一、电视台人事制度改革的难点及目标（论文文献综述）
周逵,黄典林[1]（2020）在《从大喇叭、四级办台到县级融媒体中心——中国基层媒体制度建构的历史分析》文中研究指明如果从中国大陆的媒介制度史角度看,以广电为主要班底的县级融媒体建设可视作1983年"四级办台"体制确立以来,党和国家又一次针对县级媒体制度的顶层设计和全国性实践。因此,从历史的角度回溯并诠释县级广电媒体的发展逻辑与挑战,是理解当下和未来融媒体发展的逻辑起点。本文尝试从中华人民共和国成立后基层媒介制度演进的角度、特别是1980年代"四级办台"体制确立以来县级广电体制经历的改革历程出发,分析我国县级广电体制确立的历史和政治逻辑,并尝试回答在新的历史和技术条件下,县级媒体融合政策又是在何种具体的政治观念和社会语境中提出的?这一政策的落地和实施面临着哪些难点和挑战?以之为时下县级融媒体建设的制度性探索和创新提供新的分析视角。
宋微微[2]（2020）在《濉溪县融媒体中心建设研究》文中提出党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展,从中央媒体到地方媒体,媒体融合呈现出轰轰烈烈、不可阻挡之势。在2018年8月21日全国宣传思想工作会议上,习近平总书记提出“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众”,从国家战略层面提出了县级融媒体中心建设的发展方向,这意味着国内融媒体建设继中央、省市级媒体融合之后正式进入基层媒体融合发展的新阶段。2018年先行启动了600个县级融媒体中心建设,2020年底即将实现全覆盖。这期间全国各地进行了各种形式的实践和探索,在体制机制创新、舆论引导能力提升、服务功能发挥等方面形成了一些好的经验做法,值得借鉴。濉溪县作为安徽省县级融媒体中心建设的两个试点县之一,通过重塑平台优势,强化流程再造,促进了媒体融合、资源整合、人才聚合,全媒体内容生产势头强劲,新媒体快速成长,主阵地更加巩固,主旋律更加响亮。但是问题也逐渐凸显,立足于濉溪县融媒体中心作为基层主流舆论阵地、社情民意汇聚平台和生活服务中心的功能定位,主要存在三方面问题:一是改革内生动力不足,体制机制不健全;二是传播力和影响力不强,舆论引导能力需要进一步提升;三是地方特色不明显,服务功能发挥不充分。对此,提出三条意见建议:一是加强顶层设计,打破体制机制壁垒;二是打造主流舆论阵地,增强舆论引导能力;三是坚持因地制宜,拓展服务功能。
陈若萱[3]（2018）在《台湾无线电视媒介制度变迁研究（1951-2017） ——历史制度主义的视角》文中进行了进一步梳理台湾地区的无线电视事业创立于20世纪50年代,在“戒严”时期形成了台视、中视和华视三足鼎立的无线电视格局。“解严”之后,随着政策的改变,第四家无线电视公司民视成立,公共电视独立建台并开播。2000年民进党上台之后,对台湾无线电视的格局进行了较大调整,“党政军”退出三台、媒体改革等成为无线电视媒介在“绿色执政”之后的关键词。本文以台湾无线电视媒介制度为研究主体和中心,借鉴制度变迁理论,采用历史制度主义的视角,主要分为两个维度:一是“史”的维度,以丰富、翔实的第一手和第二手资料,采用案例比较研究和比较历史分析结合的方法,将历史研究与制度研究相结合,把台湾无线电视媒介制度作为台湾历史现实的产物,并以台湾无线电视媒介制度作为研究对象,关注其宏观历史脉络,分析台湾无线电视媒介制度发展的历史过程。二是“论”的维度,力求与史结合,对台湾无线电视媒介制度变迁作批判性考察,关注台湾无线电视媒介制度历史发展中的变量之间的关系,包括外生性变量、内生性变量和行动者等因素,研究这三个变量对台湾无线电视媒介制度的综合影响;关注台湾无线电视媒介制度变迁的路径依赖,分析其变迁轨迹及变迁类型。在研究方法上,笔者借助深度访谈法、观察法和文献法等方法,访谈多名台湾电视媒体业界人士、学界人士和政界人士,并对台视、中视、华视、民视和公视五家无线电视台及部分有线电视台进行观察,使研究客观、真实地反映了台湾无线电视发展的历史过程和制度变迁。本研究具有较强的研究意义。首先,本研究具有较高的理论价值。本研究从历史制度主义的视角,以台湾无线电视媒介制度为研究对象,运用制度变迁的理论框架对其进行分析,这是新制度经济学与新闻传播学相结合的创新尝试,丰富和发展了制度变迁理论。其次,本研究具有现实意义,以史为鉴,对未来两岸电视媒介发展乃至政策制定有所帮助。本研究力求能为促进“一国两制”的中国新闻事业提供参考,在促进未来两岸电视媒体的进一步合作的基础上,增进两岸电视媒体的理解与互信,促进华文电视媒体共同发展。本文共分五章。第一章为绪论,介绍研究背景、研究问题、研究意义、研究思路,梳理理论及综述文献,讨论本研究的创新点及难点等。第二章为“戒严”时期台湾无线电视媒介制度变迁（1951-1987）,介绍了“戒严”时期台湾无线电视媒介制度的建立概况,本章梳理了在国民党严格的威权统治之下,以商业运营制度建立无线电视,台视、中视和华视三家无线电视台先后成立的过程,分析了“戒严”时期台湾无线电视媒介制度的构成,研究了外生性因素、内生性因素和行动者因素在该阶段对台湾无线电视媒介制度的作用。第三章为“解严”之后至2000年“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度变迁（1987-2000）。本章梳理了“戒严”令解除之后,媒体产业开始快速发展时,台湾无线电视媒介制度发展的情况;分析“解严”之后至2000年“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度的构成;研究了外生性因素、内生性因素和行动者因素在该阶段对无线电视媒介制度的作用。第四章为“绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度变迁（2000-2017）。本章梳理了民进党成为执政党之后,民众对所谓民主的需求愈加强烈,台湾无线电视媒介随之发生的变化;分析了“绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度的构成;研究了外生性因素、内生性因素和行动者因素在该阶段对台湾无线电视媒介制度的作用。第五章为结语:台湾无线电视媒介制度的构成、变迁分析与媒介批判,笔者对每一阶段的台湾无线电视媒介制度的构成进行总结,得出台湾无线电视媒介制度的形成、制度变迁类型、各因素的影响模式和变迁全程的路径依赖作用等四条结论,并对政治力量在台湾无线电视媒介制度变迁中的负面作用进行批判反思。经过研究,笔者发现,台湾无线电视的诞生源于政治制度的推动;台湾无线电视媒介的制度变迁模式表现为强制性变迁和诱致性变迁并行。在台湾无线电视媒介制度变迁过程中,外生性因素、内生性因素和行动者发挥交互作用,政治、经济与技术因素是外生性因素中起到主导作用的因素;行动者之间成本和收益的不均衡成为制度变迁的重要动力;非正式约束对正式规则和实施机制产生强大作用,政治、经济等因素常以非正式约束的形式对实施机制发挥作用。本文在选题、研究内容和视角及研究方法上具有创新性,首先,本文填补了台湾电视相关研究的空白,采用最新的数据和资料,记录了台湾无线电视转型的重要时期;其次,本文采用历史制度主义的视角使研究具有较强逻辑性,运用制度制度变迁理论,对史料进行创新性的逻辑思考,是台湾电视史研究的一次创新;最后,本文通过深度访谈、观察法等质化研究方法,获得大量珍贵的第一手资料,克服了大陆的台湾研究往往缺乏第一手资料的缺陷。
易振龙[4]（2016）在《改革开放初期干部选拔制度改革研究》文中认为政治路线确定以后,干部就是决定的因素。选什么样的人、用什么样的人直接关系到社会主义事业的成败。改革开放初期,中国共产党审时度势,以极大的勇气和魄力推进干部选拔制度改革,取得了巨大成绩。对于这一重大历史进程,现有研究十分薄弱,存在加强研究的必要。本文以1978年至1992年间中国共产党干部选拔制度改革为研究对象,在坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的基础之上,综合运用历史学、政治学、管理学等相关学科知识,遵循历史与逻辑相统一的原则,采用文献研究、比较分析、案例分析等方法,系统梳理改革开放初期干部选拔制度改革的理论及实践,总结干部选拔制度改革的重大意义及成功经验,同时分析其历史局限,为继续深化干部人事制度改革提供镜鉴和启示。本文由绪论、正文和结语构成,正文共分五章。绪论包含选题的依据和意义,概念的界定,国内外研究现状,本文的研究思路、研究方法,重点难点以及创新点等各项内容。第一章分析中国干部选拔的理论及实践基础。首先阐述中国传统选官理念与实践的演变历程,然后简要梳理马克思、恩格斯、列宁的干部选拔理论及其在苏联的实践,紧接着对改革开放之前中国共产党的干部选拔理论及实践进行了比较全面的分析,最后对西方公务员制度进行了简要阐述。这一章旨在从四个角度（中国传统、马克思主义理论、中国共产党人的探索、外部借鉴）分析改革开放初期干部选拔制度改革的理论和实践基础。第二章阐述改革开放初期干部选拔制度改革的背景及条件。着重从现实需要和改革既有条件方面论述。一方面,改革开放之初,干部队伍的状况及存在的问题与实现社会主义现代化的目标存在巨大差距,突显了干部选拔制度改革的必要性、紧迫性；另一方面,随着拨乱反正和马克思主义中国化的新进展,改革的组织条件、理论准备和外部环境逐渐具备。总之,改革因现实需要而产生了内在动力,又因既有条件的促成而具备了改革的可能。第三章论述干部选拔制度改革的主要着力点。主要从以下三个方面进行阐述：从组织路线的调整、干部选拔方针的确立以及思想理论的创新等方面阐述了干部选拔指导思想的革新；从离退休制度、干部能上能下、顾问委员会三个角度分析废除领导干部职务终身制的举措及实施过程；从推进干部年轻化、探索集体交接班制度、加强干部培养等方面阐述了大力选拔中青年干部的思想和实践。第四章分析干部选拔制度改革的三个基本要素。本章围绕“谁来选”、“选拔谁”、“如何选”这三个核心要素展开。改革开放初期,干部选拔主体逐渐多元化,在一定条件下,组织、个人、群众都成为干部选拔的主体。影响干部选拔的因素发生改变,干部选拔对象出现精英转化趋势。多种干部选拔方式得以运用,干部选拔的具体操作流程更为规范,干部选拔的监督工作得到加强。第五章对改革开放初期干部选拔制度改革进行总结分析。首先对改革开放初期干部选拔制度改革进行实效性评价,归纳了其在推进党的组织建设和国家政治文明建设等方面的五大成就；其次,总结了干部选拔制度改革形成的五项经验；最后,分析了干部选拔制度改革三个方面的不足并简要阐述了原因。结束语结合党的十八大以来的中央精神,通过阐述改革开放初期干部选拔制度改革的启示,对深化干部选拔制度改革作出若干思考。
李作鹏[5]（2016）在《中国广播电视体制的改革及其突破向度研究》文中认为自改革开放以来,我国的广播电视体制改革就伴随着经济体制改革而不断推进,至今已经走过了三十多年的历史。在新媒体技术快速发展和三网融合试点推广的新背景下,广播电视体制改革面临着新的问题。本文首先分析了我国广播电视改革的必要性并对改革的历史进程进行了梳理。社会主义市场经济体制的逐步建立造就了目前改革的大环境。在经济迅速发展的情况下,人们的物质文化需求得到一定的满足之后,会对精神文化需求提出更高的要求,而且受众的分化使得这一需求呈现多样化的特点,因此旧有的单一的广播电视信息传播制度需要作出改变。本文根据改革开放以来我国广播电视体制改革的一些重要节点将其历史进程分为四个阶段：一是调整与改革的起步,二是突破与改革的发展,三是集团化政策启动与改革的展开,四是整体布局与推进。在当前的新背景下,新一轮的创新性改革逐渐展开。首先,在广播电视管理体制改革方面,着眼于“政、事、企”分开的改革逐渐展开,本文以湖南广电的“局台分离”和“事企分离”改革实践为例进行了相应的分析。而新媒体技术的发展也带来了广播电视管理体制的变革。其次,以制播分离改革为主的广播电视制播体制改革一直以来饱受争议,由于体制原因,制播分离改革的形式出现了内部分离和外部分离两种,这也为后来不同属性主体竞争的公平性埋下了隐患。而三网融合的试点和推广使得有线电视网与电信网的业务开始交叉融合与竞争,给制播分离改革带来了新的机遇和挑战。最后,管理体制和制播体制的改革必然会带来人事制度的变革,广播电视台的用人制度、分配制度改革逐渐展开,也相应地出现了人员的分流等现象。时至今日,我国广播电视体制改革取得了一些成果,但也存在一些问题。其中,管理体制中的行政化问题仍然没有完全解决, “事企分离”改革存在浅层化问题,法律手段对于整个行业的调节作用不强。制播分离改革中转为企业的广电集团公司的市场主体性问题仍未解决,改革的政策环境不够稳定、电视节目生产交易的市场秩序还没有完善,这些都成为制播分离改革纵深发展的瓶颈。而在整个改革过程中的人员分流问题并未得到妥善的处理,成为改革的难点。如何解决目前改革中存在的问题成为广播电视体制改革向前推进的关键,本文在建立科学的管理体制、深化制播分离改革以及保证人事关系的平稳过渡等方面提出了一些建议。
董文卓[6]（2015）在《文登广播电视台人事体制改革研究》文中提出在中国媒体不断进行产业化和市场化发展的背景之下,全国各地的广播电台和电视台都在进行全方位大范围的改革。但是,随着改革的日益深化,体制问题所带来的瓶颈效应也比以往任何时候都来的更加明显。由于广播电视台在体制上属于事业单位,要受地方政府的全面管辖,所以从人事体制到财务制度,从资产构成到节目内容,几乎所有的要素都是按照事业单位属性进行管理的。文登广播电视台作为基层媒体也积极投身改革大潮,对自身的各项机制体制进行了大刀阔斧的改革,这其中以对人事体制的大胆改革尤为突出。虽然对人事体制的改革在一定程度上加强了对人员管理,引进了竞争激励机制,完善了考核评价机制,但仍然存在着由于员工编制差异造成的不公平现象,影响和制约着文登广播电视台的发展。广播电视台的这种带有“事业属性”的人事管理制度为什么在当前竞争激烈的市场上无所适从,究其根本,便是因为工作人员的身份编制属性。这种人事管理制度,就市场竞争的目的来讲,缺少充分的市场激励机制和反应机制,其实是限制了媒体进行产业化发展的速度,起到了负面作用。人事制度改革应该关注和调整的目标是鼓励身份属性不同的员工积极合作,而不是忽略其不同的身份属性,最终造成效率损失。本文将以文登广播电视台的人事体制改革为例,结合国内外传媒行业的发展情况及人事理论,进一步探讨基层广电系统人事体制改革进程中遇到的各种问题的解决对策,并就如何改善广电人事管理制度提供有利的对策和建议。
郑波涛[7]（2014）在《浙江广电集团劳动用工制度研究》文中指出21世纪是一个竞争与挑战并存的新时代，“以人为本”的理念成为了竞争主体管理工作中的“软件”。伴随着我国市场经济的稳步发展，用工制度改革的深度推进，以及劳动力市场主体地位的强化，我国劳务用工制度也呈现出多样化和多元化。广电传媒行业也不例外，目前正开展着的广电系统改革的成功与否很大程度上取决于能不能建立起适合广电系统的用工制度。浙江广播电视集团（以下简称浙广集团）作为省级文化体制改革试点单位，一直致力于用工制度的积极探索实践，大力推进人事制度改革。在改革的过程中，取得过成功，也收获过经验和教训，其丰富的经验为我们研究广电传媒行业用工制度改革提供了很好的范例。因此，本文以浙广集团用工制度为例，结合国内外的相关研究和人力资源管理的相关理论，探讨如何解决我国省级广电系统用工制度中存在的种种问题。本研究将从广电传媒行业用工制度的历史沿革、现行主要用工制度和国内外广电传媒行业的经验入手，然后从现有人员规模与结构、现行用工制度取得的成绩以及存在的问题三方面分析浙广集团用工制度现状，最后创造性地提出了完善浙广集团用工制度的若干对策性思考，即健全法律法规，加强制度规范；扎根集团实际，探索多元用工制度；完善配套措施，构建人力资源体系；提高服务意识，规范从业人员队伍，从而为解决我国广电传媒行业人事制度改革中遇到的问题提供了一定的参考和借鉴。
马芳[8]（2014）在《中国电视制度变迁及创新研究》文中提出改革开放后,中国电视业经历多次变革,虽取得一定成绩,但在管理方式、产业发展和节目内容生产方面仍旧存在诸多旧有体制遗留下的问题。作为电视体制改革的重要指标与刻度,国家电视制度设计的宏观调整变化对电视业发展和电视体制改革有着至关重要的作用。本文通过梳理中国电视制度中管理制度、产业制度、内容制度等相关制度,分类研究其制度的演变规律,横向梳理这些制度并结合数据分析了这些变化对中国电视各方面的影响。再结合不同的政治、经济、科技和国际背景,尝试对三类制度演变进行动因分析。通过横纵两轴的梳理,作者试着总结我国电视制度设计与管理中的过度与缺失。作者希望通过宏观梳理电视制度的演变,展示出改革开放三十年中制度的沿革过程,力图为优化我国电视制度制定提供依据,为改善电视生存状态提供出路,为电视生产、经营主体提供制度趋势分析,从而有利于当前的电视生产与经营。
张丽莉[9]（2012）在《江门广播电视台绩效管理研究》文中研究指明自从改革开放以来，我国的广播电视台逐步走上“事业单位、企业化管理”的道路，各级广播电视台逐渐从“行政化管理”向“企业化管理”过渡，对人力资本的管理也由过去传统的人事管理向现代化人力资源管理转变，在这一过程中，很多广电单位都不同程度地迈出了探索与尝试的步伐。在这些广电机构的人力资源管理探索历程中，普遍重视“绩效管理”，地方广播电视台亦是如此。地方广播电视台在进行绩效管理过程中，应当本着符合广播电视管理规律的原则进行绩效管理设计，充分考虑广播电视媒体独特的运营规律，而不能照搬企业的绩效管理方法和措施，尤其要与本台的台情紧密结合。本文正是以江门广播电视台为个例，详细探讨了江门广播电视台的绩效管理问题，认为江门广播电视台的绩效管理应当立足台情进行绩效管理的设计和实施。在江门广播电视台绩效管理设计方面，既要符合一般绩效管理设计标准，又要根据广播电视产业特征对相关内容进行针对性调整。在江门广播电视台绩效管理实施方面，首先该绩效计划必须在一般绩效计划基础上结合广播电视台的特有属性；其次绩效沟通按照绩效计划沟通、绩效考核沟通和绩效结果沟通三者结合的方式进行；绩效考核应针对不同部门和不同工种人员制定全面的绩效考核方案，并严格以考核标准对员工实施考核；绩效结果应用则应从管理人员到普通员工皆进行有效的公平公正的实行。
胥玮[10]（2012）在《山东省事业单位聘用制改革中的问题与对策研究》文中研究表明事业单位作为我国社会构成的重要组成部分,广泛分布在政治、经济、文化和社会生活的各个领域,直接承担着科研、教育、文化、卫生和社会服务等职能,对社会生产和人民生活起着至关重要的作用。随着市场经济体制的确立和逐步完善,事业单位在管理体制和运行机制上的矛盾和问题越来越多的暴露出来,特别是在用人制度方面,用人上的国家所有制和身份终身制,带来了一系列问题,严重影响了事业单位人员积极性、创造性的发挥,降低了事业单位的活力和效益。2000年中央提出以推行聘用制度和岗位管理制度为重点,深化事业单位人事制度改革。研究和实践表明,在事业单位全面推行人员聘用制度,可以最大限度地消除事业单位现行用人制度的弊端,盘活人才资源存量,充分调动人才的积极性、创造性,提高事业单位的整体管理水平和自我发展能力,实现事业单位又好又快发展。近年来山东省大力推进事业单位聘用制改革并取得了阶段性成果,但随着改革逐渐步入“深水区”,旧体制的束缚,配套政策不完善,收入分配、社会保障制度建设滞后等深层次矛盾以及聘用制本身存在的制度缺陷逐步凸显,阻碍了改革进程,也给改革增加了难度。本文通过对山东省推行事业单位聘用制改革现状的研究,系统分析了现存问题和改革制约因素,并尝试结合国外人事管理方面的有关经验,提出具有针对性和可操作性的对策建议,以期对山东省的事业单位人员聘用制改革工作提供有益的借鉴和参考。
二、电视台人事制度改革的难点及目标（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电视台人事制度改革的难点及目标（论文提纲范文）
（1）从大喇叭、四级办台到县级融媒体中心——中国基层媒体制度建构的历史分析（论文提纲范文）
| 一、问题的提出 |
| 二、结构安排与创新扩散：县级广电体制的制度逻辑 |
| （一）建国初期作为基层宣传与传播网络的县乡“大喇叭” |
| （二）权力下放与层级构建：“四级办台”方针的确立和实践 |
| 三、“四级”结构下县级广电机构的发展与困境：从地方案例到全国画像 |
| 四、从“公共频道”到“网台分离”：县级广电媒体的迷失与转型 |
| 五、新时代“治县观”与县级融媒体建设发展的治理逻辑 |
| （一）县治经验和县级媒体制度再造的顶层设计 |
| （二）整合科层信息传播系统：县级融媒体中心的增量功能 |
| （三）县级融媒体中心建设的挑战 |
| 1. 政策定位与社会需求之间的落差 |
| 2. 建设资金的可持续性 |
| 3. 人事与薪酬制度的困境 |
| 六、结语 |
（2）濉溪县融媒体中心建设研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.2 研究动态与评析 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.4 创新点与难点 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 县级融媒体中心建设的相关概念 |
| 2.2 县级融媒体中心建设标准 |
| 2.3 县级融媒体中心建设的政治逻辑与功能定位 |
| 2.4 公共管理相关理论 |
| 3 濉溪县融媒体中心建设路径及现状 |
| 3.1 组织人事制度建设 |
| 3.2 内容生产 |
| 3.3 公共服务建设 |
| 4 濉溪县融媒体中心的SWOT分析及存在问题 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.2 存在问题 |
| 5 县级融媒体中心的建设经验与启示 |
| 5.1 浙江长兴:依托长兴传媒集团,突出增值服务 |
| 5.2 湖北赤壁:依托省级平台,建强主流舆论阵地 |
| 5.3 浙江安吉:县级自主建设,突出政务服务探索 |
| 6 相关对策与建议 |
| 6.1 加强顶层设计,打破体制机制壁垒 |
| 6.2 打造主流舆论阵地,增强舆论引导能力 |
| 6.3 坚持因地制宜,拓展服务功能 |
| 7 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（3）台湾无线电视媒介制度变迁研究（1951-2017） ——历史制度主义的视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题与研究假设 |
| 1.1.3 基本概念界定 |
| 1.2 研究思路与研究框架 |
| 1.2.1 研究思路与研究方法论 |
| 1.2.2 搜集资料的方法 |
| 1.2.3 研究意义 |
| 1.2.4 研究框架 |
| 1.3 理论梳理与文献综述 |
| 1.3.1 理论梳理 |
| 1.3.2 文献综述——台湾电视研究 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究的创新与不足 |
| 2. “戒严”时期台湾无线电视媒介制度变迁(1951-1987) |
| 2.1“戒严”时期台湾无线电视媒介发展与衍变 |
| 2.1.1 试水电视业:教育电视台的成立 |
| 2.1.2 第一家商业电视台:台视 |
| 2.1.3 中视:率先播出彩色节目 |
| 2.1.4 华视:突出教育节目特色 |
| 2.1.5 公共电视节目的草创 |
| 2.2 “戒严”时期台湾无线电视媒介制度分析 |
| 2.2.1“戒严”时期台湾无线电视媒介制度的正式规则 |
| 2.2.2 “戒严”时期台湾无线电视媒介制度的非正式约束 |
| 2.2.3 “戒严”时期台湾无线电视媒介制度的实施机制 |
| 2.3 “戒严”时期台湾无线电视媒介制度变迁的影响因素分析 |
| 2.3.1 外生性因素在媒介制度变迁中的作用 |
| 2.3.2 内生性因素在媒介制度变迁中的作用 |
| 2.3.3 行动者在媒介制度变迁中的作用 |
| 3 “解严”之后至“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度变迁(1987-2000) |
| 3.1 “解严”之后至“绿色执政”之前台湾无线电视媒介发展与衍变 |
| 3.1.1 台视、中视和华视:进入激烈竞争时期 |
| 3.1.2 民视的成立:反对党“发声”,打破无线三台“三足鼎立”格局 |
| 3.1.3 公视:漫长的筹建之路 |
| 3.2 “解严”后至“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度分析 |
| 3.2.1 “解严”后至“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度的正式规则 |
| 3.2.2 “解严”后至“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度的非正式约束 |
| 3.2.3 “解严”后至“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度的实施机制 |
| 3.3 “解严”后至绿色执政之前台湾无线电视媒介制度变迁的影响因素分析 |
| 3.3.1 外生性因素在媒介制度变迁中的作用 |
| 3.3.2 内生性因素在媒介制度变迁中的作用 |
| 3.3.3 行动者在媒介制度变迁中的作用 |
| 4 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度变迁(2000-2017) |
| 4.1 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介发展与衍变 |
| 4.1.1 商业无线电视台的重组 |
| 4.1.2 公广集团版图的扩充 |
| 4.2 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度分析 |
| 4.2.1 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度的正式规则 |
| 4.2.2 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度的非正式约束 |
| 4.2.3 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度的实施机制 |
| 4.3 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度变迁的影响因素分析 |
| 4.3.1 外生性因素在媒介制度变迁中的作用 |
| 4.3.2 内生性因素在媒介制度变迁中的作用 |
| 4.3.3 行动者在媒介制度变迁中的作用 |
| 5. 结语:台湾无线电视媒介制度的构成、变迁分析与批判 |
| 5.1 “戒严”时期台湾无线电视媒介制度的构成 |
| 5.2 “解严”之后至2000年“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度的构成 |
| 5.3 2000年“绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度的构成 |
| 5.4 台湾无线电视媒介制度变迁的反思与批判 |
| 参考文献 |
| 附录一 访谈提纲 |
| 附录二 访谈人物列表 |
| 附录三 攻读博士学位期间主要科研成果及其他作品发表情况 |
| 后记 |
（4）改革开放初期干部选拔制度改革研究（论文提纲范文）
| 论文的创新点 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题依据和意义 |
| 二、概念界定 |
| 三、国内外研究现状 |
| 四、研究思路和研究方法 |
| 五、主要内容和基本框架 |
| 六、重点、难点和创新之处 |
| 第一章 当代中国干部选拔的理论和实践基础 |
| 第一节 中国传统选官理念与实践 |
| (一) 中国古代重视官员选拔及德才标准的优良传统 |
| (二) 中国古代选官制度实践历程 |
| (三) 近代中国的选官制度及其变革 |
| 第二节 马克思主义干部选拔理论及在苏联的实践 |
| (一) 马克思恩格斯的干部选拔理论 |
| (二) 列宁的干部选拔理论 |
| (三) 苏联干部选拔制度及其实践 |
| 第三节 改革开放以前中国共产党干部选拔的理论和实践 |
| (一) 民主革命时期中国共产党对干部选拔理论和实践的探索 |
| (二) 社会主义革命和建设时期干部选拔制度的建立及其发展 |
| 第四节 西方国家公务员制度的建立及其影响 |
| (一) 西方公务员制度的建立 |
| (二) 西方公务员制度的基本原则 |
| (三) 西方公务员制度产生的影响 |
| 第二章 改革开放初期干部选拔制度改革的背景及条件 |
| 第一节 干部选拔制度改革的重要性和紧迫性 |
| (一) 新的政治路线要靠新的组织路线来保证 |
| (二) 现有组织状况不适应党和国家的要求 |
| (三) 原有干部选拔制度存在诸多弊端 |
| 第二节 干部工作的拨乱反正 |
| (一) 平反冤假错案 |
| (二) 清理“三种人” |
| 第三节 干部选拔制度改革的思想条件逐渐具备 |
| (一) 对“文化大革命”时期错误思想及“两个凡是”的批判 |
| (二) 对社会主义本质认识的新突破 |
| (三) 对借鉴资本主义有益成果的新认识 |
| (四) 干部选拔制度改革的外部参照 |
| 第三章 改革开放初期干部选拔制度改革的良好开局 |
| 第一节 革新干部选拔指导思想 |
| (一) 组织路线：服务于社会主义现代化 |
| (二) 基本方针：革命化、年轻化、知识化和专业化 |
| (三) 时代标准：有改革开放实绩 |
| (四) 选拔途径：走群众路线和加强民主 |
| (五) 解放思想：打破条条框框 |
| 第二节 废除领导干部职务终身制 |
| (一) 建立干部离退休制度 |
| (二) 探索干部任期制和推进干部能上能下 |
| (三) 设置顾问委员会 |
| 第三节 大力选拔中青年干部 |
| (一) 推进干部年轻化 |
| (二) 探索集体交接班制度 |
| (三) 加强中青年干部的教育和培养 |
| 第四章 改革开放初期干部选拔制度改革基本要素分析 |
| 第一节 “谁来选”：干部选拔主体多元化 |
| (一) 干部人事制度改革与干部选拔主体多元化 |
| (二) 干部选拔主体分析 |
| (三) “官民”共选干部的初步尝试 |
| 第二节 “选拔谁”：选拔客体的精英转化 |
| (一) 改革开放初期影响干部选拔的因素 |
| (二) 推动党外干部、少数民族干部及妇女干部的选拔 |
| (三) 改革开放初期干部选拔客体的精英转化趋势 |
| 第三节 “如何选”：规范干部选拔的方式和程序 |
| (一) 创新干部选拔方式 |
| (二) 完善干部选拔程序 |
| (三) 加强对干部选拔的监督 |
| 第五章 改革开放初期干部选拔制度改革评析 |
| 第一节 改革开放初期干部选拔制度改革的成就和意义 |
| (一) 初步建立了一支“四化”干部队伍 |
| (二) 顺利实现了高层干部的新老交替 |
| (三) 提高了干部选拔制度化科学化民主化法制化水平 |
| (四) 促进了选人用人观念和执政理念的更新 |
| (五) 为深化选拔体制改革打下了坚实基础 |
| 第二节 改革开放初期干部选拔制度改革的基本经验 |
| (一) 将时代需求与党和人民的需求相结合 |
| (二) 将核心领导层的强力推动和致力于顶层设计相结合 |
| (三) 将尊重人民群众首创精神和党的正确引导相结合 |
| (四) 将理论创新与实践创新相结合 |
| (五) 将坚持干部选拔的基本原则与借鉴优秀管理经验相结合 |
| 第三节 改革开放初期干部选拔制度改革的局限性 |
| (一) “民选”和“官选”的相互关系尚未理顺 |
| (二) 干部选拔政策的执行具有简单化和片面化倾向 |
| (三) 尚未构建干部选拔的全新体系 |
| 结束语 有关干部选拔制度改革的几点思考 |
| 主要参考文献 |
| 攻博期间发表的成果 |
| 后记 |
（5）中国广播电视体制的改革及其突破向度研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国内研究现状综述 |
| 1.2.2 国外相关研究现状综述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 中国广播电视体制改革的必要性与阶段性 |
| 2.1 广播电视体制改革的相关概念界定 |
| 2.1.1 广播电视体制 |
| 2.1.2 广播电视事业与广播电视产业 |
| 2.1.3 制播分离 |
| 2.2 广播电视体制改革的必要性 |
| 2.2.1 适应市场经济环境的发展需要 |
| 2.2.2 满足人民群众增长的文化需求 |
| 2.2.3 提高广播电视发展的竞争力 |
| 2.2.4 应对新技术革命的多样化传播 |
| 2.3 中国广播电视体制改革的历史进程(1978年至今) |
| 2.3.1 调整与改革的起步阶段(1978—1991年) |
| 2.3.2 突破与改革的发展阶段(1992—1998年) |
| 2.3.3 集团化政策启动与改革的展开阶段(1999—2004年) |
| 2.3.4 整体布局与推进阶段(2005年至今) |
| 第3章 中国广播电视体制改革的主要内容 |
| 3.1 新媒体技术发展与三网融合对广电体制改革的影响 |
| 3.1.1 新媒体技术发展对广播电视生产管理体制变革的影响 |
| 3.1.2 三网融合对制播分离改革的影响 |
| 3.2 广播电视管理体制的现状与改革实践 |
| 3.2.1 中国广播电视管理体制现状 |
| 3.2.2 “局台分离”与“事企分离”的改革实践 |
| 3.3 广播电视制播体制改革的实践及其形式 |
| 3.3.1 制播分离改革的实践概述 |
| 3.3.2 制播分离改革的形式解析 |
| 3.4 广播电视人事制度和分配制度调整 |
| 3.4.1 广播电视用人制度改革 |
| 3.4.2 广播电视分配制度改革 |
| 第4章 中国广播电视体制改革面临的困境 |
| 4.1 管理体制改革存在的问题 |
| 4.1.1 管制过度与管制不足的问题 |
| 4.1.2 “事企分离”改革的潜在危机 |
| 4.1.3 法律调控手段过于弱势的主要表现 |
| 4.2 制播体制改革存在的问题 |
| 4.2.1 双重属性的内在矛盾制约改革的深化 |
| 4.2.2 改革政策缺乏整体性考虑 |
| 4.2.3 节目生产交易的市场竞争缺乏公平性 |
| 4.3 人事制度改革面临的问题 |
| 4.3.1 改革中的人员分流政策不够细化 |
| 4.3.2 事企身份的待遇差别成为改革的最大阻力 |
| 4.3.3 缺乏完善的养老保险制度的衔接 |
| 第5章 中国广播电视体制改革的突破向度 |
| 5.1 建立科学的适应社会经济发展的管理体制 |
| 5.1.1 去行政化与科学管理 |
| 5.1.2 深化“事企分离”改革 |
| 5.1.3 建立和完善广播电视法制体系 |
| 5.2 进一步完善和深化制播分离改革 |
| 5.2.1 明确事业与产业界限以促进广播电视产业发展 |
| 5.2.2 建立整体细化的制播分离改革政策 |
| 5.2.3 构建良好的节目生产交易的市场竞争环境 |
| 5.3 完善相应的保障政策以推进人事制度的改革 |
| 5.3.1 细化人员分流政策以保证人事关系平稳过渡 |
| 5.3.2 做好过渡时期的政策扶持以保障员工的收入稳定 |
| 5.3.3 完善养老保险制度的衔接以缩小待遇差距 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文 |
| 附录B 1978年以来中国广播电视体制改革重要政策文件及会议情况统计 |
| 致谢 |
（6）文登广播电视台人事体制改革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 本文主要研究方法 |
| 1.4 本文主要研究结构 |
| 第2 章广播电视台人事体制改革概述与媒体性质分析 |
| 2.1 广播电视台人事体制的内涵 |
| 2.2 广播电视台人事体制改革回顾 |
| 2.3 广播电视媒体性质分析 |
| 2.3.1 广播电视媒体的经济属性 |
| 2.3.2 广播电视媒体的文化属性 |
| 2.4 文登广播电视台媒体性质定位 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 文登广播电视台人事体制现状 |
| 3.1 文登广播电视台员工规模和组成结构考察 |
| 3.1.1 现有员工规模 |
| 3.1.2 现有员工结构 |
| 3.2 文登广播电视台现行人事体制分析 |
| 3.2.1 岗位结构 |
| 3.2.2 考核与晋升 |
| 3.3 现行人事体制的问题分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 文登广播电视台人事体制改革 |
| 4.1 人事体制改革的必要性与指导原则 |
| 4.1.1 人事体制改革的必要性 |
| 4.1.2 人事体制改革的指导思想 |
| 4.1.3 人事体制改革的目标 |
| 4.2 人事体制改革的主要内容 |
| 4.2.1 用人机制的重大变革 |
| 4.2.2 分配制度的重新定位 |
| 4.2.3 晋升制度的全面启动 |
| 4.3 人事体制改革的得失分析 |
| 4.3.1 人事体制改革的成果 |
| 4.3.2 人事体制改革的经验 |
| 4.3.3 人事体制改革的教训 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 完善文登广播电视台人事体制的措施 |
| 5.1 媒体行业人事管理经验借鉴 |
| 5.1.1 国外媒体人事管理经验借鉴 |
| 5.1.2 国内媒体人事管理经验借鉴 |
| 5.2 完善文登广播电视台人事体制的策略 |
| 5.2.1 实施科学的岗位设计与管理 |
| 5.2.2 强化员工的教育培训机制 |
| 5.2.3 构建合理的激励机制 |
| 5.2.4 完善人才流动机制 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（7）浙江广电集团劳动用工制度研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与创新之处 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 第2章 广电传媒行业用工制度概况 |
| 2.1 广电传媒行业用工制度的历史沿革 |
| 2.1.1 建国初期（1949-1955） |
| 2.1.2 计划经济时期（1956-1991） |
| 2.1.3 市场经济时期（1992-21 世纪初） |
| 2.2 广电传媒行业用工制度的模式 |
| 2.2.1 全员聘用制 |
| 2.2.2 劳务派遣制 |
| 2.2.3 制片人制度 |
| 2.3 国内外广电传媒行业劳动用工制度经验借鉴 |
| 2.3.1 国外广电行业用工制度经验借鉴 |
| 2.3.2 国内广电行业用工制度经验借鉴 |
| 第3章 浙江广电集团用工制度的现状和问题 |
| 3.1 浙江广电集团人员规模与结构介绍 |
| 3.1.1 现有人员结构 |
| 3.1.2 事业编制内用工情况 |
| 3.1.3 社会劳务派遣用工情况 |
| 3.1.4 非全日制用工和留用人员情况 |
| 3.2 浙江广电集团用工制度改革及其取得的主要成绩 |
| 3.2.1 推行全员聘用制，加强专业人才培养 |
| 3.2.2 实施劳务派遣制，建立长效激励机制 |
| 3.2.3 两种制片人制并存，创造灵活用工机制 |
| 3.3 浙江广电集团现行用工制度存在的问题及原因 |
| 3.3.1 体制转型不彻底，后续措施有待完善 |
| 3.3.2 法律制度不健全，劳动纠纷日益增多 |
| 3.3.3 人岗匹配度较低，人才效用相对低下 |
| 3.3.4 薪酬激励不当，劣币驱逐良币 |
| 3.3.5 同工不同酬，不公平感依旧存在 |
| 第4章 完善浙江广电集团劳动用工制度的对策及建议 |
| 4.1 健全法律法规，加强制度规范 |
| 4.1.1 健全法律制度，完善政策法规 |
| 4.1.2 多方通力合作，加强制度规范 |
| 4.2 扎根集团实际，探索多元用工制度 |
| 4.2.1 深化人事改革，完善全员聘用 |
| 4.2.2 规范劳务派遣，缩减临时用工 |
| 4.2.3 借力制播分离，激活制片人制 |
| 4.3 完善配套措施，构建人力资源体系 |
| 4.3.1 改革薪酬制度，加强福利管理 |
| 4.3.2 关注文化建设，加快人才培养 |
| 4.4 提高服务意识，规范从业人员队伍 |
| 4.4.1 树立正确意识，调整心理落差 |
| 4.4.2 提升职业道德，规范从业行为 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 |
（8）中国电视制度变迁及创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 ABSTRACT 绪论 |
| 1. 研究背景及目的 |
| 2. 相关研究现状 |
| 3. 研究内容与研究框架 |
| 4. 研究意义 |
| 5. 文献综述 |
| 6. 研究方法 一、中国电视制度的沿革 |
| (一) 粗放探索阶段(1979-1991) |
| 1. 开启法规建设 |
| 2. 确立“条块结合,以块为主”的行政管理模式 |
| 3. “四级办台” |
| 4. 人事选拔 |
| 5. 放开经营 |
| 6. 鼓励有线电视 |
| 7. 电视剧许可证制度 |
| 8. 确保舆论导向 |
| (二) 调整发展阶段(1992-2002) |
| 1. 出台《广播电视管理条例》 |
| 2. 提出电视产业属性 |
| 3. 建立年检制度 |
| 4. 超量电视台规模治理 |
| 5. 人事管理制度改革出现 |
| 6. 资本准入加速开放 |
| 7. 广电集团化启动 |
| 8. 保护国产电视剧 |
| 9. 强化中央电视台内容覆盖 |
| 10. 限制广告播放内容及比例 |
| (三) 分类管理阶段(2003-2010) |
| 1. 进一步集团化 |
| 2. 准入部分资本类型 |
| 3. 推动数字电视产业发展 |
| 4. 人事管理进一步改革 |
| 5. 互联网视听许可证 |
| 6. 推动中央电视台覆盖 |
| 7. 保护国产动画片 |
| 8. 引导舆论监督导向 |
| 9. 控制电视广告播放内容及比例 |
| 10. 治理电视节目低俗化 |
| 11. 治理电视剧超量播放 二、中国电视制度建立中存在的问题 |
| (一) 中国电视制度内容分类 |
| 1. 类型一：电视管理制度 |
| 2. 类型二：电视产业制度 |
| 3. 类型三：电视内容制度 |
| (二) 电视制度建立过程中存在的问题 |
| 1. 制度建立基础薄弱 |
| 2. 规范化管理缺失 |
| 3. 内容监管程序随意 三、中国电视制度建立存在问题的成因与改善策略 |
| (一) 电视制度建立中存在问题的成因 |
| 1. 政治作用力 |
| 2. 经济作用力 |
| 3. 社会作用力 |
| (二) 中国电视制度改善的建议 |
| 1. 营造良善的政策环境 |
| 2. 改善并拓宽投资融资渠道 |
| 3. 建立科学的内容管理制度 结论 参考文献 致谢 |
（9）江门广播电视台绩效管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.2 国内外的研究现状 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 地方广播电视台绩效管理的背景和必要性 |
| 2.1 地方广播电视台绩效管理的背景 |
| 2.1.1 地方广播电视台的生存环境 |
| 2.1.2 地方广播电视台管理体制变革 |
| 2.2 地方广播电视台绩效管理的必要性 |
| 2.2.1 绩效管理与地方广播电视台绩效管理 |
| 2.2.2 绩效管理在江门广播电视台管理中的地位 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 江门广播电视台绩效管理的现状 |
| 3.1 江门广播电视台绩效管理与管理体制改革 |
| 3.2 江门广播电视台绩效管理取得的一定成效 |
| 3.3 江门广播电视台绩效管理存在的主要问题 |
| 3.3.1 人力资源管理问题 |
| 3.3.2 跨部门沟通协作问题 |
| 3.3.3 制度建设与制度执行问题 |
| 3.3.4 绩效管理的其他问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 江门广播电视台绩效管理设计 |
| 4.1 江门广播电视台绩效管理设计原则 |
| 4.2 江门广播电视台绩效管理设计内容 |
| 4.3 江门广播电视台绩效管理体系设计 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 江门广播电视台绩效管理实施 |
| 5.1 江门广播电视台绩效计划实施 |
| 5.2 江门广播电视台绩效沟通实施 |
| 5.3 江门广播电视台绩效考核实施 |
| 5.4 江门广播电视台绩效结果应用 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）山东省事业单位聘用制改革中的问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究目的与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 论文的基本思路和框架结构 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新之处 |
| 第2章 我国事业单位聘用制改革概述 |
| 2.1 事业单位的涵义、特征及其地位 |
| 2.2 我国事业单位人事制度改革的背景与历程 |
| 2.3 聘用制的内涵及实行聘用制的意义 |
| 第3章 山东省推行事业单位聘用制改革的成效与问题 |
| 3.1 山东省推行事业单位聘用制改革的条件 |
| 3.2 山东省推行事业单位聘用制改革的做法与成效 |
| 3.3 山东省推行事业单位聘用制改革存在的主要问题 |
| 3.4 山东省推行事业单位聘用制改革中存在问题的原因探析 |
| 第4章 国外相关改革经验及其借鉴 |
| 4.1 加拿大事业单位人事管理 |
| 4.2 日本公益法人人事制度改革 |
| 4.3 国外经验对山东省事业单位聘用制改革的启示 |
| 第5章 深化山东省事业单位聘用制改革的对策思考 |
| 5.1 建立合作治理的聘用制工作体系 |
| 5.2 健全符合各类事业单位特点的聘用制度 |
| 5.3 完善聘用制改革的配套政策体系 |
| 5.4 创新聘用制改革方式方法 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
四、电视台人事制度改革的难点及目标（论文参考文献）
- [1]从大喇叭、四级办台到县级融媒体中心——中国基层媒体制度建构的历史分析[J]. 周逵,黄典林. 新闻记者, 2020(06)
- [2]濉溪县融媒体中心建设研究[D]. 宋微微. 中国矿业大学, 2020(01)
- [3]台湾无线电视媒介制度变迁研究（1951-2017） ——历史制度主义的视角[D]. 陈若萱. 厦门大学, 2018(06)
- [4]改革开放初期干部选拔制度改革研究[D]. 易振龙. 武汉大学, 2016(06)
- [5]中国广播电视体制的改革及其突破向度研究[D]. 李作鹏. 湖南大学, 2016(03)
- [6]文登广播电视台人事体制改革研究[D]. 董文卓. 哈尔滨工业大学, 2015(03)
- [7]浙江广电集团劳动用工制度研究[D]. 郑波涛. 湘潭大学, 2014(03)
- [8]中国电视制度变迁及创新研究[D]. 马芳. 内蒙古大学, 2014(10)
- [9]江门广播电视台绩效管理研究[D]. 张丽莉. 华南理工大学, 2012(06)
- [10]山东省事业单位聘用制改革中的问题与对策研究[D]. 胥玮. 山东大学, 2012(02)