一、论中国报业集团管理改革中的十大悖论（论文文献综述）
郭春阳[1]（2018）在《HNRB报业集团转型发展期财务风险研究》文中认为层出不穷的新媒体给传统报业的发展带来了巨大的冲击,读者流失、发行量锐减以及广告收入大幅缩水等问题日趋明显,以报刊业为主业的报业集团开始探索转型发展之路,而转型发展过程中的财务风险是客观存在和无法避免的。特别是当前经济新常态下,市场环境复杂多变,行业竞争日趋激烈,报业集团转型发展期财务风险的评价和控制更需要集团管理层的高度重视。本文以转型发展期的HNRB报业集团为研究对象,以国内外财务风险相关研究为理论基础,首先梳理了我国报业集团的转型发展路径及财务风险管理现状;然后根据HNRB报业集团财务数据对其存在的筹资、投资、营运以及非财务指标中的财务风险进行识别;针对识别出的风险,构建财务风险评价指标体系,分析不同财务风险评价方法特点后,选择层次分析法确定不同财务风险评价指标的权重,而后运用改进的功效系数法确定不同财务风险评价指标的评分值以及综合评分,评分结果显示HNRB报业集团2015年财务风险处于轻警区间,2016和2017年财务风险处于中警区间,特别是盈利能力风险和发展能力风险需要持续关注;最后,根据财务风险评价结果以及行业特点提出相应财务风险的防范措施。研究结果有助于HNRB报业集团更为全面的认识自身存在的财务风险,及时采取有效的防范措施,积极应对财务风险,促进企业持续发展,同时为同处转型发展期的其他报业集团提供一些参考。
姜涛[2]（2018）在《中国传媒产权制度的历史变迁与现实建构研究》文中研究指明建国以后,我国传媒被定位为事业单位,承担着政治宣传任务,完全依赖国家财政拨款,统收统支,不从事任何经营活动。1978年,我国开始实行改革开放,传媒业被重新定性为:“事业单位,企业化管理”,恢复广告经营,传媒重新走上市场化产业化发展道路。此后,在“事业单位,企业化管理”双轨制体制框架内,传媒内部采编和经营两分开、集团化发展等,此时的传媒单位身份模糊,属于事业单位,不具备独立的市场主体资格,由国家拥有所有权,却又参与市场竞争获取利润。事业单位的身份使其获得了国家的政策倾斜并从市场上攫取了巨大收益,但同时又使得媒体单位的产权归属变得模糊不清。传媒市场的行政化垄断使得市场交易行为失范,激励和约束机制功能弱化,交易费用增加,束缚了传媒业的发展。应该说中国传媒业的初始改革是有一定成效的,但仅是在既定制度框架之内在中观和微观经营机制层面做出局部调整,侧重于增量改革,并未触及核心制度层面——产权制度改革,在经济全球化和数字技术的背景下,混合型体制已严重制约了传媒业的长远发展。2003年开始的文化体制改革将文化单位区分为文化产业与文化事业,这是对传媒核心制度的一次重大创新与突破,同时也为我国传媒产业发展提供了政策性支持。中国传媒体制改革30多年来,从内容到渠道,从媒体到市场,从管理到经营,从内部到外部,经历了多方面、多层次的变革,改革已经进入深水区。在传媒实践中,我国的一些媒体改革自下而上,实际上已经触及产权制度,牡丹江新闻传媒集团改革就是典型的案例。但是我国现有的传媒产权制度改革主要集中在企业的微观视角,目的和涉及的范围局限于解决一个媒体或媒体集团的问题,而对于传媒产权制度来说,在没有确立国家视角的产权制度框架的情况下,某一个别媒体的改制只能是隔靴搔痒。同时,现有的学术研究也没有提供一定的理论框架来比较全面的认识传媒产权制度,因而改革也只能依靠实践在“摸索”中艰难前行。加强这一方面的理论研究的无疑有非常重要的价值。关于传媒产权制度的重要性,在学术领域已经达成了共识,学者们大多认为媒介产权制度对我国媒体改革发展至关重要。即便如此,在传媒产权制度的—些基础性理论研究方面,目前学界依然缺乏整体性思考,也没有展开相关的历史研究,究竟什么是传媒产权,它的作用和功能是什么?哪些层面和角度可以来开展传媒产权制度研究?对于这些问题的解决需要我们专门对传媒产权制度本身进行深入研究。传媒的发展取决于传媒产权制度能否在新的制度环境下产生适应性变迁,即能否将制度外利润内部化,因此研究传媒的产权制度变迁对于促进我国传媒业的发展有着极为重要的作用。在我国传媒业制度改革中,由于缺乏系统研究,理论落后于实践,导致改革中弊端从生,因此,本文的实践意义在于通过对传媒产权制度变迁展开研究,为政策制定提供相应的理论依据和合理建议,并以此指导和规范传媒业的有序运行。基于传媒产权制度变迁的问题,本文综合运用文献研究法、历史与现实相对照、规范分析与实证研究相结合的研究方法,以产权理论、制度变迁理论作为理论资源,采用宏观层面和微观层面双重视角,首先对传媒产权制度变迁规律加以分析;其次,针对传媒产权领域存在的问题,分别从宏观国家层面上改革传媒所有权制度、完善产权交易市场体系;微观企业层面上建立健全传媒法人治理结构两个层面展开研究;最后对传媒产权制度变革的配套制度进行完善;理顺传媒产权与国家、市场和企业的关系,为我国传媒产权制度的改革提供可行的对策。本文按照“问题的提出—研究现状评述—理论基础—问题分析一对策建议”的思路构建起基本研究框架:一是分析了“中国传媒产权制度变迁研究”这一论题的研究背景、研究意义,并回顾和评价了国内外学者传媒产权制度的研究成果,最后对本文的研究思路、研究框架、研究方法做一个简要介绍,是全文的导入部分。二是传媒产权制度变迁的理论基础。本章概述了制度变迁理论、产权理论中与本论文相关的内容,分析了这些内容与产权制度变迁的重要关系,界定了传媒产权和传媒产权制度,对传媒所有制和传媒产权制度的异同进行了比较,为本文开展后续研究提供了翔实的理论依据。三是传媒产权制度变迁的历史逻辑。传媒组织的产权制度变迁是在特定的政治经济文化条件下不断演化来的。于是,本文全面深入地剖析中国传媒产权制度的发展变迁过程,从而形成对中国传媒产权制度改革现状的背景性认知。四是我国传媒产权制度存在的问题分析。在搜集相关传媒产权制度资料的基础上,对当前中国传媒产权制度的现状进行总结归纳与深度分析,以找出造成其治理困境的关键问题,确立传媒产权制度改革的基本方向。五是中国传媒产权制度改革的基本取向和实现路径。在对世界上传媒所有制类型进行概述并分析中国传媒所有制变迁过程的基础上,提出中国传媒产权制度改革的前提是产权明晰,因此要进行产权界定,授权经营,产权多元化是产权制度改革的突破口。六是产权约束下的传媒治理结构完善。在明确治理结构涵义的基础上,分析了我国传媒治理结构和普通企业治理结构的区别,揭示了我国传媒治理结构的特殊性,并对我国传媒集团公司治理结构存在的问题进行分析,提出了传媒治理是个十分复杂的过程,应该从外部、内部、政府三方面展开,在此基础上,探索特殊管理股制度,继续推进传媒股份制改造,加强传媒异质性人力资本产权建设。七是传媒产权市场体系的构建。论述了传媒产权市场体系的意义和如何建立市场化的传媒资产评估制度,界定了传媒产权交易市场的含义,明确了传媒产权交易市场的功能,分析了传媒产权交易市场的二级多元结构,阐释了传媒产权交易市场的市场进入、市场竞争、市场交易等规则,建立传媒产权交易的市场监督体系。八是传媒产权制度创新的配套改革。政府职能转变是产权制度改革的必备前提,相关政策法规协调是产权制度改革的必要保障,社会化服务体系的建立是产权制度改革发展的需要,投融资渠道的畅通是产权制度改革的重要条件,传媒保险制度的建立是分担产权制度改革风险的有效机制。最后,对全文主要研究成果进行归纳总结,并指出今后的研究中可进一步深化的方面。笔者希望能够通过持续努力地研究,解决我国传媒产权制度改革中国有资产授权经营、法人治理结构、产权交易市场、配套制度等改而不灵,只治标不治本、改革不彻底的问题,同时探索多种所有制形式的可能性,引起政府、社会和学界对传媒产权制度改革的高度重视,真正实现传媒的效率和公平。
吴信训,储靖伦[3]（2017）在《2004—2016我国传媒经济学的研究进展（下）》文中研究说明近10年来,随着新媒体信息科技发展以及政治经济环境的改变,在一定意义上可以说,我国传媒经济发展进入了变化急速的媒体融合时代。我国学者对传媒经济的研究也有了新的发展。通过对2004-2016年我国学者对传媒经济研究的梳理和分析,发现传媒经济研究在以下方面呈现出一些亮点:基础理论日渐深化,学科理论框架初显轮廓;新媒体产业、媒体融合前沿研究蔚为大观;传媒产业体制转型备受关注。同时,本文还对这一时期国际视角的传媒经济研究状况做了简要的梳理概括,作为参考。
王婧雅[4]（2016）在《“互联网+”时代背景下都市纸媒头版导读的本土化发展原因初探》文中认为当前"互联网+"时代到来,新媒体异军突起,传统报业市场困境加剧。面对各类异质媒体的竞争,报纸只有改变思维,重视提升其办报质量,才能获得生存与发展。成功的报纸必定拥有忠实的读者群体,成功地吸引读者兴趣,成功地占领市场份额,成功地树立品牌价值。头版导读起源于厚报时代,在如今的速度时代中早已发展成不可忽略的版面元素,成为吸引读者、经营特色、培养报纸品牌的重要手段。为此,认真研究晚报头版导读发展变化,尤其是深入挖掘探索晚报头版导读发展沿革背后的原因,是"互联网+"时代和市场经济报业竞争和背景下的一个具有理论意义和实践指导性的重要课题。
陈芝,陈康敏[5]（2014）在《纸媒:基于生态位视角的解读》文中研究表明面对新媒体带来的新格局,报纸的存亡问题引发了学界和业界的思考,"雷人""惊人"之语不绝于耳。如有人认为它已垂垂老矣即将寿终正寝,甚至对其死亡的时间进行了"精准预测",认为新媒体给传统纸媒早已写好了墓志铭;还有人认为尽管它已至"暮年",但仍"老有所为",只要借助与新媒体的"联姻"就可走出一条蜕变和变革的新生之路。文章从生态位视角出发,结合当前媒介融合的大环境,对纸媒的生存与发展进行探讨。
郑晋鸣,韩灵丽[6]（2014）在《媒介融合下中国报业集团的路径选择》文中进行了进一步梳理在我国,报业集团是行政意志的产物,始于上世纪90年代末,由于是行政意志的产物,我国报业集团长期并仍处于中央级、省级、地市级三级划分状态,并条块分割,各守一方,这极大限制了报业集团自由竞争和发展。在此环境下,报业集团假若能利用好媒介融合的机遇,做大做强信息买卖,则将在有限的空间里有为。
王声平[7]（2014）在《传媒产权过渡性制度安排分析》文中提出自我国传媒市场化改革以来,产权制度改革逐渐成为传媒改革的中心环节,影响着传媒体制改革的其他环节,其产权制度演化呈现平滑转型过渡性特征。传媒产权制度改革历经放权让利、增量改革、产权多元化三个阶段。在政府、传媒、市场三者在社会利益和经济利益之间关系的重新定位和调整过程中,传媒产权改革反映了传媒平滑式过渡性制度安排特征,传媒产权制度演化采取了"政府主导、试点推广"模式,而产权结构均衡与否影响了传媒产权过渡性制度安排。当前传媒产权过渡性制度安排存在传媒资产流失、内部人控制、以现代企业制度为主要特征的"新型传媒"适应市场变革能力不足等问题。
栾伊莹[8]（2013）在《深圳报业集团多元化经营战略研究》文中指出改革开放以来，我国报业经济的发展走上了“事业单位，企业化管理”的经营模式。在这三十多年的时间里，在市场经济、企业模式的推动下，中国报业融合入市场经济之中，走上了自担风险、自负盈亏的格局，并发展成为信息时代的一个新兴产业。报业的三大主业经营是广告、发行和印务，还有多种经营业务，如房地产、物流、旅游、酒店管理等。报业在做好三大主业经营的同时，在多种经营这方面存在诸多不足，因此本文研究具有十分重要的意义。本文以深圳报业集团作为研究对象，利用多元化经营理论分析了报业集团的多元化战略经营模式。首先分析了深圳报业多元化经营的综合背景：成长历程，宏观环境，市场竞争情况；其次，深入剖析深圳报业集团多元化经营模式，对报业集团多元化经营战略进行SWOT分析，分析深圳报业多元化战略的优势与劣势，提出战略选择，阐述其进行多元化经营的必要性和可行性；最后，从多角度提出了相关战略实施措施。本文综合分析认为，深圳报业集团现有多种的经营模式，在一定程度上发挥了报业集团的资源优势，但在目标行业选择上还在存在盲从，如房地产业，餐饮业；应加大对多媒体领域和信息服务业的投入；战略规划上立足深圳，办好报纸这项主营业务，向文化信息服务领域拓展，走文化加其他行业结合的发展道路，如：“文化+地产”模式；打破地域壁垒，打造核心品牌价值，真正走出跨地区、跨媒体、综合性、多元化、国际化的大型传媒发展道路。在政策建议方面认为，报业集团的核心在于把握主业，拓展文化产业平台，谨慎选择目标行业和实现途径，营造良好的外部政策环境和集团内部环境。
翟红蕾[9]（2013）在《中国报业集团价值链研究》文中提出论文运用价值链理论研究框架和价值链分析方法，探讨中国报业集团价值链的建构和重构。运用这个理论和方法帮助中国报业集团分析自身特点、规划价值活动、确定价值链模式、调整价值链与组织结构关系、筹划合理的竞争战略、争取报业市场上的竞争优势。论文辨析了长期以来在价值链研究领域经常被混淆的三个概念：价值链、供应链和产业链，为“价值链”概念正名，以明确报业集团价值链研究的对象和范围。论文对中国报业集团价值链模式的发展演进过程进行了回顾，鸟瞰中国报业集团的价值链从传统价值链、纵向一体化价值链、横向多元化价值链到虚拟价值链的发展历程。通过上述论说，论文描述了中国报业集团的常见价值链形态，总结出中国报业集团的常见价值链模式。论文以波特基本价值链图为原型，结合每一模式的具体情况进行变形处理，给出各类模式的模式图，在逻辑进程与历史进程统一的高度上，揭示价值链模式发展演变的规律。论文在价值链理论的指导下，对湖北日报传媒集团的经营实践进行实证分析，通过基于实证材料的对湖北日报传媒集团的价值链建构、重构的观照，检验价值链相关理论的适用性。论文按照中国报业经营的特点，对报业集团价值活动进行识别、分类，揭示报业集团内部价值链业务单元之间的联系及报业集团自身价值链与外部的上、下游企业价值链的联系。论文强调，要重点培养价值链中的优势环节，削弱、减少、回避价值链中的劣势环节。论文提出价值活动的“权重”概念，并通过专家调查法，给出中国报业集团价值链上的各价值活动的“权重”值，解决了价值活动的排序问题。在上述研究的基础上，论文探讨了报业集团价值链的竞争策略，对成本优势策略、差异化策略、市场集中策略的执行步骤、操作细节、注意事项、市场风险等问题进行了分析。论文还对中国报业集团向价值网络、全球价值链发展的趋势做出前瞻性展望。
汤维[10]（2012）在《非时政类报刊出版单位体制改革中突出问题研究》文中研究说明非时政类报刊出版单位转企改制是2011年以来中国文化体制改革的一大举措。本文以此为研究对象,结合经济学、媒介经营管理学和新闻传播学等多学科的相关理论,探究该类报刊企业化改制的现实困境和路径选择,为政府的决策和报刊的企业化改革提供参考性意见。文章共由四部分组成。首先,本文主要阐述了文章的叙述框架、逻辑起点、选题背景和研究方法等。在非时政类报刊出版单位转企改制的时代背景下,结合中国的社会现实情景和当代的体制语境,在前人相关研究成果的基础上,提出本文的理论依据及其生发的内在机制,定量研究与定性研究同步进行,运用文献查阅法、实地调查法、深度访谈法等研究方法,试图建构文章的理论体系和分析框架,以及研究的目标指向。其次,本文主要分析了非时政类报刊出版单位转企改制过程中的突出问题。文章通过大量的实证调查和统计分析,发现非时政类报刊出版单位转企改制过程中的突出问题主要表现在三个方面：一是资金缺位,广告撑“创收”,“摊派”挺发行；二是机制“靠边”,领导“把脉”；三是人员机构不合理,“在其位不谋其职”。再次,本文通过进一步调查分析,发现该类报刊的转企改制存在严重的“路径依赖”,而导致这种现象的根本原因在于产权边界不清晰、监督缺位。“受封”不均,改制单位发挥空间狭小也曾使改制单位患上“重度资源依赖症”,使改革举步维艰。最后,本文主要针对非时政类报刊出版单位转企改制过程中突出问题所提出的措施进行可行性思考。从国家层面看,政府应建立一系列长效机制,为非时政类报刊出版单位的体制改革创造必要条件；从改制单位本身来看,应以打造差异化竞争为核心,完善采编和经营队伍,实现人员结构合理化,为报刊的可持续发展奠定坚实的基础。
二、论中国报业集团管理改革中的十大悖论（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、论中国报业集团管理改革中的十大悖论（论文提纲范文）
（1）HNRB报业集团转型发展期财务风险研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 第一节 研究背景与研究意义 |
| 一 研究背景 |
| 二 研究意义 |
| 第二节 主要研究内容与方法 |
| 一 研究思路 |
| 二 研究方法 |
| 三 本文特色与创新之处 |
| 第二章 HNRB报业集团财务风险管理现状 |
| 第一节 HNRB报业集团简介 |
| 一 HNRB报业集团基本情况 |
| 二 HNRB报业集团组织架构情况 |
| 第二节 HNRB报业集团转型发展路径简述 |
| 一 资本运营 |
| 二 多元化发展 |
| 三 报业集团的区域整合 |
| 四 报业集团的数字化转型 |
| 第三节 HNRB报业集团财务风险管理现状 |
| 一 缺乏整体战略目标,理念难以一贯而下 |
| 二 延续事业单位模式,信息化程度不高 |
| 三 资金过于分散,使用效率不高 |
| 四 内控机制不健全,制度执行不到位 |
| 五 缺乏完善的财务风险管理体系 |
| 第三章 HNRB报业集团财务风险识别与评价 |
| 第一节 财务风险识别 |
| 一 筹资风险识别 |
| 二 投资风险识别 |
| 三 营运风险识别 |
| 四 非财务指标中的财务风险识别 |
| 第二节 HNRB报业集团财务风险评价体系的构建 |
| 一 财务风险评价指标的选取原则 |
| 二 财务风险评价指标的选定 |
| 三 基于层次分析法确定指标权重 |
| 四 基于改进的功效系数法处理财务风险评价指标 |
| 第三节 HNRB报业集团财务风险评价结果分析 |
| 第四章 HNRB报业集团财务风险防控 |
| 第一节 筹资风险的防控 |
| 一 做好资金预算,优化资本结构 |
| 二 拓宽筹资渠道,筹资方式多样化 |
| 三 合理配置筹资结构,降低筹资成本 |
| 四 资金集中管理,提高资金使用效率 |
| 第二节 投资风险的防控 |
| 一 完善项目投资决策流程,做好投资事前控制 |
| 二 规范投资项目的跟踪与监管,加强投资项目的事中控制 |
| 第三节 营运风险的防控 |
| 一 加强应收账款事前、事中和事后管理 |
| 二 优化产业布局,提高盈利能力 |
| 第四节 非财务指标的改革 |
| 一 法人治理结构方面 |
| 二 薪酬体系方面 |
| 三 人才建设方面 |
| 第五章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 专家打分表 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（2）中国传媒产权制度的历史变迁与现实建构研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出与研究的意义 |
| 1.1.1 问题的提出 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 文献回顾与评价 |
| 1.2.1 外国学者对传媒产权制度的研究 |
| 1.2.2 中国学者对传媒产权制度的研究 |
| 1.3 研究思路、框架和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1 本文的创新 |
| 1.4.2 本文的不足 |
| 2 传媒产权制度变迁的理论基础 |
| 2.1 制度与制度变迁理论 |
| 2.2 产权与产权理论 |
| 2.2.1 产权的定义 |
| 2.2.2 现代产权理论 |
| 2.2.3 产权制度与所有制 |
| 2.2.4 现代产权制度的特征 |
| 2.3 传媒产权制度安排 |
| 2.3.1 传媒 |
| 2.3.2 传媒制度 |
| 2.3.3 传媒产权制度 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 我国传媒产权制度变迁的历史逻辑 |
| 3.1 我国传媒产权制度变迁的发展历程 |
| 3.1.1 “事业单位,企业化管理”双轨制阶段(1978—1996年) |
| 3.1.2 产业化与集团化发展阶段(1996—2003年) |
| 3.1.3 “两分开”、多元化产权阶段(2003至今) |
| 3.2 我国传媒产权制度变迁的特征与内在逻辑 |
| 3.2.1 传媒产权制度变迁的改革方式 |
| 3.2.2 传媒产权制度变迁的演化机制 |
| 3.2.3 传媒产权制度变迁中的利益博弈 |
| 3.2.4 产权结构对传媒产权制度安排的影响 |
| 3.2.5 传媒产权制度变迁的“路径依赖” |
| 3.2.6 传媒产权制度变迁的“诱致性制度供给不足” |
| 3.3 传媒产权制度变迁的动力机制 |
| 3.3.1 传媒产权制度变迁的外部动力 |
| 3.3.2 传媒产权制度变迁的内部动力 |
| 3.4 我国传媒产权制度变迁的启示 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 我国传媒产权制度存在的问题分析 |
| 4.1 传媒单一国家所有制的弊端 |
| 4.1.1 国家所有权制度存在缺陷 |
| 4.1.2 传媒产权结构不合理 |
| 4.1.3 传媒产权权属混乱 |
| 4.1.4 政企合一致使监督不力 |
| 4.2 传媒产权市场运作方式的缺陷 |
| 4.2.1 传媒产权资产评估体系不完善 |
| 4.2.2 传媒产权交易市场不规范 |
| 4.3 传媒产权改革外部环境保障不到位 |
| 4.3.1 传媒投融资渠道不畅通 |
| 4.3.2 社会保险制度缺失 |
| 4.3.3 传媒政策法律法规体系不健全 |
| 4.3.4 政府职能转变滞后 |
| 4.4 传媒未来产权制度变革的方向 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 我国传媒产权制度改革的基本取向和实现路径 |
| 5.1 传媒所有制 |
| 5.2 我国传媒产权制度改革的基本取向——产权多元化 |
| 5.2.1 传媒产权多元化的可能性 |
| 5.2.2 传媒产权多元化改革的首要前提——产权明晰 |
| 5.3 传媒产权的清晰界定 |
| 5.4 传媒国有资产出资人制度的建立 |
| 5.5 传媒国有资产的授权经营 |
| 5.5.1 传媒国有资产授权经营 |
| 5.5.2 公益性传媒的授权经营 |
| 5.6 传媒产权多元化的实现路径 |
| 5.6.1 公益性传媒产权多元化改革 |
| 5.6.2 经营性传媒产权多元化改革 |
| 5.7 关于传媒产权改革的战略构想 |
| 5.7.1 事业性传媒的公司化 |
| 5.7.2 公共媒介机构的建立 |
| 5.7.3 国有传媒企业的私有化 |
| 5.7.4 鼓励兴办私有传媒企业 |
| 5.8 本章小结 |
| 6 产权约束下的传媒公司治理结构 |
| 6.1 传媒治理结构的涵义 |
| 6.1.1 治理结构的涵义 |
| 6.1.2 传媒治理结构模式 |
| 6.1.3 我国传媒治理结构的特殊性 |
| 6.2 文化体制改革背景下的我国传媒治理改革探索 |
| 6.2.1 公益性传媒的剥离转制 |
| 6.2.2 公益性传媒成立集团有限公司——完全剥离 |
| 6.2.3 经营性传媒整体转制 |
| 6.3 文化体制改革后试点单位创新治理模式的探索 |
| 6.3.1 公益性传媒的治理模式 |
| 6.3.2 经营性传媒的治理模式 |
| 6.4 当前传媒治理结构存在问题分析 |
| 6.4.1 公益性传媒“一体两制”带来的内部治理问题 |
| 6.4.2 传媒治理机制的缺陷 |
| 6.4.3 由经营部分组建的公司不是合格的市场主体 |
| 6.5 建立有中国特色的传媒集团公司治理结构 |
| 6.5.1 外部治理机制的构建 |
| 6.5.2 内部治理机制的构建 |
| 6.5.3 政府治理机制的构建 |
| 6.6 探索特殊管理股制度,继续推进传媒股份制改造 |
| 6.7 加强传媒异质型人力资本产权的制度建设 |
| 6.8 本章小结 |
| 7 传媒产权市场运营体系的构建 |
| 7.1 建立传媒产权市场体系的意义 |
| 7.2 建立市场化的传媒资产评估制度 |
| 7.2.1 传媒资产评估的定义 |
| 7.2.2 建立传媒资产评估组织体系 |
| 7.2.3 传媒资产评估方法 |
| 7.2.4 国有传媒资产评估的法制保障 |
| 7.3 设立规范的传媒产权交易市场 |
| 7.3.1 传媒产权交易市场的含义和功能 |
| 7.3.2 传媒产权交易市场结构 |
| 7.4 传媒产权交易市场的规则 |
| 7.5 完善传媒产权交易市场的监督管理体系 |
| 7.6 本章小结 |
| 8 传媒产权制度创新的配套制度改革 |
| 8.1 建立统一的传媒管理部门 |
| 8.2 管理模式的转变 |
| 8.3 管理方法的创新 |
| 8.3.1 从以微观介入为主过渡到以宏观调控为主 |
| 8.3.2 从以行政干预为主过渡到以产权约束为主 |
| 8.3.3 从以权力管制为主过渡到以行政服务为主 |
| 8.4 加强对传媒市场建设的制度供给 |
| 8.5 促进市场发育,构建统一的传媒市场体系 |
| 8.5.1 传媒市场培育的制度导向 |
| 8.5.2 现代传媒市场体系的构成 |
| 8.6 建立传媒产业社会服务体系 |
| 8.6.1 鼓励国有大型金融机构与传媒合作 |
| 8.6.2 建立传媒产业投融资服务机构 |
| 8.7 建立完备的社会保障体系 |
| 8.8 进一步扩大投融资渠道 |
| 8.9 创设双轨制的保险制度 |
| 8.9.1 大力发展政策性传媒业保险 |
| 8.9.2 搞活传媒业职工保险机制 |
| 8.10 改革传媒财税政策 |
| 8.11 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间已发表的相关成果 |
| 致谢 |
（3）2004—2016我国传媒经济学的研究进展（下）（论文提纲范文）
| 传媒产业体制转型备受关注 |
| 国际视野传媒经济研究的参考 |
| 链接2004—2016我国传媒经济学的研究进展(上) |
| 一、基础理论日渐深化,学科理论框架初显轮廓 |
| 二、新媒体产业、媒体融合前沿研究蔚为大观 |
| 1.传统媒体向新兴媒体的转型发展首先是学者们关注的迫切议题 |
| 2.“大数据”和“互联网+”对传媒产业带来的新挑战成为关注的新热点 |
（4）“互联网+”时代背景下都市纸媒头版导读的本土化发展原因初探（论文提纲范文）
| 1 外部生态:中国都市媒体的普遍现状 |
| 2 现有读者及目标受众需求——来自受众本位的思考 |
| 3 城市区域——影响受众兴趣与需求的因素之一 |
| 4 结论 |
（5）纸媒:基于生态位视角的解读（论文提纲范文）
| 一、纸媒生态位趋同的具体表现 |
| 1. 抢占相同的生态位段 |
| 2. 办报“工匠”现象大量存在 |
| 3.“受众因子”定位过于宽泛 |
| 二、基于生态位视角的纸媒发展策略 |
| 1. 多元合作策略 |
| 2. 错位传播策略 |
| 3. 特化传播策略 |
| 结语 |
（6）媒介融合下中国报业集团的路径选择（论文提纲范文）
| 一、报业集团买卖信息的实践 |
| 1.报网互动 |
| 2.建立全媒体记者队伍 |
| 3.将目标受众特定化、细分化 |
| 二、买卖信息面临的挑战 |
（7）传媒产权过渡性制度安排分析（论文提纲范文）
| 1 传媒产权制度改革历程 |
| 1.1“事业单位, 企业化管理”为主的“放权让利”阶段 (1978—1996年) |
| 1.2“塑造市场主体, 打造传媒集团”为主的“增量改革”阶段 (1996—2003年) |
| 1.3“传媒转企改制, 两权分离”为主的“产权多元化”阶段 (2003—2014年) |
| 2 传媒产权过渡性制度安排特点 |
| 2.1 传媒产权改革反映了传媒平滑式过渡性制度安排 |
| 2.2“政府主导、试点推广”是传媒产权制度演化的模式 |
| 2.3 产权结构均衡与否影响传媒产权过渡性制度安排 |
| 3 当前传媒产权过渡性制度安排存在问题及演进方向 |
| 3.1 法律规定的传媒结构和现实的传媒结构相冲突, 存在传媒资产流失现象 |
| 3.2 传媒纵向多元层次的委托代理导致内部人控制问题存在 |
| 3.3“新型传媒”适应市场变革的能力需要进一步提高 |
（8）深圳报业集团多元化经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 报业经济现状 |
| 1.1.2 报业经济发展面临的挑战 |
| 1.1.3 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内外关于多元化战略的文献综述 |
| 1.2.2 关于多元化战略与报业经济的文献综述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究思路及方法 |
| 第2章 多元化经营理论与报业多元化经营的特性分析 |
| 2.1 多元化经营含义和分类 |
| 2.1.1 多元化经营含义 |
| 2.1.2 多元化经营分类 |
| 2.1.3 报业多元化经营的分类 |
| 2.2 企业多元化经营动因 |
| 2.2.1 报业寻求多元化经营的原因 |
| 2.3 企业多元化经营的条件 |
| 2.4 我国报业集团发展多元化经营现状分析 |
| 2.4.1 产品同质化现象 |
| 2.4.2 水平多元化经营发展不够 |
| 2.4.3 非相关多元化经营的战线过长 |
| 第3章 深圳报业集团成长历程与现状分析 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 深圳报业集团的宏观环境分析 |
| 3.2.1 政策环境 |
| 3.2.2 宏观经济环境 |
| 3.2.3 国内报业传媒产业环境分析 |
| 3.3 深圳地区报业市场分析 |
| 3.3.1 主要竞争对手——南方报业传媒集团介绍 |
| 3.3.2 深圳市场竞争现状 |
| 第四章 深圳报业集团经营模式与多元化战略 |
| 4.1 深圳报业集团多种经营现状 |
| 4.1.1 围绕主业进行经营 |
| 4.1.2 围绕辅业进行的经营 |
| 4.1.3 围绕文化产业进行的水平化经营 |
| 4.1.4 跨行业的非相关经营 |
| 4.2 报业集团多元化经营战略选择 |
| 4.2.1 深圳报业集团多元化经营战略选择的必要性 |
| 4.2.2 深圳报业集团多元化经营战略选择的可行性 |
| 4.2.3 深圳报业集团多元化经营战略 |
| 4.3 深圳报业集团多元化经营战略的 SWOT 分析 |
| 4.3.1 内部优势(S)分析 |
| 4.3.2 内部劣势(W)分析 |
| 4.3.3 外部机遇(O)分析 |
| 4.3.4 外部威胁(T)分析 |
| 第五章 多元化经营战略的实施 |
| 5.1 谨慎选择目标行业 |
| 5.2 依托主业打造文化信息服务品牌 |
| 5.3 改善管理体制 |
| 5.4 注重人才培养 |
| 5.5 建立健全的资本运营体制与监察机制 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）中国报业集团价值链研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究现状综述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 传媒经济学的常用研究方法 |
| 1.4.2 本论文的研究方法 |
| 1.5 研究创新点 |
| 2 报业集团价值链界说 |
| 2.1 价值链、供应链与产业链 |
| 2.2 报业集团价值链上的价值活动 |
| 2.3 报业集团价值链业务单元之间的联系 |
| 2.4 报业集团价值链的分析与重构 |
| 2.5 价值链理论对中国报业集团研究的适用性考查 |
| 3 中国报业集团价值链的模式演进 |
| 3.1 模式 1：传统价值链 |
| 3.2 模式 2：纵向一体化价值链 |
| 3.3 模式 3：横向多元化价值链 |
| 3.4 模式 4：虚拟价值链 |
| 4 个案研究：在价值链模式演进中发展的湖北日报传媒集团 |
| 4.1 湖北日报传媒集团的传统价值链 |
| 4.2 湖北日报传媒集团的纵向一体化价值链 |
| 4.3 湖北日报传媒集团的横向多元化价值链 |
| 4.4 湖北日报传媒集团的虚拟价值链建设 |
| 4.5 将价值链演进成果相对固化的湖北日报传媒集团组织结构变革 |
| 5 中国报业集团的价值链竞争及价值链优化方向 |
| 5.1 中国报业集团价值链面临的问题 |
| 5.2 报业集团价值活动权重分析 |
| 5.3 基于价值活动权重分析的报业集团价值链的竞争战略 |
| 5.4 中国报业集团价值链的优化方向 |
| 6 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一：攻读学位期间发表论文目录及参与的科研项目 |
| 附录二：报业集团价值活动权重调查表 |
（10）非时政类报刊出版单位体制改革中突出问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究缘起 |
| 第二节 研究问题 |
| 第三节 相关研究文献述评 |
| 第四节 理论体系、研究架构与方法 |
| 第二章 非时政类报刊出版单位转企改制突出问题的实地调查与分析 |
| 第一节 “非时政类报刊”的概念界定 |
| 第二节 转企改制突出问题的实地调查 |
| 第三节 非时政类报刊运营过程中突出问题分析 |
| 一、资金缺位，广告撑“创收”，“摊派”挺发行 |
| 二、机制“靠边”，领导“定位” |
| 三、人员结构不合理，“在其位不谋其职” |
| 第三章 问题背后原因分析及改革困境探究 |
| 第一节 产权边界模糊，监督缺位 |
| 一、产权及产权不明晰的具体表现 |
| 二、基于产权未明晰背景下转企改制的“路径依赖” |
| 三、转企改制中产权明晰的意义 |
| 第二节 “受封”不均，改制单位发挥空间狭小 |
| 一、盈利方式单一，可替代性资源缺失 |
| 二、转企改制的“资源依赖”困境 |
| 第四章 推进非时政类报刊出版单位改制措施的可行性思考 |
| 第一节 建立长效机制，为“转制”、“接轨”铺路 |
| 第二节 促进改制单位内部的资源整合 |
| 一、彰显“个性”，从差异化竞争中获取有利资源 |
| 二、完善采编和经营队伍，实现人员结构合理化 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 附录三 |
| 后记 |
四、论中国报业集团管理改革中的十大悖论（论文参考文献）
- [1]HNRB报业集团转型发展期财务风险研究[D]. 郭春阳. 郑州大学, 2018(03)
- [2]中国传媒产权制度的历史变迁与现实建构研究[D]. 姜涛. 武汉大学, 2018(06)
- [3]2004—2016我国传媒经济学的研究进展（下）[J]. 吴信训,储靖伦. 新闻与写作, 2017(02)
- [4]“互联网+”时代背景下都市纸媒头版导读的本土化发展原因初探[J]. 王婧雅. 科技传播, 2016(07)
- [5]纸媒:基于生态位视角的解读[J]. 陈芝,陈康敏. 编辑之友, 2014(12)
- [6]媒介融合下中国报业集团的路径选择[J]. 郑晋鸣,韩灵丽. 传媒观察, 2014(10)
- [7]传媒产权过渡性制度安排分析[J]. 王声平. 科技与出版, 2014(10)
- [8]深圳报业集团多元化经营战略研究[D]. 栾伊莹. 湘潭大学, 2013(03)
- [9]中国报业集团价值链研究[D]. 翟红蕾. 华中科技大学, 2013(10)
- [10]非时政类报刊出版单位体制改革中突出问题研究[D]. 汤维. 湖南师范大学, 2012(01)