一、浅谈工程项目管理能力指数（论文文献综述）
许佳奇[1]（2021）在《生活垃圾焚烧发电项目土建工程施工质量管理研究 ——以A项目为例》文中进行了进一步梳理随着中国的环境能源项目的的投资速度不断提升,在土建施工的质量控制水平也面临着挑战。有许多企业急于追求利益,对工程质量严重忽视,导致质量问题不断显现。为了提升能源土建施工项目特别是垃圾焚烧发电项目的质量控制问题,本文重点研究了生活垃圾焚烧发电项目施工阶段的质量控制。从土建施工的角度出发,对建筑质量管理的标准化,制度化进行质量控制方法研究。建立基于PDCA循环的生活垃圾焚烧发电项目工程项目施工量控制体系,促进施工的高效高质运行,并取得较好的效果。本文通过理论知识的学习和相关资料的查询,运用案例分析法,探索土建施工中的质量管理与质量控制理论基础,以及PDCA循环在生活垃圾焚烧发电项目施工中的运用。结合对比分析法进行生活垃圾焚烧发电项目施工中不同的质量控制理和方法的比较,以及比对各种方法的优缺点,得出引入PDCA循环在土建施工中是一种非常实用的质量控制技术。确定使用PDCA循环理论对生活垃圾焚烧发电项目施工过程进行质量控制。阐述PDCA循环的特点、基本思想和基本方法。结合PDCA循环理论,设计出一套适用与生活垃圾焚烧发电项目施工中质量控制的PDCA步骤循环体系,介绍生活垃圾焚烧发电项目PDCA循环的八步骤方法运用,并通过定量分析法中所采取的质量控制基本工具:计量过程能力指数、直方图、排列图、因果分析图,应用到工程实例中。对质量控制各阶段的问题进行探讨,使质量控制更加定量化、科学化。以A项目为例的案例分析,对施工中所产生的质量问题通过PDCA循环进行质量控制,对案例中所收集到的数据行了定量分析,找出影响质量问题的主要因素,并制定具体相应的措施。通过PDCA循环最终达到对生活垃圾焚烧发电项目施工过程中有效的质量控制效果。对构建科学的生活垃圾焚烧发电项目施工质量管理体系,促进施工企业的高效高质运行有着重要的现实借鉴意义。
李艾霖[2]（2021）在《建筑工程项目安全应急能力评价及对策研究》文中研究说明近年我国建筑业迅速发展,但也存在着十分严重的施工安全应急能力问题。据统计,世界建筑业伤亡事故发生率仅次于采矿行业而远超其他行业的平均水平。建筑业作为我国的支柱产业,具备很强的就业容纳能力,而目前我国建筑业主要采用的是粗放式发展,安全事故频发,因此加强建筑业的安全应急能力十分必要。目前工程项目的应急能力还较为欠缺。对于工程项目的现场安全管理我们不应只注重于常规化的安全管理,更应注重出现紧急状况时的应急管理。然而当前的工程项目安全应急能力缺陷有:安全责任不落实、项目施工现场安全应急管理不到位、安全教育培训不足以及事故应急管理机制不完善等。针对以上现状,本文以工程项目现场安全应急能力的制约因素为切入点,将应急能力方面的研究融入至工程项目施工现场安全管理中,构建了一套可用于建筑工程项目现场安全应急能力评价的指标体系,并结合指标体系构建评价模型。通过实际案例进行评价最后得出评价结果,结合项目实际状况分析产生此结果的原因并给出相应的建议。本文主要研究内容及成果有以下几点:（1）对建筑工程项目现场安全应急能力的概念进行界定,并对建筑工程项目安全应急能力现场安全应急管理的制约因素进行分析。将制约因素进行提炼总结,从静态能力和动态能力出发构建出建筑工程项目现场安全应急能力的初始指标体系。（2）针对初始指标体系构建结构方程模型,运用模型中的信度检验和效度检验对指标进行筛选,并建立修正模型对调整后的指标体系进行多次验证,使指标体系更为合理科学,最终建立了包括2个一级指标,7个二级指标以及23个三级指标的工程项目安全应急管理能力指标体系。（3）基于以上所构建的指标体系,本文运用模糊综合评价法、乘法合成组合权重方法、熵值法构建相应的评价模型。完成评价模型的构建后,本文选取实际案例进行相应的评价,并对评价结果进行分析。最终提出建议,工程项目现场安全应急管理应从完善项目现场安全应急管理方案、配备安全应急防护设施、提升人员应急意识、强化检查监督力度几方面进行能力的提升。
余建国[3]（2021）在《我国工程总承包模式推进的影响因素研究》文中进行了进一步梳理目前,工程总承包模式在国际上是建设工程项目中通行的一种承发包模式,在我国的建设工程承发包模式中也是主流模式,是未来发展的主要趋势。工程总承包模式相较于传统承发包模式,将设计和施工相结合,有利于项目的整体管理,可以达到节约项目工期,提高项目质量,保障项目有序完成的效果。工程总承包建设项目中的采用BIM技术,装配式生产,以及全过程工程咨询,给我国工程总承包模式的推进提供了很好的机遇和挑战。不过,纵观工程总承包模式在我国的发展史,其仍旧推进的比较缓慢,与国际发达国家的工程总承包模式的发展还是有一定的差距。因此,通过本研究的结论,为我国工程总承包模式的推进提出对策建议。通过对总承包商、业主、设计单位、施工单位以及专家学者进行访谈,了解我国工程总承包的发展现状以及目前遇到的问题,之后通过相关文献的梳理,整理出五个因素对我国工程总承包模式推进产生影响,分别是法律法规因素、市场因素、技术发展因素、业主因素以及管理组织因素。由于因素的指标比较多,不可直观的衡量出对我国工程总承包模式推进的影响程度,因此利用调查问卷进行实地调研,采集筛选数据,然后运用结构方程模型方法,对多因素之间的联系进行模型构建,通过模型的拟合与修正,得出最终模型,进而对因素与因素之间的路径进行分析,得出以下结论:法律法规因素、市场因素以及业主因素对我国工程总承包模式的推进起到了直接并且显着性的影响作用;技术发展因素和管理组织因素对我国工程总承包模式的推进起到了间接性的影响作用,管理组织因素是通过企业自身的发展完善以及企业的转型来推进工程总承包模式的发展,技术发展因素是通过与工程总承包模式的融合运用,来互相推动对方的发展。对于我国总承总承包模式推进的影响因素研究的主要研究过程如下:首先,通过我国工程总承模式发展的分析,总结出我国工程总承模式发展的现状,确定研究方向;其次,通过文献梳理,归纳出五大影响因素,针对五个影响因素的指标体系,制作问卷进行调研,收集数据;再次,通过影响因素的整理以及因素之间关系的假设,构建结构方程模型,通过数据代入并进行运算,随后进行相应模型的拟合以及修正,得出最终模型。最后,通过结构方程模型的结果分析,提出推进我国工程总承包模式发展的对策建议。针对本文的研究,具体的对策建议从政府层面以及企业层面两个方面进行展开。政府层面主要是完善工程总承包模式法律法规体系、构建良好工程总承包市场管理环境、将新技术发展与工程总承包模式进行有机结合;企业层面则是需要转变传统承发包模式的固定思维以及培养工程总承包模式的复合型人才,从而使得我国工程总承包模式能够快速并且高质量地推进。
于武兵[4]（2021）在《建筑工程项目施工阶段的成本控制研究》文中研究说明当前,我国多数承包人内部管理和控制体系不健全,缺乏成本管理意识以及先进的成本控制手段,缺乏对建筑工程项目施工阶段的质量、进度、费用、技术以及安全的精细化管理,从而造成施工阶段成本管理存在漏洞,伤害企业利益。因此,如何合理控制建筑工程项目施工阶段的成本是项目承包人提高经济效益的关键,本文采用改进挣值法对成本进行了合理控制,通过分析,传统挣值法没有考虑质量和风险对成本控制的影响,求解结果实用性不足,故本文利用改进挣值法建立完善的成本分析与控制体系,为企业管理者有效把控项目成本控制提供了决策支持。论文针对建筑工程项目施工阶段的特点,在传统挣值法的基础上,引入模糊数学理论,提出考虑风险和质量的改进挣值法。首先引入二级挣值,将单位工程进一步划分为若干个分部工程,对分部工程进行挣值分析,避免了传统挣值法中只注重项目单位工程成本分析而忽视分部工程之间的逻辑关系造成的偏差,为采取高效、可靠的纠偏措施提供了依据。然后采用AHP-熵权法确定已完工程的质量指标权重,再利用模糊综合评价法确定已完工程质量指数,采用模糊层次分析法建立了风险水平系数计算模型,求解得出项目的风险水平系数。其次构建改进挣值法的模糊评价指标体系和预测指标体系,再运用α截集法对其进行去模糊化处理。最后通过改进挣值法对案例进行应用,对案例各分部工程施工阶段的成本、进度和质量的进行了集成控制,并预测了完工成本以及完工时间,针对出现的偏差采取了相应的纠偏措施。该案例验证了改进挣值法在建筑工程项目中的适用性,在一定程度上提高了项目成本控制结果的准确度,为建设工程项目施工阶段成本控制提供了新方法。
柳杨[5]（2020）在《工程建设项目全过程造价控制研究》文中研究指明工程建设项目管理是系统性、复杂性、广泛性、单件性、临时性的组织管理和技术管理应用的过程,也是庞大的系统工程,其涉及大量的资金,同时需要动用大量社会资源。整个建设项目在管理过程中包括的管理环节众多,大致包括前期立项考察、项目评估、招投标、勘察设计、项目咨询、现场施工、竣工验收以及最终结算等。进入到21世纪以来,我国国民经济水平不断上涨,建筑领域发展不仅关系到社会经济体系建设,更与每一位自然人的生活环境息息相关。在工程建设项目筹划以及施工阶段,想要实现工程项目高效、有序、高质量的建设目标,需要在管理中对项目自身涉及到的技术进行规划,达到高效合理的资源调度使用形式。传统的工程项目建设管理模式中,建设单位往往把成本控制的重点放在技术资源统筹管理上,忽略了工程建设过程中整体造价成本控制方案的动态管理,导致工程建设项目在最终验收阶段,常常会出现实际造价成本超出预估的情况。这与工程项目选择的造价控制方案的确定选择有着直接关系。项目造价控制是一项庞大复杂的管理工程,不仅需要考虑建筑企业自身资源情况,还需要与工程建设施工所处环境相结合,对施工建设阶段可能会遇到的突发情况动态防控。传统工程造价控制理念中存在单一性与局限性的弊端问题,并不能满足日渐复杂的工程建筑领域市场竞争需求。需要不断加强工程建设项目造价成本控制中方法与理念的创新,才能确保工程项目建设施工能够在安全、稳定的环境下开展。本文在研究中选择H公司职工住宅楼项目为研究案例,采用定性分析和项目管理方法论分析,进行H公司工程建设项目的造价控制管理组织框架介绍,整理出在现阶段H公司存在的造价管理问题。在此基础上结合职工住宅楼项目进行全过程造价改进方案研究。现对职工住宅楼全过程造价控制方案的应用,最终效果进行整理与分析。总结全过程造价控制在H公司案例工程项目建设中的实施效果,减少造价管理中的争议性问题、节约工程建设总成本投入。得出如下结论:（1）通过强化投资决策阶段的造价管理,科学合理的参与到工程设计中,实现全过程造价控制的早期介入与强化。（2）加强分包合同管理控制,能够有效降低全过程造价控制中的风险性。（3）保证工程资料的完整性是工程决算的有效依据。本文通过理论结合实践案例的分析模式,对案例企业开展全过程造价管理具有指导性作用,对其他工程建设企业全过程造价管理的研究与落实,也起到了借鉴作用。
黄子钧[6]（2020）在《EPC模式下棚户区改造安置房项目全过程成本管控研究》文中进行了进一步梳理EPC工程总承包模式是发达国家、国际项目常用主流发包模式,伴随着我国在EPC工程总承包模式上的尝试越来越多,棚户区改造及安置房建设的力度越来越大,在EPC工程总承包模式下,如何做好棚户区改造安置房项目的成本管控,是提升建筑企业市场竞争力,节约政府建设资金的一个关键问题。对EPC工程总承包项目采用科学的成本管理,实现成本的有效管控,在提升企业效益的同时,更好地推进了棚户区改造工作进程。由此可见,对于EPC模式下的棚户区改造安置房建设成本管控研究至关重要。本文首先对EPC总承包模式、棚户区改造、全过程成本管控的相关理论进行了简单的概括和分析,并简述了价值工程法和挣值法在成本管控中的重要作用。接着对项目全过程成本管控过程中的风险因素进行了研究总结,结合全过程成本管控理论,以A设计院与ZH建筑公司共同承接的EPC总承包棚户区改造安置房项目为研究对象,分析了项目从决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的成本管控措施及效果,着重分析了价值工程法在多方案比选中应用,及挣值法在施工过程中的使用方式,验证了全过程成本管控理论在实际应用中的效果,也找出了研究对象在成本管控过程中的不足,针对性地提出了相关建议。本文对棚户区改造EPC模式成本管控的研究,对于国内现有相关方面的研究能够起到一定补充作用,其中科学成本管理体系的建立和科学管理方法的运用,对于今后棚改安置房建设的成本管控具有一定的参考和借鉴作用。
李佳昕[7]（2020）在《基于挣值法的X工程项目成本控制研究》文中研究表明随着国家“一带一路”战略的实施以及经济全球化的来临,建筑行业迎来无限机遇的同时也面临巨大的挑战。在日益完善的市场环境中,企业要在激烈的竞争中生存发展必须提升和完善自身的成本控制水平。在经济飞速发展的中国,基础设施建设仍然是促进经济发展的核心。目前,我国建筑业仍然使用着传统的的成本计算方法和管理手段,经常出现成本分配不合理、成本核算不准确等问题,从而导致建筑行业面临着施工成本增加,利润空间逐渐缩小的压力。同时,随着施工机械化程度的提高,传统的成本计算方法无法满足管理水平提升的需求。因此,现代市政工程、企业工程项目需要一个更加先进的项目成本控制管理方法。本文结合施工项目成本控制中存在的问题,将挣值法引入建筑施工项目成本控制中进行了研究。首先,文中回顾了成本控制方法在国内外的发展现状,包括挣值法的发展历程和已有的实践应用成果,阐述了挣值法和其他成本控制方法的特点,介绍了挣值法的原理和实施流程。其次,本文根据X施工项目成本控制现状和进度控制现状,分析了S公司在X工程项目成本控制中存在未充分考虑成本与进度关系、成本控制方法落后、缺乏成本预测观念等问题,针对这些问题将挣值法应用于该施工项目成本控制的整体方案,同时,针对以上存在的缺陷,提出了相关的对策。运用挣值法对该工程项目进行了成本分析,以期实现项目成本进度综合动态控制,使其达到优化成本的目的。最后,文章论述了实施挣值法的预期效果注意事项和保障措施,进一步说明挣值法为一种有效的成本控制方法并为X施工项目上的有效实施提供保障。
朱文政[8]（2020）在《基于价值工程的M房地产项目成本控制研究》文中研究指明近些年,房产业发展很快,并且能够改善居民的居住问题,对社会发展也有很重要的作用。但发展也伴随着动态调整,市场逐渐开始转变,过往的拿到土地所有权,建设房产,出售挣得利益的粗放的方式逐渐被时代抛弃,当前较为主流的经营方式则是集约型。针对成本的控制在项目当中是尤为关键的,对于企业的收益而言不可或缺。随着国内经济市场的转型,相关政策的调整,使得国内施工企业面对的压力更加庞大。而由于材料、人力等方面的成本价格均在上涨,使得企业所实施的项目成本也逐渐提高,考虑到这些原因,进行合理的项目成本管理,提高盈利能力便成为了企业运营的关键。本文基于国内外的综合研究对M房地产项目成本控制的现状、存在的问题及优化策略进行了分析,有助于更加深入的理解M房地产项目成本控制的运行机制,丰富和完善研究的理论和方法,为推进基于价值工程的M房地产项目成本控制提供对策建议。首先,在深入剖析价值工程和成本控制的相关概念和理论的基础上,对M房地产项目成本控制的现状、流程及存在的问题进行了分析。其次,揭示了基于价值工程的M房地产项目成本控制,明确管理的原则及体系,对成本控制的目标成本确定、施工组织设计、施工材料选择以及施工机械选择的方法加以阐述,为M房地产项目的成本控制提供理论基础。然后,围绕基于价值工程的成本控制方法,对M房地产项目进行应用。最后,从组织、人员、培养以及制度等方面提出了基于价值工程的M房地产项目成本控制的保障措施,并评价了基于价值工程的M房地产项目成本控制的效果。根据结果提出了:（1）在M房地产项目进行基于价值工程的成本控制的过程中,要注意对目标成本确定、施工组织的设计、施工材料的选择以及施工机械的选择;（2）将基于价值工程的成本控制方法应用于M房地产项目,结果发现,在保障质量与功能根本前提下,实现了成本费用综合管理调控和提升效益等多个发展目标。M房地产项目制定出了更加合理的目标成本,使得工程的功能及成本更好的匹配,获得了非常好的经济收益效果,为项目工程的顺利完工奠定了坚实的基础。（3）为了价值工程成本控制方法能够在M房地产项目得以有效落实,提出了完善以项目经理为核心的成本控制体系、建立长效培养机制提高项目经理素质、建立培训体系树立员工成本管理的意识和理念以及度体系保障。
郭捷楠[9]（2020）在《工程项目经理目标取向对项目团队绩效的影响研究 ——基于社会信息处理视角》文中研究表明当前,建筑业正处于一个转折时期,逐步由高速增长迈入高质量发展阶段,建筑企业逐渐由资产、资金驱动转型升级为管理、技术驱动。面对行业发展的新趋势,建筑企业确保可持续竞争优势的关键是在每个项目中都形成一支具备内在知识技能和外显适应能力的高效项目团队。作为承载建筑企业项目活动的基本主体,项目团队能力的提升和绩效的改善可以有效解决建筑企业诸多弊病,巩固建筑企业竞争实力,而形成高效项目团队的归因离不开项目经理这一关键的团队领导角色。项目经理是项目团队的核心,其对项目目标的理解以及由此形成的成就模式,影响着团队互动过程和整体团队效率,决定着项目团队成员目标、项目短期绩效目标和建筑企业长远目标的实现程度,因而项目经理目标取向对成员个体、项目和企业而言都显得尤为重要。以此研究背景为出发点,本研究主要开展了以下几方面的研究工作:第一,构建项目经理目标取向对项目团队绩效影响的理论模型。以社会信息信息处理理论的“社会信息源-社会信息处理过程-社会信息处理结果”为逻辑框架,将项目经理目标取向作为社会信息源,感知凝聚力和团队学习分别作为社会信息的判断过程和学习过程,项目团队绩效作为社会信息处理结果,构建出项目经理目标取向经过感知凝聚力和团队学习两项社会信息处理过程对项目团队绩效的作用路径,再结合有关理论并通过逻辑演绎的方式提出17条研究假设。本部分是统领全文的核心理论框架。第二,采用实证研究方法验证项目经理目标取向对项目团队绩效的作用机理。基于静态时点下收集的260份有效问卷,利用SPSS和Amos对样本数据进行分析和处理,再分别运用结构方程模型和Bootstrapping方法对变量间的直接关系和间接关系展开假设检验,进一步讨论实证结果及其原因。本部分是为项目经理目标取向动态影响研究和对策建议研究提供支撑。第三,利用仿真实验方法模拟项目经理目标取向的动态影响过程。根据实证研究确定的作用路径,借鉴传染病动力学模型,通过修正和调整提出一个改进的项目经理目标取向影响扩散模型,求解模型的阈值并配置模型参数,利用Matlab模拟分析随着时间的推移,项目经理目标取向在项目团队系统内产生的动态影响,并从系统前期、中期和后期对仿真结果展开讨论,更完整地呈现项目经理目标取向扩散及影响的全过程。本部分是全文理论层面的落脚点。第四,提出项目经理目标取向改善项目团队绩效的对策建议。依照实证研究和仿真分析的结果,立足于项目经理、项目团队和建筑企业三重主体视角,指出改善项目团队绩效的管理策略和保障机制。本部分是全文实践层面的落脚点。本研究的创新之处主要体现在以下四个方面:首先,拓展了改善项目团队绩效研究的领导视角,将目标取向理论引入分析框架,重新解读了项目经理目标取向三重维度（发展员工目标取向、绩效趋近目标取向、回避失败目标取向）的内涵,提供了理解项目经理影响项目团队绩效的新思路。其次,创新性运用了社会信息处理模型来解释项目经理目标取向作用于项目团队绩效的逻辑关系,不仅预测了项目经理目标取向对项目团队终端结果的影响,同时从社会信息处理的内在过程视角出发,将社会信息的判断过程（感知凝聚力）和社会信息的学习过程（团队学习）囊括在内,进一步解释了项目经理目标取向的传导机制。再次,发现了项目经理持有的不同目标取向对感知凝聚力、团队学习和项目团队绩效的影响作用具有差异性,发展员工目标取向能够通过感知凝聚力和团队学习对项目团队绩效产生显着的正向影响;绩效趋近目标取向不仅能促进感知凝聚力和团队学习,而且能绕过团队的信息处理过程,直接并显着地提升项目团队绩效;回避失败目标取向的预测作用较弱,对感知凝聚力、团队学习和项目团队绩效的负向影响均略微有限。最后,构建了项目经理目标取向在项目团队系统内部的动态扩散模型,解决了以往无法掌握项目经理目标取向动态扩散机理的难题,揭示了项目经理目标取向在项目团队系统内部的演进规律。本研究在社会信息处理的思想下,较为合理地解释了项目经理目标取向对项目团队绩效产生影响的作用途径,深入分析了项目经理目标取向构成要素的作用机理,进一步丰富了目标取向理论,拓展了项目管理理论研究领域的分析视角,提出的措施建议对认识和处理现实问题具有较强的管理启示。
李京航[10]（2020）在《广东中开高速公路TJ-8工程施工中的安全管理与风险控制分析》文中研究说明随着高速公路工程建设的快速发展,安全风险的识别、评估和预防成为了工程（建设）管理中的重中之重。本文首先对当前公路安全风险管理的背景进行了论述,认为当前我国正处于基建快速发展的时期,高速公路工程建设正恰逢快速发展的机遇期。但是在此类工程施工过程中安全风险管理的规范性和有效性还存在着一定的问题,进而展开深入的讨论,以促进我国高速公路工程施工安全风险管理的进步。本文正是在我国基础设施建设不断完善,公路建设大发展、大繁荣这一背景下开展的研究,结合广东中开高速公路TJ-8项目背景,选用适宜的研究方法评估该项目安全风险,并提出相关风险防控措施。文章首先阐述了研究背景及意义和国内外施工安全风险管理研究现状,确定了本文的研究内容、研究方法及研究思路;然后介绍了高速公路工程项目风险评价的理论基础,定义了工程项目安全风险以及工程项目安全风险管理的基本内容,对高速公路工程项目施工阶段安全风险管理方法进行了介绍;最后以中开高速公路TJ-8项目为背景进行安全风险辨识,项目主要包含施工人员风险、设计风险、环境风险、设备材料风险、管理风险五大类施工安全风险因素,从而构建了高速公路项目施工安全风险评价指标体系,并依据所建立的指标体系设计问卷调查,采用因子分析法分析所收集整理出的问卷调查数据,得出统计结果,运用层次分析法确定各指标的权重,通过肯特指数法进行工程施工安全风险评估,以确定该项目施工安全风险,并提出相对应的施工安全风险应对措施。文章结合国内外高速公路项目风险管理研究成果,从中开高速公路TJ-8项目风险管理的理论与实践两部分进行了研究探讨,为中开高速公路TJ-8项目风险管理提供了完整的分析步骤以及理论模型,提出中开高速公路TJ-8项目安全风险应对策略,以期为我国其他高速公路项目施工安全风险管理研究人员提供理论与实践参考,从而促进我国高速公路项目施工安全风险管理的不断完善与改进。
二、浅谈工程项目管理能力指数（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈工程项目管理能力指数（论文提纲范文）
（1）生活垃圾焚烧发电项目土建工程施工质量管理研究 ——以A项目为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与应用意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 应用意义 |
| 1.2 研究的问题 |
| 1.3 研究目的和目标 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究目标 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究的主要方法 |
| 1.5.1 文献研究法 |
| 1.5.2 对比分析法 |
| 1.5.3 定量分析法 |
| 1.5.4 案例分析法 |
| 1.6 研究的技术路线 |
| 1.6.1 论文结构 |
| 1.6.2 技术路线图 |
| 1.7 本章小结 |
| 2 相关概念释义及理论概述 |
| 2.1 生活垃圾焚烧发电项目释义 |
| 2.1.1 生活垃圾焚烧发电项目定义 |
| 2.1.2 生活垃圾焚烧发电项目特点 |
| 2.1.3 生活垃圾焚烧发电项目土建工程项目施工难点 |
| 2.2 施工质量管理概述 |
| 2.3 生活垃圾焚烧发电项目施工质量控制概述 |
| 2.4 PDCA循环质量管理文献综述 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 垃圾焚烧发电项目质量管理体系方案设计 |
| 3.1 质量管理主要研究方法比较 |
| 3.2 基于生活垃圾焚烧发电项目施工质量控制分析工具 |
| 3.2.1 计量过程能力指数 |
| 3.2.2 直方图法 |
| 3.2.3 因果分析图 |
| 3.2.4 排列图法 |
| 3.2.5 QC小组分析法 |
| 3.3 生活垃圾焚烧发电项目施工质量管理体系构建 |
| 3.3.1 质量管理体系构建的目的 |
| 3.3.2 基于PDCA循环的施工质量管理体系构建 |
| 3.3.3 生活垃圾焚烧发电项目施工质量管理步骤 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 垃圾焚烧发电项目质量管理体系在A项目上应用 |
| 4.1 项目的概况及特点 |
| 4.1.1 项目概况 |
| 4.1.2 A项目土建施工质量管理特点 |
| 4.2 A项目施工质量管理存在问题及原因分析 |
| 4.3 A生活垃圾焚烧发电项目质量控制方法 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 A项目质量管理体系运行效果 |
| 5.1 A项目质量管理保障措施 |
| 5.2 A垃圾垃圾焚烧发电项目质量管理控制体系的运行 |
| 5.2.1 第一轮PDCA循环 |
| 5.2.2 第二轮PDCA循环 |
| 5.3 A垃圾电站质量管理控制体系循环运行效果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（2）建筑工程项目安全应急能力评价及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术路线图 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 1.5 本文创新点 |
| 2 论文研究相关概念及理论方法 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 施工现场安全相关理论 |
| 2.1.2 应急能力 |
| 2.2 论文研究理论方法 |
| 2.2.1 工程项目现场安全应急能力指标体系构建的理论方法 |
| 2.2.2 工程项目现场安全应急能力评价的理论方法 |
| 2.2.3 安全事故应急管理能力指标构建方法的选取 |
| 2.2.4 安全事故应急能力评价方法的选取 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 建筑工程项目安全应急能力现状及制约因素分析 |
| 3.1 建筑工程项目现场安全应急能力现状 |
| 3.2 制约因素分析 |
| 3.2.1 项目施工作业特点 |
| 3.2.2 项目安全应急管理机构 |
| 3.2.3 项目现场安全技术措施 |
| 3.2.4 项目现场安全管理制度 |
| 3.2.5 项目现场安全应急能力 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 基于SEM的建筑工程项目安全应急能力评价指标体系构建 |
| 4.1 建筑工程项目安全应急系统与能力内涵 |
| 4.1.1 建筑工程项目安全应急系统 |
| 4.1.2 建筑工程项目安全应急能力内涵 |
| 4.2 建筑工程项目安全应急能力评价指标初步选择 |
| 4.2.1 指标选取原则与思路 |
| 4.2.2 静态能力评价指标选取 |
| 4.2.3 动态能力评价指标选取 |
| 4.2.4 初步评价指标体系 |
| 4.3 建筑工程项目安全应急能力评价指标体系优化 |
| 4.3.1 调查问卷设计与数据收集 |
| 4.3.2 指标体系的描述性统计 |
| 4.3.3 指标体系的信度分析 |
| 4.3.4 指标体系的效度分析 |
| 4.4 建筑工程项目安全应急能力评价指标体系的结构 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 基于模糊综合评判的评价模型构建及案例分析 |
| 5.1 评价模型构建思路 |
| 5.2 指标权重的确定 |
| 5.2.1 主观权重确定方法 |
| 5.2.2 客观权重确定方法 |
| 5.2.3 组合权重确定方法 |
| 5.3 评价模型的构建 |
| 5.4 案例项目概况 |
| 5.5 评价步骤 |
| 5.5.1 数据获取 |
| 5.5.2 权重确定 |
| 5.5.3 模糊综合评价 |
| 5.5.4 评价结果分析 |
| 5.6 建议及对策 |
| 5.6.1 完善项目现场安全应急管理方案 |
| 5.6.2 配备安全应急防护设施 |
| 5.6.3 提升人员应急意识 |
| 5.6.4 强化检查监督力度 |
| 5.6.5 构建应急管理框架 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 基于施工方视角的建筑工程项目安全应急能力评价指标体系信度调查问卷 |
| 附录 B 某实际工程安全应急能力评价调查问卷 |
| 附录 C 基于施工方视角的工程项目安全应急能力评价指标权重调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 |
| (一)科研成果 |
| (二)参加的项目和学术活动 |
| 致谢 |
（3）我国工程总承包模式推进的影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 主要内容和研究思路 |
| 1.5 研究方法 |
| 第二章 相关理论 |
| 2.1 工程总承包模式 |
| 2.1.1 工程总承包模式概念 |
| 2.1.2 工程总承包模式的分类 |
| 2.1.3 工程总承包模式发展现状 |
| 2.2 结构方程模型 |
| 2.2.1 结构方程模型的概念 |
| 2.2.2 结构方程模型的优点 |
| 2.2.3 结构方程模型的建模流程 |
| 第三章 我国工程总承包模式推进的影响因素指标体系的构建 |
| 3.1 我国工程总承包模式推进的影响因素指标体系构建的原则 |
| 3.2 我国工程总承包模式推进的影响因素识别 |
| 3.2.1 法律法规方面 |
| 3.2.2 市场方面 |
| 3.2.3 技术发展方面 |
| 3.2.4 总承包商管理组织方面 |
| 3.2.5 业主方面 |
| 3.2.6 影响我国工程总承包模式推进的结果方面 |
| 3.3 我国工程总承包模式推进的影响因素指标体系构建 |
| 第四章 我国工程总承包模式推进的影响因素结构方程模型构建及结果分析 |
| 4.1 我国工程总承包模式推进的影响因素调查 |
| 4.1.1 问卷设计概要 |
| 4.1.2 调查问卷的发放与收集 |
| 4.2 数据处理 |
| 4.2.1 数据描述性统计分析 |
| 4.2.2 问卷总体的信效度分析 |
| 4.3 我国工程总承包模式推进的影响因素结构方程模型构建 |
| 4.3.1 结构方程模型(SEM)的分析工具 |
| 4.3.2 研究假设 |
| 4.3.3 基于SEM的我国工程总承包模式推进的影响因素关系模型 |
| 4.3.4 我国工程总承包模式推进的影响因素结构方程模型结果分析 |
| 第五章 我国工程总承包模式推进的对策建议 |
| 5.1 政府层面 |
| 5.1.1 完善工程总承包法律法规体系 |
| 5.1.2 构建良好工程总承包市场管理环境 |
| 5.1.3 新技术发展与工程总承包模式有机结合 |
| 5.2 企业层面 |
| 5.2.1 转变传统承包模式固定思维 |
| 5.2.2 培养工程总承包模式的复合型人才 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录:我国工程总承包模式推进的影响因素调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 |
（4）建筑工程项目施工阶段的成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 项目成本控制相关理论研究综述 |
| 1.2.2 项目成本控制方法研究综述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 本章小结 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 施工阶段成本的理论基础 |
| 2.1.1 施工阶段项目成本概念 |
| 2.1.2 施工阶段成本的分类 |
| 2.2 施工阶段的成本控制理论基础 |
| 2.2.1 成本控制的概念 |
| 2.2.2 成本控制方法 |
| 2.3 传统挣值法的相关理论 |
| 2.3.1 基本挣值参数 |
| 2.3.2 评价指标 |
| 2.3.3 成本预测 |
| 2.3.4 传统挣值法的不足 |
| 2.3.5 改进挣值法的优势 |
| 2.4 模糊理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 基于改进挣值法的成本控制模型构建 |
| 3.1 二级挣值 |
| 3.1.1 二级挣值模型 |
| 3.1.2 二级挣值法与传统挣值法的区别 |
| 3.2 建立质量挣值模型 |
| 3.2.1 引入质量挣值参数 |
| 3.2.2 确定质量评价因素权重 |
| 3.2.3 确定项目实际质量水平 |
| 3.3 基于模糊层次分析法的风险水平系数计算 |
| 3.4 改进挣值法的评价指标 |
| 3.5 改进挣值法的预测指标 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 改进挣值法在A综合办公楼项目施工阶段成本控制中的应用 |
| 4.1 项目背景介绍 |
| 4.1.1 工程概况 |
| 4.1.2 施工阶段成本控制存在问题 |
| 4.1.3 原因分析 |
| 4.2 成本控制基准计划的编制 |
| 4.2.1 建立项目分解结构 |
| 4.2.2 编制土建工程施工进度计划 |
| 4.2.3 编制土建工程预算报表 |
| 4.3 项目施工质量指数的确定 |
| 4.3.1 质量指标权重的确定 |
| 4.3.2 构建模糊综合评价矩阵 |
| 4.3.3 确定项目质量目标水平 |
| 4.4 项目风险系数的确定 |
| 4.4.1 确定各风险因素的权重 |
| 4.4.2 构建模糊综合评价的隶属矩阵 |
| 4.4.3 综合评价结果及分析 |
| 4.5 项目评价及预测指标计算 |
| 4.5.1 评价指标计算 |
| 4.5.2 预测指标计算 |
| 4.6 结果分析 |
| 4.7 偏差产生原因与纠偏措施 |
| 4.7.1 偏差产生原因分析 |
| 4.7.2 针对偏差采取的纠偏改进措施 |
| 4.8 本章小结 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）工程建设项目全过程造价控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 工程建设项目全过程造价理论概述 |
| 2.1 研究相关概念 |
| 2.1.1 工程建设项目概念 |
| 2.1.2 工程造价概念 |
| 2.1.3 全过程造价概念 |
| 2.2 研究相关理论 |
| 2.2.1 工程造价管理理论 |
| 2.2.2 工程造价全过程控制理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 H公司工程建设项目造价管理改进前状况及问题分析 |
| 3.1 H公司简介 |
| 3.2 H公司工程建设项目造价管理现状 |
| 3.2.1 项目管理组织框架 |
| 3.2.2 审计流程及形式 |
| 3.2.3 造价管理组织框架 |
| 3.3 H公司工程建设项目造价管理问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 H公司工程建设项目全过程造价管理改进方案 |
| 4.1 强化投资决策阶段造价管理 |
| 4.2 科学合理参与工程设计 |
| 4.3 强化招投标阶段规范管理 |
| 4.4 细化施工阶段造价管理组织 |
| 4.5 加强分包合同管理降低分包风险 |
| 4.6 规范工程监理确保竣工材料完整性 |
| 4.7 建立信息数据库 |
| 4.8 本章小结 |
| 5 H公司工程建设项目全过程造价管理方案实施案例及效果 |
| 5.1 过程造价管理方案实施案例 |
| 5.1.1 H公司工程建设项目介绍 |
| 5.1.2 各项目在总工程造价中的占比评价 |
| 5.1.3 全过程造价管理方案优化 |
| 5.1.4 全过程造价管理组织结构 |
| 5.1.5 全过程造价管理目标设定 |
| 5.1.6 全过程造价管理的审计控制程序 |
| 5.1.7 全过程造价管理在职工住宅楼项目中落实的主要内容简述 |
| 5.2 全过程造价控制在案例项目中的实施效果 |
| 5.2.1 工程造价管理争议性问题减少 |
| 5.2.2 工程建设施工投入成本节约明显 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（6）EPC模式下棚户区改造安置房项目全过程成本管控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文选题的背景和意义 |
| 1.1.1 论文选题的背景 |
| 1.1.2 论文选题的意义 |
| 1.2 研究背景及国内外文献综述 |
| 1.2.1 研究背景 |
| 1.2.2 国内外文献综述 |
| 1.3 研究的内容 |
| 1.4 论文的基本思路和技术路线 |
| 1.5 研究的目的与论文创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 EPC模式的相关理论 |
| 2.1.1 EPC模式的概念 |
| 2.1.2 EPC模式的特点 |
| 2.2 棚户区改造安置房的概念及特点 |
| 2.2.1 棚户区改造安置房的概念及发展现状 |
| 2.2.2 棚户区改造安置房成本的特点 |
| 2.3 全过程成本管理的相关理论 |
| 2.3.1 建设工程项目成本管理 |
| 2.3.2 EPC模式对成本管理的影响及特点 |
| 2.3.3 EPC项目的全过程成本管理 |
| 2.4 价值工程 |
| 2.4.1 价值工程法的概念 |
| 2.4.2 价值工程法的特点 |
| 2.4.3 价值工程法的应用 |
| 2.5 挣值分析法 |
| 2.5.1 挣值分析法的概念 |
| 2.5.2 挣值分析法的应用 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 EPC模式下棚改安置房成本管理风险分析 |
| 3.1 成本管理风险概述 |
| 3.2 影响成本的风险因素类型 |
| 3.2.1 组织因素 |
| 3.2.2 技术因素 |
| 3.2.3 合同因素 |
| 3.2.4 人、材、机价格因素 |
| 3.3 成本风险因素的特征 |
| 3.4 成本风险因素的管理流程及方法 |
| 3.5 成本风险因素的分析与评价 |
| 3.6 成本风险应对策略 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 案例分析——赣州R项目全过程成本管控 |
| 4.1 项目概述 |
| 4.1.1 项目概况 |
| 4.1.2 项目发包模式 |
| 4.2 项目特征分析 |
| 4.3 项目全过程成本管控理念与流程 |
| 4.3.1 EPC项目全过程成本管控理念 |
| 4.3.2 EPC项目全过程成本管控SOP流程 |
| 4.4 项目决策阶段的成本管理 |
| 4.4.1 明确项目定位 |
| 4.4.2 做好可行性研究工作 |
| 4.4.3 成本计划与成本预估 |
| 4.5 项目设计阶段的成本管理 |
| 4.5.1 重视限额设计 |
| 4.5.2 重视图纸会审 |
| 4.5.3 重视标准化设计 |
| 4.5.4 价值工程法多方案比选 |
| 4.6 项目发承包阶段的成本管理 |
| 4.6.1 加强分判商、供货商入库管理 |
| 4.6.2 加强招采工作管理 |
| 4.6.3 加强合同条款设置及签订流程管理 |
| 4.7 项目施工阶段的成本管理 |
| 4.7.1 建立项目成本管理责任制 |
| 4.7.2 加强施工合同管理 |
| 4.7.3 加强签证变更管理 |
| 4.7.4 制定科学的施工组织设计 |
| 4.7.5 加强施工进度管理 |
| 4.7.6 加强施工费用管理 |
| 4.7.7 挣值法参数分析 |
| 4.7.8 挣值法项目计算分析 |
| 4.7.9 挣值法的效果及改进 |
| 4.8 项目竣工验收阶段的成本管理 |
| 4.8.1 确保项目工期 |
| 4.8.2 完善索赔制度 |
| 4.8.3 完善工程资料 |
| 4.8.4 合理控制质保期内的费用 |
| 4.9 对赣州R项目成本管理的建议 |
| 4.9.1 加速项目收款 |
| 4.9.2 节约项目成本 |
| 4.9.3 过程计量、计价控制 |
| 4.9.4 加强项目结算管理 |
| 4.9.5 采用全过程成本管控方法的优势 |
| 4.10 本章小结 |
| 第5章 赣州R项目全过程成本管控SWOT分析 |
| 5.1 SWOT分析的概念 |
| 5.2 对赣州R项目成本管控进行SWOT分析的意义 |
| 5.3 赣州R项目SWOT分析 |
| 5.4 赣州R项目SWOT分析的结论 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）基于挣值法的X工程项目成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献综述 |
| 1.4 研究方法及内容 |
| 1.4.1 研究内容及框架 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 成本控制理论概述 |
| 2.1 项目成本控制理论 |
| 2.1.1 项目成本控制概念 |
| 2.1.2 项目成本控制内容 |
| 2.1.3 项目成本控制对象 |
| 2.1.4 项目成本控制程序 |
| 2.2 项目成本控制特点 |
| 2.2.1 成本核算难度大 |
| 2.2.2 成本投入类别繁多 |
| 2.2.3 事前计划性强 |
| 2.2.4 信息不对称 |
| 2.3 项目成本控制方法 |
| 2.3.1 作业成本法 |
| 2.3.2 责任成本控制法 |
| 2.3.3 挣值法 |
| 第三章 X工程项目的成本控制现状及问题分析 |
| 3.1 工程项目概况 |
| 3.1.1 X施工项目简介 |
| 3.1.2 X施工项目进度 |
| 3.1.3 X施工项目施工组织架构 |
| 3.2 项目成本控制现状 |
| 3.2.1 项目成本控制现状 |
| 3.2.2 项目进度控制现状 |
| 3.3 项目成本控制的主要问题分析 |
| 3.3.1 未考虑成本与进度关系 |
| 3.3.2 成本控制方法过于落后 |
| 3.3.3 部门成本控制意识薄弱 |
| 3.3.4 缺乏成本预测观念 |
| 3.4 X工程项目成本控制引入挣值法的必要性及可行性 |
| 3.4.1 挣值法在X工程项目中应用的必要性分析 |
| 3.4.2 挣值法在X工程项目中应用的可行性分析 |
| 第四章 基于挣值法的X工程项目成本控制应用实践 |
| 4.1 挣值法应用于X工程施工项目中的的思路 |
| 4.1.1 明确项目责任成本体系 |
| 4.1.2 建立成本和进度测量基准 |
| 4.1.3 指标测算和成本偏差分析 |
| 4.1.4 成本控制纠偏 |
| 4.2 X工程项目挣值管理应用方案 |
| 4.2.1 编制项目进度计划 |
| 4.2.2 规划项目施工流程 |
| 4.2.3 挣得值成本数据核算 |
| 4.3 X工程项目挣值管理数据分析 |
| 4.3.1 基于挣得值法成本偏差分析 |
| 4.3.2 X工程项目成本预测及分析 |
| 4.3.3 挣得值与原管理方法对比分析 |
| 4.4 项目成本控制应用方案实施保障及注意事项 |
| 4.4.1 挣值法的实施需要获取及时并准确的成本数据 |
| 4.4.2 强化工地现场成本控制 |
| 4.4.3 挣值法的实施需要对项目质量进行把控 |
| 4.4.4 需要将责任落实到人并建立绩效制度以便于挣值管理效果的跟踪 |
| 4.4.5 加强资金风险管理进行成本控制 |
| 第五章 方案实施后成本控制效果预期及影响 |
| 5.1 成本控制方案实施成本效果预期 |
| 5.1.1 成本控制观念显着提升 |
| 5.1.2 进度和成本得到有效控制 |
| 5.1.3 企业利润有效提高 |
| 5.2 成本控制方案实施后的影响 |
| 5.2.1 为项目人员后期管理工作提供便利 |
| 5.2.2 为施工方案提供了可靠的数据 |
| 5.2.3 对工期进度的把控更加准确 |
| 5.2.4 加大了项目核算人员的工作量 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（8）基于价值工程的M房地产项目成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究现状 |
| 1.2.1 项目成本管理国内外研究现状 |
| 1.2.2 价值工程国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 相关概念及理论概述 |
| 2.1 成本管理的概念及特点 |
| 2.1.1 成本管理的概念 |
| 2.1.2 成本管理的特点 |
| 2.2 价值工程的概念及其原理 |
| 2.2.1 价值工程的概念 |
| 2.2.2 价值工程的原理 |
| 2.2.3 价值工程实施程序 |
| 2.3 成本控制相关理论 |
| 2.3.1 责任成本管理理论 |
| 2.3.2 动态成本管理理论 |
| 2.3.3 全生命周期成本管理理论 |
| 第3章 M房地产项目成本控制现状 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.1.1 项目建筑信息 |
| 3.1.2 项目施工组织与管理 |
| 3.2 项目成本组成及控制流程现状 |
| 3.2.1 项目成本构成 |
| 3.2.2 项目成本控制流程 |
| 3.3 现行成本控制法的效果分析 |
| 第4章 价值工程在M房地产项目的应用 |
| 4.1 成本控制原则及体系构建 |
| 4.1.1 成本控制原则 |
| 4.1.2 成本控制体系构建 |
| 4.2 价值工程成本控制的内容和方法 |
| 4.2.1 目标成本的确定 |
| 4.2.2 施工组织方案选择 |
| 4.2.3 施工材料选择 |
| 4.2.4 施工机械选择 |
| 4.3 基于价值工程的M房地产项目成本控制方法的应用 |
| 4.3.1 M项目施工目标成本的确定 |
| 4.3.2 施工组织方案选择的应用 |
| 4.3.3 施工材料成本控制 |
| 4.3.4 施工机械成本控制 |
| 第5章 价值工程应用的保障措施及效果评价 |
| 5.1 成本控制保障措施 |
| 5.1.1 完善以项目经理为核心的成本控制体系 |
| 5.1.2 建立长效培养机制提高项目经理素质 |
| 5.1.3 树立员工价值工程成本控制的意识 |
| 5.1.4 制度体系保障 |
| 5.2 成本控制效果评价 |
| 5.2.1 技术层面实施效果评价 |
| 5.2.2 经济层面实施效果评价 |
| 5.2.3 社会效益层面实施效果评价 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）工程项目经理目标取向对项目团队绩效的影响研究 ——基于社会信息处理视角（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究问题的提出 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究对象与研究方法 |
| 1.4.1 研究对象 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究重点、思路与结构 |
| 1.5.1 研究重点 |
| 1.5.2 研究思路 |
| 1.5.3 研究结构 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 社会信息处理理论 |
| 2.1.1 社会信息处理理论的基本观点 |
| 2.1.2 社会信息处理理论的研究内容 |
| 2.2 目标取向的研究综述 |
| 2.2.1 目标取向的基本解释 |
| 2.2.2 领导目标取向的研究 |
| 2.2.3 目标取向的效能机制 |
| 2.3 感知凝聚力的研究综述 |
| 2.3.1 感知凝聚力的概念 |
| 2.3.2 感知凝聚力的相关研究 |
| 2.4 团队学习的研究综述 |
| 2.4.1 团队学习的概念 |
| 2.4.2 团队学习的相关研究 |
| 2.5 项目团队绩效的研究综述 |
| 2.5.1 项目团队绩效研究的双重视角 |
| 2.5.2 项目团队绩效影响因素的研究 |
| 2.5.3 项目团队绩效评价指标的研究 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 工程项目经理目标取向对项目团队绩效影响的理论框架与研究假设 |
| 3.1 理论框架的构建 |
| 3.1.1 社会信息源:工程项目经理目标取向 |
| 3.1.2 社会信息处理过程:感知凝聚力和团队学习 |
| 3.1.3 社会信息处理结果:项目团队绩效 |
| 3.1.4 工程项目经理目标取向对项目团队绩效影响的理论框架 |
| 3.2 研究假设的提出 |
| 3.2.1 工程项目经理目标取向与项目团队绩效 |
| 3.2.2 工程项目经理目标取向与感知凝聚力 |
| 3.2.3 工程项目经理目标取向与团队学习 |
| 3.2.4 感知凝聚力的中介作用 |
| 3.2.5 团队学习的中介作用 |
| 3.2.6 假设关系模型和假设汇总 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 工程项目经理目标取向对项目团队绩效静态影响的实证分析 |
| 4.1 问卷设计 |
| 4.1.1 问卷设计原则 |
| 4.1.2 问卷设计流程 |
| 4.2 变量测量 |
| 4.2.1 自变量的测量 |
| 4.2.2 中介变量的测量 |
| 4.2.3 因变量的测量 |
| 4.2.4 控制变量的选取 |
| 4.3 数据收集与分析 |
| 4.3.1 数据收集过程 |
| 4.3.2 样本特征描述 |
| 4.3.3 正态分布检验 |
| 4.3.4 共同方法偏差 |
| 4.4 模型质量评估 |
| 4.4.1 模型的内在质量:信度与效度检验 |
| 4.4.2 模型的外在质量:拟合优度检验 |
| 4.5 实证研究模型的假设检验分析 |
| 4.5.1 直接作用检验 |
| 4.5.2 中介效应检验 |
| 4.6 实证结果的讨论 |
| 4.6.1 工程项目经理目标取向对项目团队绩效的主效应讨论 |
| 4.6.2 社会信息处理过程的中介效应讨论 |
| 4.7 本章小结 |
| 5 工程项目经理目标取向对项目团队绩效动态影响的仿真分析 |
| 5.1 模型适用性分析 |
| 5.1.1 传染病动力学模型的原理分析 |
| 5.1.2 传染病动力学模型的适用分析 |
| 5.2 基于SEIR的动态影响模型构建 |
| 5.2.1 动态作用模型假设 |
| 5.2.2 动态作用模型构建 |
| 5.2.3 动态作用模型说明 |
| 5.3 模型平衡点、阈值及稳定性分析 |
| 5.3.1 模型平衡点求解 |
| 5.3.2 模型传播阈值及稳定性分析 |
| 5.3.3 传播阈值的内在机理分析 |
| 5.4 仿真实验 |
| 5.4.1 模型参数设置 |
| 5.4.2 模型数值仿真 |
| 5.4.3 仿真结果讨论 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 发挥工程项目经理目标取向作用的对策建议 |
| 6.1 基于工程项目经理个体层面的对策建议 |
| 6.1.1 项目经理应加深对目标取向的理解认识 |
| 6.1.2 项目经理应充分发挥目标取向的影响力 |
| 6.2 基于项目团队层面的对策建议 |
| 6.2.1 发展员工目标取向的推进策略 |
| 6.2.2 绩效趋近目标取向的实施策略 |
| 6.2.3 回避失败目标取向的权变策略 |
| 6.3 基于建筑企业层面的对策建议 |
| 6.3.1 建立制度提升工程项目经理领导能力 |
| 6.3.2 合理授权确保工程项目经理能力发挥 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 主要创新点 |
| 7.3 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（10）广东中开高速公路TJ-8工程施工中的安全管理与风险控制分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路及技术路线 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 高速公路工程施工安全风险管理的理论基础 |
| 2.1 风险概述 |
| 2.1.1 风险的概念 |
| 2.1.2 风险的特征 |
| 2.1.3 风险的分类 |
| 2.2 高速公路工程安全风险含义 |
| 2.3 高速公路工程安全风险管理的基本内容 |
| 2.3.1 风险辨识 |
| 2.3.2 风险分析 |
| 2.3.3 风险评估 |
| 2.3.4 风险对策 |
| 2.4 高速公路工程施工阶段安全风险评价方法 |
| 2.4.1 专家调查法 |
| 2.4.2 层次分析法 |
| 2.4.3 肯特指数法 |
| 3 高速公路工程施工安全风险辨识 |
| 3.1 高速公路工程施工安全风险辨识的依据、原则和方法 |
| 3.1.1 高速公路工程施工安全风险辨识的依据 |
| 3.1.2 高速公路工程施工安全风险辨识的原则 |
| 3.1.3 高速公路工程施工安全风险辨识的方法 |
| 3.2 高速公路工程施工安全风险全过程辨识 |
| 3.2.1 施工前的安全风险辨识 |
| 3.2.2 施工中的安全风险辨识 |
| 3.2.3 施工后的安全风险辨识 |
| 3.3 广东中开高速公路TJ-8工程施工安全风险辨识 |
| 3.3.1 中开高速公路TJ-8项目工程概况 |
| 3.3.2 中开高速公路TJ-8项目施工安全风险辨识 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 构建中开高速公路TJ-8工程施工安全风险评价指标体系 |
| 4.1 中开高速公路工程施工安全风险指标筛选与归类 |
| 4.1.1 设计与发放调查问卷 |
| 4.1.2 数据分析结果 |
| 4.1.3 问卷信度与效度检验 |
| 4.1.4 风险因子分析统计结果 |
| 4.2 中开高速公路TI-8工程施工安全风险评价指标体系 |
| 4.2.1 高速公路工程施工安全风险评价指标选取原则 |
| 4.2.2 高速公路工程施工安全风险评价指标的构建步骤 |
| 4.2.3 中开高速公路项目施工风险评价指标体系 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 构建中开高速公路TJ-8工程施工安全风险评价模型 |
| 5.1 基于肯特指数法的工程施工安全风险评估方法步骤 |
| 5.1.1 确定风险概率指数 |
| 5.1.2 确定风险损失指数 |
| 5.1.3 计算相对风险数 |
| 5.1.4 基于肯特指数法的安全风险评价模型 |
| 5.2 层次分析法确定权重 |
| 5.2.1 层次分析法的基本理论 |
| 5.2.2 层次分析法的基本步骤 |
| 5.3 基于层次分析法确定中开高速公路TJ-8工程各指标权重 |
| 5.4 中开高速公路TJ-8工程安全风险评价 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 中开高速公路TJ-8工程安全风险应对策略 |
| 6.1 人员风险控制 |
| 6.2 勘察设计风险控制 |
| 6.3 施工技术风险控制 |
| 6.3.1 水上群桩施工风险控制 |
| 6.3.2 承台施工风险控制 |
| 6.3.3 索塔施工风险控制 |
| 6.4 设备材料风险控制 |
| 6.5 管理风险控制 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 致谢 |
四、浅谈工程项目管理能力指数（论文参考文献）
- [1]生活垃圾焚烧发电项目土建工程施工质量管理研究 ——以A项目为例[D]. 许佳奇. 北京交通大学, 2021(02)
- [2]建筑工程项目安全应急能力评价及对策研究[D]. 李艾霖. 西华大学, 2021(02)
- [3]我国工程总承包模式推进的影响因素研究[D]. 余建国. 安徽建筑大学, 2021(08)
- [4]建筑工程项目施工阶段的成本控制研究[D]. 于武兵. 兰州交通大学, 2021(02)
- [5]工程建设项目全过程造价控制研究[D]. 柳杨. 内蒙古农业大学, 2020(02)
- [6]EPC模式下棚户区改造安置房项目全过程成本管控研究[D]. 黄子钧. 南昌大学, 2020(01)
- [7]基于挣值法的X工程项目成本控制研究[D]. 李佳昕. 西安石油大学, 2020(10)
- [8]基于价值工程的M房地产项目成本控制研究[D]. 朱文政. 青岛大学, 2020(02)
- [9]工程项目经理目标取向对项目团队绩效的影响研究 ——基于社会信息处理视角[D]. 郭捷楠. 北京交通大学, 2020(03)
- [10]广东中开高速公路TJ-8工程施工中的安全管理与风险控制分析[D]. 李京航. 兰州交通大学, 2020(01)