2003年:长虹成为“世界彩电之王”

2003年:长虹成为“世界彩电之王”

一、2003:长虹要做“世界彩电大王”(论文文献综述)

本报记者 乐嘉春田立民[1](2008)在《四川长虹:构筑白电产业发展新蓝图》文中研究表明作为国内老牌家电业巨头之一,四川长虹沿着自己的产业结构调整计划,正在积极重兵布局白电产业。在国内资本市场上频频“长袖善舞”,四川长虹先后收购了美菱电器和华意压缩两家白电类上市公司。此时,收购兼并成了四川长虹做大做强白电产业的便捷途径之一。那么,?

锡士[2](2005)在《先安内再向外?——中国家电业格局变化趋势》文中研究表明目前,中国家电在世界范围取得了重要的地位,并且已经登上了亚洲的霸主地位。小天鹅、科龙、春兰、荣事达、格力、格兰仕、新飞和海尔等8家已经挤身于亚洲20强,空调、冰箱、洗衣机占据世界市场的1/5。中国家电正在向全球家电的龙头挑战。而与此同时,中国国内家电业的格局正在变化,并购风起云涌,大有向外必先安内之势。

杨旭[3](2003)在《不确定环境中的战略选择》文中研究表明长虹在高端彩电市场中的战略行动表明,国内企业在不确定的经营环境下调整战略姿态及采取战略行动的能力有了很大的提高。

盛义[4](2003)在《长虹掀起背投“普及风暴”》文中研究表明本报绵阳电(记者盛义)昨天,四川长虹(600839)执行总裁王凤朝在此间召开的新闻发布会上宣布,从即日起,所有现供市场的“精显王”背投彩电全部大幅度降价销售,平均降幅为25%,最高降幅达40%。 谈及降价的背景,王凤朝说:“目前我们认为高档次背投技术已经成熟,市?

温源[5](2002)在《长虹要做世界级彩电大王》文中指出日前,中国彩电大王长虹集团董事长倪润峰,带着他的精兵强将和最新推出的—75H z逐行扫描第四代精显背投彩电亮相京城。正如每一次倪润峰的出现都会引来媒体的极大关注,此次他依旧语出惊人:长虹将以世界级彩电大王为突破口,快速打造中国式的世界级企业! 有人说?

王宝钧[6](2002)在《质量追索尼规模超三星》文中研究说明5月22日,倪润峰在北京面对130多家媒体记者拍出硬梆梆的指标:1800万台,做世界级彩电大王。硬指标背后是三剂良方:应用技术创新的自主知识产权、过硬的产品质量、1800万台的数量。 同一时刻,倪润峰在北京把长虹的第四代精显王背投彩电75P(P-代表逐行扫描,75为场频频?

管德泳[7](2001)在《彩电行业整体裂变 品牌运作制造亮点》文中进行了进一步梳理2001年,中国彩电业陷入低谷,有人预言中国彩电行业有可能全军覆灭,残酷的价格大战让四川长虹、深康佳纷纷预警,厦华继续亏损、创维亏损。中国彩电业进入了前所未有的严冬。信息产业部副部长曲维枝不久

盛义,孔雪松[8](2001)在《又见彩练当空舞》文中进行了进一步梳理在中国,可能有人不知道绵阳,却很少有人不知道四川长虹。 5000多万长虹电器用户,更有5000多万在股市搏杀的股民,四川长虹及其掌门人倪润峰,早已是家喻户晓。 然而,伴随着家电市场的惨烈竞争,家电行业陷入了低谷,?

长弓,智平[9](1998)在《长虹在想什么、做什么?》文中提出对任何一个国家和民族来说,不管它是发达的,还是发展中的,民族经济都是它的兴邦之本,没有自己的民族工业,在世界经济中只能处在一个被摆布的地位。如果在中国工业经济领域中的每个行业,至少都出现一个像长虹一样的企业,来支撑起本行业的一片江山,那样,中国民族工业的腰板就会硬朗许多了。

二、2003:长虹要做“世界彩电大王”(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、2003:长虹要做“世界彩电大王”(论文提纲范文)

(2)先安内再向外?——中国家电业格局变化趋势(论文提纲范文)

新一轮繁荣即将出现
产业集中度正在提高
出口的瓶颈必须突破

(3)不确定环境中的战略选择(论文提纲范文)

背景
不确定性环境分析
战略姿态和战略行动分析
    1.未来的塑造者
    2、未来的适应者
    3.保留参与的权力
        1.下大赌注
        2.选择权
        3.无遗憾行动
长虹的战略选择
问题

四、2003:长虹要做“世界彩电大王”(论文参考文献)

  • [1]四川长虹:构筑白电产业发展新蓝图[N]. 本报记者 乐嘉春田立民. 上海证券报, 2008
  • [2]先安内再向外?——中国家电业格局变化趋势[J]. 锡士. 中国外资, 2005(04)
  • [3]不确定环境中的战略选择[J]. 杨旭. 企业管理, 2003(08)
  • [4]长虹掀起背投“普及风暴”[N]. 盛义. 中国证券报, 2003
  • [5]长虹要做世界级彩电大王[N]. 温源. 光明日报, 2002
  • [6]质量追索尼规模超三星[N]. 王宝钧. 中国电子报, 2002
  • [7]彩电行业整体裂变 品牌运作制造亮点[N]. 管德泳. 中国企业报, 2001
  • [8]又见彩练当空舞[N]. 盛义,孔雪松. 中国证券报, 2001
  • [9]长虹在想什么、做什么?[J]. 长弓,智平. 中国质量万里行, 1998(08)

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