一、医院收费审计监督之我见（论文文献综述）
宋明君[1]（2020）在《灌南县政府非税收入管理问题及对策研究》文中提出非税收入指的是除了税收之外的,由国家机关以及各级政府、事业单位和代行政府职能的组织依法利用政府信誉、国有资产、国家资源或者是提供公共服务以及准公共服务的方式实现的财政性资金收入。政府非税收入是政府财政收入的重要组成部分,对我国市场经济发展和经济社会建设起到至关重要的作用。随着社会的快速发展,市场经济体制得以不断完善,与其相适应的财政管理体制也在改革更新,因此加强政府非税收入管理是加快市场经济发展、理顺国家及地方政府收入分配关系、完善公共财政职能的客观要求,也是进一步推进我国政府实现职能转变和协调发展的重要举措。灌南县财政局作为县级政府财政部门在非税收入管理中发挥着重要作用,但是经济环境的多变和非税收入的管理量日益庞大,致使灌南县政府非税收入的日常管理出现诸多不同程度的问题。本文基于新公共管理理论和公共财政理论,结合灌南县政府非税收入管理过程中的实际经验,通过文献研究法、数据分析法和案例分析法剖析当前灌南县政府非税收入管理中存在问题的原因。其原因主要有政府收入分配关系不顺、非税收入管理的透明度不够、非税收入管理不规范、各项非税收入混乱。通过借鉴其他国家和地区在非税收入管理方面的经验,因地制宜地提出解决灌南县政府非税收入管理存在的问题的措施。这些措施包括树立非税收入管理新理念、清理和归并非税收入项目、规范非税收入预算管理、完善非税收入财政体制、实施严格的票据管理、实现非税收入管理的信息化、强化对非税收入管理的监督。本文不仅丰富了非税收入管理的理论体系,也为进一步健全地方政府公共财政职能、持续优化市场经济发展环境以及推进实现依法行政提供合理化建议。
刘富民[2]（2020）在《南京国民政府时期省立医院研究（1927-1937）》文中提出清末民初,西方医院制度传入中国,中国出现了一些近代官办医院。然而,少有“省立医院”的设立。1927-1937年间,全国各地先后有贵州、江苏、湖北、青海、陕西、浙江、广西、江西、河南、河北、宁夏、甘肃、福建等省设立了省级综合性的官办医院——省立医院。这些医院的出现主要是社会需求、国民政府卫生建设的推动、外来影响、“卫生救国”思想推动的结果。各省立医院的筹设方式不同,大致可以分为延续改设的省立医院、自主创办的省立医院与中央资助创办的省立医院。1919年,贵州省最早设立省立医院,该医院得以延续并在1935年扩大了规模;1929年开始,青海、陕西、浙江、河南与河北各省先后以改组既有医院的方式成立了省立医院。江苏、湖北、福建与广西则是自主创办了新式省立医院,其中,广西实行卫生分区制,一省设有多所省立医院。1934年开始,国民政府全国经委会先后协助江西、宁夏与甘肃三省筹设了省立医院。省立医院的内部组织结构可分为医务与事务两个部门,实行分科治疗,并附设卫生学校或设有分支机构。另外,省立医院建立了较为完善的管理制度,省政府以任命医院主要职员、出台医院规章与提供经费支持等方式实现对省立医院的管理。作为全省医疗救济中心,省立医院的主要职责是在院内开展时间固定的医疗业务。此外,省立医院开展了不少院外医疗活动,在地方医疗救济中扮演了重要角色。作为省级最高医务机关,省立医院除从事治病救人的医疗活动外,还从事了卫生防疫、人才培养、医学研究与戒烟等活动。省立医院的上述活动取得了一定的成效,一定程度上推动了地方医疗卫生的发展。但是,在内忧外患的时代环境下,经费投入不足、卫生人才匮乏、内部管理不当与分工不明等问题很大程度上限制了省立医院的运作。省立医院的筹设、运行所面临的困境反映了近代中国卫生事业发展所面临的窘境,也反映了近代中国国家发展所面临的困境。
林佳欣[3]（2020）在《内部控制视角下公立医院成本管理研究 ——以H医院为例》文中提出公立医院作为医疗行业的主要组成部分在改革开放后发生了翻天覆地的变化,经历了40年的迅速发展,经营业绩和资本实力位居全国医疗行业前列。我国的公立医院实际上属于非盈利性质的事业单位,拥有自己独特的会计核算制度,企业成本管理模型并不能直接适用于公立医院,尤其是在新医改背景下,更加需要进行公立医院成本管理理论的深入研究。随着国内公立医院的改制和社会办医的开放,公立医院逐步开始接受市场浪潮的洗礼,要想在市场中独当一面,提升竞争力的重要性不言而喻,而成本管理优化是提升企业竞争力的关键。因此,研究如何优化公立医院成本管理现状具有重要的理论和现实意义。本文以H医院作为研究对象,研究过程中运用了案例分析法、文献分析法和调查分析法评价了H医院成本管理现状,发现管理中的问题及原因,从内部控制视角出发为成本管理提出优化建议。首先,对成本管理和内部控制相关理论进行概述,对医院成本管理概念进行界定并介绍了医院成本管理的内容、主要特点以及模式;其次,从成本管理的四个组成要素,即成本预算、成本核算、成本分析和成本绩效考核四个方面分析该医院成本管理的现状,从人员成本、办公成本以及药品和卫生材料控制的角度分析H医院成本管理的结果;再次,根据之前阐述的现状及研究的结果进一步归结出H医院成本管理中存在的问题及其原因;随后,借助内部控制的角度对H医院成本管理提出优化建议及具体做法,主要目的在于帮助H医院建立良好的成本管理环境,建立风险防控机制和内部控制机制,优化成本管理各项活动,提高信息系统的建设以及强化成本控制监督机制。希望本文的研究内容和研究结论,对提升H医院成本管理现状有一定的借鉴作用,并为其他公立医院提升成本管理能力提供参考。
章媛涓[4]（2020）在《石岩医院内部控制存在的问题及对策研究》文中研究表明自2009年起,新一轮医药卫生体制改革在全国正式启动,改革目的旨在推动社会力量办医,打造多元化的办医体系,在医疗服务行业中,引导、鼓励并支持社会资本进入医疗体系,形成不同所有制医疗卫生机构之间相互合作和有序竞争的格局。在我国医疗卫生机构中,民营医院是重要的组成部分,在医疗事业的发展中做出了巨大贡献。随着医改的不断深入,民营医院获得了前所未有的黄金发展期,但因受医疗服务能力、社会认可度、医院整体规模、人才队伍建设、科学管理水平等因素限制,在内部控制建设方面普遍存在以下一些问题:控制环境能力弱,领导与员工对内部控制认识欠缺;风险评估机制不健全,没有形成完整的风险评估体系;控制流程不规范,没有完整的、程序化的操作流程;信息建设滞后,信息系统不健全;沟通渠道不顺畅,横向与纵向信息沟通存在问题;审计部门监督乏力等等。因此,需要对我国民营医院内部控制进行全面的诊断,找出内部控制存在的问题,根据问题进行针对性地完善、升级、改进,进而促进民营医院的高效、健康发展。本文从内部控制国内外研究现状中得到启发,通过查阅文献、检索网站等文献研究方法对民营医院、内部控制、企业内部控制、医院内部控制等相关概念及理论基础进行系统化研究,以杭州萧山石岩医院（以下简称:石岩医院）这一企业化经营的营利性民营医院内部控制为案例,通过全面了解石岩医院的基本概况、财务管理、资产管理以及内部控制现状,针对性地从内部控制五要素为石岩医院设计了问卷调查,通过问卷的下发、回收、统计、分析,全方位地呈现石岩医院内部控制存在的问题,并进行成因分析,进而从三大方面九个维度提出改进石岩医院内部控制的应对措施,致力于完善石岩医院内部控制流程,防范经营风险,降低运行成本,提高盈利能力,提升社会影响力,做大做强,成为浙江民营医院的行业翘楚。同时,基于目前国内对民营医院内部控制案例研究相对较少,希望通过此次研究,推动民营医院这一医疗卫生事业重要组成成分的自我革新和快速发展,提升综合竞争能力,为实现健康中国做出贡献。
徐赟[5]（2019）在《淮安市非税收入管理的问题及对策研究》文中研究说明非税收入是政府财政收入的重要组成部分,对完善公共财政体制、增强统筹保障能力和促进经济社会事业发展方面具有重要意义。加强非税收入管理,既是政府履行好公共管理职能的重要举措,也是加快推进政府职能转变的有效手段。近年来,淮安市在加强非税收入管理的过程中,一直十分注重规范和创新非税收入管理,自2005年开出了全省第一张《江苏省非税收入一般缴款书》以来,做出了一系列有益的探索,使淮安市非税收入管理一跃处于全省前列的优势地位,取得了良好的社会效益和经济效益。但由于近年来经济下行压力不断增大、非税收入管理面广量大,淮安市非税收入规范管理和日常运行还存在一些短板和问题,与加快建立现代财政制度和加快转变政府职能的各项要求还有一定的差距。本次研究立足淮安市非税收入管理现状,基于公共管理和公共财政的基础理论知识,总结了淮安市非税收入管理的经验做法,剖析了目前淮安市非税收入管理中存在的主要问题,采取实践分析法与理论分析法相结合、国际经验与国内实践相综合,进行了深入研究分析,并提出解决规范非税收入管理的具体对策建议,为逐步建立科学、规范、高效的非税收入管理体制机制提供借鉴和参考。
唐婕[6]（2019）在《A公立医院业务层面内部控制改进研究》文中认为近年来在国家经济的快速发展下,促使医疗卫生事业改革逐步推进,制定出不仅符合我国现状,同时具有可行性的医院内部控制制度,逐渐发展成为推动医疗事业创新发展的关键问题。与其他领域进行对比,公立医院内部控制的制定与实施,更多会参照行政事业单位模式。行政事业单位内部控制对于单位业务层面并没有具体的流程化指导,为此,在相关业务的开展期间,单位业务层面的内部控制还存在着诸多不足之处。在此背景下,本研究以A公立医院为例,在研究分析A医院内部控制开展情况的基础上,进行业务层面内控制度优化方案研究。研究中所采用的方法为,经由针对业务层内控状况所开展的调查,掌握A公立医院内控水平,并以业务层面作为重点,深化分析,了解A公立医院业务层面内控制度上表现出的相关问题。后在预算、收支、采购以及资产等各个方向上开展内控情况的研究,为完善内控设计提供依据,最终实现业务层面内部控制的优化。具体研究中文章首先对公立医院与内部控制相关理论进行了阐述,其中相关理论主要包括内部控制整合框架理论与委托代理理论;其次,对A公立医院业务层的内部控制实施现状进行了总结,具体涉及到相关业务开展预算控制层面、收支业务层面、政府采购业务层面、资产管理业务层面以及卫生耗材及科教项目层面等几个方面;再次,对A公立医院业务层内部控制所存在的问题以及问题所对应的原因进行分析;最后,基于相关理论以及A医院所存在的实际问题,提出针对性的业务层面内部控制优化策略,并指出内部控制优化的保障措施。开展以上问题研究的目的在于,明确掌握A医院业务层面所存在的内部控制问题。本文的研究对A公立医院的内部控制制度的改进具有重要的指导意义和价值,使医院的内部控制体系更加完善,管理效率进一步提高,对于同行业内部控制的改进提供了一个样本实例,促进医疗卫生行业的整体发展。
刘思辰[7]（2019）在《F医院内部会计控制体系研究》文中进行了进一步梳理内部会计控制是内部控制的一个极其重要的组成部分。有效的内部会计控制可以保证组织经济活动的合法合规,保证资产的安全和有效使用,保证财务信息的真实完整,有效防范舞弊和预防腐败。当前,一些国有医院的内部会计控制存在诸多问题,普遍表现为内部控制环境薄弱,制度缺乏科学性、可操作性,内部监督机制形同虚设等现象。因此建立健全切实可行的医院内部会计控制体系,对国有医院的发展具有重要的意义。本文以F医院的内部会计控制现状为切入点,运用文献研究、调查研究和案例分析相结合的方法,从单位层面、风险评估、业务层面、评价监督等四个方面分析了F医院内部会计控制存在的问题及原因,并对F医院的内部会计控制体系进行了改进和完善,将各项业务的流程图重新制定,最后针对F医院存在的问题提出了相应的保障措施,旨在为其他国有医院构建相对合理规范的内部会计控制体系提供思路和借鉴。
张歆玥[8]（2019）在《“互联网+”环境下A医院门诊支付方式转变及其会计影响研究》文中进行了进一步梳理“互联网+”在医疗健康领域的应用是指采用先进的互联网技术和物联网技术,以智能化的方式,将与医疗卫生服务相关联的设备、信息、人员相互衔接起来,以达到对医疗卫生资源优化配置的目的。2015年国家卫计委发布“进一步改善医疗服务行动计划”,要求各医疗机构通过发挥现有的信息技术优势,改善支付环境,优化就诊流程,为患者提供更加安全、高效、便捷的基本医疗服务。在医院现有的支付体系基础上构建多种支付方式并存的现代化医院支付平台应运而生。随着“互联网+”的兴起,微信,支付宝等第三方支付方式应用于公立医院支付结算是未来势不可挡的发展趋势。互联网技术在医院管理的应用能有效推动我国医疗卫生事业的改革、有利于就医环境的改善和医疗资源配置的优化、有利于提高就诊效率。在为人们带来便捷的同时也对医院会计处理产生重大影响。本文以某三甲医院—A医院为例,阐述“互联网+”环境下A医院门诊支付方式的转变、各种支付方式实际使用情况。通过从会计核算流程和会计稽核两个方面的研究A医院在门诊支付环境转变下的会计影响,并从规范发票的领用与管理、改进收费报表设计、构建新支付方式下的会计核算制度、重点防控退费业务风险、加强对账管理五个方面提出相应的应对措施。本文重点结合A医院门诊退费的具体案例,剖析“互联网+”环境下门诊退费流程的风险点,通过失效模式与影响分析梳理门诊退费风险点,设计了相应的防控措施。本文旨在通过对A医院案例的研究,有针对性的从门诊会计层面提出应对“互联网+”环境下医院支付方式转变、防范风险的相关举措,期望为“互联网+”环境下其他公立医院门诊会计改革实践及加强内部控制有所帮助。
彭婕[9]（2019）在《SYW医院内部审计改进研究》文中进行了进一步梳理2018年5月习近平总书记在召开中央审计委员会第一次会议中,对审计工作提出了诸多要求和措施引起了广泛的关注,指出要加强对内部审计工作的指导和监督,调动内部审计和社会审计的力量,增强审计监督合力。随着我国医疗体制改革的不断深入及其进程的不断加速,医院内部审计相关法律法规陆续出台,SYW医院应更加重视内部审计,使内部审计在SYW医院经济运行和治理过程中发挥有效的作用。本文以SYW医院作为案例深入研究的对象,运用了委托代理理论和信息不对称理论,通过实地调研、文献分析和问卷调查法相结合的方法对SYW医院内部审计进行了解分析,发现SYW医院内部审计出现内部审计环境差、内部审计人员素质不高、内部审计工作质量不佳、内部审计效力不强等问题,结合医院外部环境和内部环境的实际情况,提出改善内部审计环境、提高内部审计人员素质、改进内部审计工作实施流程,加强内部审计质量,提升内部审计效力等改进策略。本文旨在完善SYW医院内部审计制度,推进SYW医院内部审计工作,提高SYW医院经济效益,提升SYW医院工作效率,为医院内部审计实践提供有效的参考与借鉴。
郝雨[10]（2019）在《B县人民医院货币资金内部控制研究》文中研究表明货币资金作为流动性最强的资产,贯穿医院经营管理全过程,在医院的可持续发展中担任着重要的角色。现如今公立医院虽然有政府的财政拨款,但是政府对公立医院的财政补助越来越少,公立医院都开始自负盈亏。公立医院承担着社会的救死扶伤的责任,货币资金的收支不仅要满足安全性、完整性的要求,更要能够应对日益增长的医疗需求,所以医院的内部控制管理显得尤为重要,货币资金内部控制更是医院内部控制中重要的一节。目前,公立医院的市场份额不断受到私立医院的冲击,公立医院的数量逐年减少。为了让广大老百姓享受到优惠高质的医疗服务,公立医院在积极提升自身医疗水平的同时,也要积极做好自身的内部控制建设,做好内部控制建设才有益于医院的长远发展。B县人民医院在发展的过程中,货币资金内控出现过很多问题。现如今,B县人民医院正在积极申请三甲医院的称号,所以提高B县人民医院货币资金内控很有必要。本文首先梳理了与货币资金内部控制相关的理论基础,包括新公共管理理论、委托代理理论、控制论,为后文的实际研究提供理论依据。其次,本文系统地总结了B县人民医院货币资金内部控制的在资金预算、日常管理和资金内部监督评价等阶段存在的问题。货币资金预算阶段的问题主要有预算缺乏其他部门的参与、预算内容粗糙、预算执行率低下等;货币资金日常管理存在的问题主要是退费控制薄弱、支付审批不严谨、欠费数额居高不减等;货币资金监督阶段的问题有内审部门缺乏独立性等。基于COSO五要素框架分析了其产生问题的原因,例如管理者缺乏货币资金内部控制的意识;B县人民医院没有独立的风险管理体系;预算控制、不相容职务分离控制等控制在设计执行上不到位等。再次,本文提出了县人民医院货币资金内部控制的目标,即合法合规性、安全性、完整性和效率效果性,并随后提出相应的改善措施,包括发挥管理层在内部控制环境建设中的主导作用、加快培养内部控制高级专业人才;健全医院预算管理组织体系、完善预算编制内容、灵活运用预算方法;规范定价程序、收费退费岗位相分离、加强支付环节的控制;提高审计部门的作用、内审外审相结合等。本文通过研究发现,得出以下结论:（1）医院内部控制的要求标准随内外环境的变化有所不同。（2）医院内部控制是一个整体结构,提高医院货币资金内部控制与其他环节的内部控制有着密不可分的关系。（3）一般医院货币资金管理仅关注收支以及日常管理,而忽视货币资金预算控制,货币资金预算是货币资金流程的开头,各单位应该加大关注力度。（4）公立医院的内部控制可以适当的与个人绩效挂钩,让医院的每一个工作人员切实的参加到内部控制中。
二、医院收费审计监督之我见（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、医院收费审计监督之我见（论文提纲范文）
（1）灌南县政府非税收入管理问题及对策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 2 政府非税收入概述 |
| 2.1 政府非税收入界定 |
| 2.2 公共财政相关理论 |
| 2.3 政府非税收入的发展历程 |
| 2.4 政府非税收入的职能作用 |
| 3 灌南县政府非税收入管理现状 |
| 3.1 灌南县政府非税收入规模与结构 |
| 3.2 灌南县政府非税收入管理改革进展情况及成效 |
| 4 灌南县政府非税收入管理存在的问题及原因分析 |
| 4.1 灌南县政府非税收入管理存在的问题 |
| 4.2 灌南县政府非税收入管理存在问题的原因分析 |
| 5 非税收入管理的国际经验及其启示 |
| 5.1 国外政府非税收入发展概况 |
| 5.2 国外非税收入的管理经验 |
| 5.3 国外非税收入管理经验的启示 |
| 6 完善灌南县政府非税收入的建议 |
| 6.1 完善灌南县非税收入管理的对策 |
| 6.2 同步推进灌南县政府非税收入管理的各项配套改革 |
| 7 结语 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（2）南京国民政府时期省立医院研究（1927-1937）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘起及意义 |
| 二、学术史回顾 |
| (一)整体研究 |
| (二)个案研究 |
| 三、研究范围与方法 |
| (一)相关界定 |
| (二)研究内容 |
| (三)研究方法 |
| 四、创新与不足 |
| 第一章 省立医院筹设的背景 |
| 一、近代中国医疗卫生的落后 |
| (一)医药落后 |
| (二)地方卫生行政落后 |
| (三)疾病频发 |
| 二、国民政府卫生建设的推动 |
| (一)建构卫生行政 |
| (二)卫生立法与发展医学教育 |
| (三)国民政府内政部的推动 |
| 三、外来的影响 |
| (一)教会医院的示范 |
| (二)留学生带回国外经验 |
| (三)国际合作与交流的影响 |
| 四、“卫生救国”思想的推动 |
| 第二章 各省立医院的建立 |
| 一、延续与改设的省立医院 |
| (一)延续的省立医院 |
| (二)改组设立的省立医院 |
| 二、自主创办的省立医院 |
| (一)一省一院 |
| (二)一省多院 |
| 三、中央协助筹办的省立医院 |
| (一)江西省立医院的筹设 |
| (二)宁夏、甘肃省立医院的筹设 |
| 第三章 省立医院的组织与制度 |
| 一、省立医院的组织结构 |
| (一)院内组织结构 |
| (二)附设机构与分支机构 |
| 二、省立医院的管理制度 |
| (一)省政府对省立医院的管理 |
| (二)省立医院的经费制度 |
| (三)省立医院的诊治制度 |
| 第四章 省立医院的业务与活动 |
| 一、医疗业务 |
| (一)院内诊疗业务 |
| (二)院外医疗业务 |
| 二、卫生防疫工作 |
| (一)卫生工作 |
| (二)防疫 |
| 三、办理戒烟事宜 |
| (一)提供人才支持 |
| (二)提供技术支持 |
| 四、人才培养与医学研究 |
| (一)人才培养 |
| (二)医学研究 |
| 第五章 南京国民政府时期省立医院的历史评价 |
| 一、省立医院职责与业务活动的特点 |
| (一)工作职责的多元化和地方化 |
| (二)收费普遍较低 |
| (三)注重服务社会 |
| (四)具有一定的民族主义与政治性色彩 |
| 二、省立医院工作的成效和影响 |
| (一)省立医院工作的成效 |
| (二)省立医院工作的影响 |
| 三、省立医院效能受限及其原因 |
| (一)经费不足 |
| (二)卫生人才不足 |
| (三)内部管理不当或分工不明 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 后记 |
（3）内部控制视角下公立医院成本管理研究 ——以H医院为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 成本管理文献综述 |
| 1.2.2 内部控制文献综述 |
| 1.2.3 国内外文献评述 |
| 1.3 研究内容、方法及创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新点 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 主要概念与理论基础研究 |
| 2.1 成本管理及其相关理论 |
| 2.1.1 成本管理概念 |
| 2.1.2 成本管理方法 |
| 2.1.3 成本管理原则 |
| 2.1.4 成本管理目标 |
| 2.2 内部控制及其相关理论 |
| 2.2.1 内部控制概念 |
| 2.2.2 内部控制方法 |
| 2.2.3 内部控制原则 |
| 2.2.4 内部控制目标 |
| 2.3 公立医院成本管理内容及特点 |
| 2.3.1 公立医院成本管理内容 |
| 2.3.2 公立医院成本管理特点 |
| 2.3.3 公立医院成本管理模式 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 H医院成本管理现状及问题 |
| 3.1 H医院概况 |
| 3.1.1 组织结构 |
| 3.1.2 财务现状 |
| 3.2 H医院成本管理现状分析 |
| 3.2.1 H医院成本管理制度 |
| 3.2.2 H医院成本管理方法 |
| 3.2.3 H医院成本管理结果 |
| 3.3 H医院成本管理问题分析 |
| 3.3.1 成本管理系统不完善 |
| 3.3.2 风险管理机制不健全 |
| 3.3.3 成本管理执行力不足 |
| 3.3.4 成本管理信息不对称 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 H医院成本管理改进方案 |
| 4.1 优化医院成本管理环境 |
| 4.1.1 建立成本控制组织 |
| 4.1.2 成本管理体系优化 |
| 4.1.3 绩效评估体系优化 |
| 4.1.4 审计部门职能优化 |
| 4.1.5 人力资源战略优化 |
| 4.2 建立风险防范与内部控制机制 |
| 4.2.1 健立风险防范机制 |
| 4.2.2 完善内部控制机制 |
| 4.3 完善医院成本管理活动 |
| 4.3.1 预算编制规范化 |
| 4.3.2 收支管理透明化 |
| 4.3.3 内控岗位职责明确化 |
| 4.3.4 审批流程标准化 |
| 4.4 加强信息系统建设与沟通 |
| 4.4.1 加强会计信息系统升级 |
| 4.4.2 构建医院会计信息集成平台 |
| 4.4.3 完善会计信息沟通机制 |
| 4.5 强化成本控制监督机制 |
| 4.5.1 建立成本控制监督管理体系 |
| 4.5.2 加强内外部审计工作 |
| 4.5.3 建立成本控制考评流程 |
| 4.5.4 提高医院员工职业素养 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 总结与展望 |
| 5.1 总结 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
| 大摘要 |
（4）石岩医院内部控制存在的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 内部控制 |
| 1.2.2 企业内部控制 |
| 1.2.3 公立医院内部控制 |
| 1.2.4 民营医院内部控制 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 概念界定及理论基础 |
| 2.1 民营医院 |
| 2.1.1 民营医院涵义 |
| 2.1.2 民营医院资金来源 |
| 2.1.3 民营医院管理机制 |
| 2.2 内部控制 |
| 2.2.1 内部控制定义 |
| 2.2.2 内部控制理论发展进程 |
| 2.2.3 内部控制原则 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 控制论 |
| 2.3.2 委托代理理论 |
| 第3章 石岩医院内部控制现状 |
| 3.1 石岩医院整体概况 |
| 3.1.1 石岩医院基本情况 |
| 3.1.2 财务管理基本情况 |
| 3.1.3 资产管理基本情况 |
| 3.2 石岩医院内部控制现状 |
| 3.2.1 内部环境 |
| 3.2.2 风险评估 |
| 3.2.3 控制活动 |
| 3.2.4 信息沟通 |
| 3.2.5 监督审计 |
| 第4章 石岩医院内部控制问卷调查 |
| 4.1 问卷设计与实施 |
| 4.1.1 问卷调查思路 |
| 4.1.2 问卷调查设计 |
| 4.1.3 问卷调查发放 |
| 4.2 问卷调查结果与分析 |
| 4.2.1 问卷调查结果 |
| 4.2.2 问卷调查分析 |
| 第5章 石岩医院内部控制存在问题及成因 |
| 5.1 石岩医院内部控制存在的问题 |
| 5.1.1 内控制度不健全 |
| 5.1.2 风险评估机制缺失 |
| 5.1.3 固定资产管理欠完善 |
| 5.1.4 采购流程尚欠规范 |
| 5.1.5 预算考核机制缺失 |
| 5.2 石岩医院内部控制存在问题成因 |
| 5.2.1 内部控制意识欠佳 |
| 5.2.2 风险应对能力待提升 |
| 5.2.3 资产效益评价不足 |
| 5.2.4 采购程序不够完善 |
| 5.2.5 预算编制科学性有待加强 |
| 第6章 石岩医院内部控制改进措施 |
| 6.1 优化石岩医院内部控制环境 |
| 6.1.1 完善内部控制组织架构 |
| 6.1.2 发挥管理层主导作用 |
| 6.1.3 加快人才队伍培养 |
| 6.2 加强石岩医院内控关键点控制 |
| 6.2.1 严格预算管理与执行 |
| 6.2.2 提高固定资产绩效管理 |
| 6.2.3 执行优化后的采购政策 |
| 6.3 重塑石岩医院内部控制体系 |
| 6.3.1 建立关键风险点审计程序 |
| 6.3.2 完善医疗风险监督制度 |
| 6.3.3 重建风险管理内部控制 |
| 第7章 结论及展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（5）淮安市非税收入管理的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.4 本文的创新点及难点 |
| 2 非税收入相关概念和理论 |
| 2.1 非税收入的概念 |
| 2.2 非税收入的演进历程 |
| 2.3 非税收入的理论依据 |
| 3 淮安市非税收入管理的现状 |
| 3.1 非税收入规模情况 |
| 3.2 非税收入结构情况 |
| 3.3 非税收入管理的经验做法 |
| 4 淮安市非税收入管理存在的主要问题 |
| 4.1 非税收入制度建设相对缺失 |
| 4.2 非税收入征管方式较为落后 |
| 4.3 财政票据管理流程不够规范 |
| 4.4 非税信息技术水平能力不足 |
| 4.5 财政监督评价机制尚未健全 |
| 5 国内外非税收入征收管理的经验与启示 |
| 5.1 国外非税收入管理的经验与启示 |
| 5.2 国内非税收入管理的经验与启示 |
| 6 淮安市非税收入管理对策建议 |
| 6.1 健全非税收入政策制度体系 |
| 6.2 规范非税收入管理运行机制 |
| 6.3 创新非税收入信息技术应用 |
| 6.4 完善非税收入监督评价机制 |
| 7 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据采集 |
（6）A公立医院业务层面内部控制改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 内部控制相关理论 |
| 1.2.2 内部控制有效性 |
| 1.2.3 企业内部控制问题 |
| 1.2.4 公立医院内部控制 |
| 1.2.5 内部控制活动优化 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 事业单位界定及特征 |
| 2.1.2 公立医院的界定及特征 |
| 2.1.3 公立医院内控目标及要求 |
| 2.1.4 内部控制概念 |
| 2.1.5 预算管理与成本控制 |
| 2.2 基础理论 |
| 2.2.1 内部控制整体框架理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 第3章 A公立医院业务层面内部控制现状 |
| 3.1 医院简述 |
| 3.2 医院业务层面内部控制现状 |
| 3.2.1 相关业务开展预算控制 |
| 3.2.2 收支业务内部控制 |
| 3.2.3 政府采购业务内部控制 |
| 3.2.4 资产管理业务内部控制 |
| 3.2.5 卫生耗材及科教项目内部控制 |
| 第4章 A医院业务层面内部控制存在问题与成因分析 |
| 4.1 医院业务层面内部控制存在问题 |
| 4.1.1 预算控制工作效率低 |
| 4.1.2 收支业务管理存在漏洞 |
| 4.1.3 政府采购业务控制力度不足 |
| 4.1.4 资产管理不规范 |
| 4.1.5 卫生耗材及科教项目管理缺失 |
| 4.2 医院业务层面内部控制所在问题成因分析 |
| 4.2.1 预算管理意识薄弱 |
| 4.2.2 收支业务中风险管理缺失 |
| 4.2.3 采购业务中缺乏有效信息沟通 |
| 4.2.4 资产清查制度不完善 |
| 4.2.5 卫生耗材及科教项目管理中约束机制失效 |
| 第5章 A医院业务层面内部控制改进策略 |
| 5.1 优化业务层面预算编制 |
| 5.2 强化收支业务控制 |
| 5.3 加强采购业务风险管理 |
| 5.3.1 明确医院采购业务原则 |
| 5.3.2 政府采购环节防控 |
| 5.3.3 购买环节风险防控 |
| 5.3.4 付款环节风险防控 |
| 5.4 优化资产管理模式 |
| 5.5 健全卫生耗材及科教项目管理制度 |
| 5.6 提高监督水平与风险意识 |
| 5.6.1 强化监督体系 |
| 5.6.2 强化风险意识 |
| 第6章 业务层面内部控制优化保障措施 |
| 6.1 规范公立医院内部治理结构 |
| 6.2 提高公立医院相关人员的内部控制意识 |
| 6.3 建立并完善内部控制监督体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 医院预算控制情况调查问卷 |
| 致谢 |
（7）F医院内部会计控制体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题目的和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容和框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 相关理论 |
| 2.1 内部控制理论 |
| 2.2 内部会计控制理论 |
| 2.3 内部控制和内部会计控制的关系 |
| 第三章 F医院内部会计控制现状 |
| 3.1 F医院简介 |
| 3.2 国有医院内部会计控制的特点 |
| 3.3 F医院内部会计控制调查及现状 |
| 3.3.1 调查问卷的信度及效度情况 |
| 3.3.2 F医院内部会计控制的现状 |
| 3.4 存在的问题及原因分析 |
| 3.4.1 单位层面分析 |
| 3.4.2 风险评估分析 |
| 3.4.3 业务层面分析 |
| 3.4.4 评价监督分析 |
| 第四章 F医院内部会计控制体系改进方案 |
| 4.1 内部会计控制体系改进目标 |
| 4.2 内部会计控制体系改进原则 |
| 4.3 内部会计控制体系框架改进 |
| 4.3.1 单位层面 |
| 4.3.2 风险评估 |
| 4.3.3 业务层面 |
| 4.3.4 评价监督 |
| 第五章 F医院内部会计控制体系保障措施 |
| 5.1 改善内部控制环境 |
| 5.2 建立科学的岗位制度 |
| 5.3 注重人员业务能力培养 |
| 5.4 加强流程管理 |
| 5.5 强化审计职能 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 医院内部会计控制调查问卷 |
| 附录B F医院内部会计控制调查问卷分值情况 |
| 致谢 |
（8）“互联网+”环境下A医院门诊支付方式转变及其会计影响研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题与意义 |
| 1.3 国内外文献资料综述 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.5 论文结构和技术路线 |
| 1.6 创新与不足 |
| 2.相关理论概述 |
| 2.1 “互联网+”的含义与发展 |
| 2.2 支付方式的定义与种类 |
| 2.3 支付方式转变对医院门诊会计影响的界定 |
| 2.4 本章小结 |
| 3.“互联网+”环境下A医院门诊支付方式转变现状 |
| 3.1 A医院概况及互联网技术发展情况 |
| 3.2 A医院原有的门诊支付方式 |
| 3.3 A医院转变门诊支付方式的必要性 |
| 3.4 A医院门诊支付方式的转变情况 |
| 3.5 本章小结 |
| 4.A医院门诊支付方式转变对门诊会计核算的影响 |
| 4.1 A医院门诊会计核算流程简介 |
| 4.2 支付方式转变对A医院门诊会计核算的影响 |
| 4.3 本章小结 |
| 5.A医院门诊支付方式转变对门诊会计稽核的影响 |
| 5.1 A医院门诊会计稽核的主要内容 |
| 5.2 支付方式转变对A医院门诊会计稽核的影响 |
| 5.3 本章小结 |
| 6.应对支付方式转变防范风险的具体措施 |
| 6.1 规范发票的领用与管理 |
| 6.2 改进收费报表的设计 |
| 6.3 构建新支付方式下的会计核算制度 |
| 6.4 重点防控退费业务风险 |
| 6.5 加强对账管理 |
| 6.6 本章小结 |
| 7.结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 附录 :攻读会计硕士学位期间发表的部分科研成果 |
（9）SYW医院内部审计改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 内部审计的理论基础 |
| 2.1.1 委托代理理论 |
| 2.1.2 信息不对称理论 |
| 2.2 医院内部审计相关概念 |
| 2.2.1 医院内部审计的含义和发展历程 |
| 2.2.2 医院内部审计的相关制度 |
| 2.2.3 医院内部审计的特点 |
| 2.2.4 医院内部审计的内容 |
| 第三章 SYW医院内部审计现状 |
| 3.1 SYW医院简介 |
| 3.2 SYW医院内部审计现状 |
| 3.2.1 SYW医院内部部门职责与权限 |
| 3.2.2 SYW医院内部审计工作制度概况 |
| 3.2.3 SYW医院内部审计部门人员情况 |
| 3.2.4 SYW医院内部审计流程 |
| 3.2.5 SYW医院内部审计内容 |
| 3.3 SYW医院内部审计成效 |
| 3.3.1 审计相关制度进一步完善 |
| 3.3.2 经济和社会效益显着提升 |
| 3.3.3 内部审计职能进一步提高 |
| 第四章 SYW医院内部审计的问题与分析 |
| 4.1 调查问卷的设计 |
| 4.2 问卷调查发放和收回情况 |
| 4.3 问卷调查结果统计 |
| 4.3.1 问卷调查对象统计情况 |
| 4.3.2 内部审计环境情况调查结果统计 |
| 4.3.3 内部审计人员情况调查结果统计 |
| 4.3.4 内部审计工作实施情况调查结果统计 |
| 4.3.5 内部审计质量情况调查结果统计 |
| 4.3.6 内部审计效力情况调查结果统计 |
| 4.4 SYW医院内部审计存在的问题 |
| 4.4.1 内部审计环境较差 |
| 4.4.2 内部审计人员素质不高 |
| 4.4.3 内部审计工作实施欠规范 |
| 4.4.4 内部审计质量不佳 |
| 4.4.5 内部审计效力不强 |
| 第五章 SYW医院内部审计改进策略 |
| 5.1 改善内部审计环境 |
| 5.1.1 提高领导重视度 |
| 5.1.2 增强内部审计独立性 |
| 5.1.3 完善内部审计制度 |
| 5.2 提高内部审计人员素质 |
| 5.2.1 合理配置内部审计人员 |
| 5.2.2 加强内部审计人员培训 |
| 5.3 改进内部审计工作实施流程 |
| 5.3.1 规范审计流程 |
| 5.3.2 建设内部审计信息化系统 |
| 5.4 加强内部审计质量 |
| 5.4.1 健全内部审计考评制度 |
| 5.4.2 改进内部审计风险控制制度 |
| 5.5 提升内部审计效力 |
| 5.5.1 增加内部审计整改信息透明 |
| 5.5.2 建立健全内部审计整改问责机制 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 SYW医院内部审计工作调查问卷 |
| 致谢 |
（10）B县人民医院货币资金内部控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 1.4 本文的贡献 |
| 第2章 基本概念和理论基础 |
| 2.1 内部控制相关理论界定 |
| 2.1.1 内部控制的含义 |
| 2.1.2 内部控制的构成要素 |
| 2.1.3 内部控制原则 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 新公共管理理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 控制论 |
| 第3章 B县人民医院货币资金内部控制现状 |
| 3.1 B县人民医院概况 |
| 3.1.1 医院简介 |
| 3.1.2 医院组织架构 |
| 3.1.3 医院相关经营状况 |
| 3.1.4 医院现金控制活动组成图 |
| 3.2 B县人民医院货币资金内部控制制度 |
| 3.2.1 货币资金预算阶段制度 |
| 3.2.2 货币资金管理阶段制度 |
| 3.2.3 货币资金监督评价阶段制度 |
| 3.3 B县人民医院货币资金内部控制存在问题分析 |
| 3.3.1 医院货币资金日常预算阶段存在的问题分析 |
| 3.3.2 医院货币资金日常管理阶段存在的问题分析 |
| 3.3.3 医院货币资金日常监督阶段存在的问题分析 |
| 第4章 B县人民医院货币资金内部控制对策建议 |
| 4.1 明确B县人民医院货币资金内部控制目标 |
| 4.1.1 合法合规性 |
| 4.1.2 安全性 |
| 4.1.3 完整性 |
| 4.1.4 效率效果性 |
| 4.2 提升医院货币资金管理的控制环境 |
| 4.2.1 完善内部控制相关组织结构 |
| 4.2.2 提高医院全员的内部控制意识 |
| 4.2.3 强化审计部门的作用 |
| 4.2.4 加快培养内部控制高级专业人才 |
| 4.3 加强医院货币资金内部控制的风险评估 |
| 4.3.1 增设风险管理委员会 |
| 4.3.2 加强欠费监控 |
| 4.4 规范医院货币资金的控制活动 |
| 4.4.1 全面预算控制 |
| 4.4.2 不相容职务分离控制 |
| 4.4.3 财产保护控制 |
| 4.4.4 授权审批控制 |
| 4.5 货币资金监督阶段建议 |
| 4.5.1 建立民主监督 |
| 4.5.2 内审外审相结合 |
| 第5章 研究结论与研究展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究局限与研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、医院收费审计监督之我见（论文参考文献）
- [1]灌南县政府非税收入管理问题及对策研究[D]. 宋明君. 中国矿业大学, 2020(01)
- [2]南京国民政府时期省立医院研究（1927-1937）[D]. 刘富民. 湖南师范大学, 2020(01)
- [3]内部控制视角下公立医院成本管理研究 ——以H医院为例[D]. 林佳欣. 江苏科技大学, 2020(04)
- [4]石岩医院内部控制存在的问题及对策研究[D]. 章媛涓. 兰州理工大学, 2020(01)
- [5]淮安市非税收入管理的问题及对策研究[D]. 徐赟. 中国矿业大学, 2019(04)
- [6]A公立医院业务层面内部控制改进研究[D]. 唐婕. 湖南大学, 2019(02)
- [7]F医院内部会计控制体系研究[D]. 刘思辰. 河北工业大学, 2019(06)
- [8]“互联网+”环境下A医院门诊支付方式转变及其会计影响研究[D]. 张歆玥. 三峡大学, 2019(06)
- [9]SYW医院内部审计改进研究[D]. 彭婕. 南华大学, 2019(01)
- [10]B县人民医院货币资金内部控制研究[D]. 郝雨. 江苏大学, 2019(03)