安全生产 为什么“说的重要,做的不重要”

安全生产 为什么“说的重要,做的不重要”

一、安全生产 为啥“说起来重要,干起来不要”(论文文献综述)

赵荒胜[1](2020)在《从“木桶效应”看安全管理》文中研究表明"木桶效应"讲的是一只木桶能装多少水取决于它最短的那块木板,盛水的木桶是由多块木板组合而成的,盛水量也是由这些木板共同决定的,若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就会被限制,盛水量就很少。在工期紧、任务重的情况下,很多基层项目选择抢抓施工进度来追求经济效益最大化,安全生产很容易被忽视,甚

莞安[2](2019)在《周剑锋:脚踏实地当好一名安监“新兵”》文中研究表明从后勤"老兵"到安监"新兵",他坚持带伤工作并多次获得表彰;他关注工作细节,压实安全责任,解决三大问题,促进安全发展,他就是——从海军后勤战士转业成为基层安监人员,周剑锋谦虚地称自己是"从老兵到‘新兵’的转变"。十多年的基层公务生涯,并没有消磨掉周剑锋耿直率真的个性,他把军人雷厉风行、实事求是的作风带到了广东省东莞市东坑安监分局,给

逄铭玉[3](2018)在《企业安全工作重在管理贵在落实》文中指出加强和加强安全管理是实现企业持续健康发展、安全发展的必要前提,无论是经济环境如何变化,须臾不得放松企业的安全管理。从企业发生的大量的事故原因看,原因错综复杂,有设备问题、技术问题、操作问题、员工素质的问题,但归根结底是管理的问题,管理上的原因占3/4之多。可见,加强安全管理是我们安全工作的重中之重。下面笔者着重强调安全工作重在管理和贵在落实的问题。

胡纬华[4](2018)在《浅谈城市轨道交通客运安全管理》文中进行了进一步梳理随着互联网与传统行业深度融合的"互联网+"技术逐步深入,信息的快速传递,知识更新周期加快,世界局势的复杂多变和藏独、疆独活动的猖獗,城市轨道交通运营单位将面临着巨大的安全管理压力,对安全管理敲响了警钟,对安全管理水平提出了的更高的要求。众所周知,安全是人类生存和发展的基本条件,安全生产是社会发展永恒的主题,安全生产是关

王庆国[5](2017)在《论企业安全管理的思路和方法》文中认为安全生产事关企业发展和企业形象,是企业发展的前提和根本保障,事关员工生命财产安全,是最根本、最基础的民生。员工收入的增加,生活水平的改善,幸福指数的提升,需要安全生产来保证。发生生产安全事故,不仅企业会受到重大损失,还要追究相关负责人的责任,会付出很高的经济代价和政治代价,还会引发一系列潜在矛盾,甚至影响稳定大局。如果不能保障安全,即使其他各项工作干得再好、效益再大,也会被一票否决。因此,必

程卫,张洪维[6](2017)在《试论安全文化在烟草企业中有效落地》文中研究表明为进一步增强员工安全意识,预防人身伤害事故,提高企业安全管理水平。以重庆烟草为载体,开展安全文化的有效落地研究。结果表明,从思想理念、管理方式、行为模式、运行体制上逐步完善安全文化体系,将安全文化与企业文化建设进行融合,可有效突破烟草企业在安全文化建设上的瓶颈性问题,能切实实现安全文化在烟草企业中有效落地。本研究为推进烟草行业安全文化建设提供了一定的经验。

袁宝凤,孙斌县,刘丹婷,马彬,周汉中[7](2016)在《宝鸡市农产品质量安全监管形势分析与对策研究》文中提出通过调查宝鸡市近年来的农产品质量安全监管现状,分析了影响该市农产品质量安全监管存在的突出问题,提出了加大宣传力度,提高质量安全意识;突出制度建设,推进社会共治;加大投入力度,提升监管能力;突出问题导向,强化源头管理;突出标准化生产,推进"三品一标"认证;发挥"互联网+"创新驱动力,提升监管科技水平等解决农产品质量安全监管问题的对策建议。

贾得宏[8](2016)在《强化现场执行力 提升安全管控水平》文中研究指明执行力是一个企业各项工作有序推进的重要保证的,如果没有出色的执行力,再好的管理机制、再细的管理制度,也只能是贴在墙壁上的标语,挂在嘴边的口号。铁路企业也不例外,只有强化现场执行力,使各项工作指令和工作标准不折不扣地落实到现场,才能在实践中不断提升安全管控水平,确保安全持续稳定,运输井然有序。

李炳华[9](2016)在《提升制度执行力 加快企业转型升级》文中认为完备的制度体系是企业规范经营管理的基础,制度执行到位更是在新一轮产业结构调整浪潮中,深化企业内部改革,加快转型升级的有关键环节。近年来,铁煤公司认真落实上级党政和行业管理部门决策部署和规定要求,切实加强企业内部制度建设,相继出台了《铁煤集团规章制度汇编》、《铁煤公司企业管理制度汇编》、《铁煤公司岗位职责汇编》等,在公司管理制度汇编中分为党务、政务、工会工作,安全生产技术,经营管理3大篇,16章112节,岗位职责汇编中对7个单位317个岗位职责进行了明确;尤其在群众路线教育实践活动和"三严三实"专题教育中,公司多次对各项制度进行了认真梳理,废改立工作,使公司逐步建立起了较为完善的制度体系。然而,在实践中,虽然制度日益完善,但如何将制度执行到位,实现企业管理的规范化,经济效益的最大化却仍需要不断总结探索改进。

黄立新[10](2015)在《管理人员落实安全文化工作的几点思考》文中指出企业的安全生产离不开人的自觉,实践证明,仅仅依靠制度的硬约束对安全行为管控是远远不够的,必须通过培育正确的安全价值观、态度、能力和行为方式,使每一名员工从精神素质和行为规范上实现本质型安全,才能实现企业长治久安。而要达到上述要求,管理人员带头践行和落实是关键,从思想观念、素质提升、机制建设等方面阐述了管理人员带头落实安全文化重要性和推进落实的方式方法。

二、安全生产 为啥“说起来重要,干起来不要”(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、安全生产 为啥“说起来重要,干起来不要”(论文提纲范文)

(2)周剑锋:脚踏实地当好一名安监“新兵”(论文提纲范文)

坚持带伤工作, 多次获得表彰
关注工作细节, 压实安全责任
解决三大问题, 促进安全发展
六大亮点, 东坑镇安全形势稳定向好

(3)企业安全工作重在管理贵在落实(论文提纲范文)

1 安全工作重在管理
    1.1 加强安全管理要树立正确的安全观
    1.2 坚持“安全第一预防为主”的方针
2 安全工作贵在落实
    2.1 落实, 是确保安全的基石
    2.2 检查工作作风实不实, 能否经常深入基层
3 结语

(4)浅谈城市轨道交通客运安全管理(论文提纲范文)

一、建立健全安全规章制度, 明确安全责任, 层级落实, 确保安全责任落到实处
二、加强安全培训, 提高员工的安全意识
三、狠抓危险源排查整改, 杜绝安全隐患
四、将行车安全工作放在首位
五、规范作业, 实现作业标准化
六、加大科技投入, 研发新技术, 提高设备的稳定性

(5)论企业安全管理的思路和方法(论文提纲范文)

一、从上年全国生产安全事故发生情况看管理的亟待加强
二、安全管理工作要讲究方法
三、牢固树立好安全发展“红线意识”

(7)宝鸡市农产品质量安全监管形势分析与对策研究(论文提纲范文)

1 农产品质量安全监管现状
    1.1 建立了责任考核机制
    1.2 实施了投入保障机制
    1.3 基本落实了行政监管体系
    1.4 初步建立了检验检测体系
    1.5 建成运行了农业行政综合执法体系
    1.6 加快了“三品一标”认证步伐
    1.7 开展了农产品质量追溯试点
2 存在问题
    2.1 认识水平参差不齐
    2.2 法规制度建设缺乏
    2.3 监管能力比较欠缺
    2.4 工作经费投入不足
    2.5 农业标准化程度不高
3 对策及建议
    3.1 加大宣传力度,提高质量安全意识
    3.2 突出制度建设,推进社会共治
    3.3 加大投入力度,提升监管能力
    3.4 突出问题导向,强化源头管理
    3.5 突出标准化生产,推进“三品一标”认证
    3.6 发挥“互联网+”创新驱动力,提升监管科技水平

(9)提升制度执行力 加快企业转型升级(论文提纲范文)

一、制度执行存在的主要问题
    1.硬性制度软性执行
    2.系统制度偏重执行
    3.统一制度特权执行
    4.长效制度短期执行
二、原因分析
三、应采取的措施
    1.要加大制度宣传力度,提高员工执行意识
    2.要建立制度执行文化,创造员工良好执行环境
    3.加强监督落实和责任追究,保障制度有效执行
    4.改进工作作风,发挥领导人员在制度执行中的模范表率作用
    5.切实搞好制度的废改立工作,提高制度本身的科学性

(10)管理人员落实安全文化工作的几点思考(论文提纲范文)

一、从转变观念入手,着力解决管理人员对“培塑”工作的认识问题
二、从提升素质入手,着力解决管理行为不规范的问题
三、从健全机制入手,着力解决“塑下不塑上”的问题

四、安全生产 为啥“说起来重要,干起来不要”(论文参考文献)

  • [1]从“木桶效应”看安全管理[J]. 赵荒胜. 施工企业管理, 2020(07)
  • [2]周剑锋:脚踏实地当好一名安监“新兵”[J]. 莞安. 中国安全生产, 2019(01)
  • [3]企业安全工作重在管理贵在落实[J]. 逄铭玉. 化工管理, 2018(29)
  • [4]浅谈城市轨道交通客运安全管理[J]. 胡纬华. 今日财富, 2018(02)
  • [5]论企业安全管理的思路和方法[J]. 王庆国. 吉林劳动保护, 2017(11)
  • [6]试论安全文化在烟草企业中有效落地[A]. 程卫,张洪维. 中国烟草学会学术年会优秀论文集, 2017
  • [7]宝鸡市农产品质量安全监管形势分析与对策研究[J]. 袁宝凤,孙斌县,刘丹婷,马彬,周汉中. 陕西农业科学, 2016(09)
  • [8]强化现场执行力 提升安全管控水平[A]. 贾得宏. 青藏铁路运营十周年学术研讨会论文集, 2016
  • [9]提升制度执行力 加快企业转型升级[J]. 李炳华. 企业改革与管理, 2016(03)
  • [10]管理人员落实安全文化工作的几点思考[J]. 黄立新. 河北能源职业技术学院学报, 2015(03)

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