计是提高财务报告信息含量的根本途径 |
| 7.2 以人为本的财务报告设计 |
| 7.3 案例:海尔集团以人为本的财务报告模式 |
| 7.3.1 海尔集团情况概述 |
| 7.3.2 海尔报告模式及启示 |
| 8.以人为本的企业财务绩效评价 |
| 8.1 企业财务绩效评价的概念 |
| 8.2 传统财务绩效评价的局限 |
| 8.2.1 财务绩效评价主体方面的局限 |
| 8.2.2 财务绩效评价指标方面的局限 |
| 8.2.3 财务绩效评价方法方面的局限 |
| 8.3 以人为本的企业财务绩效评价理论基础 |
| 8.4 建立以人为本的企业财务绩效评价体系 |
| 8.4.1 以人为本的企业财务绩效评价主体 |
| 8.4.2 以人为本的企业财务绩效评价客体 |
| 8.4.3 以人为本的企业财务绩效评价原则 |
| 8.4.4 以人为本的企业财务绩效评价实施 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果目录 |
（9）虚拟企业财务制度安排研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 虚拟企业的相关研究 |
| 1.2.2 财务制度安排的历史检视 |
| 1.2.3 简要评价 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究思路与框架 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 创新及不足之处 |
| 2. 虚拟企业理论诠释 |
| 2.1 虚拟企业的溯源 |
| 2.1.1 虚拟企业的产生背景 |
| 2.1.2 虚拟企业的提出及深化 |
| 2.1.3 虚拟企业的内涵 |
| 2.2 虚拟企业的性质 |
| 2.2.1 经济学境域下的理论分析 |
| 2.2.2 社会学境域下的理论分析 |
| 2.2.3 管理学境域下的理论分析 |
| 2.3 虚拟企业的特性 |
| 2.3.1 虚拟企业的基本特性 |
| 2.3.2 虚拟企业的一般特性 |
| 2.4 虚拟企业的组织模式 |
| 2.4.1 虚拟企业的组织特征 |
| 2.4.2 虚拟企业的组织模式 |
| 3. 虚拟企业财务制度安排:理论扩展与内容框架 |
| 3.1 虚拟企业财务制度安排的概念厘定 |
| 3.1.1 制度的界定 |
| 3.1.2 制度安排的理解 |
| 3.1.3 虚拟企业财务制度安排的涵义 |
| 3.2 虚拟企业财务制度安排的理论基础 |
| 3.2.1 制度经济学 |
| 3.2.2 现代财务理论 |
| 3.3 虚拟企业财务制度安排的基本理论结构 |
| 3.3.1 企业财务制度安排理论框架的一般性描述 |
| 3.3.2 虚拟企业对财务制度安排基础理论的拓展 |
| 3.4 构建"立体式"虚拟企业财务制度安排的内容框架 |
| 3.4.1 虚拟企业显性财务制度 |
| 3.4.2 虚拟企业隐性财务制度 |
| 3.4.3 虚拟企业的财务治理 |
| 3.4.4 显性财务制度、隐性财务制度、财务治理三者之间的关系 |
| 4. 虚拟企业显性财务制度安排 |
| 4.1 虚拟企业显性财务制度安排遵循的原则 |
| 4.1.1 针对性原则 |
| 4.1.2 成本收益原则 |
| 4.1.3 目标一致性原则 |
| 4.1.4 权责利相结合原则 |
| 4.1.5 灵活性原则 |
| 4.2 虚拟企业酝酿期的财务制度安排 |
| 4.2.1 市场机遇价值评估制度 |
| 4.2.2 预计期望收益衡量制度 |
| 4.3 虚拟企业组建期的财务制度安排 |
| 4.3.1 筹资制度 |
| 4.3.2 投资制度 |
| 4.4 虚拟企业运作期的财务制度安排 |
| 4.4.1 风险管理制度 |
| 4.4.2 利益分配制度 |
| 4.4.3 成本控制制度 |
| 4.4.4 绩效评价制度 |
| 4.5 虚拟企业解体期的财务制度安排 |
| 4.5.1 项目中止识别制度 |
| 4.5.2 清算制度 |
| 5. 虚拟企业隐性财务制度安排 |
| 5.1 隐性财务制度的基础——财务伦理 |
| 5.1.1 财务伦理概念的界定和理解 |
| 5.1.2 财务伦理内容的架构和解说 |
| 5.1.3 虚拟企业财务伦理的培育和完善 |
| 5.2 基于跨文化管理的制度安排 |
| 5.2.1 虚拟企业的跨文化管理 |
| 5.2.2 虚拟企业的财务文化 |
| 5.2.3 跨文化管理下的财务制度安排 |
| 5.3 基于伙伴关系的制度安排 |
| 5.3.1 虚拟企业关系资本的形成 |
| 5.3.2 伙伴关系下的财务制度安排 |
| 6. 虚拟企业的财务治理结构与机制 |
| 6.1 财务治理的一般框架:基于财权配置的视角 |
| 6.1.1 财务治理的核心:财权配置 |
| 6.1.2 财务治理结构:财权的静态安排 |
| 6.1.3 财务治理机制:财权的动态安排 |
| 6.2 虚拟企业的财务治理 |
| 6.2.1 虚拟企业财务治理赋有层次性 |
| 6.2.2 虚拟企业财务治理具有动态性 |
| 6.2.3 虚拟企业财务治理富有网络化特征 |
| 6.3 虚拟企业财务组织结构安排 |
| 6.3.1 星形模式的财务组织结构安排 |
| 6.3.2 联邦模式的财务组织结构安排 |
| 6.4 虚拟企业财务治理机制 |
| 6.4.1 共同财务决策机制 |
| 6.4.2 财务激励机制 |
| 6.4.3 财务约束机制 |
| 7. 虚拟企业财务制度安排的案例分析 |
| 7.1 成功案例——美特斯·邦威的成功之路 |
| 7.1.1 美特斯·邦威的虚拟经营模式 |
| 7.1.2 美特斯·邦威的财务制度安排分析 |
| 7.2 失败案例——IBM公司PC业务的兴衰 |
| 7.2.1 IBM公司的虚拟经营战略 |
| 7.2.2 IBM公司的财务制度安排分析 |
| 7.3 对我国虚拟企业财务制度安排的启示 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果目录 |
（10）社会性相关利益者的企业财务管理基本目标（论文提纲范文）
| 一、企业财务管理基本目标理论简述及问题提出 |
| (一) 利润最大化目标 |
| (二) 每股利润或每股盈余最大化目标 |
| (三) 企业价值最大化目标 |
| 二、社会性利益相关者的财务管理基本目标 |
| (一) 什么是社会性利益相关者 |
| (二) 社会性利益相关者要求的财务管理基本目标 |
| 三、社会性利益相关者企业财务管理基本目标的协调 |
| (一) 社会性利益相关者的主要财务管理目标矛盾 |
| 1.股东与管理人员的目标矛盾 |
| 2.股东与债权人的目标矛盾 |
| 3.客户与投资者的目标矛盾 |
| 4.所有者与员工的目标矛盾 |
| 5.投资者、股东与政府的目标矛盾 |
| (二) 企业社会性利益相关者矛盾的协调 |
| 四、结论 |
四、企业财务管理的基本目标（论文参考文献）
- [1]A公司财务绩效管理研究[D]. 臧勃森. 黑龙江大学, 2020(04)
- [2]西山煤电集团财务战略选择与实施研究[D]. 张明阳. 山东科技大学, 2020(05)
- [3]油田企业财务绩效管理体系设计及应用研究[D]. 左海彤. 中国石油大学(华东), 2018(07)
- [4]目标导向的我国政府综合财务报告分析框架研究[D]. 李真. 山东科技大学, 2018(03)
- [5]基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究[D]. 薛绯. 东华大学, 2013(05)
- [6]中国企业财务管理能力体系构建与认证研究[D]. 朱华建. 东北财经大学, 2013(07)
- [7]以人为本企业财务问题研究[D]. 王海兵. 西南财经大学, 2011(08)
- [8]论企业财务管理目标的状态依存性[J]. 张敦力,陈茜. 财政监督, 2010(06)
- [9]虚拟企业财务制度安排研究[D]. 张旭蕾. 西南财经大学, 2010(06)
- [10]社会性相关利益者的企业财务管理基本目标[J]. 李振,胡增芳. 市场论坛, 2008(09)