一、没做预算不能采购（论文文献综述）
陶秀娟[1]（2021）在《W建筑企业项目成本内部控制问题探讨》文中提出
高英才[2]（2020）在《XT公司F项目施工阶段成本管理问题及对策研究》文中研究说明在2016年国庆节前后,各地政府纷纷出台“限价、限购、限贷”等新一轮的房地产调控政策,抑制房价过快上涨,导致市场需求量下降,客户购买意愿不高,房地产行业的高增长时代已经终结,行业竞争日趋激烈。房地产企业要想在激烈的市场竞争中生存下来,必须加强成本管理。而施工阶段是项目实施的重要阶段,该阶段受现场及周边环境、多方协调配合、政策等影响较大,该环节的成本支出又比较大,使得成本控制十分困难。因此加强项目施工阶段的成本管理十分重要。本文以XT公司F项目为研究对象,运用定性分析与定量分析相结合、归纳法、访谈法、案例分析法等,探讨了 F项目在施工阶段成本管理存在的问题,分析问题出现的原因,并提出解决问题的对策及保障措施,以期能够对该公司后续项目施工阶段成本管理工作提供借鉴。论文首先对研究背景、研究目的及意义、研究内容及房地产项目成本管理的相关文献和理论等进行阐述;其次介绍了 XT地产公司和F项目的概况,在此基础上结合笔者多年在XT公司从事项目成本审计的工作经验,并对F项目相关人员进行了访谈,利用扎根理论对访谈结果进行分析,得出F项目施工阶段成本管理存在的问题及问题产生的原因,如绩效考核制度不健全,目标成本与动态成本管理流于形式,项目员工成本管理意识不高,责任成本体系欠缺等;再次针对F项目成本管理存在的问题提出完善施工阶段目标成本管理、完善施工阶段动态成本管理、构建施工阶段责任成本体系等解决对策。论文得出如下几点结论:完善的内部管理制度体系是项目成本管理手段顺利进行并发挥作用的基础;目标成本及动态成本管理有助于随时掌握施工阶段成本变化情况,及时采取措施控制成本,避免成本超支,提高项目利润;责任成本管理体系建立可以提高项目全员成本意识,有效减少成本浪费;而项目的一切成本管理措施只有在适合项目自身情况的前提下,才能行之有效。
沈光波,刘景新,曹冬喆[3]（2020）在《积极构建“互联网+政府采购”模式 完善政府采购监管运行机制》文中指出本文从研究政府采购体系运行现状入手,坚持问题导向,实施顶层设计、整体规划、统一标准和技术规范,通过云平台,运用大数据,实现全省政府采购"一张网",积极推进全过程网上运行,简便节约、阳光透明、公正公开,为优化政府采购流程、提高政府采购效率提供系统支撑。
韦海燕[4]（2020）在《M检验机构政府采购中的风险防控研究》文中提出
和川[5]（2020）在《中央级科研事业单位政府采购问题与对策研究》文中进行了进一步梳理近些年来,我国对科技创新投入的关注不断增多,科技领域获得的财政资金日益增加;随着科研经费的逐年增加,中央级科研事业单位对于高精尖设备的投入与需求不断增大,采购的规模也随之越来越大,政府采购工作在中央级科研事业单位当中也变得越来越重要,它已经成为该类单位的一项重要管理工作。这类单位开展的政府采购活动是指利用财政资金购买货物、工程和服务的行为,其执行力度关系到科研经费能否合理支出,其合法合规的程度关系到科研经费能否可以合理使用。因此,中央级科研事业单位政府采购的管理十分重要,具体包含预算管理、资产管理、科研项目管理等。但由于中央级科研事业单位的政府采购数额逐渐增加,导致该类单位在实施政府采购时出现了一些问题。本文以“为中央级科研事业单位政府采购创设良好环境”为出发点,通过研究国内外科研单位政府采购的措施,总结其方法,再结合具体公共管理学理论分析的基础上,对中央级科研事业单位政府采购的现状进行分析、梳理存在的问题、寻求可能的解决方案。通过对具体案例的分析,实现对同类型中央级科研事业单位政府采购问题的解决。本研究课题将公共选择理论、委托-代理理论作为指导,以政府采购作为切入点,分析和研究相关问题,按照中央级科研事业单位的实际情况,对该类单位开展的政府采购工作进行分析。阐述中央级科研事业单位政府采购的理论基础。通过对中央级科研单位发展历程的研究,以及分析中央级科研单位政府采购的采购原则、组织形式和采购方式,以中国地质科学院地质研究所为切入点,从该单位的政府采购现状出发,梳理存在的问题,通过对不同中央单位的人员进行问卷调查,进而扩展到中央级科研事业单位政府采购的普遍问题,归纳总结为了预算不严谨、监管力度不够、采购信息不够公开透明、采购队伍建设需要加强这四个大方面。基于上述的分析和总结,本文最终从提高预算、加强监管、信息透明,建设专业队伍这四方面提出自己的对策和解决方案。综上所述,本文通过对中央级科研事业单位政府采购问题的剖析与阐述,以及后续的对策研究。希望能够解决中央级科研事业单位政府采购之中的问题,利用好科研经费,推动科研事业的发展。同时,还希望能为我国其他类型单位的政府采购发展提供借鉴,丰富我国政府采购理论的研究内容。
黄正铧[6]（2020）在《Y市定点医疗机构违规行为的医保监管研究》文中提出我国医疗保险实行政府直接管理并提供服务的单一付费人机制,同时也是特定的以公立医疗机构主的医疗服务供给体制。这种制度安排下,定点医疗机构的违规问题特别是欺诈骗保行为,对医保基金安全带来严重威胁,成为当前医保监管工作的重大难题。因此,医保监管部门应当如何发挥价值导向,有效遏制定点医疗机构过度逐利的扭曲行为,规范医疗保险活动的秩序,探索全方位且多层次的医保长效监管机制是本文重要研究方向。本文采用案例分析、观察法等研究方法,针对Y市定点医疗机构违规及监管现状进行分析,探讨医保监管机制存在的问题并剖析成因。经过研究发现,当前我国医保监管立法层级较低、制度体系缺乏应有的权威性、完整性和规范性,直接导致监管寸步难行,而Y市医保监管主体力量薄弱,付费机制缺乏精细化且社会监督机制尚不健全,造成对定点医疗机构违规行为的医保监管呈现单一化、碎片式局面,严重制约监管质量和监管效率的提升。本文认为,建立一套系统的Y市定点医疗机构医保监管长效机制,可以尝试通过行政管理和社会治理、舆论监督的良性互动,实现在医、保、患三个核心利益主体之间理性充分展开博弈,寻求各相关主体利益均衡,从而提高医疗服务效率和促进医保制度可持续性发展,对缓解“看病贵、看病难”的社会问题具有重要现实意义。
柯英[7]（2020）在《代建公司招标管理研究 ——以A公司为例》文中指出近几年,政府注重民生工程建设,加大财政投资力度。为保证工程建设保质保量达到预期成效,在建设全过程管理方面,招标的地位显得越发重要。招标管理在项目推进,提高财政资金投资效益等方面起着奠基石的作用。A公司作为政府融资平台下属一级子公司,其承接建设单位任务,全面负责项目整体管理。然而需要认识到,近段时间,A公司其在招标方面出现了一些问题,导致招标效率降低。本文以理论角度入手,介绍背景,诠释意义,概述内容,并对于研究方法进行简明扼要的介绍,同时对于具有基石性的权威理论加以阐释,应对于本文研究重要概念进行界定。随后立足实践现状,以A公司作为研究目标,对其管理现状展开细致调研与科学摸查,进一步明确A公司管理缺失以及具体症结所在。随后以存在问题作为落脚点与发力点,研究其与招标风险性之间的有机关联,进一步展开更具细致性与针对性的具体分析。在此基础上,寻求能够发挥已效,为其所用的优化举措。同时选择X项目作为范例,将解决思路融入该项目的招标管理中。希冀本文研究能够给予行业经验借鉴与思路拓展,为进一步提升招标管理效果夯实根基。
王涛[8]（2020）在《TX航旅公司营销策略优化研究》文中进行了进一步梳理随着中国航空客运业逐步发展壮大,国内国际航线数量增加,航空客运进入高速扩张时期。航空政策代理费改变,同时电子客票便捷使用,打破了传统营销模式,各类航服和具有航服资质公司之间的机票销售竞争升级,民航机票销售方式、格局产生很大变化。TX航旅集团股份有限公司具有旅游和航空一体服务资质,面对行业变化、竞争加剧以及互联网相关技术的迅猛发展,公司原有的营销战略和方案不能完全适应当下市场竞争环境,公司发展面临困难和挑战。本论文以TX航旅集团公司营销策略和方案为主要研究对象,研究该集团如何在新市场格局下制定符合本公司发展的营销策略,从而提升集团的竞争实力。论文使用PEST方法分析企业运营宏观环境,通过波特五力竞争模型分析行业竞争环境,通过SWOT方法分析企业内部优势、劣势和外部机会、威胁,基于7Ps营销组合理论,针对集团在产品、价格、渠道、促销、人员、服务过程和有形展示中存在的问题,设计了以消费者为主导的市场营销策略方案,同时制定了保证营销策略实施措施。论文针对TX航旅集团股份有限公司营销策略展开研究,力求解决企业营销中的实际问题,有一定实用价值和可操作性,同时也具有行业参考价值。
杨筱[9]（2020）在《A基层乡镇政府内部控制有效性评价及优化研究》文中提出政府内部控制是政府公共受托责任的必然需求,能够减少信息不对称,政府内部控制建设应适应组织内部和外部环境需要,改进政府内部控制是一个持续性的过程。国内外不少研究和实践表明,良好的政府内部控制能够明显地改善政府绩效、提升政府财务报告信息质量、防范舞弊和腐败。我国自2012年起由上及下在行政事业单位中推广内部控制建设,到目前为止,在县市级以下的乡镇政府也建设了内部控制制度。不过,不少实践也表明了许多行政事业单位仍然存在人员内控意识不强、内控制度执行不到位、违规成本较低、制度建设不合单位实际等问题。为了发现内部控制缺陷和进行改善,必须要先对内部控制运行有效性作出评价,在客观公正的评价结果上,再探讨问题和改进方法。本文以A基层乡镇政府为案例,构筑了层次分析法和模糊综合评价法相结合的内部控制有效性评价模型,通过专家征询和33位内控参与人员的问卷调查,确定了指标权重和评语集,对单位层面及业务层面的内控运行情况进行了评价,在结合评价结果和实地调查的基础上,确定了该乡镇政府内部控制在组织机构和人员管理、信息系统建设、风险管理、监督和评价、岗位设置、业务流程、制度执行等方面的缺陷,分析了内在原因,并在考虑内在原因的情况下,对该镇政府内部控制组织结构、岗位权限设置、风险控制工作机制、监督和评价机制、业务流程、内控措施设计等方面作出了优化建议。本论文的研究能够帮助该政府改进自身内部控制工作,对类似的基层乡镇政府进行内部控制有效性评价和优化具有启迪意义。
方思敏[10]（2020）在《新政府会计制度实施对A中学会计核算管理的影响研究》文中研究表明近年来,随着我国公共财政体制改革和中小学校教育体制改革的不断深化,现有的《中小学会计制度》已经不能满足中小学校对预算管理、财务管理、资产管理的需要。在逐渐发展政府收支、国库集中支付、政府采购等政策的大背景下,2017年10月24日,财政部印发了《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》（财会[2017]25号,以下简称“新政府会计制度”）,自2019年1月1日起施行。新政府会计制度采用权责发生制和收付实现制并行的方式进行会计核算,制度的统一,大大提高了政府各部门、各单位会计信息的可比性,为单位编制合并财务报表和逐级汇总编制部门决算奠定了坚实的制度基础,有助于全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。同时,财政体制改革与财政管理理念的变化为我国政府会计系统提出了新的要求,也为政府会计改革提供了新的环境基础。随着教育事业经费投入不断加大,中学财务风险增加,财务管理难度增大。本文从当前新政府会计制度实施的角度出发,首先阐述新政府会计制度改革的背景和意义,通过比较新政府会计制度与中小学会计制度,分析出新政府会计制度的主要变化。其次,笔者结合A中学的自身情况,通过报表数据和实地走访研究A中学目前存在的预算管理和会计核算方面的问题,以及A中学在实施新制度后报表及核算管理方面的变化,举例分析了主要业务会计分录处理的变化,发现总结出A中学在实施新政府会计制度时遇到的难点,接着对这些重难点业务核算问题进行详细分析与讨论,并试着分析其问题存在的原因。最后,针对前文分析出的实际问题情况,对A中学更好地执行新制度提出相应的对策建议。希望通过让教育管理部门了解学校在新政府会计制度实施过程中会计核算与管理方面存在的问题,能够构建长效科学的会计核算机制,切实提高自身管理水平,提高学校会计核算水平,为教育成本核算做细化分类,为我国政府会计全面推行绩效改革做准备。
二、没做预算不能采购（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、没做预算不能采购（论文提纲范文）
（2）XT公司F项目施工阶段成本管理问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实际意义 |
| 1.3 研究思路及主要内容 |
| 1.4 论文研究方法 |
| 1.4.1 定性分析与定量分析相结合 |
| 1.4.2 归纳法 |
| 1.4.3 访谈法 |
| 1.4.4 案例研究法 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第2章 相关研究综述 |
| 2.1 项目成本管理相关研究文献综述 |
| 2.2 房地产项目成本管理理论概述 |
| 2.2.1 房地产项目成本的构成 |
| 2.2.2 房地产项目成本的特性 |
| 2.2.3 施工阶段成本管理特点及影响因素 |
| 2.2.4 施工阶段成本管理要点 |
| 第3章 F项目施工阶段成本管理问题及原因分析 |
| 3.1 XT公司及F项目概况 |
| 3.1.1 XT公司简介 |
| 3.1.2 F项目概况 |
| 3.2 F项目施工阶段成本管理现状及访谈实施过程 |
| 3.2.1 F项目施工阶段成本管理现状 |
| 3.2.2 访谈实施过程 |
| 3.2.3 访谈分析方法:扎根理论 |
| 3.3 F项目施工阶段成本管理问题研究 |
| 3.3.1 扎根理论编码分析过程 |
| 3.3.2 F项目施工阶段成本管理问题总结 |
| 3.4 F项目施工阶段成本管理问题原因分析 |
| 3.4.1 扎根理论编码分析过程 |
| 3.4.2 F项目施工阶段成本管理问题原因总结 |
| 3.4.3 F项目施工阶段成本管理问题原因重要性分析 |
| 第4章 F项目施工阶段成本管理问题解决对策 |
| 4.1 F项目成本管理目标 |
| 4.2 F项目施工阶段成本管理问题解决对策框架 |
| 4.3 F项目施工阶段成本管理问题解决对策具体内容 |
| 4.3.1 完善施工阶段目标成本管理 |
| 4.3.2 完善施工阶段动态成本管理 |
| 4.3.3 构建施工阶段责任成本体系 |
| 4.3.4 完善施工阶段绩效考核制度 |
| 4.3.5 加强施工阶段成本内部审计 |
| 4.3.6 完善合同管理 |
| 第5章 F项目施工阶段成本管理保障体系 |
| 5.1 建立成本数据库 |
| 5.2 人才保障 |
| 5.3 推进成本管理信息化 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）积极构建“互联网+政府采购”模式 完善政府采购监管运行机制（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、政府采购发展现状分析 |
| (一)国内政府采购运行体系现状与趋势。 |
| (二)辽宁省政府采购运行体系建设现状。 |
| 1.目前监管模式及运行情况。 |
| 2.省本级信息化建设情况。 |
| 3.各地市信息化建设情况。 |
| (三)主要问题分析。 |
| 1.政府采购预算不够细化,与执行政府采购计划金额差距较大。 |
| 2.采购环节复杂、采购效率不高、社会满意度不高。 |
| 3.政府采购活动组织不规范,违法违规情形屡屡出现。 |
| 4.高价采购与低价抢标尴尬并存。 |
| 5.简政放权,但缺少切实有效的管理手段和工具。 |
| 6.缺乏有效的评估制度。 |
| 7.代理机构专业化水平不高。 |
| 8.评审专家履职不认真、“不专业”。 |
| 9.采购过程纸质文档材料推挤,无法实现全程无纸化办公。 |
| 10.各地数据技术标准不统一,资源无法共享互认。 |
| 11.政府采购网上商城的电子化改革尚不充分。 |
| 12.智能化监管水平尚显薄弱。 |
| (四)构建“互联网+政府采购”模式必要性分析。 |
| 1.从转变政府职能的角度看,“互联网+政府采购”是深化“放管服”改革、提高行政效率的有效载体。 |
| 2.从改善营商环境的角度看,“互联网+政府采购”是优化发展环境、促进经济社会高质量发展的重要手段。 |
| 3.从落实政策功能的角度看,“互联网+政府采购”是发挥政府采购政策功能的重要举措。 |
| 4.从加强信息化建设的角度看,“互联网+政府采购”是政府采购信息化建设迭代升级的必然趋势。 |
| 5.从完善采购规则和流程的角度看,“互联网+政府采购”是促进代理机构和评审专家的作用提升,推动政府采购更好地服务于经济社会发展的主要方式。 |
| 三、解决方案 |
| (一)指导思想。 |
| (二)设计理念。 |
| 1.省心。 |
| 2.省事。 |
| 3.省钱。 |
| 4.线上线下结合。 |
| (三)发展原则。 |
| 1.坚持统一规划、统一标准、分步实施。 |
| 2.坚持问题导向、创新模式、深度应用。 |
| 3.坚持突出重点、强化功能、高度融合。 |
| 4.坚持资源整合、信息共享、安全可控。 |
| (四)建设思路。 |
| 1.战略层面。 |
| 2.战术层面。 |
| 3.业务层面。 |
| 4.数据层面。 |
| 四、辽宁“互联网+政府采购”一体化平台建设的具体内容 |
| (一)设计架构。 |
| 1.系统门户层建设。 |
| 2.业务应用层建设。 |
| 3.数据资源层建设。 |
| 4.基础保障层建设。 |
| 5.安全运维和标准规范体系建设。 |
| (二)主要建设内容。 |
| 1.“辽宁政府采购网”门户网站及移动端建设。 |
| 2.政府采购综合服务子系统。 |
| 3.政府采购综合评价监管子系统建设。 |
| 4.大数据支撑与分析平台。 |
| 5.优化网上商城,推行电子化交易。 |
| 6.建立政采贷,为银企搭桥梁。 |
| 7.安全和运维支撑体系建设。 |
| 8.标准规范体系建设。 |
| (三)建设进度。 |
| (四)保障机制。 |
| 1.加强组织领导,健全管理体制。 |
| 2.强化安全保障,规范日常运行管理。 |
| 3.加强制度建设,确保信息化工作规范有序发展。 |
| 4.探索政府采购5G应用,实现服务先行。 |
| 五、结论 |
（5）中央级科研事业单位政府采购问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献综述法 |
| 1.4.2 案例分析法 |
| 1.4.3 问卷法 |
| 1.5 研究内容 |
| 2 中央级科研事业单位政府采购的理论基础 |
| 2.1 委托-代理理论 |
| 2.2 公共选择理论 |
| 3 中央级科研事业单位政府采购概述 |
| 3.1 基本概念 |
| 3.2 发展历程 |
| 3.3 主要特点 |
| 3.4 基本功能 |
| 3.5 重要原则 |
| 3.6 组织形式 |
| 3.7 采购方式 |
| 4 中央级科研事业单位政府采购的个案调查 |
| 4.1 中国地质科学院地质研究所概况 |
| 4.2 中国地质科学院地质研究所政府采购现状与问题 |
| 4.2.1 政府采购现状 |
| 4.2.2 政府采购中存在的问题 |
| 5 中央级科研事业单位政府采购存在的问题及原因 |
| 5.1 政府采购预算不严谨 |
| 5.2 监管力度不够 |
| 5.3 信息公开不够透明 |
| 5.4 采购队伍专业性不足 |
| 6 完善中央级科研事业单位政府采购的对策建议 |
| 6.1 提高预算的严谨性 |
| 6.2 加强监督监管力度 |
| 6.2.1 优化采购业务流程 |
| 6.2.2 加强考核与验收 |
| 6.2.3 推广公务卡的使用 |
| 6.3 公开采购信息及采购进度 |
| 6.3.1 采购信息的公开 |
| 6.3.2 采购进度的公开 |
| 6.4 加强采购队伍的建设 |
| 6.4.1 整合采购队伍 |
| 6.4.2 合理配置采购团队 |
| 6.4.3 加强培训 |
| 6.4.4 加强协调与沟通 |
| 6.4.5 加强服务 |
| 7 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 致谢 |
（6）Y市定点医疗机构违规行为的医保监管研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义和目的 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 相关概念界定及理论基础 |
| 1.5 研究思路与框架 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.7 创新之处 |
| 2 Y市定点医疗机构违规行为的医保监管现状 |
| 2.1 Y市定点医疗机构违规问题现状 |
| 2.2 Y市定点医疗机构的医保监管现状 |
| 3 Y市定点医疗机构违规行为医保监管存在的问题 |
| 3.1 监管难度大威慑力不足 |
| 3.2 付费方式约束效果不力 |
| 3.3 社会办医引发负面效应 |
| 4 Y市定点医疗机构违规行为医保监管存在问题的成因剖析 |
| 4.1 医保监管主体力量薄弱 |
| 4.2 监管制度可执行性不足 |
| 4.3 缺乏精细化的付费机制 |
| 4.4 社会监督机制尚不健全 |
| 5 进一步改善Y市定点医疗机构违规行为医保监管的对策建议 |
| 5.1 推进多元化的监督检查手段 |
| 5.2 完善监管制度环境着眼预防 |
| 5.3 发挥付费方式激励约束效果 |
| 5.4 引入社会治理模式强化监管 |
| 6 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）代建公司招标管理研究 ——以A公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的对象及方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 第2章 工程招标概述和理论方法概述 |
| 2.1 工程招标概念 |
| 2.2 工程招标主要分类 |
| 2.2.1 工程咨询招标 |
| 2.2.2 EPC招标 |
| 2.2.3 造价咨询招标 |
| 2.2.4 监理招标 |
| 2.2.5 施工招标 |
| 2.3 勘察设计、监理、咨询等服务类(资格后审)招标流程概述 |
| 第3章 A公司工程建设招标管理现状及问题分析 |
| 3.1 A公司基本情况 |
| 3.1.1 公司背景 |
| 3.1.2 公司组织架构 |
| 3.1.3 公司业务情况 |
| 3.2 A公司招标管理现状 |
| 3.2.1 工作流程 |
| 3.2.2 公司各部门的组织和管理 |
| 3.2.3 招标内部工作程序 |
| 3.3 A公司招标管理现状分析 |
| 3.3.1 建立招标管理制度 |
| 3.3.2 A公司招标采购实施办法 |
| 3.3.3 合作信用库管理 |
| 3.3.4 招标项目办理 |
| 3.3.5 工作流程清晰 |
| 3.3.6 各部门配合管理 |
| 3.4 A公司现行招标管理存在问题 |
| 3.4.1 招标准备时间过长 |
| 3.4.2 招标文件编制存在问题 |
| 3.4.3 公司人员队伍不稳定 |
| 3.4.4 招标投标档案管理不规范 |
| 3.4.5 合同管理不足 |
| 3.4.6 招标代理管理欠缺 |
| 第4章 A公司工程建设招标管理改进方案 |
| 4.1 重新规划公司的组织结构 |
| 4.2 施行领导责任制 |
| 4.3优化招标准备流程 |
| 4.4 提升招标文件质量水平 |
| 4.5 构建人力资源管理体系 |
| 4.6 设定符合标准的招标程序 |
| 4.7 完善招标投标档案管理 |
| 4.8 加强合同管理 |
| 4.9 提升招标代理监管力度 |
| 第5章 X项目改进方案应用案例 |
| 5.1 X项目综合概述 |
| 5.1.1 项目内容 |
| 5.1.2 项目推进计划 |
| 5.1.3 代理委托注意事项 |
| 5.1.4 审计监察室重点监管 |
| 5.1.5 加强招标评审部人员管理 |
| 5.2 编制招标方案 |
| 5.3 招标工作人员匹配 |
| 5.4 风险分析 |
| 第6章 结论 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 参考文献 |
（8）TX航旅公司营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRAC T |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究问题 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究框架 |
| 2 文献综述及理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 服务营销组合理论 |
| 2.2.2 目标市场营销理论 |
| 2.2.3 环境市场行业分析理论与工具 |
| 3 TX航旅公司机票营销现状及存在的问题分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 TX航旅公司机票营销现状分析 |
| 3.2.1 产品策略 |
| 3.2.2 渠道策略 |
| 3.2.3 价格策略 |
| 3.2.4 促销策略 |
| 3.2.5 人员管理策略 |
| 3.2.6 服务流程策略 |
| 3.2.7 有形展示策略 |
| 3.3 公司机票营销存在问题分析 |
| 3.3.1 产品与服务单一 |
| 3.3.2 营销渠道拓展困难 |
| 3.3.3 忽视产品服务与收益差异化 |
| 3.3.4 人员缺乏有效管理 |
| 3.3.5 改进服务流程标准 |
| 3.3.6 有形展示不全面 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 TX航旅公司机票市场营销环境分析 |
| 4.1 PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 行业环境分析 |
| 4.2.1 行业竞争现状 |
| 4.2.2 TX航旅公司五力模型分析 |
| 4.3 微观环境分析 |
| 4.3.1 企业内部环境分析 |
| 4.3.2 消费者分析 |
| 4.3.3 竞争者分析 |
| 4.3.4 供应商分析 |
| 4.4 TX航旅公司SWO T分析 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 4.4.3 机会 |
| 4.4.4 威胁 |
| 4.4.5 SWOT矩阵分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 TX公司营销策略优化 |
| 5.1 TX航旅公司营销战略STP分析 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 产品优化策略 |
| 5.2.1 新组合产品及优质服务 |
| 5.2.2 开拓更多其它航线产品 |
| 5.2.3 扩大关联服务 |
| 5.2.4 交叉销售辅营产品 |
| 5.3 渠道优化策略 |
| 5.3.1 多元化机票营销渠道 |
| 5.3.2 建设平台营销渠道 |
| 5.4 价格定价优化策略 |
| 5.4.1 收益管理定价 |
| 5.4.2 管控采购成本 |
| 5.5 促销优化策略 |
| 5.5.1 分类产品促销 |
| 5.5.2 拓展媒体促销 |
| 5.5.3 巡演销售渠道 |
| 5.5.4 口碑营销 |
| 5.5.5 推销设计方案服务营销 |
| 5.6 人员优化策略 |
| 5.6.1 各岗位专业职业素质要求 |
| 5.6.2 重视客户投诉 |
| 5.6.3 激励措施以及人员招聘 |
| 5.6.4 建立良好内部竞争机制 |
| 5.7 服务过程优化策略 |
| 5.7.1 改进服务管理流程 |
| 5.7.2 服务流程人员改进 |
| 5.7.3 服务流程报价处理 |
| 5.7.4 报销流程服务 |
| 5.8 形展示优化策略 |
| 5.8.1 改进展示新措施 |
| 5.8.2 新营销展示 |
| 5.9 本章小结 |
| 6 TX航旅公司营销策略支持措施 |
| 6.1 扩大资源保障 |
| 6.2 组织架构与企业文化 |
| 6.3 招聘保障措施 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（9）A基层乡镇政府内部控制有效性评价及优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究框架 |
| 2 制度背景、理论基础及文献综述 |
| 2.1 制度背景 |
| 2.1.1 内部控制的演进 |
| 2.1.2 行政事业单位内部控制演进的制度背景与相关内容 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 公共受托责任理论 |
| 2.2.3 权变理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 国外政府内部控制相关文献 |
| 2.3.2 行政事业单位内部控制相关文献 |
| 2.3.3 基层行政事业单位内部控制的相关文献 |
| 2.3.4 文献述评 |
| 3 A基层乡镇政府内部控制现状 |
| 3.1 A镇政府概况 |
| 3.2 A镇政府内部控制现状 |
| 3.2.1 单位层面的内部控制现状 |
| 3.2.2 风险控制机制现状 |
| 3.2.3 评价与监督现状 |
| 3.2.4 业务层面的内部控制现状 |
| 4 A基层乡镇政府内部控制有效性评价及问题分析 |
| 4.1 基于AHP与FCE的内部控制有效性评价模型的构建 |
| 4.1.1 基于AHP指标体系的内容及设计 |
| 4.1.2 基于FCE的模糊评判模型构建 |
| 4.2 A镇政府内部控制有效性评价模型应用 |
| 4.2.1 指标权重计算 |
| 4.2.2 计算指标得分 |
| 4.3 A基层乡镇政府内部控制问题分析 |
| 4.3.1 单位层面内部控制问题分析 |
| 4.3.2 业务层面内部控制问题分析 |
| 4.4 A基层乡镇政府内部控制问题的原因分析 |
| 4.4.1 内控组织机构职权不匹配 |
| 4.4.2 乡镇资金管理较为粗放 |
| 4.4.3 制度设计存在生搬硬套 |
| 4.4.4 人力资源管理不足 |
| 4.4.5 政策变化产生历史遗留难题 |
| 5 A基层乡镇政府内部控制优化建议 |
| 5.1 单位层面的内部控制优化建议 |
| 5.1.1 优化内部控制组织机构和人员管理 |
| 5.1.2 加强信息化建设 |
| 5.2 完善风险评估工作机制 |
| 5.3 提升监督和评价水平 |
| 5.4 业务层面的内部控制优化建议 |
| 5.4.1 预算管理的内部控制优化建议 |
| 5.4.2 收支管理的内部控制优化建议 |
| 5.4.3 政府采购管理的内部控制优化建议 |
| 5.4.4 资产管理的内部控制优化建议 |
| 5.4.5 建设项目管理的内部控制建议 |
| 5.4.6 合同管理内部控制的优化建议 |
| 6 结论、启示、不足和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 启示 |
| 6.3 研究不足 |
| 6.4 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（10）新政府会计制度实施对A中学会计核算管理的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外相关文献综述 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 |
| 1.3 研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第二章 新政府会计制度改革及比较分析 |
| 2.1 新政府会计制度改革的理论基础及内容特点 |
| 2.1.1 改革的理论基础 |
| 2.1.2 制度的出台背景 |
| 2.1.3 新政府会计制度的改革意义 |
| 2.2 新政府会计制度与中小学校会计制度的比较 |
| 2.2.1 中小学校会计制度的发展轨迹 |
| 2.2.2 收付实现制和权责发生制的比较 |
| 2.2.3 政府会计制度与中小学校会计制度的比较 |
| 2.3 新制度的主要变化影响分析 |
| 2.3.1 双核算以及资产折旧和摊销的改进 |
| 2.3.2 基建会计核算的整合 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 A中学会计核算与管理现状 |
| 3.1 我国中学财务会计核算概述 |
| 3.1.1 全国教育经费投入情况 |
| 3.1.2 公办中学财务与会计工作内容 |
| 3.2 A中学的基本情况及财务会计核算管理现状 |
| 3.2.1 A中学基本情况简介 |
| 3.2.2 A中学财务收支情况介绍 |
| 3.2.3 A中学2018-2019年事业支出明细情况 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 A中学在新政府会计制度执行中的难点问题分析 |
| 4.1 A中学在预算执行管理中存在的问题 |
| 4.1.1 预算编制及执行存在的问题 |
| 4.1.2 管理者缺乏经济效益意识 |
| 4.1.3 监督考核存在的问题 |
| 4.1.4 预算外资金使用混乱 |
| 4.2 A中学在执行新制度会计核算过程中遇到的难点 |
| 4.2.1 固定资产会计核算实务分析 |
| 4.2.2 业务活动费用和单位管理费用的界定 |
| 4.3 A中学在执行新制度中仍存在的问题研究 |
| 4.3.1 资产管理不够完善和核算不够规范 |
| 4.3.2 会计人员业务水平不高 |
| 4.3.3 财务系统功能单一和不能数据共享 |
| 4.3.4 新旧制度核算变化仍需要一定的磨合期 |
| 4.3.5 内部控制制度不够细化和健全 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 推进A中学更好地执行新制度的对策建议 |
| 5.1 规范单位的资产负债管理 |
| 5.2 清理基建项目完善基建财务核算体系 |
| 5.3 提升财会人员专业技术技能和明确会计责任 |
| 5.4 深化集中支付和财务软件电子化改革 |
| 5.5 制定单位财务会计和内部控制制度 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
四、没做预算不能采购（论文参考文献）
- [1]W建筑企业项目成本内部控制问题探讨[D]. 陶秀娟. 江西财经大学, 2021
- [2]XT公司F项目施工阶段成本管理问题及对策研究[D]. 高英才. 山东大学, 2020(04)
- [3]积极构建“互联网+政府采购”模式 完善政府采购监管运行机制[J]. 沈光波,刘景新,曹冬喆. 中国政府采购, 2020(07)
- [4]M检验机构政府采购中的风险防控研究[D]. 韦海燕. 桂林理工大学, 2020
- [5]中央级科研事业单位政府采购问题与对策研究[D]. 和川. 北京林业大学, 2020(02)
- [6]Y市定点医疗机构违规行为的医保监管研究[D]. 黄正铧. 暨南大学, 2020(07)
- [7]代建公司招标管理研究 ——以A公司为例[D]. 柯英. 南昌大学, 2020(01)
- [8]TX航旅公司营销策略优化研究[D]. 王涛. 北京交通大学, 2020(04)
- [9]A基层乡镇政府内部控制有效性评价及优化研究[D]. 杨筱. 苏州大学, 2020(03)
- [10]新政府会计制度实施对A中学会计核算管理的影响研究[D]. 方思敏. 华南理工大学, 2020(02)
标签：内部控制论文; 政府采购代理机构论文; 政府采购合同论文; 项目成本管理论文; 预算执行论文;